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文档简介

《中级经济师之中级工商管理》题库

一,单选题(每题1分,选项中,只有一个符合题意)

1、消除供应方差距的思路不包括()。

A.改变当前渠道成员的角色

B.引进新的分销专家改进渠道运营

C.利用新的分销技术降低成本

D.详细了解细分市场顾客需求【答案】D2、某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为()。

A.流通加工

B.运输

C.包装

D.装卸搬运【答案】A3、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位等级法

B.计点法

C.职位分类法

D.因素比较法【答案】A4、某企业对其经营的皮鞋和服装,分别使用“飞跃”和“蓝鸟”两个品牌,该企业采用的品牌战略属于()。

A.跨产品线单一品牌战略

B.主副品牌战略

C.多品牌战略

D.副品牌战略【答案】C5、市场营销管理的任务实质是进行()管理

A.需求

B.环境

C.消费者

D.沟通【答案】A6、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础,也是内部公平性的主要体现。

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.福利待遇

D.薪酬水平【答案】A7、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一家公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委【答案】A8、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至()

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日【答案】B9、在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力【答案】B10、在R&D项目管理过程中,()管理的重点是指导、监督、预测、控制。

A.概念阶段

B.开发阶段

C.实施阶段

D.结束阶段【答案】C11、()是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。

A.总经理

B.一般员工

C.股东

D.债权人【答案】C12、某企业财务部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反)

A.张××

B.王××

C.李××

D.赵××【答案】D13、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。

A.1600号

B.1800号

C.2000号

D.2500号【答案】C14、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()

A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.价格折让【答案】B15、某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准,这种制定标准的方法是()。

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法【答案】D16、(2020年真题)某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是()美元。

A.1500

B.16200

C.17400

D.6300【答案】A17、企业采购管理的总目标是()

A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润

B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位

C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料

D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务【答案】D18、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的()。

A.衰退期

B.成熟期

C.介绍期

D.成长期【答案】D19、在下列企业物流的作业目标中,()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

A.快速反应

B.最小变异

C.最低库存

D.整合运输【答案】A20、关于原始所有权、法人产权和经营权的说法正确的是()。

A.法人产权是一种终极所有权

B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产

C.原始所有权体现财产最终归谁所有

D.经营权包括收益权【答案】C21、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法【答案】C22、制定广告预算的方法中,便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来,具有系统性和逻辑性的方法是()。

A.量力而行法

B.销售百分比法

C.竞争均势法

D.目标任务法【答案】D23、企业采购管理的总目标是()

A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润

B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位

C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料

D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务【答案】D24、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工【答案】B25、企业在生产过程中,要为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率,这体现了企业生产物流管理目标的()。

A.效率性

B.经济性

C.计划性

D.适应性【答案】A26、与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业比较,公司法人具有的特点不包括()。

A.资合的特质

B.承担有限责任

C.所有权与经营权相分离

D.所有权与经营权相统一【答案】D27、(2020年真题)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。

A.产品联盟

B.技术开发与研究联盟

C.产业协调联盟

D.营销联盟【答案】A28、在成批轮番生产类型中,一批产品从投入到产出时间间隔是()。

A.节拍

B.生产周期

C.生产间隔期

D.生产提前期【答案】B29、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。

A.以契约为基础的平等协商关系

B.以委托一代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C30、(2020年真题)某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。

A.差别激励

B.业务激励

C.沟通激励

D.扶持激励【答案】C31、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()

A.平衡计分法

B.评价量表发

C.书面鉴定法

D.交替排序法【答案】A32、2015年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权利属乙企业所有,双方签订的合同属于()

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权许可经营合同【答案】A33、关于企业自主创新战略优缺点的说法,错误的是()。

A.企业开发周期较短

B.有助于形成较高的技术壁垒

C.有利于市场获得初期的垄断利润

D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险【答案】A34、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。

A.提高息税前利率

B.规避营业风险

C.核算财务总成本

D.优化资本结构【答案】D35、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。

A.货架堆放

B.散堆

C.成组堆放

D.垛堆【答案】B36、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人

C.负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】C37、下列说法中属于法人财产特点的有()。

A.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

B.从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有

C.出资者可以从企业中抽回投入的资金

D.一旦资金注入公司形成法人资产后,出资者不得转让其所持的股份【答案】A38、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。

A.技术条件

B.生产计划

C.采购条件

D.资金条件【答案】C39、下列关于第三方支付的说法错误的是()。

A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台

B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付

C.商家可以看到客户的信用卡信息

D.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户【答案】C40、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是()。

A.网上实验法

B.在线问卷法

C.网上观察法

D.搜索引擎法【答案】D41、某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元,投资者要求的年必要报酬率为5%,则该优先股的现值为()元。

A.105

B.100

C.108

D.93【答案】C42、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650【答案】C43、我国劳动合同法规定,建立劳动关系应订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()内立书面劳动合同。

A.15日

B.一个月

C.6个月

D.1年【答案】B44、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。

A.资本成本波动型

B.资本成本固定型

C.资本成本递增型

D.资本成本递减型【答案】B45、某股份有限公司于2019年9月30日成立,李某是该公司的发起人股东。根据我国《公司法》,李某持有的该公司股份在()后才能转让。

A.2019年10月29日

B.2019年12月29日

C.2020年3月29日

D.2020年9月29日【答案】D46、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是()。

A.技术交易

B.技术转移

C.技术合作

D.技术开发【答案】A47、企业库存量过小会导致()。

A.流动资金被大量占用

B.服务水平下降

C.增加库存保管费用

D.订货次数减少【答案】B48、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。

A.39

B.33

C.4

D.18【答案】A49、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产【答案】D50、有限责任公司监事会决议应当经()以上监事通过。

A.五分之三

B.三分之二

C.三分之一

D.半数【答案】D51、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按()划分的。

A.库存的目的

B.经济用途

C.生产过程中的不同阶段

D.存放地点【答案】C52、(2020年真题)某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化【答案】A53、企业联盟有若干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式【答案】A54、顾客对某个产品感到厌恶,甚至回避的需求状态,如顾客害怕化纤纺织品有毒物质,而拒绝购买任何化纤类服装,这种需求状况属于()。

A.无需求

B.负需求

C.充分需求

D.过量需求【答案】B55、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%.则该产品的单位价格应是()元。

A.74.4

B.76.2

C.77.2

D.78.1【答案】A56、某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于()。

A.金牛区

B.瘦狗区

C.明星区

D.幼童区【答案】C57、麦当劳对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如,它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点,而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量【答案】A58、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率()

A.9.5%

B.9.9%

C.10.7%

D.13.0%【答案】C59、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时,流水线节拍为15分钟,则该企业流水线每日的生产能力为()件。

A.40

B.50

C.60

D.80【答案】A60、运用威胁-机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,具有高机会、低威胁的是()。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务【答案】A61、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。

A.产量

B.产品合格率

C.工时消耗

D.劳动生产率【答案】C62、事前控制方式的控制重点是()。

A.下一期的生产活动

B.获取作业现场信息

C.当前的生产过程

D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上【答案】D63、关于生产计划,下列说法正确的是()

A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

B.生产计划反映的是产品生产的细节问题

C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问

D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】D64、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略【答案】A65、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()。

A.职工董事由国有资产监督管理机构指定

B.董事会成员为3~13人

C.董事每届任期不得超过3年

D.职工代表比例由公司章程规定【答案】A66、移动支付的特点不包括()。

A.移动性

B.及时性

C.定制化

D.有效性【答案】D67、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为()。

A.评级量表法

B.书面鉴定法

C.关键事件法

D.行为锚定评价法【答案】D68、某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元。约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%

B.5.85%

C.5.94%

D.6.09%【答案】D69、我国专利法规定,实用新型和外观设计专利权的期限为()年。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】B70、某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物资消耗为300万元,人力消耗为500万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为()万元。

A.700

B.800

C.1120

D.2800【答案】D71、(2018年真题)下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。

A.成品储运

B.技术开发

C.生产加工

D.原料供应【答案】B72、产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中,错误的是()。

A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性

B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性

C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性

D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要【答案】B73、某企业拟购买一项新技术,两年前类似技术交易转让价格为50万元,经专家评估,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.75.9

B.55.0

C.62.3

D.57.5【答案】A74、有限责任公司的监事会成员不得少于()人。

A.3

B.5

C.9

D.1【答案】A75、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求【答案】D76、产品品牌属于产品整体概念中的()。

A.特殊产品

B.核心产品

C.有形产品

D.扩展产品【答案】C77、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。

A.10

B.15

C.20

D.25【答案】A78、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于()。

A.分配

B.分流

C.配送

D.分销【答案】C79、电子商务的主体是()。

A.电子化方式

B.计算机网络

C.信息交流

D.商务活动【答案】D80、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。

A.股权

B.法人产权

C.执委会

D.监事会【答案】A81、()模式的特点是建立在科学管理的基础上,即事先必须制定物料消耗定额,然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。

A.单件小批生产

B.作坊式手工生产

C.多品种小批量

D.大批量生产【答案】D82、在企业采购管理流程中,处于最后一个环节的是()。

A.提出采购申请

B.物料验收

C.签发采购订单

D.付款及评价【答案】D83、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.250

B.200

C.150

D.100【答案】B84、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产【答案】D85、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()系数。

A.联合杠杆

B.财务杠杆

C.经营杠杆

D.营运杠杆【答案】B86、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都是呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。

A.过渡阶段

B.提高阶段

C.不稳定阶段

D.稳定阶段【答案】C87、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为400件,平均日产量为80件,该企业这种零件的生产间隔是()天。

A.5

B.8

C.10

D.15【答案】A88、我国《公司法》规定,有限责任公司监事会一年至少召开()次会议。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】A89、关于企业采购管理的说法,正确的是()

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程

D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】C90、下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是()。

A.人员

B.共同价值观

C.技能

D.战略【答案】D91、企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是()。

A.伞形单一品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.跨产品线单一品牌战略

D.倒金字塔形单一品牌战略【答案】B92、在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是()。

A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系

B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

C.分工协作关系

D.合作与竞争关系【答案】B93、消除供应方差距的思路不包括()。

A.改变当前渠道成员的角色

B.引进新的分销专家改进渠道运营

C.利用新的分销技术降低成本

D.详细了解细分市场顾客需求【答案】D94、甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。

A.平行模式

B.联邦模式

C.扁平模式

D.星形模式【答案】D95、根据产品的整体概念。产品的三个层次包括核心产品、有形产品和()。

A.服务

B.组合产品

C.品牌

D.附加产品【答案】D96、在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的原因是()。

A.折旧是非付现成本

B.折旧可抵税

C.折旧是付现成本

D.折旧不可抵税【答案】A97、产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策,下列说法错误的是()。

A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性

B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性

C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性

D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要【答案】B98、一家餐厅将它的汉堡类食品统一标价为9.8元,比标价10元要受欢迎,给消费者以便宜感,同时因标价精确给人以信赖感而易于扩大销售,该餐厅采取的定价策略是()。

A.尾数定价策略

B.整数定价策略

C.分档定价策略

D.招徕定价策略【答案】A99、某公司生产香皂和沐浴露两类产品,其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型,沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等。该公司产品组合的长度是()。

A.2

B.3

C.4

D.7【答案】D100、某车间单一生产产品,共有车床10台,全年工作日为256天,两班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占工作时间的15%,每台机器每小时生产20件产品,那么该设备的年生产能力是()件

A.696350

B.696340

C.696330

D.696320【答案】D二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)

101、控制决策的一般步骤包括()。

A.确定目标

B.分析原因

C.拟定措施

D.效果预期分析

E.实施执行【答案】BCD102、MRP主要依据的是()。

A.销售计划

B.主生产计划

C.物料清单

D.库存处理信息

E.客户订单【答案】BCD103、按照交易的主体划分,电子商务可以分为()

A.B2C

B.D2D

C.B2G

D.B2B

E.C2C【答案】ACD104、以下不属于脑刺激处理服务的服务有()。

A.广播

B.音乐会

C.货运

D.理发

E.健身【答案】CD105、生产进度控制的基本内容包括()。

A.投入进度控制

B.库存进度控制

C.工序进度控制

D.出产进度控制E:销售进度控制【答案】ACD106、下列指标可用于衡量渠道覆盖率的是()。

A.市场覆盖面

B.市场覆盖率

C.市场总面积

D.市场占有率

E.渠道市场占有率【答案】AB107、下列品牌战略中,属于单一品牌战略的有()

A.伞形品牌战略

B.主副品牌战略

C.独立品牌战略

D.产品线单一品牌战略

E.跨产品线单一品牌战略【答案】AD108、在市场调研中,研究对象的总体必须具备()等特性。

A.大量性

B.典型性

C.同质性

D.异质性E:变异性【答案】AC109、根据我国《公司法》规定,董事会的职权包括()。

A.召集股东会会议

B.决定公司合并、分立和解散

C.决定公司内部管理机构设置

D.制定公司的基本管理制度

E.决定公司利润分配方案【答案】ACD110、下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。

A.战略群体分析法

B.价值链分析法

C.波特“五力模型”分析法

D.核心竞争力分析法

E.波士顿矩阵分析法【答案】BD111、下列战略联盟形式中,属于契约式战略联盟的有()。

A.合资企业

B.产品联盟

C.相互持股

D.产业协调联盟E:营销联盟【答案】BD112、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()。

A.在制品净生产计划

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划E:车间的生产作业计划【答案】BCD113、下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有()

A.制度

B.共同价值观

C.结构

D.风格

E.战路【答案】AC114、下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的有()。

A.选择考核者

B.明确考核标准

C.进行绩效沟通

D.明确考核方法

E.绩效考核评价【答案】ABD115、下列商品中,适合完全电子商务的有()。

A.视频

B.音乐

C.计算机软件

D.汽车

E.信息咨询【答案】ABC116、下列生产指标中,反映产品生产过程中工作质量的指标有()

A.合格率

B.产品资金利润率

C.质量损失率

D.废品率

E.成品返修率【答案】CD117、根据我国公司法,董事会会议的表决实行()原则。

A.多数通过

B.资本多数决

C.董事数额多数决

D.一股一票

E.一人一票【答案】AC118、下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有()

A.制度

B.共同价值观

C.结构

D.风格

E.战路【答案】AC119、我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有()。

A.商标权

B.专利权

C.商业秘密

D.未披露过的信息专有权

E.科学发现权【答案】ABC120、工业品市场特点表现为()。

A.需求的派生性

B.专业采购

C.需求弹性大

D.一次购买量大

E.顾客分散【答案】ABD121、根据我国《公司法》规定,董事会的职权有()。

A.召集股东会会议

B.决定公司合并、分立和解散

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度E:决定公司的利润分配方案【答案】ACD122、关于风险报酬,下列说法正确的有()。

A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益

B.投资必要报酬率=资金时间价值+风险报酬率

C.投资必要报酬率=资金时间价值-风险报酬率

D.风险报酬率高低与风险大小有关,风险越大,要求的报酬率越大

E.风险报酬率高低与风险大小有关,风险越小,要求的报酬率越大【答案】ABD123、经营者全面负责企业日常经营管理,其应当具备的素质包括():

A.专业的财务能力

B.精湛的业务能力

C.优秀的个性品质

D.卓越的社会地位

E.健康的职业心态【答案】BC124、下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有()

A.开拓创新能力

B.组织指挥能力

C.沟通协调能力

D.工作业绩

E.工作态度【答案】D125、企业技术创新的外部组织形式包括()。

A.产学研联盟,产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式

B.技术创新小组,是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织

C.企业一政府模式,政府在企业技术创新活动中,可以直接或间接参与,协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体

D.企业联盟,是企业一企业模式的主要形式,指的是两个或两个以上的对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体

E.新事业发展部,是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织【答案】ACD126、下列薪酬形式中,属于激励薪酬的有()。

A.奖金

B.员工持股

C.员工分红

D.保险福利E:带薪休假【答案】ABC127、企业的财务杠杆系数越大,表明企业的()。

A.营业风险越高

B.营业杠杆利益越大

C.财务风险越大

D.流动资产比率越高

E.财务筹资收益越大【答案】C128、影响企业生产能力的因素有()

A.固定资产数量

B.品牌的价值

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的生产效率

E.流动资产的变现时间【答案】ACD129、下列属于产学研联盟的合作模式的有()

A.校内产学研合作模式

B.双向联合体合作模式

C.多向联合体合作模式

D.中介协调型合作模式

E.新事业发展部【答案】ABCD130、最常见的,也是企业愿意采用的技术创新模式有()。

A.国家创新系统

B.技术推动

C.交互作用

D.需求拉动

E.系统集成和网络模型【答案】BCD131、可以召开股东大会的是()。

A.董事会

B.监事会

C.连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东

D.经理

E.独立董事【答案】ABC132、甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有()。

A.每股收益提高

B.提升公司的资产质量

C.净资产收益率提高

D.长期股权投资减少

E.商誉提高【答案】ABC133、(2020年真题)某房地产开发商开展电子商务战略,其电子商务平台可以实现的功能()。

A.网络调研

B.网上订购

C.维修服务

D.咨询洽谈

E.电子支付【答案】ABD134、根据所处的不同工艺阶段,在制品分为()。

A.毛坯

B.半成品

C.入库前成品

D.在制品

E.成品【答案】ABCD135、下列关于年金现值与终值的表述,正确的有()。

A.后付年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和

B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同,但由于其付款时间不同,n期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息

C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值

D.递延年金是指在在最初若干期没有收付款项,后面若干期才等额支付的年金形式

E.优先股股利有时可视为永续年金【答案】ACD136、影响企业生产能力的因素有()。

A.品牌资产的价值

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的数量

D.固定资产的生产效率

E.流动资产的变现时间【答案】BCD137、知识产权的法律法规主要有()。

A.《反不正当竞争法》

B.《商标法》

C.《著作权法》

D.《合同法》

E.《统计法》【答案】ABCD138、战略群体分组通常采用的分析方法包括()。

A.宏观分析

B.微观分析

C.聚类分析

D.分类分析

E.SWOT分析【答案】CD139、债转股的积极效应主要体现在()。

A.能够使被投资公司降低债务负担

B.能有效提升债权公司的资产质量

C.使每股收益和净资产收益率水平提高

D.能够使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会

E.为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径【答案】AD140、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时,应遵循的基本原则有()。

A.整体性原则

B.可比性原则

C.经济性原则

D.定量与定性相结合的原则

E.完全量化原则【答案】ABCD141、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成,非经济性薪酬主要包括()。

A.工作本身

B.工作环境

C.带薪休假

D.保险福利E:企业文化【答案】AB142、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。

A.净现值

B.内部报酬率

C.标准离差率

D.年现值系数【答案】AB143、根据我国公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的有()。

A.加强对国有企业的监管

B.促进董事、经理忠实履行职责

C.确保国有资产不受侵犯

D.监控企业的员工流失E:推进企业扁平化管理【答案】ABC144、关于公司原始所有权与法人产权的说法,正确的有()。

A.法人产权是一种派生所有权

B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权

C.法人产权表现为股权

D.原始所有权与法人产权的客体是统一财产

E.原始所有权与法人产权反应的的不同经济法律关系【答案】AD145、可以召开股东大会的是()。

A.董事会

B.监事会

C.连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东

D.经理

E.独立董事【答案】ABC146、企业战略内部环境分析的方法包括()。

A.价值链分析

B.核心竞争力分析

C.波特五力模型

D.战略群体分析

E.波士顿矩阵分析【答案】AB147、从授权的内容看,许可贸易的基本类型有()。

A.专有技术许可

B.商标许可

C.专利许可

D.排他许可

E.独占许可【答案】ABC148、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.渠道选择策略为选择分销

B.渠道选择策略为密集分销

C.分销渠道为二层渠道

D.分销渠道为一层渠道【答案】AC149、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。

A.供应链管理系统

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.能力需求计划

E.生产现场控制【答案】BCD150、下列选项中,属于电子商务引发的企业管理思想变化的有()。

A.全球化观念

B.快速化观念

C.标准化观念

D.注重人才观念

E.轻量化观念【答案】AC151、与传统银行相比,网上银行的主要优势有()。

A.吸纳就业数量大

B.经营成本低廉

C.资金往来限制少

D.服务方便快捷

E.实现无纸化交易【答案】BD152、宽带型薪酬结构的作用体现在()。

A.支撑了高耸型组织结构的运行

B.有利于促进职位轮换与调整

C.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

D.有利于员工适应劳动力市场的供求变化

E.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】BCD153、关于技术创新的说法,正确的有()。

A.技术创新是一种经济行为

B.技术创新是一种纯技术行为

C.技术创新的核心是企业家

D.技术创新是一项低风险活动

E.外部性【答案】AC154、即使已经取得经理职位的人,也必须通过()来确保其经理职务。

A.提高公司的利润水平

B.不断增强公司的实力

C.使公司长期稳定发展

D.说服大多数股东

E.与董事会形成战略同盟【答案】ABC155、关于法人财产的表述,正确的有()。

A.公司法人财产从归属意义上讲,是属于出资者(股东)的

B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

C.一旦资金形成法人财产,出资者只能依法转让其所持的股份

D.公司以其法人财产和出资者的其他财产承担民事责任

E.即使资金形成法人财产,出资者也可以从企业中抽回这部分财产【答案】ABC156、渠道冲突有()。

A.垂直渠道冲突

B.选择渠道冲突

C.水平渠道冲突

D.多渠道冲突

E.密集渠道冲突【答案】ACD157、影响技术领先持久性的主要因素有()。

A.技术的稳定性

B.后续开发速率

C.技术的风险性

D.技术的可复制性

E.技术的难易程度【答案】BD158、最常见的,也是企业愿意采用的技术创新模式有()。

A.国家创新体系

B.技术推动创新模式

C.交互作用创新模式

D.需求拉动创新模式

E.系统集成和网络创新模式【答案】BCD159、从结构层次的角度,电子商务系统的框架结构包括()。

A.物流层

B.客户关系层

C.网络层

D.信息发布(传输)层

E.一般业务服务层【答案】CD160、关于提前期法的说法,正确的是()。

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和

B.提前期适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.提前期法又称为累计编号法

D.同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小E:同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的【答案】ACD161、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。

A.船舶

B.货物

C.运费

D.经纪人【答案】ABC162、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.供应商

B.批发商

C.辅助商

D.最终消费者【答案】ABCD163、下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的工作有()。

A.明确考核标准

B.绩效考核评价

C.反馈考核结果

D.确定考核方法

E.选择考核者【答案】AD164、在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为()。

A.承包经营关系

B.信任委托关系

C.委托代理关系

D.相互制衡关系

E.地位相同关系【答案】CD165、在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有()。

A.调整资本成本法

B.调整资产结构法

C.调整营业杠杆法

D.调整折现率法

E.调整现金流量法【答案】D166、在市场调研中,研究对象的总体必须具备()等特性。

A.大量性

B.典型性

C.同质性

D.异质性E:变异性【答案】AC167、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。

A.供应链管理系统

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.能力需求计划

E.生产现场控制【答案】BCD168、大中型企业的生产调度系统组织包括()。

A.办事处调度

B.厂级调度

C.车间调度

D.工段调度E:工序调度【答案】BCD169、生产控制方式分为()。

A.事后控制方式

B.螺旋控制方式

C.事前控制方式

D.事中控制方式

E.360度控制【答案】ACD170、下列因素中,影响设备组生产能力的有()。

A.时间定额

B.订单数量

C.产量定额

D.单位设备有效工作时间

E.设备数量【答案】ACD171、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()。

A.顾客角度

B.内部流程角度

C.资金运用角度

D.学习与发展角度E:市场开发角度【答案】ABD172、按并购双方的支付方式划分,并购可以分为()。

A.股权交易式并购

B.善意并购

C.现金购买式并购

D.敌意并购

E.承担债务式并购【答案】AC173、下列关于市净率法优缺点的表述,正确的有()。

A.账面价值数据容易获取

B.与权益数据相比,账面价值不稳定、不直观,估值结果不可靠

C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大,当公司间采用不同的会计政策时,可比性较差

D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大,所以此方法不适合此类公司

E.该方法不适合账面价值为负数的企业【答案】ACD174、根据我国公司法,股东享有的权利有()

A.股东会的出席权、表决权

B.董事的选举权、被选举权

C.经理的聘任权、解聘权

D.内部管理机构的设置权

E.公司股利的分配权【答案】AB175、下列企业战略中,属于紧缩战略的有()。

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.清算战略

D.放弃战略

E.谨慎实施战略【答案】CD176、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.可以用来检查零部件生产的成套性

B.提高生产安全性

C.各个车间可以平衡地编制作业计划

D.可以自动修改生产任务【答案】ACD177、适用于成批轮番生产企业的期量标准有()。

A.批量

B.节拍

C.生产周期

D.生产间隔期

E.生产提前期【答案】ACD178、根据我国公司法,属于有限责任公司的董事会的职权是()

A.制定公司的年度财务预算和决算方案

B.制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案

C.决定公司增加或者减少注册资本及发行公司债券的方案

D.决定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案

E.决定公司内部管理机构的设置【答案】AB179、影响企业薪酬制度的企业内部因素有()。

A.劳动力市场状况

B.国家的有关法律

C.企业的经营战略

D.企业的发展阶段

E.企业的财务状况【答案】CD180、下列属于企业重组客观动因的有()。

A.扩大管理者职权

B.以并购业绩保障经理职位

C.谋求更长远发展

D.实现规模经营

E.提高科研水平【答案】CD181、根据产品的整体概念,附加产品的构成要素有()。

A.免费送货

B.产品包装

C.修理维护

D.备件供应

E.质量保证【答案】ACD182、根据我国劳动合同法,劳动者有过失,企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。

A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的

B.劳动者被依法追究民事责任的

C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的

D.劳动者严重失职,给用人单位造成重大损害的E:劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位工作造成严重影响的【答案】ABD183、下列属于现

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