湿地公园土方施工方案培训资料

泾河湿地公园土方施工方案2017年年6月222日目录第一章综合合说明331.1编制制说明331.2编编制原则则31.3编编制依据据41.4公司司内部相相关制度度和管理理水平441.5工工程各项项目标的的保证与与承诺44第二章工程程概况662.1工程程基本概概况（暂暂空）662.2现场场自然条条件62.3施工工环境662.4本本工程的的主要特特点7第三章土方方工程的的重点难难点分析析及应对对措施883.1本工工程的难难点工作作83.2工程程重点之之一防防止扬尘尘污染883.3工程程重点之之二与与相关方方协调99第四章施工工前准备备104.1项目目组织管管理机构构104.2工程程主要人人员职责责及人员员划分1114.3工程程准备112第五章土方方工程施施工方案案145.1测量量、清表表145.2土方方平衡计计算1555.3土方方开挖1155.4土方方回填117第六章工程程质量保保证体系系及措施施206.1工程程质量管管理保证证体系2206.2指导导原则2206.3保证证体系正正常运转转206.4质量量保证的的组织措措施211第七章安全全管理体体系及措措施2337.1施工工安全保保证措施施237.2重点点环节安安全防范范保障措措施244第八章文明明施工的的技术组组织及环环境保护护措施2268.1文明明施工的的技术组组织措施施268.2环境境保护措措施266第九章劳动动力计划划及主要要设备材材料、构构件的用用量计划划289.1人员员准备劳劳动力投投入计划划289.2机械械设备准准备及投投入计划划机械设设备配置置计划229第十章施工工总平面面图布置置设计33110.1施施工现场场现状及及存在问问题31110.2施施工总平平面布置置原则及及依据33110.3临临时设施施平面布布置311第十一章施施工单位位与建设设单位、设设计、监监理的协协调配合合与管理理3311.1与与招标单单位（建建设单位位）的配配合与协协调33311.2与与设计单单位的协协调配合合措施33511.3与与监理单单位的协协调配合合措施33711.4与与政府及及其它部部门有关关部门协协调399第十二章制制定紧急急情况的的应急预预案41112.1紧紧急情况况应急处处理领导导小组44112.2紧紧急情况况的监测测与预警警4212.3紧紧急情况况信息的的收集、分分析、报报告、通通报制度度4212.4紧紧急情况况应急处处理技术术及应急急处理方方案42212.5紧紧急情况况预防、现现场控制制4312.6应急物物资及装装备52212.7紧紧急情况况应急处处理专业业队伍的的建设和和培训553第一章综合说说明1.1编制制说明本施工方案案根据现现场已具具有的施施工条件件，对土土方施工工过程进进行工程程质量、工工期、安安全、文文明施工工、服务务与协调等方方面进行行管控，特特别是关关于质量量、工期期等工作作进行统统一管理理的计划划，以期期高质量量、高效效率的全全面履行行我公司司作为承承包商的的职责。我公司将派派有丰富富同类工工程施工工经验的的项目经经理和技技术负责责人负责责本工程程的施工工工作，施施工现场场主要管管理人员员必须持持证上岗岗，并且且在施工工过程中中，我公公司将对对他们的的工作进进行连续续考核，以以确保本本工程施施工的管管理水平平。为确确保实现现工程质质量、环环境、职职业健康康安全的的目标，我我公司将将严格依依照ISSO90001、IISO1140001、GGB/TT280001认认证体系系的要求求进行管管理，定定期派人人员赴现现场检查查、考核核现场的的管理工工作。1.2编编制原则则在坚持高标标准、高高质量、高高水平、建建造精品品的前提提下，工工程实施施管理过过程中突突出以下下原则。1.2.11质量为为主的原原则加强领导，强强化管理理，优质质高效。根根据我们们在施工工方案中中明确的的质量目目标，贯贯彻执行行ISOO90001质质量体系系标准，施施工中“讲规范范、讲工工艺、讲讲标准”，确保保质量目目标的实实现。1.2.22安全第第一的原原则施工组织设设计的编编制始终终按照技技术可靠靠、措施施得力、确确保安全全的原则则确定施施工方案案，在安安全措施施落实到到位，确确保万无无一失的的前提下下组织本本工程的的土方施施工。1.2.33方案优优化的原原则科学组织，合合理安排排，优化化施工方方案是工工程施工工管理的的行动指指南，在在施工方方案编制制选择时时，对关关键工序序进行多多种施工工方案的的综合比比选，在在技术可可行的前前提下，择择优选用用最佳方方案。1.2.44确保工工期的原原则根据招标文文件对工工程工期期要求，编编制科学学的、合合理的、周周密的施施工方案案，采用用信息化化技术，合合理安排排工程进进度，实实行网络络控制，搞搞好工序序衔接，实实施进度度监控，确确保实现现工期目目标，满满足建设设单位要要求。1.2.55科学配配置的原原则根据工程量量大小及及各项管管理目标标的要求求，在施施工组织织中实行行科学配配置，选选派有类类似施工工经验的的管理人人员和专专业化施施工队伍伍，投入入高效先先进的施施工设备备，确保保流动资资金的周周转使用用，并做做到专款款专用；；选用优优质材料料，确保保人、财财、物、设设备的科科学合理理配置。1.2.66合理布布局的原原则从节省临时时占地、搞搞好环境境保护、认认真实施施文明施施工等多多角度出出发，合合理安排排生产及及生活场场地，做做好环境境保护工工作。1.3编编制依据据1.3.11管委会会的相关关要求。1.3.22泾河湿地地公园工工程初步步设计白白图。1.3.33相关法法规、规规范、标标准、规规程及规规定1.4公司司内部相相关制度度和管理理水平1.4.11各项制制度与规规定编制过程有有针对性性地结合合公司管管理的各各项制度度与规定定；如《工工程项目目管理责责任制度度》、《安安全生产产管理责责任制度度》、《科科技管理理制度》、《劳劳动合同同管理制制度》、《组组织管理理制度》、《人人事管理理制度》、《经经营管理理制度》等等公司制制度。1.4.22具体情情况及综综合管理理水平编制过程结结合公司司的具体体情况以以及技术术、经济济等综合合管理水水平，包包括技术术力量、技技术水平平、机械械设备装装备水平平、经济济实力、自自身管理理水平和和企业定定额等综综合水平平。1.5工工程各项项目标的的保证与与承诺1.5.11工程质质量保证证承诺我公司保证证施工质质量全部部达到合合格标准准。同时时力争优优质工程程，为后后期养护护质量达达到特级级养护标标准埋下下伏笔。1.5.22工期承诺诺我公司承诺诺2017年6月至20018年5月，完完成泾河河湿地公公园包茂茂高速至至贝雷便便桥向北北水泥路路之间的的全部内内容，并并计划在22017年年底前完完成落叶叶乔木、常常绿乔木木种植工工程的550%，完完成全部部的地形形调整、人工湖开挖、复堤工程、园路的基础工程、小品工程等基础的施工，2018年5月完成该区域内所有工程的施工，并通过竣工验收。1.5.33文明施施工保证证承诺实施“控制制扬尘污污染”，不对对周围环环境造成成破坏。按照政府“控制扬尘污染”的要求施工，保证现场整洁有序。贯彻执行国国家及陕陕西省现现行的建建筑施工工安全、施施工现场场环境与与卫生标标准的相相关规定定。强化文明施施工管理理，争创创文明施施工工地地。1.5.44安全防防护保证证承诺遵守施工现现场消防防、安全全保卫管管理规定定，施工工过程中中确保安安全生产产，杜绝绝伤亡事事故。实实现“五无”，即“无死亡亡、无重重伤、无无坍塌、无无中毒、无无火灾”的规定定。确保保不发生生重大火火灾事故故，不发发生恶性性事件，不不发生重重大交通通事故，不不发生爆爆炸、投投毒、恐恐怖和暴暴力恶性性事件等等。按《中华人人民共和和国安全全生产法法》和相相应的建建设工程程施工现现场安全全防护、场场容卫生生、环境境保护及及保卫消消防标准准施工。第二章工程概概况2.1工程程基本概概况（暂暂空）工程名称：：投资单位::建设单位：：设计单位：：审计单位：：地勘单位：：监理单位：：施工单位::立项文号：：规划文号：：建设规模：：约29986亩工期要求：：工程质量：：工程内容：：2.2现场场自然条条件2.2.11建设地地点及周周边环境境本工程位于于咸阳市泾河县防防洪堤与与泾河之之间绿地地部分，西西起县东东路泾河河大乔，东东至正阳阳大道泾泾阳大桥桥。总面面积约为为29886亩。2.2.22气候条条件泾阳县地处处陕西省省关中平平原中部部，泾河河下游。县县境介于于东经1108°°29′40″——1088°58′23″，北纬纬34°°26′37″——34°44′57″。东与与三原县县、高陵陵县交界界，南与与咸阳市市渭城区区接壤，西西隔泾河河与礼泉泉县相望望，北依依北仲山山、嵯峨峨山与淳淳化县、三三原县毗毗邻。属属暖温带带大陆性性季风气气候，四四季冷暖暖、干湿湿分明..年平均均气温113℃,冬季季(1月月)最冷冷为－220.88℃,夏夏季最热热(7月月)为441.44℃。年均均降水量量5488.7毫毫米，最最多降水水量8229.77毫米，最最少为3349..2毫米米。日照照时数年年平均为为21995.22小时，最最多（88月）为为2411.6小小时，最最少(22月)为为1466.2小小时。无无霜期年年均2113天。

2.3施工环境2.3.11场内交交通状况况目前施工现现场共有有三大区域域：包茂茂高速以以东区域域，包茂茂高速以以西区域域，西北北部独立立区域，整整个场地地有一条条村级道道路———贝雷便便桥以北北通往崇崇文塔方方向，交交通状况况较差。2.3.22现场土土壤状况况本本工程有有一部分分耕地，其余大大面积均均为荒地地，土壤壤肥力较较差，以以粉砂性性黄土为为主并夹夹杂泾河河卵石。2.4本本工程的的主要特特点施工面积大大、范围围广，本工程程施工分分为三大区域域：包茂茂高速以以东区域域，包茂茂高速以以西区域域，西北北部独立立区域，基本成成带状，总总面积约约2000万平方方米。大大量的土方工工程，因此要要根据建建设方统统一安排排制定相相应工期期计划，加加强施工工管理。第三章土土方工程程的重点点难点分分析及应应对措施施3.1本工工程的难难点工作作本本工程占占地面积积大，土土方平衡衡是土方方施工的的难点，故故土方平平衡要放放在土方方施工的的首位。3.1.11难点因因素分析析施工现场区区域地形形复杂，河河塘及暗暗河较多多，局部部地区高高差较大。当地地采石盛盛行，造造成施工工现场有有多个采采石坑且且成扩大大态势。3.1.22应对措措施依依据勘察察设计院院的测绘绘数据及及现场实实测数据据，根据据施工总总进度计计划的要要求和设设计要求求，采用用方格网网法，分分别从开开挖和填填筑进行行时间、空空间上分分析，研研究多套套平衡方方案，最最终选择择最合理理的开挖挖和填筑筑的合理理规划。在土方调配平衡施工过程当中，本着运距最短、最经济、便于协调管理、施工方便于修建各自运输道路的原则对本区域内的土方进行调运。3.2工程程重点之之一防止止扬尘污污染3.3.11重要因因素分析析（1）土方方工程在在地形调调整、人人工湖泊泊、副堤、临临时便道道修建中中存在着着大量的的土方工工程。（2）本施施工范围围区域内内土质颗颗粒细小小，外加加当地气气候干燥燥土壤含含水量低低，是扬扬尘的主主要原因因。（3）治理理扬尘，保保持环境境整洁卫卫生是施施工单位位保证正正常秩序序的需要要。3.3.22应对措措施（1）监督督和管理理。在施施工现场场设立五五牌一图图，标明明工程名名称、施施工单位位、施工工期限、工工程负责责人及联联系电话话，以便便业主及及环境保保护部门门的监督督和管理理。（2）合理理安排施施工内容容。遇有有四级风风以上天天气时不不进行土土方回填填、转运运以及其其他可能能产生扬扬尘污染染的施工工作业；；在场地地平整、换换土时，如如遇4级级以上大大风天气气则停止止施工。（3）施工工场地每每天都要要有专人人用洒水水车撒水水，或利利用现有有河塘通过过汽油泵泵等设备备定时进进行洒水水降尘。（4）施工工现场设设有防尘尘、防噪噪音警示示牌，尽尽量避免免夜间作作业。（5）严格格控制渣渣土车的的行驶速速度，场场地内行行驶速度度不得超超过5kkm/hh。（6）每天天定时洒洒水，防防止过车车时尘土土飞扬，派派3-55人专项项负责环环境卫生生清扫工工作。（7）根据据当地政政府的要要求，土土壤裸露露部分应应及时用用绿网覆覆盖。（8）我公公司首先先制定周周密、切切实可行行的控制制扬尘应应急预案案，并设设专人（控控制扬尘尘污染的的质量监监督员）在在施工期期间随时时进行检检查，做做好记录录。3.3工程程重点之之二与相相关方协协调3.3.11服从建建设单位位协调和和安排积积极为施施工进度度提供必必要的通通道或必必要的支支持。3.3.22积极配配合业主主做好各各单位的的协调，创创造施工工条件。3.3.33进场后后对已完完善的图图纸认真真审核，对对工程内内容进行行分解，编编制可实实施的施施工计划划，一旦旦条件允允许，能能使工程程项目得得到具体体实施。3.3.44积极主主动的与与本工程程的设计计单位、监监理单位位及社会会上的相相关单位位进行沟沟通协调调，减轻轻建设单单位的压压力。3.3.55提前与与政府等等相关职职能机关关沟通，提提前做好好备案及及相关手手续。第四章施工前前准备4.1项目目组织管管理机构构我公司针对对泾河湿地地公园工工程特点点，成立立专门的的项目部部。由经经验丰富富的项目目经理全全面负责责整个工工程项目目的施工工，同时时还配备备了园林林绿化工工程师、安安全员、预预算员、质质检员、材材料员等等协助项项目经理理，作为为本工程程项目管管理组织织机构，并并全权负负责本工工程，即即从开工工到竣工工整个施施工过程程的施工工管理、质质量技术术和安全全管理等等方面的的工作。与与此同时时，我公公司委派派本工程程现场的的项目经经理将对对作业层层负有管管理与服服务的职职能，以以保证本本工程在在顺利完完工的前前提下达达到建设设方对工工程质量量的要求求。施工员安全员质检员材料员造价员资料员各施工队项目经理办公室技术负责人施工负责人安全负责人质量负责人人施工员安全员质检员材料员造价员资料员各施工队项目经理办公室技术负责人施工负责人安全负责人质量负责人人财务负责人土建工程师电气工程师景观工程师来绿化工程师测量工程师项目副经理4.2工程程主要人人员职责责及人员员划分4.2.11项目经经理项目经理是是直接负负责整个个工程的的全面管管理，是是我公司司派驻现现场的全全权代表表。其主主要职责责是定期期主持项项目部的的会议，合合理组织织和调配配队伍，安安排工程程组的人人、财、物物的流向向，严格格把控施施工的质质量和施施工进度度以及施施工成本本，保证证施工安安全，同同时他还还将代表表公司与与业主单单位、设设计单位位、监理理单位和和相关施施工单位位进行相相互的关关系协调调，及时时准确地地向有关关方面提提供工程程报告并并定期向向公司领领导汇报报等工作作。4.2.22技术负负责人技术负责人人主要是是协助项项目经理理工作。由由项目经经理直接接领导、安安排，具具体负责责对整个个施工过过程中出出现的技技术难点点等问题题进行研研究与解解决，并并制定相相应的解解决方案案等工作作。如对对工程图图纸进行行技术解解释，参参加施工工技术方方案编排排，负责责施工中中的方案案的制定定，对施施工中出出现的技技术问题题提出合合理的解解决方案案和措施施等。4.2.33工程部部经理工程部经理理是在项项目经理理和技术术负责人人的领导导下，针针对本工工程进行行工程进进度管理理、工程程成本管管理、工工程合同同管理、文文明施工工管理、安安全施工工管理，另另外，还还要负责责施工中中的技术术记录、技技术档案案编号与与整理、办办理工程程变更、洽洽商、编编制竣工工图等方方面的相相关施工工管理工工作。4.2.44施工负负责人其主要是根根据编排排好的工工程进度度计划，合合理的进进行劳动动力安排排并组织织施工，确确保施工工质量与与进度，另另外其还还要负责责工程月月、季度度计划的的编制与与实施，并并根据工工程进展展情况作作相应得得调整，还还要负责责施工过过程的文文明施工工与环境境保护等等方面相相关的各各项管理理工作。4.2.55质检员员质检员主要要是负责责对整个个工程各各个阶段段的质量量进行检检查，确确保工程程的质量量合格，对对质量不不合格的的地方向向施工队队提出整整改意见见，做好好整个工工程项目目的质量量监督工工作，以以确保本本工程质质量合格格并达到到优良的的标准。4.2.66安全员员安全员主要要是落实实安全文文明施工工措施，随随时对安安全状况况进行检检查并做做安全施施工检查查记录，出出现问题题要及时时处理，还还要对施施工人员员进行安安全教育育，保证证安全上上岗，确确保整个个工程项项目的安安全文明明施工。4.2.77资料员员资料员主要要是对现现场各项项资料进进行收集集、整理理、汇总总及对各各种文件件资料、运运营状况况进行综综合管理理，并且且向公司司上级部部门和业业主、监监理方及及时准确确的报送送相关资资料。4.3工程程准备4.3.11临时设设施(1)合理理安排和和设立办办公区及及生活区区。(2)根据据泾河湿地地公园工工程的现现有地形形和道路路，合理理利用及及使用，确确定好施施工通道道。(3)根据据现场情情况，搞搞好临时时取排水水网的设设计，从从施工现现场直接接引取水水点，并并通过引引水管道道接至施施工场地地内，另另外还要要保证地地面雨水水及临时时排水沟沟。(4)为保保证项目目部内的的卫生，施施工人员员办公区区、生活活区的设设置应满满足有关关部门对对生活和和卫生标标准的规规定。(6)为保保证本工工程的施施工安全全，将在在办公区区明显处处设置消消防栓、灭灭火器及及成套消消防器材材。4.3.22施工工前准备备工作(1)施工工准备：：施工前要充充分了解解工期要要求、工工程特点点以及质质量要求求，协调调设计单单位尽快快完善图图纸，收收集相关关技术难难点的资资料，为为施工做做好准备备。了解清楚工工程的地地形与环环境条件件、地下下障碍物物、工程程水文地地质条件件与气候候条件等等相关的的必要的的情况。阶段性施工工图纸，分分部分项项的查找找出图纸纸中相互互矛盾的的或遗漏漏的、存存在疑问问的以及及实际施施工中可可能遇到到的问题题，做出出初步的的总结，做做好设计计图专业业问题汇汇总的工工作。将将分清类类别列出出的图纸纸总结清清单，在在设计交交底时向向工程师师、设计计单位以以书面形形式提出出。做好向甲方方、设计计单位提提出的各各项问题题及问题题答复的的编辑、整整理工作作，经确确认后整整理存档档并下发发有关施施工技术术人员。组织相关人人员熟悉悉阶段性性施工图图纸，学学习有关关的施工工规程和和规范。(2)现场场准备：：对现场人工工湖及相相关水系系区域进进行放线线，明确确开挖及及回填范范围，确定现现场临时时便道，以以“一”字型或或“T”字型铺铺设临时时便道，保保证车辆辆通行与与机械的的操作。同时进进行泾河河副堤的刷刷坡工作作，并且连连接好电电源及水水源，做做好现场场准备工工作。(3)人人员准备备：根据施工组组织设计计安排，针针对不同同阶段所所需劳力力的不同同，择优优选择施施工队伍伍，并对对施工人人员进行行技术交交底，明明确各项项施工工工艺和质质量标准准。(4)机机械设备备的准备备：本工程现阶阶段主要要为土方工工程需用用大量机机械设备备，进场场前应在在满足施施工需求求的基础础上做好好施工机机械使用用计划。为满足工程程需求，主主要机械械设备进进场前应应检修，检检修完好好后方可可进场施工。(5)材材料准备备：现阶段主要要为土方方工程，需要准备大量绿网覆盖裸土来抑制扬尘。第五章土方工工程施工工方案5.1测量量、清表表5.1.11清表依照设计图图纸用GGPS放放出构筑筑物（人人工湖、堆堆坡地形形）边界界后，报报监理工工程师现现场检验验合格后后进行下下一步的的清表施施工。5.1.22清表施施工在获得监理理工程师师许可的的情况下下，利用用装载机机机、挖挖掘机及及汽车配配合，进进行场地地清理。本工程的地地面清表表采用挖挖掘机、装载机机作业并人工配合，自卸车运输的施工方法，将用地范围内的树木、灌木丛、杂草等进行砍伐或清理。清除施工区域内边坡树木、杂草、大型块石等附着物，根据要求做到清表后作业面无树木、杂草、淤殖土等附着物，具备边坡土方开挖和修整条件，现场试挖的清表深度30cm。对于机械不能清理的部位进行人工清除。清表顺序自上而下进行，采用装载机挖装，可根据现场实际情况，不能有效清除的地方，请示业主单位、监理单位同意并参考相关规范。5.1.33测量放放线用GPS将将图纸上上的方格格测设到到地面上上，并在在每个交交点处立立桩木，边边界上的的桩木依依图纸要要求设置置。自然地形的的放线，挖湖堆堆地形，首首先确定定堆地形形或挖湖湖的边界界线，我我们可以以采用GGPS碎碎步测量量法将自自然地形形放样到地面面上，然然后根据据地形或或挖湖的的最低等等高线进进行标高高控制，并用木木桩控制制标高，堆坡时由于土层不断升高，木桩可能被土埋没，所以桩的长度应大于每层填土的高度，且应及时用GPS恢复被破坏或遗失的桩点。当土坡不高于5m时，可用长竹竿做标高桩，在桩上把每层的标高定好，不同层可用不同颜色标志，以便识别。挖湖工程的的放线工工作和山山体的放放线基本本相同，但但由于水水体挖深深一般较较一致，放放线可以以粗放些些，但水水体底部部应尽可可能整平平，不留留土墩。岸岸线和岸岸坡的定定点放线线应该准准确，这这不仅因因为它是是水上部部分，而而且和水水体岸坡坡的稳定定有很大大关系。为为了精确确施工，可可以用边边坡样板板来控制制边坡坡坡度。5.2土方方平衡计计算5.2.11土方平平衡与调调配原则则⑴挖填结结合的原原则填筑施工与与局部开开挖及人人工湖泊泊开挖结结合起来来，开挖挖的料源源按不同同标准用用于不同同的部位位，尽可可能按时时段匹配配，使开开挖料减减少二次次倒运工工作量。⑵按质取取料的原原则按不同填料料标准要要求取料料用于不不同部位位，做到到优质优优用，劣劣质劣用用。⑶“低料低低用，高高料高用用”的原则则在满足⑴与与⑵的条件件下，尽尽可能遵遵循“低料低低用，高高料高用用”的原则则，以降降低施工工难度。⑷就近取取料的原原则在满足⑵条条件下，采采取就近近取料的的原则，以以满足施施工强度度和降低低工程造造价。⑸工程整整体效益益规划原原则在满足质量量条件下下，尽可可能从工工程整体体效益角角度进行行规划的的原则。5.2.22土方平平衡计算算采用方格网网计算法法，首先先将场地地划分为为若干方方格（220mXX20mm）,若若局部地地区地形形较为复复杂或者者地势较较为陡峭峭可改方方格网尺尺寸为110mXX10mm或5mmX5mm，经过过现场实实测得到到每个方方格角点点的自然然标高，由由设计院院给出的的对应位位置的设设计标高高，根据据各点的的设计标标高与自自然标高高之差，求求出零线线的位置置，进而而求出每每个方格格网的填填挖工程程量。5.3土方方开挖5.3.11根据方方格网计计算法计计算出的的填挖工工程量在在图纸上上用两种种不同颜颜色进行行标记区区分（如如下图红红色代表表挖，蓝蓝色代表表填），同同时可以以划分出出挖填分分界线，然后根根据上述述5.22土方平平衡与调调配原则则进行方方案拟定定，最终终选择最最佳的挖挖填方案案。5.3.22土方开开挖程序序：测量量放线→→开挖→修坡→推平→压实。先放好湖体体上口线线、湖体体水位线线，湖体体下口线线，经复复测及验验收合格格后开始始开挖。机机械挖土土采用端端头挖土土法，挖挖土机分分别从待待挖湖区区域的西西边作业业线及西西边湖岸岸线开挖挖，自西西向东，自北北向南，以以倒退行行驶的方方法进行行开挖，自自卸汽车车配置在在挖土机机的两侧侧装运土土。场地地内既有有河塘开开挖时，先先进行池池塘排水水，池底底晾晒，后后进行淤淤泥杂质质处理后后方可进进行开挖挖或回填填工作。5.3.33挖土自自上而下下水平分分段进行行，挖湖湖和修湖湖岸一次次完成，边边挖边检检查湖体体下口、湖湖体水位位线及湖湖体上口口标高，同同时检查查湖岸坡坡度，不不够时及及时修整整。5.3.44挖掘机机挖到湖湖底设计计标高以以上200cm后后，用推推土机推推平、清清理，由由压路机机压实，压压实系数数达到设设计要求求。5.3.55开挖过过程中，设设专人监监控开挖挖深度、坡坡度，随随时为挖挖掘机司司机指示示底余量量。5.3.66开挖出出土优先先运至起起伏地形形处堆砌砌，其次次堆于周周边道路路标高不不足处，待待后续进进行地形形和路胎胎处理。另另有余土土运至泾泾河复堤堤缺土处处。5.3.77达到设设计要求求后，及及时通知知建设单单位和监监理单位位共同进进行验收收，为放放水做准准备。5.3.88成品保保护对定位标准准桩、轴轴线引桩桩、标准准水准点点、桩木木等，挖挖运土时时不得碰碰撞。并并应经常常测量和和校核其其平面位位置、水水平标高高和边坡坡坡度是是否符合合设计要要求。定定位标准准桩和标标准水准准点也应应定期复复测检查查是否正正确。土方开挖时时，应防防止邻近近已有建建筑物或或构筑物物、道路路、管线线等发生生下沉或或变形。必必要时，与与设计单单位或建建设单位位协商采采取防护护措施，并并在施工工中进行行沉降和和位移观观测。施工中如发发现有文文物或古古墓等，应应妥善保保护，并并应立即即报请当当地有关关部门处处理后，方方可继续续施工。如如发现有有测量用用的永久久性标桩桩或地质质、地震震部门设设置的长长期观测测点等，应应加以保保护。在在敷设地地上或地地下管道道、电缆缆的地段段进行土土方施工工时，应应事先取取得有关关管理部部门的书书面同意意，施工工中应采采取措施施，以防防损坏管管线。5.4土方方回填5.4.11回填说说明：土土方回填填前必须须排除土土方内积积水和含含水量较较高的浮浮土以及及建筑垃垃圾，填填土应沿沿两侧均均匀对称称进行，分分层夯实实，回填填土压实实度不小小于设计计要求。5.4.22回填土土要求：：回填土土的土质质、粒径径、含水水率等应应符合设设计要求求，宜优优先采用用原位挖挖出的土土，但不不得含有有机杂质质，其粒粒径不大大于500mm，其其最大粒粒径不得得超过每每层铺填填厚度的的2/33（使用用振动碾碾时为33/4）。5.4.33回填土土含水量量要求：：填方土土料应符符合设计计要求，应应选择含含水量符符合压实实要求的的土作为为填料，保保证填方方的强度度和稳定定性。填填土土料料含水量量的大小小，直接接影响到到夯实（碾碾压）质质量，在在夯实（碾碾压）前前应先试试验，以以得到符符合密实实度要求求条件下下的最优优含水量量和最少少夯实（或或碾压）遍遍数。含含水量过过小，夯夯压（碾碾压）不不实；含含水量过过大，则则易成橡橡皮土。粘粘性土料料施工含含水量与与最优含含水量之之差可控控制在--4%～～＋2%%范围内内（使用用振动碾碾时，可可控制在在-6%%～＋22％范围围内）。5.4.44作业条条件：（11）土方方回填前前应验收收基底标标高，办办理隐蔽蔽验收手手续，并并应采取取措施，防防止地表表水流入入填方区区浸泡地地基，造造成基土土下陷。（2）土方方回填前前，应做做好水平平标志，可可在土方方(槽))或管沟沟边坡上上，每隔隔5-110m钉钉上水平平控制桩桩。（3）按土土方平衡衡方案确确定机械械填土的的施工顺顺序和土土方机械械车辆的的行走路路线。5.4.55工艺流流程：基底清理→→检验土土质→分分层铺土土→分层层碾压→→检验密密实度→→修正找找平验收收（11）回填填土施工工应分层层铺填压压实，最最好采用用同类土土，如果果用不同同类土时时，应把把透水性性较大的的土层置置于透水水性较小小的土层层下面，若若已将透透水性较较小的土土填在下下层，则则在铺填填上层透透水性较较大的土土料之前前，将下下层表面面做成中中间高四四周低的的形状，以以免填土土内形成成水囊，不不得将各各种土混混杂一起起回填。（33）回填填土每层层都应测测定压实实后的最最大干密密度，检检验其密密实度，符符合设计计要求后后才能铺铺摊上层层土，未未达到设设计要求求部位应应有处理理方法和和复验结结果。（44）土方方回填应应分层对对称，防防止造成成一侧压压力，出出现不平平衡，破破坏基础础或构筑筑物。当当填方位位于倾斜斜的地面面时，应应先将斜斜坡改成成阶梯状状，然后后分层填填土以防防填土滑滑动。（55）分层层铺土不不得超厚厚，冬期期施工时时冻土块块粒径应应满足规规范规定定。不得得出现漏漏压或未未压够遍遍数，坑坑（槽）底底有机物物、泥土土等杂物物清理不不彻底等等问题。在在施工中中应认真真执行规规范规定定，检查查发现问问题后，及及时纠正正。（66）填土土应夯压压密实，不不得漏压压或减少少压实遍遍数。回回填施工工前，土土方（槽槽）底有有机物、泥泥土等杂杂物要清清理彻底底，并应应清除填填方区的的积水，如如遇软土土、淤泥泥，必须须进行换换土回填填。在夯夯压前对对干土适适当洒水水加以润润湿；对对湿土造造成的“橡橡皮土”要要挖出换换土重填填。在地地形、工工程地质质复杂地地区的填填土，且且对填土土密实度度要求较较高时，应应采取措措施(如如排水暗暗沟、护护坡等))，以防防填方土土粒流失失，造成成不均匀匀下沉和和坍塌等等事故。（7）填方方应按设设计要求求预留沉沉降量，如如设计无无要求时时可根据据工程性性质、填填方高度度、填料料种类、密密实要求求和地基基情况等等与建设设单位共共同确定定。冬期期填方一一般应增增加1..5％～～3.00％的预预留下沉沉量。第六章工程程质量保保证体系系及措施施6.1工程程质量管管理保证证体系建立以项目目经理为为负责人人的质量量保证体体系。开开工前组组织全部部进场人人员学习习施工方方案，熟熟悉图纸纸及地质质状况，对对机械操操作手进进行技术术交底，要要求掌握握施工的的技术要要点。每每一道工工序开工工前，学学习规范范要求，精精心施工工。完工工后，进进行严格格自检，不不合格者者坚决返返工，按按国际IISO90001认证证标准与与要求进进行全过过程的质质量管理理。6.2指导导原则（1）强化化“项目目管理，以以人为本本”。配配备高素素质的项项目管理理和质量量管理人人员，优优选施工工队伍。（2）严格格过程控控制和程程序控制制，开展展全面质质量管理理，树立立创“用用户满意意”的质质量意识识，使该该工程成成为我公公司具有有代表性性的优质质工程。（3）制定定质量目目标，将将目标层层层分解解，质量量责任、权权力彻底底落实到到位，严严格奖罚罚制度。（4）坚持持“质量量保证，预预防为主主”。大大力加强强图纸会会审、图图纸深化化设计、详详图设计计和综合合配套图图的设计计和审核核工作，广广泛深入入开展质质量职能能分析、质质量讲评评，大力力推行“一一案三工工序”管管理措施施即“质质量设计计方案、监监督上工工序、保保证本工工序、服服务下工工序”。（5）坚持持质量标标准，严严格检查查，一切切用数据据说话。确确保检验验、试验验和验收收与工程程进度同同步；工工程资料料与工程程进度同同步；竣竣工资料料与工程程竣工同同步；用用户手册册与工程程竣工同同步。严严把材料料（包括括原材料料、成品品和半成成品）、设设备的出出厂质量量和进场场质量关关。6.3保证证体系正正常运转转（1）建立立健全质量量管理体体系，完善各各种制度度。（2）建立立体系和和制度有有效运转转的监督督检查机机制。（3）保证证体系正正常的运运转，确确实有效效的对质质量控制制和管理理起到实实质性的的作用。6.4质量量保证的的组织措措施6.4.11建立质质量管理理的各种种相关制制度(1)坚持持图纸会会审、设设计交底底制度，了解设设计意图图，及时时发现疑疑、难问问题，制制定对策策。(2)技术术交底制制度，坚持以以技术管管理来保保证施工工质量的的原则，项项目部技技术管理理人员编编制针对对本工程程的施工工组织设设计，积积极采用用新工艺艺、新技技术、特特殊工序序编制工工序作业业指导书书。每个个工种、每每道工序序施工前前要进行行各级技技术交底底。(3)坚持持技术复复核制度度，避免、杜杜绝失误误、过错错造成质质量缺陷陷和问题题。(4)施工工过程的的三检制制度，工序控控制是基基本的、重重要的质质量控制制过程，三三检制度度即在每每道工序序坚持自自检、互互检、专专检检查查制度，隐隐蔽工程程由工长长、质检检员、班班组长等等参加检检查，做做出结论论明确、内内容详细细的文字字记录，重重要工序序和隐蔽蔽工程项项目技术术负责人人应参加加检查。(5)工程程质量事事故报告告及调查查制度，对于施施工过程程中出现现的质量量隐患、质质量问题题及安全全隐患，施施工人员员一定要要及时上上报主管管领导，调调查分析析质量隐隐患产生生的原因因，职责责及解决决办法，及及时排除除隐患。（6）问题题追根制制度，对施工工中出现现的质量量问题，追追根制度度是最好好的解决决办法。追追根工作作可按以以下程序序严格执执行。①会诊；②查原因，挖挖根子；；③追查责任任人；④限期整改改；⑤验收结果果，不达达到效果果不罢休休；⑥写总结，立立规矩。（7）质量量文件、工工程资料料记录管管理制度度①质量记录录是质量量责任追追溯的依依据，应应力求真真实和详详尽。各各类现场场操作记记录及材材料试验验记录、质质量检验验记录等等要妥善善保管，特特别是各各类工序序接口处处理，应应详细记记录当时时情况，理理清各方方责任。②有关工程程技术、质质量的文文件资料料管理制制度：工工程文件件资料的的完整是是工程竣竣工验收收的重要要依据，应应真实和和详尽。由由专职资资料员收收集、整整理、保保管存档档，做到到工程技技术、质质量保证证资料及及验收资资料随工工程进度度同步进进行。（8）质量量奖惩制制度：实实行奖惩惩公开制制，制定定详细、切切合实际际的奖罚罚制度和和细则，贯贯穿工程程施工的的全过程程。由项项目质量量主管负负责组织织有关人人员对在在施作业业面进行行检查和和实测实实量，对对严格按按质量标标准施工工的班组组和人员员进行奖奖励，对对未达到到质量要要求和整整改不认认真的班班组进行行处罚。(9)选择择工程所所在地权权威实验验室，对对工程材材料及分分部分项项工程质质量进行行试验检检测。6.4.22持证上上岗资格格管理职工培训持持证上岗岗，施工工现场的的作业人人员，应应有本专专业上岗岗证，测测量、质质检、安安全尤其其是绿化化工、花花卉工、电电工、焊焊工、管管理人员员（项目目经理、技技术负责责人、测测量员、质质检员、安安全员也也应持有有执业和和职业资资格证），以以确保施施工质量量和施工工安全。第七章安安全管理理体系及及措施7.1施工工安全保保证措施施77.1..1确立立安全检检查制度度由由项目经经理组织织，各职职能部门门、作业业队组管管理人员员参加，对对施工现现场每月月进行一一次联合合安全大大检查，安安全员及及作业队队组安全全管理人人员对施施工现场场每班进进行一次次安全巡巡查，并并填写《安安全检查查日志》，技技术负责责人及安安全技术术人员对对设备工工艺情况况进行不不定期的的专项检检查。施施工员在在下达生生产任务务时，必必须向施施工作业业队进行行书面安安全交底底。77.1..2加强强安全教教育项项目经理理部全体体人员在在工程开开工前必必须接受受进场安安全教育育。作业业人员交交换工种种前进行行新工种种的安全全技术教教育，并并经考试试合格后后方可上上岗，严严格执行行“三级安安全教育育”。坚持持全员安安全教育育制度，提提高施工工人员的的自保与与互保意意识，将将安全生生产责任任制落实实到各职职能部门门，各作作业班组组责任到到人。77.1..3完善善安全保保护设施施合理布置施施工场地地，布置置必须符符合消防防安全条条例的规规定及要要求，施施工现场场设置醒醒目、统统一的安安全标志志。77.1..4严格控控制方案案审批程程序和落落实情况况每每一道工工序开工工前，必必须作出出针对性性强、内内容详尽尽的施工工方案和和方案落落实执行行措施，报报请监理理工程师师审批后后实施。方方案审批批后，及及时下达达施工技技术、安安全交底底，实施施过程中中严格监监督检查查。77.1..5开展展预测、预预防工作作针针对施工工过程中中可能发发生的安安全事故故，开展展预测、预预防工作作，找出出工程施施工安全全风险点点，并制制定出相相应的对对应措施施，防患患于未然然。77.1..6专职职安全员员经常对对现场进进行巡视视检查，纠纠正安全全生产中中的各种种隐患，发发现违反反操作规规程的人人员要立立即制止止，停工工整改。77.1..7严禁禁班前饮饮酒，进进入施工工现场不不准嘻戏戏打闹，禁禁止从事事与本职职工作无无关的事事情。77.1..8生活活区设置置冲凉房房，明确确规定任任何人员员禁止下下河游泳泳，一经经发现严严肃处理理。77.1..9夏季季高温季季节，做做好防暑暑降温工工作，调调整工作作时间，供供应充足足降暑热热饮。7.2重点点环节安安全防范范保障措措施77.2..1、安安全保证证一般性性措施(1)项目目部设专专职安全全员1名名，负责责日常检检查、评评比、事事故报告告工作。(2)每周周进行一一次专业业的安全全技术教教育，施施工人员员在开工工前进行行安全技技术教育育，特种种工必须须全部持持证上岗岗；每周周进行一一次操作作规程和和安全条条例学习习。搞好好安全生生产的宣宣传，施施工现场场做到有有固定标标语和针针对性醒醒目标牌牌，确保保安全生生产。77.2..2土方方施工安安全保护护措施土方开挖前前必须制制定内容容详尽、针针对性强强的施工工方案和和预防措措施，特特别是对对重点部部位的土土方开挖挖。严格格落实安安全技术术交底，并并责任到到人。加加强对重重点开挖挖部位的的监测工工作，及及时记录录监测数数据并认认真分析析，力争争提前发发现问题题并制定定安全措措施。沟沟槽开挖挖土方至至少应距距离沟槽槽上边11.5mm外堆置置，人员员经常通通过处，应应在距槽槽边2mm处设置置牢固的的1.22m高防防护栏杆杆，并刷刷醒目标标记，夜夜间设置置红色安安全标志志灯。严严格执行行施工方方案中制制定的土土方边坡坡支护措措施，重重点部位位重点支支护，并并重点监监察。支支护结构构必须经经过严格格计算和和验算，确确保支护护结构的的稳定安安全性。施施工中注注意对沟沟槽边坡坡的随时时安全检检查，发发现问题题及时处处理，尤尤其将雨雨季施工工当做重重点来抓抓。77.2..3、对对周边建建筑及既既有管线线的安全全保护措措施对周边建筑筑物及地地下旧有有管线，施施工中必必须加以以保护，施施工期间间，特别别是土方方开挖阶阶段，加加强对周周边建筑筑物的沉沉降观察察，及时时处理分分析监测测资料，发发现问题题立即采采取加固固措施，将将影响降降低到最最低限度度。77.2..4、防防止运输输事故保保障措施施(1)加强强司机安安全教育育，禁止止无证及及酒后开开车，在在公路上上行驶时时遵守交交通规则则，慢速速行驶，礼礼貌行车车。(2)场内内机动车车辆亦须须有证驾驾驶，要要求定位位、定员员，非驾驾驶员不不得乱动动车辆。(3)开车车前认真真检查各各部位运运转情况况及保护护装置是是否灵验验。(4)车辆辆过岔道道、转弯弯、启动动时鸣号号示警。(5)开车车时车速速不宜过过快。(6)严格格按岗位位责任制制分工和和操作规规程办事事。77.2..5、机机电、设设备安全全保证措措施（1）施工工过程中中严格执执行国家家颁布的的有关机机械设备备安全生生产操作作规程及及有关规规定，严严禁违章章指挥，违违章操作作。（2）机械械设备的的操作人人员，均均须经过过培训，并并持证上上岗，机机械设备备专人操操作，专专人负责责。（3）电动动机械设设备，必必须经过过安全部部门检查查合格后后并取得得合格证证方能进进入现场场投入使使用，否否则不得得送电运运转。（4）各种种专用机机械设备备在施工工过程中中，严格格按照机机械设备备维修规规程做好好日常维维护和保保养工作作，并作作详实记记录，确确保设备备无病态态运转。（5）外租租机械设设备，必必须与租租赁方签签订安全全协议书书，明确确规定租租赁双方方安全责责任，进进入施工工现场，必必须按照照统一规规定、统统一指挥挥，服从从项目安安全规定定。第八章文明施施工的技技术组织织及环境境保护措措施8.1文明明施工的的技术组组织措施施8.1.11项目部部全体人人员佩带带统一制制作的胸胸卡。8.1.22项目现现场可根根据业主主的意见见决定是是否并排排放置放放大的业业主要求求与公司司质量方方针标牌牌。8.1.33施工现现场的料料具堆放放等需有有一个合合理的布布局，而而且要制制定一个个科学严严密的现现场管理理制度。8.1.44施工现现场合理理布置机机械设备备，搭设设临建设设施，堆堆放材料料、成品品、半成成品，埋埋设临时时施工用用水管线线，架设设动力及及照明线线路。8.1.55严格按按照施工工程序组组织施工工，确保保施工过过程中统统一调度度，统一一管理、统统一指挥挥、平衡衡土方开开挖与边边坡支护护和降水水等工序序的关系系，保持持良好的的施工程程序。8.1.66轴线控控制及高高程控制制点，要要做出醒醒目的标标志牌，任任何人不不得破坏坏。8.1.77每一分分项工程程完工后后，要及及时清理理各种材材料、工工具等，将将施工现现场清理理干净，并并码放整整齐，以以备再用用。8.1.88施工现现场设专专人供水水和专用用保温水水桶，水水桶加盖盖、加锁锁、防止止污染。施施工人员员不准喝喝生水，严严禁公用用一个器器皿喝水水。8.1.99经常对对职工进进行文明明施工教教育，遵遵守现场场文明施施工管理理制度，提提高自身身的素质质。8.1.110进一步步抓好现现场施工工管理，提提高施工工现场标标准化、科科学化管管理水平平。施工工现场施施工道路路坚实、平平坦、整整洁，在在施工过过程中保保持畅通通。工地地内要设设立“两栏一一报”（宣传传栏、读读报栏、黑黑板报）。8.1.111、建立立健全现现场施工工管理人人员岗位位责任制制，并挂挂在办公公室的墙墙上，使使自己能能随时看看到自己己的责任任，把现现场管理理工作抓抓好。8.1.112现场文文明要高高标准严严要求，达达到“安全生生产、文文明施工工优秀工工地”的标准准。8.1.113进入施施工现场场的施工工机械、设设备要求求噪音低低、效率率高，污污染物排排放低，达达不到要要求的机机械设备备禁止进进入施工工现场。8.2环境境保护措措施8..2.11施工扬扬尘污染染管理措措施（1）运输输车辆的的防尘控控制在施工大门门口设置置冲洗设设备、沉沉淀池及及排水沟沟。施工工运输车车辆、挖挖掘机械械等驶出出工地前前必须清清除泥土土作防尘尘处理，严严禁将泥泥土、尘尘土带出出工地。冲冲洗车辆辆产生的的泥浆水水应通过过二级沉沉淀达到到排放标标准后，方方可排人人城市公公共管网网。沉淀淀池派专专人定期期进行清清理，一一般为22～3天清清理一次次。（2）施工工场地的的硬化处处理施工现场按按平面布布置要求求做好主主要道路路、材料料堆场、生生活办公公区域铺铺设混凝凝土路面面工作，实实行场地地的硬化化或绿化化处理，确确保无一一处露土土现象，以以达到防防尘控制制要求。（3）道路路清扫扬扬尘污染染的控制制安排保洁人人员2名（佩佩戴标识识）每日日对施工工现场的的道路进进行1～2次的的清扫，清清扫前对对路面进进行洒水水。天气气干燥或或风力较较大时，增增加洒水水频次，以以保持路路面的湿湿润。（4）出现现4级以以上大风风天气时时，停止止土方作作业（5）施工工便道定定时洒水水，以抑制扬扬尘，做到作作业区无无肉眼可可见的扬扬尘。（6）土壤壤裸露部部分应及及时用绿绿网遮盖盖。8.2.22施工噪噪声污染染管理措措施(1)严严格控制制土方作作业的时时间，尽尽量避免免22::00--6:000时间间段进行行施工作作业。(2)对对现场土土方作业业车辆及及机械进进行分贝贝监控，严严禁消声声器故障障的车辆辆进入场场地施工工。（3）定期期进行施施工机械械维修保保养，使使机械设设备处于于良好状状态。（4）合理理安排工工期，尽尽量避免免夜间施施工，土土方开挖挖时，如如必须夜夜间施工工，运土土车辆在在场地内内停放时时必须熄熄火，降降低施工工噪音，减减少环境境污染。第九章劳劳动力计计划及主主要设备备材料、构构件的用用量计划划9.1人员员准备劳劳动力投投入计划划9.1.11人员准准备（1）组建建工程项项目部，确确定项目目部主要要组成人人员。（2）根据据工程需需要派遣遣足够的的施工人人员。根根据施工工组织设设计不同同阶段的的劳力需需求，择择优确定定施工队队。对进进场施工工人员实实行动态态管理，不不允许擅擅自扩充充和随意意抽调，确确保施工工队伍的的素质和和人员相相对稳定定。（3）对施施工人员员进行技技术交底底，明确确各项施施工工艺艺、质量量标准。技术工人的操作水平是实现工程质量目标的保证。（4）组织织人员培培训，进进行质量量、安全全生产及及文明施施工等方方面的教教育。（5）施工工人员进进场必须须经过项项目部入入场教育育和进场场培训。（6）特种种操作人人员如机机械操作作等必须须持证上上岗。施施工班组组必须配配置兼职职质量员员和安全全员，确确保工程程施工安安全和施施工质量量。工人人进场前前要经过过严格的的资格和和身体状状况审查查，9.1.22劳动力力组织与与配备劳劳动力计计划劳动力实行行专业化化组织，按按不同工工种划分分作业班班组，提提高操作作的熟练练程度和和劳动生生产率，同同时根据据现场作作业面，实实行劳动动力的动动态调配配，以确确保工程程质量及及施工进进度。根根据工程程进度和和工作需需要配备备工种齐齐全、数数量适宜宜的施工工人员，不包括工地项目部管理人员及各种车辆司机。普通工人数量根据实需增减，电工使用时间根据进度延伸。劳动力计划划表单位：人人工种按时间投入入劳动力力计划6月份7月份8月份9月份10月份11月份施工员366664普通工81012151520备注：根据据建设方方安排的的进度时时间适时时进行调调整安排排劳动力力计划9.2机械械设备准准备及投投入计划划机械设设备配置置计划9.2.11机械设设备准备备（1）根据据进度计计划做好好机械进进场计划划，满足足施工的的需求。（2）主要要机械设设备进场场前检修修，以完完好率满满足工程程的需求求。各种种安全防防护装置置及检测测、指示示、仪表表等信号号装置完完好齐全全。（3）对机机械操作作人员的的业务与与农展馆馆相关制制度规定定的培训训。9.2.22机械设设备配置置及投入入计划为加快施工工进度，保保证工程程工期按按计划进进行，各各种机械械设备将将根据工工程需要要及施工工进度计计划适时时进入现现场、协协调配合合，实现现人、机机互动作作业。根据工程进进度和工工程特点点，配备备数量充充足机械械设备配配置计划划设备。9.2.33主要施施工机械械设备表表序号机械或设备备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率k生产能力用于施工部部位1挖掘机2206日本20151771.0m332装载机常林2国产201645.23m33有盖自卸车车陕汽德龙30国产201656.835t8压路机YZ11国产20126.25820mmm洒水车东风1国产201413212吨第十章施工总总平面图图布置设设计10.1施施工现场场现状及及存在问问题施工现场条条件较差差，周边道路路处于同同步施工工或滞后后，施工用用电不方便便。10.2施施工总平平面布置置原则及及依据10.2..1布置置原则为保证施工工现场布布置紧凑凑合理,,现场施施工顺利利进行,,施工平平面布置置原则确确定如下下:（1）经济济实用,,合理方方便,注注重形象象,与项项目建设设的指导导思想一一致；（2）采用用装配式式临时设设施,提提高装配配速度,,尽快投投入使用用；（3）规划划好施工工道路和和场地,,优化原原材料和和植物的的堆放和和集散地地点,减减少运输输费用和和场内二二次搬运运；（4）布置置符合现现场卫生生,安全全防火和和环境保保护等要要求。10.2..2布置置依据（1）现场场红线、临临界线及及现场勘勘察成果果；（2）施工工总平面面初步设设计白图图；（3）安全全文明施施工及环环境保护护要求；；10.3临临时设施施平面布布置110.33.1搭设现现场办公公室及工工人生活活区(包包括监理理办公室室及会议议室),,厕所,,材料堆堆场等。110.33.2办公区区及生活活区平面面布置图图（详见见附图）现场临时办办公区及及生活区区采用有有保温层层的集装装箱彩钢钢板搭建建而成,,区内及及大门处处均要按按一定比比例进行行绿化，具具体分配配见下表表(见下下表)::序号分类数量（间))备注1会议室12临时办公室室7包括监理方方办公室室3食堂34卫生间25库房1根据工程进进展可以以调整6管理人员宿宿舍47民工宿舍88合计2610.3..3现场场厕所自建污水池池，将生生活用水水排入污污水池。第十一章施工单单位与其其它单位位协调配配合与管管理施工期的对对外公共共关系涉涉及到社社会的各各个行业业、及其其它施工工单位，必必须处理理好与建建设单位位、监理理、设计计、相临临施工企企业以及及当地政政府等相相关单位位的关系系，为正正常施工工生产创创造一个个和谐宽宽松的外外部环境境。工程协调配配合的好好坏有利利于工程程的顺利利开展，有有利于对对施工单单位的理理解与支支持，直直接影响响到施工工单位和和有关单单位的形形象。施工单位与与多方的的协调应应体现在在积极、主主动，有有利于减减轻建设设单位的的压力，在施工过程中，施工人员将完全服从建设单位的管理，严格遵守相关部门的规定，配合建设单位做好有关活动，满足上级要求。协调配合过过程中应应尽可能能兼顾多多方的经经济利益益。11.1与与招标单单位（建建设单位位）的配配合与协协调11.1..1编制制详细的的施工计计划及作作业安排排以书面形式式向建设设单位和和监理报报告本工工程施工工方案和和进度计计划，确确定详细细的工作作时间和和班次安安排，此此类安排排应首先先保证在在各方面面已依照照国家劳劳动法等等有关法法律和法法规的要要求，并并有可靠靠和具体体的措施施，保证证不会给给建设单单位带来来因扰民民而引起起的任何何损失或或损害，为为便于建建设单位位和监理理的工作作安排，如如果计划划改变正正常的工工作时间间，将提提前244小时通通知建设设单位和和监理，如如果此类类改变涉涉及法定定假日或或休息日日应488小时前前通知建建设单位位和监理理。11.1..2及时时办理交交接手续续明确施工任任务，熟熟悉施工工图纸，及及时做好好同建设设单位单单位的工工程交接接工作，保保证施工工顺利进进行。11.1..3尽早早及时发发现解决决问题发现与其它它施工单单位在工工序有矛矛盾或配配合有困困难时，马马上通知知建设单单位，由由建设单单位安排排与其他他分包协协商和落落实施工工工序。详详细读解解图纸，了了解设计计意图，及及早发现现图纸与与现场的的矛盾。11.1..4及时时向建设设单位递递交施工工进度计计划并听听取建设设性意见见我公司在收收到中标标通知书书后144天内，将将基于投投标文件件中包括括的进度度计划，准准备并同同时向建建设单位位和监理理递交一一份横道道进度计计划图供供建设单单位和监监理审核核。建设设单位和和监理对对该进度度计划的的审核或或审批，包包括任何何可能的的修改，不不应在任任何意义义上影响响我公司司的合同同责任和和义务。11.1..5定期期汇报形形象进度度实际进度与与计划进进度的比比较对照照，定期期汇报形形象进度度。每周一次向向建设单单位及监监理单位位汇报工工程进度度、存在在的问题题、需要要建设单单位协调调解决的的问题及及下周工工作计划划，确保保工程按按计划顺顺利进行行。每月工程的的实际进进度与进进度计划划中的计计划进度度进行对对照比较较，对任任何工作作的延误误或提前前进行原原因分析析，提出出拟采取取的措施施，并以以建设单单位和监监理批准准的格式式形成文文字和图图形文件件上报建建设单位位和监理理。每三个月，准准备上报报建设单单位和监监理一份份修正的的上述进进度计划划，这类类进度计计划应反反映我公公司预计计完了的的日期、建建设单位位和监理理在修正正日以前前所发布布的所有有指示、对对计划进进度的影影响和现现场实际际的施工工进度。同时定期收收集、整整理将能能代表工工程进度度及特点点的照片片。11.1..6配备技技术管理理水平较较高的人人员委派到工程程现场的的技术管管理人员员的数量量将可以以满足工工程正常常施工的的需要；；并为每每个主要要岗位指指派称职职和具有有相应上上岗资质质证书的的技术管管理人员员。这些些人员的的指派应应经过建建设单位位的批准准，他们们在现场场工作的的时间应应根据他他们各自自的岗位位职责和和职能的的需要区区别确定定，前提提是必须须满足工工程实施施的需要要和经过过建设单单位的批批准；项项目部的的项目经经理、技技术负责责人、现现场经理理、质量量员或质质量工程程师、安安全员或或安全工工程师等等主要工工作岗位位人员应应保持相相对的稳稳定，未未经建设设单位书书面许可可，不得得更换或或擅离现现场。如果建设单单位有足足够的理理由认为为项目部部的某个个或某些些岗位人人员不称称职或不不能满足足工程需需要时，在在接到建建设单位位的有关关书面通通知后77天内选选派称职职的人员员，重新新选派的的人员应应经过建建设单位位的批准准。被更换的人人员不得得再从事事任何与与本工程程有关的的工作，并并将建设设单位认认为不称称职的人人员撤出出现场。11.1..7与建设设单位对对口管理理项目部派专专人分别别负责合合同、工工程质量量、进度度、安全全、技术术等项工工作，与与建设单单位对口口管理。11.1..8接受监监督和检检查认真遵守国国家的有有关法律律、法规规及建设设部和当当地政府府、建委委颁发的的有关治治安、消消防、交交通安全全管理规规定及条条例，严严格按建建设单位位消防保保卫制度度以及建建设单位位施工现现场消防防保卫的的特殊要要求组织织施工。接受建设单单位的安安全检查查，对建建设单位位所签发发的隐患患整改通通知，公公司应在在建设单单位指定定的期限限内立即即整改完完毕。接受工程质质量监督督站、公公安、消消防、环环保（扬扬尘）、当当地街道道政府等等部门的的检查和和监督。积极邀请建建设单位位及有关关专家到到现场指指导检查查，虚心心学习，向向建设单单位提供供建设性性意见。11.2与与设计单单位的协协调配合合措施项目部按合合同、设设计图纸纸及规范范要求同同时在监监理的监监督下，将将设计蓝蓝图转化化为实物物工程。项项目部技技术管理理部负责责协调、处处理与设设计单位位的各项项工作关关系。在在泾河湿湿地公园园工程建建设过程程中，项项目部与与设计单单位的关关系主要要有以下下几个方方面。11.2..1图纸纸会审与与交底施工前项目目部组织织相关技技术人员员对施工工图纸进进行详细细的会审审，提出出图纸中中存在的的问题；；由设计计单位对对施工单单位进行行设计交交底，解解答图纸纸中的疑疑问，充充分考虑虑到施工工过程中中可能出出现的各各种问题题，提出出合理化化建议。11.2..2加强强沟通交交流在每个工程程实施过过程中与与设计师师保持有有效协调调、沟通通和配合合，满足足建设单单位和设设计单位位对施工工的要求求。在施施工过程程中积极极与设计计单位配合合，解决决施工中中的疑难难问题。11.2..3尊重重设计（1）严格格执行设设计图纸纸要求、按按图施工工，无设设计变更更或工程程洽商，任任何人无无权改动动施工图图纸，未未经设计计单位批批准的图图纸不得得使用。（2）项目目部根据据施工总总进度计计划向设设计单位位提出施施工图需需求计划划，尽最最大可能能为设计计单位满满足施工工单位的的要求留留有余地地，保证证工程进进度。（3）项目目部对工工程实施施中出现现的与设设计相关关的问题题，及时时向设计计单位进进行汇报报，征求求设计意意见；及及时向设设计单位位提供各各专业设设计上存存在的或或可能存存在矛盾盾的情况况汇报，协协助设计计单位解解决各专专业设计计中存在在的冲突突，减少少或消除除设计上上存在的的矛盾，满满足工程程实用需需要。（4）在与与设计单单位的合合作中，在在开工前前就事先先考虑好好发生设设计变更更等情况况，制定定一套应应急措施施或方案案。遇有有设计变变更，及及时迅速速地调整整工程进进度计划划，并相相应协调调专业队队伍。11.2..4设计计的指导导邀请设计单单位现场场指导，多多征询设设计师的的意见,,以达到到设计思思想的最最佳表现现效果。主动邀邀请设计计师参与与景观树树、主要要材料的的选材及及施工。11.3与与监理单单位的协协调配合合措施监理单位作作为建设设单位的的项目管管理被委委托人，负负责项目目的质量量、进度度、投资资、合同同、信息息及安全全管理。监监理单位位与项目目部的关关系是在在监理规规程等国国家和地地方的各各项法律律法规框框架下的的监理与与被监理理的关系系。监理理单位在在开工前前应向项项目部进进行监理理交底，制制定监理理规划并并下发项项目部。监监理单位位应根据据建设单单位的委委托，客客观、公公正地对对工程进进行监理理。项目目部从以以下几个个方面配配合好监监理的工工作。11.3..1执行行监理机机构制定定的管理理程序接受监理工工程师的的监督指指导，按按照监理理制定的的程序积积极配合合填写施施工资料料及各种种相关报报表。开