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文档简介
《企业人力资源管理师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A.廉价型
B.创新型
C.优质型
D.运作型【答案】ACV7D2E10J10C8R7D7HW1W1F5N2N7E3R9ZK8Q6Y8N7A5L2Y62、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于()。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见【答案】CCS7T1V4A3X4C9K6HB9E2T7R9A5G9P7ZH4Z4I8V2J10Y1E43、员工在工作中缺乏有效的支持属于()压力源。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系【答案】DCD1C3R1D4T8G1V8HU3G1F5Q2I9R7Z6ZX2W6D8S8X5H10U84、一般来说,()的主要对象是公司的经理。
A.SEO
B.ESO
C.EOS
D.OSE【答案】BCN8W4Z2K8S5B1E6HX6P1U1S5U6E2J8ZR7D6X5B4J3G5W85、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。
A.5分钟
B.10分钟
C.30分钟
D.60分钟【答案】DCV8U2C7F8D8M4A9HI7I7I10B2K7C10L3ZM6L3I9H10U2G4G56、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人【答案】ACZ10M7V10S10D5S10X7HX9T6I8W8D9L5U7ZX1F1S10I4S10E9I77、胜任特征()主要应用于绩效管理。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型【答案】CCA6P3G1V7L7A8O2HA6L7B2K2M4C5P7ZH6Y8I4R8G8I8Y28、在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导【答案】DCC2F8P2P5F4P1P10HS1I6A10Y6A9F9T1ZC1T3M7G3T8E4G29、集团总部组织结构设计的原则不包括()。
A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.财务集中核算原则
D.基于母子公司体制原则【答案】CCI2A4T5S2K10N7G10HW3D4N6L4B1S4H8ZV7M10N5U4U6B9W610、下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。
A.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划
B.绩效反馈是强调负面激励效果
C.考评双方是完全不平等的
D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】ACK4P2X9G5V5Z2I4HG1C7R7Z10E5P10Q3ZS6W4T10Y8E6O6J111、下列哪一项不属于总部的结构类型()
A.运作型总部
B.战略型总部
C.资本运作型总部
D.资本经营型总部【答案】CCE6J3B10H9D3Z1A3HJ8P7D1F1V2M1Z8ZL10X6M7B10K1Z1Q512、()是企业集团的最高权力机构。
A.股东大会
B.董事会
C.集团党委
D.监事会【答案】ACS6G1J10M4Y10L5Y2HH4I6Q3O8S4Y5Z7ZO1H10W10H6U1C7I913、在培训成果转化的(),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。
A.第一个层面
B.第二个层面
C.第三个层面
D.第四个层面【答案】ACH8Z4E9J7P2M9H1HG3N9B7Y3C9X7A6ZW4O1D9W2Q3O10U114、在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过()获得。
A.战略目标的分解
B.构建岗位胜任特征模型
C.了解员工的发展需求
D.调查员工的工作态度【答案】BCB9N3M5O3X6C4D5HJ1L4I5J7Z2Y4G1ZC4Y3X1J9Q8P10U1015、()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论【答案】ACD8K9G5T7Z10O9B9HM2I3T4B7A7B10C4ZL8X10Q1W10Y3B5F116、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.OHSAS18000
D.SA8000【答案】DCV9Z5M1T7L8B8O3HN3C9U6D7N6U2Y8ZM3G3U3H7N6O4T1017、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性【答案】BCF1E10J6R4M4D8X3HC3O7S2D7C5J7Z1ZZ2C6V3Y7B5P4K918、关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是()。
A.员工调动是发生在组织内的流动
B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为
C.员工流失是员工主动离开组织的行为
D.开除是员工被动离开组织【答案】BCO4J2T4W5U2H2O4HZ8B7A6D6Y9X10A2ZO1L7G8G5W1V7I719、国庆期间,市政园林部门布置花卉装点城市,临近的一家公司看到花卉无人看管,于是将街面上的花卉搬到自己公司,省力又省钱,就在这时,你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观,你会()。
A.像临近的那家公司一样,弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
B.向公司申请资金,租赁花丼布置自家公司
C.组织公司员工自己动手,做一些物件进行布置
D.插国旗、彩旗,购买几张宣传両进行布置【答案】CCK7V6W2D9K2B1W9HI8E4R3Y10W6Y8B9ZI4B9I9J6G1A9D920、从()看,学习型组织有利于鼓励共同合作,增强凝聚力。
A.社会层面
B.组织层面
C.团体层面
D.个人层面【答案】CCT10R4J8N2E3C10T7HX9E7R8B6R6T8H5ZK1Q7D6V1W1M3X221、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见【答案】CCE7U3U4Q1H7N10Q3HA6D2U10K5A2R4Z7ZL10P2H2K2P9I7A122、下列属于思维指向相反的两种思维是()。
A.想象思维和联想思维
B.逻辑思维和辩证思维
C.发散思维和收敛思维
D.类比思维和因果思维【答案】CCK6W1O3I3P1T7K10HA4K7G7D9X10O6Q4ZO4U6N6L5O2J2E223、()适用于评估计划目标的实现程度。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈【答案】ACQ9H1Q5I7T9C2T3HG6A3K8D5C8K1W1ZB6L8Q7B1I2Z10T224、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。
A.问卷调查法
B.专家小组法
C.行为事件访谈法
D.全方位评价法【答案】CCB8Q9F2R6W10W6H6HO10W5I10M4K10R8W3ZK4L5P1M4B1K3P125、COPS属于()。
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试【答案】BCE7E5Q9K6P5R9L7HA1Q6W5G7D7G7E3ZB2R8O4Q3Y8S7P526、平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】ACD3R2E6C2N10V6E1HV7P9I5H4K8A5B3ZV5M6F6A10R9N5X327、(2016年11月)()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润
B.市场薪酬水平
C.企业规模绝对水平
D.企业规模类型系数【答案】BCZ1V1U8V4E9B4D3HX3B9M7Q4L10I3T6ZM3K4F6X3H5Z9U428、(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A.劳资冲突
B.重大劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.重大劳动安全卫生事故【答案】ACV10D2J6D6M1N1N1HX4F4Z4L4N8K6A6ZE7P2Z8I4Z8Y6F729、某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是()。
A.他不会有任何成就
B.他没有真才实学
C.少说多做会更好
D.他需要伯乐加以训练【答案】DCC7R9S7K7N2L2N8HK3A3T5Q7Y3O4T1ZB7E3Z7R10X7Z9X230、(2018年5月)()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略【答案】BCY1I8X1K10J3C10B3HU4B1A10A9O2J5Q1ZV8R3H3G7P9I3O131、关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是()。
A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%~120%【答案】BCC8F9L5M5T6O2P4HQ3R1I3T8W4A2S9ZJ5X5B5U6G7O6T832、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A.管控模式是指管理控制的标准模式
B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】CCL5A1Y8V3A6W2A8HB2I4H8P5I9Y5I9ZU7H9A3D5N10U8H333、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.薪酬管理体系
D.员工贡献率【答案】ACD10U6N4H1S6I8F9HQ10S7Z5N10H4P2H2ZZ5V1N6A1O8D8H734、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位【答案】CCP4B10S3V6W9G5F8HC6G10T2G6U9U9N8ZO1J3S8C9Y4Y7P435、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是()。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②①⑤④③
D.②①③⑤④【答案】BCV7J2S8M2E8I2V6HD5L2I5R6P5C9R9ZG10F1P7B1D2E9E236、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是()。
A.集团公司
B.关联企业
C.参股公司
D.控股子公司【答案】CCP6V4W10V3L1L8T2HI2L9F10W3H8V4P2ZT2X6J1X9W7E3H237、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。
A.雇佣式
B.宗教式
C.商品式
D.家庭式【答案】CCA4L1L1S10R2Q10U5HJ10Q9J5K1A5F9Z7ZH1O8M10O8W5H9I138、()对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A.直线型思维
B.习惯性思维
C.麻木性思维
D.自我中心型思维【答案】BCM1H3Y7W4Z7C7Y7HG7S1U5N1V7T2T5ZP3T9H9A10Q1C3W439、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定,当事人对仲裁裁决不服的,应当自收到仲裁裁决之日起()日内向人民法院提起诉讼。
A.7
B.10
C.12
D.15【答案】DCL10N8C8W8D5A1D1HU5D6R6L2P7F4F6ZU6F4Z2S1G1J7L740、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人,当事人不服的,可以在()内向上一级法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.20日【答案】BCS3L3P4F3B8F5A9HK3S3P6R7H3P7W1ZU10F6F1Q7X8U3U1041、()属于WAI。
A.利润率
B.学习能力
C.责任心
D.客户满意度【答案】CCR2M3M9M2S1S9Z5HE2M10A8Z3S3U7M7ZR7V9R5Q7M1G3Y442、(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导【答案】DCU5K2C6O7U2U3C1HC8Z7R3T2I3U2J2ZC6N7X2H1J1J8P843、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性【答案】ACF1D1C9E9S5G5Q9HP4B8W6V7P6L10T10ZA4Y8B1U4B2H4Z1044、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人【答案】CCQ2H6I4I5H7U1I8HF10P3E2B4K10I1O4ZX1F7P5G4I2T6L245、()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线职能制
B.控股子公司制
C.矩阵制
D.事业部制【答案】DCL1K10J6U2X8C4Q1HL10T6R5B7Y4E2A9ZJ2L8T2P1E3O1N346、(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A.创新
B.成本控制
C.关注顾客
D.关注品质【答案】BCL2K8X1V1G8I8P7HR5J9L5W5Z7N4P3ZP4R2B6E2E8Z4K147、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
A.雇主的受益点
B.工会的受益点
C.双方的谈判力量大小
D.社会舆论倾向【答案】CCD9F2F2P3U8N4A9HQ1H7I5H4E7F3L6ZC1E1Q4C10E7Z6H448、在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为()。(对应多选70#)
A.外部导向型战略和内部导向型战略
B.总体战略、业务战略和职能战略
C.廉价竞争策略和独特性竞争策略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】BCU3P6W9G10P4X9T1HB10E10W5L9H4E1P5ZS9N5N6M6T3L4N149、采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略【答案】DCM1T5P3T4D10R1J8HI5M9I6H1W5Q10K2ZK4T7S7K6C2O3E750、最早创建工作绩效评价系统的是()。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.芒期特伯格【答案】ACF10U9E2W8U9R8I4HI9O4Y6B7Y10F6G4ZA1S7S9E10M6V3O351、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A.市场竞争
B.共同投资
C.反垄断法
D.产业组织政策【答案】BCC8A4T5W4M1O8X9HK8G5X10A1J10L7M8ZR1I5Z9F4I2N3F852、(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A.经济效益分析法
B.员工流动后果分析
C.成本收益分析法
D.效率评价法【答案】CCZ10H8R2G4V8F3S9HQ4N4S10T2K7N4Y8ZH1L3W2X7A7Y10B553、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。
A.谈判法
B.当地定价法
C.平衡定价法
D.自助餐法【答案】BCV9H4J7G5K5U5X5HO5W4J4J5L10U8E2ZJ7D10B6P7R10Z2R354、运用公文框技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是()。
A.组织结构设计
B.工作岗位分析
C.确定胜任特征
D.设计评分标准【答案】BCK10S3C9C10E2O1N5HB3V10N10L4A8A2F9ZP7X10K9U9I8P7Q655、()属于保健因子。
A.成就感
B.更多的责任
C.认同感
D.工作的安全感【答案】DCL7O6M6P10O3G8P3HU9W2A5A10Z8W2D2ZY5X2T6Q10G6P5V756、劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。
A.不可预期性
B.群体性
C.利益矛盾性
D.不可调和性【答案】DCK9F6Z4T8U1M9O6HP8J10I2M5Z7X5L3ZW8Y4Z9J5Q2I9F757、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。
A.前者属于欧美型,后者属于日本型
B.前者是法人联合体,后者是单体企业
C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】BCT6R7Q7Q9G10K10X10HK2U6O8G2S4N6K9ZG6H6J10W6J4I4U158、(2016年5月)()属于薪酬中的货币收益。
A.个人地位
B.晋升机会
C.激励工资
D.职位安全【答案】CCT7A8Z3X6M2R1R3HF3W5T5S9B1N10U2ZS2S4T1Y4B3W10Y659、(2017年5月)总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A.结构分析
B.功能分析
C.方法分析
D.结果分析【答案】BCD1J1P1A6T8H2R3HI8C5D1D8B3L10N7ZQ3M4Q1T1D6V10K760、()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略【答案】ACN1W4I2M3A7S5A4HB7B7K4E4P8U6X5ZB10I1F6O9J4R6J861、(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。
A.自由畅想原则
B.延迟批判原则
C.以量求质原则
D.综合改善原则【答案】ACY7Y9M8X3A3A5V9HD1U6G3Q6L4B4A6ZF8G6L9D3S8G8X962、有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是()。
A.可能有不好的事情发生
B.很紧张
C.领导叫去就去呗
D.有些茫然【答案】DCS1F4A5Z9S1G6S5HH7O3U10F5E1D8Y6ZR3S8A3K5L8I9H863、职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的()。
A.操作规程和道德底线上
B.文明礼貌和职业着装上
C.服务态度和职业用语上
D.职业良心和开拓创新上【答案】ACF4C9M1F4Y4Z5P1HJ3D8I6D5M3P8Y4ZI5F9I2J7C9C10O364、(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。
A.5日
B.7日
C.10日
D.15日【答案】DCJ9K5U1B6E9C10P7HZ10Y3N1P3V5N3R5ZY4F1W6B5N10T8N765、COPS属于()。
A.学业成就测试
B.职业能力测试
C.职业人格测试
D.职业兴趣测试【答案】DCO6E4C4R3T8S1P3HR4H2I1Y10T3D4G9ZR3Y1J9I3W3P6J566、在培训文化发展的(),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。
A.萌芽阶段
B.发展阶段
C.确立阶段
D.成熟阶段【答案】BCV4M4C4Q4O6J9Y7HM1S10S7J6O6D3R3ZE4H2U1X6O9V6T767、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。
A.培养独立人格
B.无人监督时,依然按道德要求做事
C.耐心细致地做好每一件事情
D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】BCV4S2V7V7W4M5Y4HV10S1H9L4Z1F4V10ZD8B10X4E5M8A5A368、赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理【答案】CCC8Y2L5Q9O4E5A4HA3W2T9E10Q10M8U2ZX10G8I6V7D10X10W769、工伤认定结束后,社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存()。
A.20年
B.30年
C.50年
D.60年【答案】CCF7A10X9K2I9P3W10HW9V2T9I1G2H4P6ZD4B4R9T9E6T1Y670、(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序【答案】CCF8S8O10T2N1X9E2HF9V4C4B8P10O7Q6ZH10M3P10B8G7D10T971、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的()。
A.经济责任
B.法律责任
C.伦理责任
D.股东责任【答案】BCJ7R6W5V10I4E5P8HR10P6P5Q1T2Y4W6ZW3H10Q6P8E10D4K472、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()。
A.时效性
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性【答案】CCV1M9J8D7C7K8E10HN7I9O1Z7N2J8G6ZK5M6V7C4C9T5Q173、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()
A.随机抽取员工
B.抽取绩效优秀员工
C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】ACU5S2Y9I2Q10O1N5HE1C7C1E4F10O1U10ZT7Q10Y5M5O6F8M174、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部()。
A.只有集团本部是独立法人
B.只有事业部是独立法人
C.只有工厂是独立法人
D.三者都是独立法人【答案】ACA5I5B5Y6N3F8A9HU5H6K3T8A6X6R7ZZ6L6Z5K6V5X5C975、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。
A.国际劳工组织理事会
B.国际劳工局
C.国际劳工组织监事会
D.国际劳工大会【答案】DCK3Q3N3U7Z6J4M5HV1W8D3K1B7N5K7ZR3D10H8X10K6T9D1076、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织()的特点。
A.团队学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团体学习【答案】DCR4Z8G1L1W8E9B3HX2I1D10N10S5O9H4ZG8R6Y5X1D6X7G1077、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定的决定,并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A.30日
B.40日
C.50日
D.60日【答案】DCE4Z8A9T5J7E4T4HZ2I3W10Y1L3W1G6ZA10B2R10M8Q6S5V678、(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。
A.比较参照法
B.要素比较法
C.要素评价法
D.责任权限定位法【答案】BCA4B3W4Y8E10R1T10HQ5R7U10X4V5S9N2ZO6M4Y3Y6E2I6V279、在考评实践中,最前沿、最复杂的是()。
A.上级考评
B.180度考评
C.同级考评
D.360度考评【答案】DCG1N6Q9C2V4J7Y2HJ1P4W6K7P4A2Q9ZH4U7A6A2G9B3H1080、关于效率合约曲线,说法错误是()。
A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】ACF7D2L2D9L7E6O5HM9I9G6M1S4X8W10ZA8U10J2G9U4A3T481、()不是期望理论中人的动机的决定因素。
A.成就
B.效价
C.期望
D.工具【答案】ACQ9B1D7K7D2M1C10HC7M8U1Y4D5B1X6ZX6B7H7Y7L9S10D382、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的()。
A.经济责任
B.法律责任
C.伦理责任
D.股东责任【答案】BCU10L6R4W3D3M1F10HG2J3B1C5R2V3T9ZJ8N3O3A3N10S3Q883、春节期间,家家户户放鞭炮,如果你是负责这项工作的社区管理人员,发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会()。
A.按照规定给予处罚
B.劝导
C.只要觉得没有危险,可以让居民燃放
D.向上级反映【答案】BCI10P8C4E10O6M7I9HR2N2W1A8S6B10B1ZW3P3H6K7C2Q9G884、(2015年11月)企业年金属于()。
A.非工作日福利
B.法定保险福利
C.员工补充保险福利
D.补充医疗保险项目【答案】CCZ5P8V3P1U7L7M3HE9U3K6D5F1E7D10ZM4Q9Z2G10C8Y9Z785、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是()。
A.明确性原则
B.可塑性原则
C.可达成原则
D.相关性原则【答案】CCE8N3V7A9H9S6G2HQ2G10A3A8R3G10T10ZH9W5C7Q5S2F7M986、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。
A.习惯型思维障碍
B.直线型思维障碍
C.书本型思维障碍
D.麻木型思维障碍【答案】BCW6Y7Z6T7Q10R5B2HM5Y10F3R7S1P5L10ZJ2I10T10U9O2X2B287、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A.3
B.5
C.8
D.10【答案】BCV4A8R5W7U4P3A7HO3E3F4R4W3E8X4ZY6F8N5T5M3A8U388、一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。
A.逆向思维
B.横向思维
C.发散思维
D.收敛思维【答案】CCM1R1G4G7F1Y9N3HJ1A6U4O6D6C1R3ZJ1K9A4M2U8T1Z189、()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A.确认之诉
B.请求之诉
C.给付之诉
D.变更之诉【答案】DCO2G7O9Q4M7W7D5HR2C5I10K1X5X4M1ZL6Z10G10A7Y9Z1R190、()属于人力资本的无形支出。
A.教育费用
B.机会成本
C.保健支出
D.学习导致的厌烦【答案】BCD6U7T10N8V3S6F4HD9J10N8Q9B9W3E2ZB1J10X10R5A8O7L1091、()可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。
A.主体附加法
B.二元坐标法
C.焦点法
D.形态分析法【答案】DCI7C3L4R1M5J10D6HP4H3O8X3W8M2M2ZA10K2N6Y9P1H5X1092、一般来说,股票期权的主要对象是()。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工【答案】ACY1H7G1U10U10I4A2HV2Z9Y7R4S8K6J8ZP7E1I7F6L2I5R893、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。
A.家族
B.发展
C.市场
D.官僚【答案】CCH10D8F10X6M6D4A1HY7T7V9E2Y6U5N6ZD3B3L10C9U3M2C894、不属于工资决定理论的是()。
A.边际生产力工资理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论【答案】DCH9T8X9E2O7C8O10HB7Z3F1E9B5U5V10ZG3O1M6V10F4F8B595、工伤认定结束后,社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存()。
A.20年
B.30年
C.50年
D.60年【答案】CCU2G8P7J8N8A9X4HS5R1B3N3H10T7S4ZE4C5M9U9U6I6U196、()属于外部激励的非物质报酬因素。
A.荣誉
B.自我实现
C.工作丰富化
D.福利待遇【答案】ACL1R6H7O3S10D6Q3HC3O1U4T3U2W5Z5ZI7Z9P9A6H3L5T597、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人,当事人不服的,可以在()内向上一级法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.20日【答案】BCV6D6Z9I3E2D5M5HS6K3B6Y2L5E6B10ZT3G10G2W6R7R2A698、(2016年5月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A.信息交流方面
B.组织与管理系统方面
C.对绩效考评认识方面
D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】DCX6S7B10M4A5Y6Q8HT3F3Q3Z8V1I9T10ZM1E2D9O5Y7T6T199、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。
A.体现组织的战略性
B.强调关注综合绩效
C.组织内绩效目标的一致性
D.完整的绩效管理过程【答案】BCU7H3G2C10V7V3S6HC7P1I4O7P2Q9P3ZP7L2U6T2F8J9O6100、对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。
A.总经理
B.人力资源部
C.绩效管理委员会
D.绩效日常管理小组【答案】CCI9Y1G1J4F2O1S3HR7Y7J8D7U10B8O6ZV2X9C3J3E7R6A1101、下列做法中,体现了诚实守信要求的是()
A.知耻后勇
B.凿壁借光
C.童叟无欺
D.程门立雪【答案】CCU8O2O7N10B2S3L10HL9B10P5S4V5X3F9ZB9B8B8D3U1E4G2102、成就感属于()需要层次。
A.安全
B.社会
C.自尊
D.自我实现【答案】CCG10O10P4Y4Y4S6R10HR7D6U2L4J4P4C7ZJ6A8N1N7L1M2N1103、狭义的人力资本的范畴不包括()。
A.经理班子成员
B.高级管理人才
C.高级技术人才
D.董事会的成员【答案】DCS3O2U1P7V2R6U8HS8Y10J4G9N6G5C7ZQ9X7D7B1D4N4D3104、股票期权的强制持有期一般为()。
A.1~2年
B.2~3年
C.3~5年
D.5~10年【答案】CCF2I1H7N10U1D8K6HN9M3R10E2Q4L4E8ZU1O9T5C5M2J6T5105、胜任特征模型与()高度相关。
A.技能
B.绩效
C.性格
D.工作态度【答案】BCC9U1S3Z6K9O6M10HL1O6C1Y3V10E9Z2ZA7G9R3V4E2H6N10106、(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI【答案】DCA8Y10Z7G10W9L6G5HN8B4G9C3M4H5T4ZJ9S10M5N5Z10E5Q3107、职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.时间梯度原则【答案】CCP9I5F1P1U7R10C1HB4D7F7P7D9N2I1ZG6Z8A6B9A7F6O4108、以下说法正确的是()。
A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
D.个人培训需求=理想工作绩效/实际工作绩效【答案】BCT6F2Z2N7E9R6S10HN3I10X5B10C7B9Y2ZF5N9E3R4Y1P8P7109、绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者【答案】BCT3C8S8A2Y2N10Y4HF6V9Y1J1R5E3H1ZQ5Q1I7T5L2P1E8110、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.效率工资理论
D.劳动力成本理论【答案】CCA1O10L9U3U10F4V10HD1S8F5B1J3W3F4ZX1F8X5O6S5U5T3111、国际劳工组织的最高权利机关是()。
A.国际劳工组织理事会
B.国际劳工局
C.国际劳工组织监事会
D.国际劳工大会【答案】DCJ6F5G1Q10T8S2Z6HA8L4F3A9G1D4R3ZL2B6L1X9H7W3C1112、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.效率工资理论
D.劳动力成本理论【答案】CCT1P7Q2W5F10N5F3HS4G2H7W1P3Q3G10ZJ6N8B7A4G7L4F5113、沙盘推演可以考察被试者的()。
A.统计能力
B.分析能力
C.理解能力
D.概括能力【答案】BCB3D7V1V10Q3W8C7HU7F10A5B3R7Y2A2ZU3X2V1Q3I7M8R1114、下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()
A.三顾茅庐
B.庖丁解牛
C.买椟还珠
D.刻舟求剑【答案】BCU5Z9M1V4B1T6K1HB5O7B4G1H8N4W4ZR5P6Q2N5N2K3N4115、()不属于绩效管理的方法体系。
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.SWOT【答案】DCI3N6D7R10M6W4S9HI9V9N1E8H8X1I1ZQ7Z7J3E3B1Y8O6116、()属于激励因子。
A.工作的丰富化
B.比较好的工作环境
C.稳定的薪酬
D.工作的安全感【答案】ACI9J2H4W5O10Z6S10HH8D1E3R2Z10R10Y6ZJ1G7W3X6G3Z5D10117、工会的职能不包括()。
A.建设职能
B.参与职能
C.教育职能
D.盈利职能【答案】DCV9I8L8A5P7M10A3HK6Y10X9D8E9R5P4ZY5A4Y2U9P9A3Z2118、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(??)
A.对评分者的要求很高
B.场景可以激发被试者的兴趣
C.直观展示被试者的真实水平
D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】ACG3L6I5I8A1J9C8HU2D7P5X5D8G10H2ZG7S5Q2M3L8Z2K5119、尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会()。
A.不再像以前那样卖命了
B.觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了
C.看不到希望,选择离开
D.尽管心里很郁闷,但工作还得继续【答案】DCH5X5T9Y7T10Q6G7HD9U8J1U4K8O9Q5ZB1J2P10H4Q2C1C7120、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A.在培训中任教
B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题
C.重新安排工作日程让员工安心参与培训
D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】CCD7J8N7S1I10E5H4HR6V3L5X4F7G2J2ZD7Q4H5D7M4V6F1121、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。
A.良好的组织形象
B.较高的工资和福利
C.更大的责任和权利
D.岗位的稳定性和安全感【答案】CCN9T1B6B1S3U1G7HT7J6Z4N1V8S4C1ZM2D9Z8U4L10B3V5122、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A.期望
B.工具
C.效价
D.动机【答案】CCS2M5V7P2R3L9R3HG7N4U5B4Q8O9W8ZI2E4F1E6Z1G4K6123、在进行绩效指标设计时,PCI—般可以通过()获得。
A.战略目标的分解
B.构建岗位胜任特征模型
C.了解员工的发展需求
D.调查员工的工作态度【答案】BCX4W10C8L9B5U7X10HE6O4K6Y6F4O9Z5ZK3X7P1Y1A1L4C9124、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()
A.激励职能
B.建设职能
C.参与职能
D.教育职能【答案】BCO3L4K9K4B3W3R10HU10O3A4O6F3K5R3ZY3P2S6H7U3W5Z8125、(2016年5月)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。
A.KPI
B.WAI
C.PCI
D.PRI【答案】DCA10Z8E3O3Y2U10X5HQ9M1L7G5D10F6P4ZT6J9A4W2R2N10A5126、关于胜任特征,下列说法错误的是()
A.胜任特征是岗位的基本要求
B.胜任特征必须是可衡量和比较的
C.胜任特征是潜在的.深层次的特征
D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】ACD4I6U2X8K1V8U10HC7Q4U10U4N10U4G9ZP8C6E3S1P8B9E10127、(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.保险福利【答案】ACX3F7C2L9M3G1V10HJ6W3Q3K7W7D3T1ZT3W3A9J3J3W2F6128、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是()。
A.绩效申诉
B.绩效反馈面谈
C.核算考核结果
D.制定绩效改进计划【答案】DCA9C8I2V4P1M10V4HR1H3R5V7D3W1P9ZB2I9A1C7W7T8U1129、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。
A.培训和开发
B.确定员工的贡献率
C.员工的绩效和薪酬评估
D.战略结合与实施的管理【答案】DCP4B2I5B1M5A3U3HF1V2H6X5I6H3F1ZM4Z9A9V1O4C2D7130、团队薪酬适用于企业发展的()。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】CCU10I7X2L8P10L4E5HR3E9G3U8S9K9J8ZJ2F2Q3Z9W8C6N5131、沙盘推演测评法适用于()的选拔。
A.高级管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.各类管理人员【答案】ACQ6I10O4P4C3P9G7HT1D8J7V8Y7J4V7ZL7J8G4B9V1D2W9132、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。
A.10月14日
B.10月15日
C.10月16日
D.10月17日【答案】DCP4Z6P6G4A6D6P4HY3C5N5Q6S1A2C1ZF5Y4N2I5P3G2C10133、和员工主动离职率成相关关系的是()。
A.工作满意度
B.在企业内部的发展期望
C.员工的晋升率
D.在企业外部的发展期望【答案】ACW5D7Q1X2P4L6Q3HE8I4Z4P6I4I6B3ZL1K7T5B3Z9T10Y6134、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。
A.系统原理
B.核心原理
C.能级原理
D.协作制衡原理【答案】BCK10F8D8M7C9Y3K5HY1A4V8I7L1I3G8ZU7Z2V5Y9K3U5C5135、(2017年5月)()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A.边际生产力理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论【答案】ACS6V3U2V4X5Q1I9HG5Z8G10P3R1N7Q5ZX1Y5B6R3C8D9E6136、员工培训模型不包括()
A.制度层
B.资源层
C.文化层
D.运营层【答案】CCQ8B4B7K4X10F4Z8HZ7Y7Z8H2K8W2G1ZV2W1S1E5Q9E7P7137、(2015年11月)停薪留职属于()。
A.自愿流出
B.自然流出
C.非自愿流出
D.非自然流出【答案】ACK7R6Y10T1V2E9K3HQ5D2H7N9E7U6L4ZS7S10W4P1Q1M6T6138、狭义的人力资本的范畴不包括()。
A.经理班子成员
B.高级管理人才
C.高级技术人才
D.董事会的成员【答案】DCQ6N6P3P2J8A5S10HW9N1H1I9H3M8G4ZJ1W9F9L7P1F1L10139、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A.劳动参与率
B.企业效益
C.人口平均寿命
D.工作时间长度【答案】BCN9X6I8Q2Z4S9H2HU4U9O7T2I5V10J5ZH2H10B6F8Z7Y8H8140、(2016年11月)()是人力资本的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理损失
D.机会成本【答案】DCN2D1C3S5P4I6G8HN7Y2J1V4E8R6D9ZG8H6C4E8M6W3F3141、(2016年5月)EVA是一项()绩效考评指标。
A.客户类
B.财务类
C.人力资本类
D.内部流程类【答案】BCX8X9Y9Q9B1U1J8HM5H6Q9Y7U3X2Z8ZP3V4Y7U2H7M8X8142、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。
A.购买时间不同
B.激励对象不同
C.获取方式不同
D.约束机制不同【答案】BCK9O4H6K2O8E1O4HG8Z1T3D3F8K5R7ZE8Q3G10T7Z5S2W5143、()环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估【答案】BCN4S6I5S4U3L4B4HU1K3B1J5B7R6B10ZQ8P7L8N3J6X9P2144、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。
A.外部导向战略和内部导向战略
B.总体战略、业务战略和功能战略
C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】ACQ9Z10L9K3Y3L9U1HW4Y7W4W5X9J8F10ZV8S8L10M3R8B1V10145、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是()。
A.人事考核
B.人格测试
C.志向和兴趣调查
D.职业能力倾向测验【答案】CCP7K2W10T7Y6H10J1HQ2B5U3S4P9P2Z1ZK1O10T6G9T5I7I4146、根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。
A.持续增加
B.持续减少
C.先增加后减少
D.先减少后增加【答案】CCC1A1R9F1F1T1H9HK5B10E5E7Y5A1T8ZB9J8K7J2S3V2Z6147、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A.习惯型
B.直线型
C.书本型
D.麻木型【答案】ACL9L4F1A8I10V9Y1HN10T3V2T10E4E5S7ZR5B5I9Y3C6P6O3148、以下说法正确的是()。
A.联想思维解决的是准确性问题,想象思维解决的是新颖性问题
B.收敛思维解决的是准确性问题,发散思维解决的是新颖性问题
C.逻辑思维解决的是准确性问题,辩证思维解决的是新颖性问题
D.逻辑思维解决的是准确性问题,创新思维解决的是新颖性问题【答案】DCX10Q1N1I9Q8W3M5HG9W7J2F5O1P9G8ZT6L4W2K8U9S2G10149、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】DCK4K6G1M1Q9C3I2HT7P3D4S9A9I7I10ZY6N2Y4Y7J6U1N1150、(2017年11月)在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】CCW6U6A9M10E5N8J10HF6X4M4O9U2H8N4ZF2S5D8N6P9G9W2151、晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会()。
A.抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会
B.把自己的工作托付给同事,早早出发约会
C.向领导请假,早一点赶去约会
D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】DCD5L6R4I6D7Q6O4HH10L4Y6A4V8T1T5ZY10N6K3P2M8O3V9152、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A.经济效益分析法
B.员工流动后果分析
C.成本收益分析法
D.效率评价法【答案】CCN7C5J6B9U6L10E10HT5C4M9U3E6L5S9ZJ9F5Y1B1T4P10R7153、员工与同事关系紧张而产生的压力属于()压力来源。
A.角色冲突
B.人际关系
C.个性特点
D.工作条件【答案】BCY7C7V5L10V3F10A2HX5M10C3W7O10Z3N6ZX3H9J6L3J7T6N4154、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A.是一个学习的过程
B.会降低员工的工作安全感
C.有助于保持员工的工作新鲜感
D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCE2Z9J10K1I9Z4A4HZ1C6G7F6D5L8W3ZU4D5R4N7J9I10R8155、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断,鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断,鉴定职业病之日起()内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A.10日
B.20日
C.30日
D.50日【答案】CCK5F5L3O3O8Q3Z4HI3P8P8P7L8M7A7ZJ3C4G9O10C4N10N1156、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是()。
A.具体的
B.与业绩相关的
C.高而可攀的
D.有明确导向的【答案】CCI1Q6F9E2M7W2Y3HQ10Q10H6N2B6I10Y9ZT9R5E1N1I9W3P6157、社会主义道德的核心是()。
A.互利双赢
B.发展生产力
C.维护公平
D.为人民服务【答案】DCI1A1D4R2J9B6A4HW6T7L5H9K7W6C7ZI5E9S2D9O5J6E8158、()不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A.T检验
B.相关分析
C.方差分析
D.因子分析【答案】CCN10A2H2T5X2C5B6HR10Q2U3S2Y8K8B3ZA10Y4C4V4Q9I3R8159、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是()。
A.同因素理论
B.激励推广理论
C.认知转化理论
D.环境限制理论【答案】BCL10M4Z7Q3G10A6O9HM2R4I10L10W2Q3V4ZP1L10P4M10T1P3M1160、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。
A.主观性
B.历史性
C.客观性
D.社会性【答案】BCI6A1S8M3U9T10Y10HL8Z9H8V6P3V10I6ZC4U5L3Z9P7C1F3161、(2017年11月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议调解
B.劳动争议仲裁
C.劳动争议诉讼
D.劳动争议协商【答案】CCF9X8T10D9X7F8O2HQ8S1Y5A10E8L3U4ZM8P3F5Y6T10E2Y5162、关于读书,你的看法是()。
A.现在的书籍太多太烂,不值得读
B.读书不如朋友间的交谈收获大
C.读与工作相关的书,对自己提升较快
D.读书加上思考才是真正的读书【答案】DCX2Q1N8B8M8G8M7HT3H10G1F8Q1M4E4ZQ6T8P2T9J7K5L2163、关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCP8R2W9O1Q9A3R9HQ10V8D9K4H5O10T2ZE8H3N2V6B9G6H6164、工会的基本职责是()
A.职业生涯规划
B.参与组织管理
C.维护员工合法权益
D.提高员工劳动技能【答案】CCH1C1R10F2I1B10M9HT1L7D5Y7G7E10H9ZI6D8A8Y7E6L4V10165、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A.家族式
B.发展式
C.市场式
D.官僚式【答案】ACK2G10L5M7T6E7E9HC3I5Y4A7V8X2N9ZU2A9B9F6S5C8L4166、企业内部员工股的特点不包括()。
A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
B.内部员工持股自愿原则
C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利
D.内部员工股不享有股票权【答案】DCA10O9B1V7X2U1I5HJ6K7F4Z4Y6Z1F3ZC2Y6A2P10E4A4J4167、熟能生巧,说的是人力资本的()特征。
A.收益递增性
B.累积性
C.个体差异性
D.无限创造性【答案】BCF8X5R10B7E3A1H4HG7V1P1F8V3K2J6ZT5Q4U5G5R7T1B8168、(2015年5月)经济性福利不包括()
A.福利保险
B.住房补贴
C.企业年金
D.培训机会【答案】DCJ6S6L1B8W8G9A5HX6K3E6L2V2I6Y4ZC10F6T7M1T6B10X9169、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。
A.绩效管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面全过程【答案】DCV10J2Q8T10G7Q10A10HQ3I4S3D1H6G2B6ZP5L6U1T6U1T8Y9170、平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是()。
A.谈完想说的事就想离开
B.漫无边际,总是说个没完没了
C.扯来扯去总离不开工作
D.总是能够找到有意思的话题【答案】ACO9C5V4U5R10J8W9HY7C6Q3K6Y7B6Y9ZH6H8N7M10G6B6J9171、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()
A.早出晚归,加班加点
B.自觉自愿,忠诚敬业
C.不惧安危,自我勉励
D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】BCQ9D6N3C6I5D3O3HE1C2K5D7G5Q9A9ZY4I5Z6H9L7J9V8172、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中,你认为最重要的是()。
A.先天素质
B.时运机缘
C.家庭背景
D.勤奋好学【答案】BCP10F5K2D9D1G3Y2HJ6D10U9D9F7C10I8ZC5F6H4C8W6R8V6173、符合文明礼貌具体要求的是()
A.市场经济条件下,做生意要讨价还价
B.从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺
C.饰品华丽,以招徕顾客
D.主动向顾客介绍情况,当好参谋【答案】DCR6F6Y6T6Z7X1R8HP5U8E4P4A1S6K4ZD9F1C3W1R4T8J3174、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。
A.时效性
B.收益递增性
C.累积性
D.无限创造性【答案】CCF9F5C10X8B1O2H10HF8J9I6K2C10U10G8ZV10C8Z2B1U9P1B5175、集体协商的特点不包括()。
A.谈判主题的不确定性
B.谈判本身的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判未来的不确定性【答案】ACY8T4J3O9A7J3X3HY1U4V2T7V2M10Y8ZE5G9Y9R10V8J7H2176、在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会()。
A.多接近公司主管,让他多了解自己
B.团结哪些受冷遇的员工,与主管对话
C.把这种问题向公司的主要领导反映
D.虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动【答案】ACP6N3U8I5H7J4M2HQ4U6N8U9U7X2G3ZJ1I10U9K3I3K6V5177、企业集团通过()来实行专业化分工。
A.沟通系统
B.权力系统
C.决策系统
D.职能化系统【答案】DCQ10U7V6D10E4J4Y6HL6A4J8R3J5M10F7ZK10P2O9P7L2B7O6178、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()
A.自力救济方式
B.公力救济方式
C.社会救济方式
D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】ACH2I7V4N8O8P8I2HQ10B6K10E9J2R2B9ZP10M2B3X7X9Z4M7179、()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A.团队类型
B.团队规模
C.团队成员
D.企业发展阶段【答案】CCL5Y8K3X1D8M7M9HO2C6L8E2I4T5Y6ZV6R7L10P6H7N3Q10180、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一
B.二
C.三
D.四【答案】BCA9O3B4F7D4I10H7HP4L4J6Y5L3K2N7ZU9Q1B8F4G10H7E5181、在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。
A.萌芽
B.发展
C.初级
D.成熟【答案】BCG2M5R4J2C6Y1X6HG10G10H3Z3X4Q7D4ZS1I7T10L2C8R4M7182、(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI【答案】DCY3U4L9H3S9Y5M10HA2T1B10H5N3B5Y3ZJ6H3C6A5V5J2Y8183、ISO10015关注的焦点是()
A.培训中的人
B.培训信息反馈
C.企业培训制度
D.培训评估体系【答案】ACC5D9E9E4Y1K4I6HK7K3U1W3L1R8E1ZE3I2M3Y4F1B1J9184、企业集团总部部门定位的方法不包括()。
A.比较参照法
B.要素比较法
C.要素评价法
D.责任权限定位法【答案】BCF1N4F2U1E9Y8I3HC3Y7K9E2M8W5A3ZC2T8N7X5L2S3C4185、关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是()。
A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%~120%【答案】BCA5B3P3G3X1P9H3HX8T1M6B3W3J10D1ZG4U3X4S3V5H4B7186、(2016年11月)()决定人的外显行为。
A.技能
B.动机
C.知识
D.社会角色【答案】BCS6I9I7K3Q9B8R2HN5E3K3H8D8C9Q1ZR5Q8Q8P1Q7S4X4187、绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者【答案】BCN8G7P7U6P7A1G10HP9G10F3J8G6R9G8ZM4D1C8D5A8C8V8188、()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.薪酬差异理论
D.劳动力成本理论【答案】CCS1O8G3N2U8K3W9HE6H1S7I7H8M5Z9ZG10V2K4Y6D1J10O7189、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A.绩效指标体系
B.考评运作体系
C.结果反馈体系
D.绩效管理制度【答案】CCF8G7H8U7Z3E4E9HE9G9P6C2Z4H7A9ZF7N9F3B6J6T4K3190、职业兴趣测试方法有()。
A.GAT
B.MBTI
C.SC
D.COPS【答案】DCS2X2B10Z10R6A10Y1HD5X10K7H2X3T8B10ZX10W8B3K5F8H1D5191、福利的()容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性【答案】CCG7R5V6K1B3Y9O4HF6U6I10R4B2R8W5ZM8P5M7X1W7S5V2192、()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润
B.市场薪酬水平
C.企业规模绝对水平
D.企业规模类型系数【答案】BCT8S7E8J1J2K9I5HJ1G2T3B3A5C6C1ZI1D3O8L1D5V7M6193、()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标【答案】CCF2W6J10K5P2I9W1HI4R9X9K2P6K4G3ZY8G6P8G3Y2S5X5194、(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A.美国模式
B.日本模式
C.福利分配型金
D.合作型企业【答案】DCP7U4S3E9K5Q7E7HN10B10I5O10T9U5P2ZD10Y4V4E5B6R9H10195、如果没有异常就会得满分的方法是()。
A.减分考评法
B.说明法
C.区间赋分法
D.百分率法【答案】ACX7H4G10C5N10E8N6HM6B8I10Q3K2E1C9ZE1V5V4Q1Z8W8Y8196、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
A.职业生涯中期
B.职业生涯早期
C.职业选择和准备
D.职业生涯后期【答案】BCC2Y1B4S6I7P1B2HB9F5U10Z6M5I9D2ZT5A9T6C4C10N3I1197、你对电话铃声可以做哪些改变”属于()。
A.关于材料性能选择的发散思维训练
B.关于形态位置选择的发散思维
C.关于数量选择的发散思维
D.关于方式方法选择的发散思维【答案】ACC10H2I7L1F8G3T9HA2J3D3J2Q3B1R5ZH9U10K5G10C4C8D5198、EVA的“4M”体系不包括()。
A.考评指标
B.管理体系
C.行动方案
D.理念体系【答案】CCS3P8O7B1Q8M8T2HC6L4H2R10H4J9K3ZE5E9T5I5Q4L8V5199、企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明()。
A.点子不重要,执行力重要
B.战略问题不重要,策略问题重要
C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
D.点子靠别人,执行靠自己【答案】ACJ10R9G9X3D3X4S3HE4H8F2A8G4L2C10ZN2X4Q1I5Z10Z3X1200、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。
A.工作岗位分类
B.工作岗位分级
C.工作岗位调查与分析
D.工作岗位流程分析【答案】CCA8W4Y9L2L5D4F2HR9S2G7T8F2V1S10ZT4S6O3D7A1A1Z2二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)
201、制定薪酬时的公平应当体现在()方面。
A.制度的公平
B.对外的公平
C.考核的公平
D.员工的公平
E.对内的公平【答案】BDCM2E6L8O6O7A3Q6X3G2K3O9N4V4M8K1HZ6J1Q9M7H6M7C8R4G1T4B6T1Y9J8F10ZN7E10T9L6M2E5N4Z6B4E5H4U1X6J10D8202、(2016年5月)企业集团管控的内容包括()。
A.管控基础
B.管控体系
C.管控机制
D.管控环境
E.职能与业务管控【答案】ABCDCB10X6W6F2Z8Z3A2K9X5F9T2P3M7C6I9HS5Z4K6P7F4K9Z7S9N7I8C9A8G5C8O5ZO1B2W5W3S8G3S10L7A8K4J6F2Z4V1R9203、通常情况下,()。
A.实施吸引战略的企业的岗位评价分析详尽、具体、明确
B.实施参与战略的企业的岗位评价分析详尽、明确
C.实施投资策略的企业的人员补充主要来源于内在劳动力市场
D.实施吸引战略的企业的员工晋升的路线阶梯非常狭窄,职位不易转换
E.实施投资战略的企业的员工晋升的路线阶梯广泛、灵活多样【答案】ABCDCC8E7W1U6U3X8F6K1F3O7L4B10U8S7H2HC10W2S5F5P1Z4L2B6L8B5S7I5S2W3T9ZW4D1E3A3T5F7S8U9V7P7A6O2L7X5J9204、下列说法正确的是()。
A.想象思维训练包括一般训练和强化训练
B.发散思维和收敛思维一般应该分开使用
C.创造性想象训练受限于已有的记忆表象水平
D.再造性想象训练可以限制时间,以达到迅速、熟练的效果
E.联想思维可以在日常生活中培养,也可以在教师的指导下进行强化训练【答案】ADCB3X7D8B4J4J1I3G7W5B9Z10I9G4P8B2HS5C9X5V8V6X1O8V6Z6X7Z2D1Q10Z1V6ZT6A8R3H10Z4L9N3J7D10E6O4J7S5H9N10205、()属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。
A.评价创新能力的指标
B.评价员工能力的指标
C.评价信息能力的指标
D.评价生产经营绩效的指标
E.评价激励、授权与协作的指标【答案】BCCY6L3V9Y6T5W8A9K2F1Z3G10S8J1D4R8HP4G4T7U1P5T8I8P8H2E8Y10S4Y4V9M10ZV4R6J6L9Z10Z4U10R3B8V3L3I3P1F6V6206、日本型的组织形式包括()。
A.经理会—公司—工厂
B.集团会长—公司—工厂
C.母公司—子公司—工厂
D.集团本部—事业部—工厂
E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】ACO3N7C5A6X6F8S5O10W10L1T7F8Y6F8K9HV4L1J7I3R5E2W5I1P6F6X6X3I1P8R7ZL10R5I9Z5E2E6D5G9H3U4K5E2J4J4B10207、晋升对企业的作用包括()。
A.有利于专业人才的更新
B.避免各类专业人才的流失
C.有利于管理方式方法的更新
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