华晋安全文化精细化管理体系构建-课题大纲

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业华晋安全文化精细化管理体系的构建（课题大纲讨论稿）一、课题研究目的1.对华晋焦煤有限公司企业文化建设的实践经验进行全面、系统、科学的归纳总结、完善和进一步提升，同时反思华晋快速发展中历经的问题和教训，寻找和验证煤炭企业安全文化发展成长的客观规律与方法路径。2.以“安全、高效、和谐、发展”为主线，以创建一流现代化特大型矿区为目标，对华晋公司的以人为本、科学发展、构建和谐矿区的整体发展战略进行系统集成。设计和完善在高成长战略定位和高瓦斯资源条件下矿区安全文化建设高效运行与发展的管理范式和业务流程，在华晋构建一个文化卓异、和谐发展、管理规范、运作高效的运行体系。3.在理论、案例、实践研究基础上，提炼出华晋安全文化发展模式的成功经验，向煤矿企业、行业乃至其他企业推广，塑造华晋模式的示范效应，争取省部级和国家级的科技成果或管理成果奖。4．课题研究开发的成果具有可操作性，课题成果可直接用于华晋的管理实践。二、成果形式1.综合性研究报告（10-20万字）。2.研究成果经专家鉴定后在行业内外推广，并申报有关国家级和省部级研究成果奖。三、课题研究内容1华晋安全文化精细化管理的背景与意义1.1煤炭企业安全文化管理的基本范畴（形态体系、功能、层次）1.2安全文化与煤矿安全生产长效机制建设的关系1.3安全文化与以人为本、科学发展、和谐矿区建设的统一性1.4华晋安全文化精细化管理的内涵与特点1.5华晋安全文化精细化管理提出的背景与动力机制2国内外安全文化管理及安全事故案例的比较研究2.1国外典型国家煤矿安全文化管理现状分析2.2国外著名企业安全文化案例分析2.3国内煤矿安全文化管理现状分析2.4国内煤矿重大安全事故典型案例分析3华晋安全文化建设现状调查与评估分析3.1华晋创业历程与安全文化发展现状3.2华晋安全事故历史资料统计分析3.3华晋安全事故典型案例分析3.4华晋员工心理行为问卷调查3.5华晋安全文化现状诊断评估3.6华晋安全文化阶段判断4华晋安全文化精细化管理的框架体系设计4.1华晋安全文化建设规划4.2华晋安全理念引领系统4.3华晋安全行为养成系统4.4华晋安全视觉识别系统（SVI）4.5华晋安全氛围营造系统(文化传播系统)4.6华晋安全效果评估系统5华晋安全文化传播方案策划5.1年度整合安全活动规划5.2“安全生产月”主题活动策划5.3单项安全活动策划5.4企业安全文化手册的编制5.5安全文化宣教品的策划与设计6华晋安全文化精细化管理的方法与工具6.1“属地管理”与安全承诺制6.2“危险预知”与“应激调适”机制6.3“6S”行为养成与准军事化训练6.4“有效的班前会”与知识分享机制6.5“走动式管理”与“系统追问”6.6目标管理与PDCA循环法7华晋安全文化精细化管理的实施方案7.1方案设计原则与总体目标7.2领导体制和工作机制7.3实施步骤与流程设计7.4方案实施的保障体系7.5年度安全文化建设活动项目实施计划表8华晋安全文化精细化管理的配套制度建设8.1华晋安全文化精细化管理考核制度8.2华晋安全培训教育制度8.3华晋安全文化投入保障制度8.4华晋群众性安全互动联动管理制度9华晋安全文化精细化管理实施效果评估

9.1定量层次法的企业安全文化评价9.2职工调查意见反馈9.3经济效益和社会效益综合评价（以上内容将根据实际调研情况和企业动态发展在研究过程中做适当调整）四、进度计划与经费预算2010年10月—2010年12月资料收集、理论研究2011年1月—2011年6月企业调研、实证分析、中期检查2011年7月—2011年9月专家咨询、报告撰写、项目结题五、几点说明1.双方订立合同，一次性支付课题经费，也可根据进度分三期拨付研究费用。项目结题应通过矿方组织申请的权威部门鉴定(如煤炭工业协会的成果鉴定)。2.研究成果第一署名权属于华晋公司。中国矿业大学以第二参与单位身份，协助矿方申请课题鉴定，并根据上级要求整理报奖材料。3.研究人员进行矿区调研时，由矿方提供协作人员、相关资料以及在矿区的食宿、交通条件，给予工作和生活方面的支持。20课题组成员：以中国矿业大学管理学院为课题承担方，组成以专家、教授及研究生为主体的研究团队。课题组顾问：管理学院执行院长聂锐教授（院长为中煤总经理王安院士）课题具体负责人：龚荒副教授、博士（附简介）附：简介龚荒，男，1968年11月生，中国矿业大学管理学院副教授，博士，企业管理专业硕士生导师，中国矿业大学企业创新管理研究所常务副所长。2002年清华大学经管学院高级访问学者。2007年英国伯明翰大学进修学习。主要研究方向：企业战略管理与规划、安全管理与安全文化、技术创新及管理、企业创业与创新管理、市场营销战略规划等相关领域。面向MBA、研究生、本科生开设的课程主要有：《战略管理》、《管理学》、《创业管理》、《发展经济学》、《现代管理论》等。近五年先后完成国家自然基金项目及省部级以上基金研究项目4项，企业委托课题10余项。获中国煤炭工业科学技术奖二等奖1项、三等项1项，省软科学成果奖二等奖2项，市和厅局级科技进步奖4项。获校内外各类科研、教学奖10余项。编著出版《管理学》、《企业战略管理》等教材4部，出版专著3部：《煤矿安全预控之道》、《手指口述安全确认管理模式》、《国有企业廉洁文化模式与惩防体系》（合著）。发表学术论文40余篇，其中被EI、ISTP收录4篇，被人大复印资料全文收录3篇。课题合作的企业包括：兖矿集团、徐州矿务集团、淮北矿业集团、平煤集团等，协助企业在多个管理类课题上获得中国煤炭工业科学技术奖、煤炭工业现代化管理成果奖、省软科学成果奖等。近期完成的矿区研究课题：淮北矿业集团某矿安全自主管理体系的建立与运行研究兖矿集团某矿“手指口述”安全确认管理模式研究徐州矿务集团国际经贸公司改革发展方案设计与战略规划兖矿集团某矿“3+6”安全文化管理模式研究兖矿集团某矿廉洁文化模式设计与惩防体系构建研究某多经公司竞争能力评价及提升战略某矿业集团产业结构优化及企业改制分流方案设计某矿务集团非煤产业发展战略研究某煤电公司精细化管理体系设计某矿业集团兼并重组方案设计某集团公司科技创新体系研究培训讲座课程：（近期承担中煤集团优秀区队长培训及淮北矿业集团领导干部学