质量管控及成品保护策划书培训讲义PPT

质量管控及及成品保护护策划书编制单位：：土力建设设集团有限限公司编制人人：蔡蔡报焱焱审核人人：马马煜操操编制日期：：2017年3月23日编制单位：：土力建设设集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程一、工程概概况二、编制目目的三、质量管管理及保证证措施四、成品管管理方案及及保护措施施编制单位：：土力建设设集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程一、工程概概况编制单位：：土力建设设集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程工程名称：：禹洲﹒南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程工程地点：：南京市雨雨花台区长长虹南路南南侧（规划划）、凤台台南路西侧侧建设单位：：南京博洲洲房地产开开发有限公公司监理单位：：江苏华宁宁工程咨询询监理有限限公司施工单位：：土力建设设集团有限限公司施工范围：：禹洲﹒南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程①~⑧栋施工工期：：计划总工工期为165日历天，计计划开工日日期2017年3月20日，计划竣工日日期2017年8月31日，最终各各楼栋开竣竣工时间以以土建交付日日期为准结构类型：：框架结构构装修工程建建筑总面积积：约10900㎡二、编制目目的编制单位：：土力建设设集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程为了保证禹禹洲•南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程的质量量管控及成成品保护的的有效实施施，对资源源和活动实实施全过程程控制，满满足业主及及合同的要要求。根据据本工程的的实际情况况与业主、、总包、监监理单位对对装饰施工工企业的要要求，以及及各个甲指指分包单位位对装饰施施工单位配配合的要求求，特编制制本《质量管控及及成品保护护策划书》，在质量管管控、成品品保护等重重要环节内内，以本公公司最强实实力、最佳佳管理项目目部，科学学组织施工工、严格过过程管理、、精细装饰饰作业，确确保本精装装修工程质质量一次性性验收合格格率为100%。确保顺利利完成本装装修工程，，诚挚能为为禹洲•南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程建设作作贡献。三、质量管管理及保证证措施1、质量目标标“百年大计计，质量第第一”，工工程质量是是建筑业企企业赖以生生存的基础础，我公司司制定了具具体、明确确，切实可可行的质量量及创优计计划保证措措施。在在创优计划划保证措施施方面，针针对工程的的质量要求求，根据本本工程特点点和工程内内容，制定定出各个阶阶段和各个个分部分项项工程的阶阶段质量目目标和分项项质量目标标及实施计计划，并对对影响工程程质量最大大的若干关关键分部分分项工程制制定出高于于国家质量量验收标准准的企业内内部质量控控制标准，，通过专项项的技术措措施和管理理措施保证证质量目标标的实现。。

在质量量保证体系系方面，质质量管理一一向是我公公司管理的的核心内容容，已经形形成了一套套完整的质质量管理和和保证体系系，以项目目法施工为为项目组织织原则，强强化过程管管理和目标标管理。针针对本工程程特点，结结合我公司司多年来在在精装修施施工中的经经验，应用用新的技术术、工艺、、材料，贯贯彻执行GB/T19001—2001idtIS09001：2001质量管理体体系，落实实“百年大大计，质量量第一”的的方针，确确保本工程程的质量目目标的实现现。我我公司向业业主郑重承承诺禹洲•南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程的质量量目标是：：承包范围围内全部工工程施工质质量达到国国家、行业业、地方的的现行的规规范及标准准规定的合合格标准、、若这些规规范标准有有修订或不不同规范之之间有差异异，按照最最新版本、、最高水准准、最严格格要求执行行，工程检检验一次验验收合格率率100%；材料质量量合格率100%，分项工程程、检验批批监理一次次验收合格格率不小于于90%；编制单位：：土力建设设集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程编制单位：：土力建设设集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程2、质量保证证体系本工程的质质量保证体体系文件主主要有以下下内容：中中华人民民共和国国国务院令第第279号《建设工程质质量管理条条例》；

建设部部颁发的《建设工程施施工质量验验收统一标标准》（GB50300—2001）；《建筑装饰装装修工程质质量验收规规范》（GB50210-2001）；《高级建筑装装饰工程质质量验收标标准》（DBJ/T01-27-2003）。

根据据“GB/T19001—2001idtIS09001：20001标准”、““建筑安装装工程施工工验收规范范及操作规规程”、““建筑安装装工程质量量检验评定定标准”、、施工图纸纸及相关工工程文件和企业《质量保证手手册》编制的《工程质量保保证计划》。编制单位：：土力建设设集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程2、质量保证证体系本工程的质质量保证体体系文件主主要有以下下内容：中中华人民民共和国国国务院令第第279号《建设工程质质量管理条条例》；

建设部部颁发的《建设工程施施工质量验验收统一标标准》（GB50300—2001）；《建筑装饰装装修工程质质量验收规规范》（GB50210-2001）；《高级建筑装装饰工程质质量验收标标准》（DBJ/T01-27-2003）。

根据据“GB/T19001—2001idtIS09001：20001标准”、““建筑安装装工程施工工验收规范范及操作规规程”、““建筑安装装工程质量量检验评定定标准”、、施工图纸纸及相关工工程文件和企业《质量保证手手册》编制的《工程质量保保证计划》。编制单位：：土力建设设集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程3、质量保证证体系组织织机构成立质量领领导小组，，由公司领领导策划，，项目经理理部具体实实施。（（1）质量保证证体系组织织机构（（2）质量管理理职责根根据质量保保证体系机机构图，建建立岗位责责任制和质质量监督制制度，明确确分工职责责，落实施施工质量控控制责任，，各岗位各各行其职。。1）公司总工工程师本工程质量量工作的整整体部署、、策划。2）公司质保保部参与工程整整体质量策策划，根据据质量总体体策划大纲纲，制定阶阶段性质量量目标，并并对其实施施情况定期期监督检查查和总结。。3）公司质安安部开展好“三三检”工作作及全面质质量管理（（TQC）；

负责责执行和落落实各项质质量管理制制度和措施施；

对工工程质量进进行监督、、检查，对对关键环节节进行质量量全过程控控制；作作好特殊过过程、关键键过程以及及分部分项项工程的状状态标识；；

负责不不合格品的的控制。编制单单位：：土力力建设设集团团有限限公司司禹洲﹒南京G55吉庆里里项目目公共共部位位精装装修工工程4）项目目经理理负责企企业质质量方方针和和项目目创优优质量量目标标在本本项目目工程程的贯贯彻落落实；；负负责本本项目目执行行公司司质量量体系系文件件，实实施企企业质质量手手册和和执行行项目目质量量计划划，保保证质质量体体系持持续有有效运运行；；负负责本本项目目配置置合理理资源源，健健全质质保机机构，，建立立各级级质量量责任任制，，强化化质量量管理理，使使装饰饰、安安装生生产和和服务务质量量处于于严格格受控控状态态。5）项目目技术术负责责人负责执执行本本工程程质量量计划划和施施工组组织设设计，，确保保本工工程质质量量量目标标实现现；主主持持不合合格品品评审审会，，审批批并监监督执执行不不合格格品，，、不不合格格项纠纠正饿饿预防防措施施；负负责责建筑筑安装装工程程过程程检验验和试试验的的控制制。6）质检检部参与编编制施施工组组织设设计，，项目目质量量计划划；负负责责执行行和落落实各各项技技术管管理制制度和和措施施；参参加加不合合格品品、不不合格格项目目分析析会，，负责责指定定、检检查““纠正正和预预防措措施””实施施情况况；负负责责各项项检查查和试试验，，正确确选择择取样样、送送检工工作；；负负责工工程施施工全全过程程的测测量工工作；；编制单单位：：土力力建设设集团团有限限公司司禹洲﹒南京G55吉庆里里项目目公共共部位位精装装修工工程做好各各项计计量器器验收收、登登记、、统计计、送送检工工作；；负负责工工程技技术文文件资资料、、质量量记录录的管管理和和控制制。7）材料料部对进场场的料料具，，按施施工平平面布布置图图存放放，并并做好好保管管和防防护工工作；；做做好施施工现现场及及库房房物资资产品品的标标识；；如如实填填写物物资凭凭证，，保管管好各各项质质量记记录；；凡凡进场场的各各种物物资设设备必必须按按质量量标准准和发发货单单进行行检验验和验验证；；做做好各各总机机具设设备的的维修修、保保养工工作满满足施施工的的需要要。8）工程程部负责编编制项项目施施工计计划、、检查查生产产计划划执行行情况况；负负责责施工工生产产的协协调、、调度度、现现场文文明的的实，，处理理好施施工生生产的的进度度与质质量问问题；；落落实好好工程程过程程产品品保护护和保保修服服务；；搞搞好劳劳动力力管理理，及及时调调配人人力资资源，，满足足施工工生产产需要要；负负责责分承承包管管理和和员工工培训训工作作；负负责责管理理评审审、质质量记记录、、文件件和自自量的的控制制、内内部质质量审审核、、统计计技术术的推推广应应用等等要素素文件件贯彻彻实施施。编制单单位：：土力力建设设集团团有限限公司司禹洲﹒南京G55吉庆里项项目公共共部位精精装修工工程9）工长遵守各项项技术质质量管理理制度和和过程管管理程序序，进行行分项技技术、质质量交底底和组织织贯彻落落实，保保证不合合格品（（项）不不进入下下道工序序；具具体执行行工序控控制、工工程施工工质量过过程控制制、产品品标识管管理及检检验和试试验状态态管理；；

对质质量记录录完整性性、正确确性负责责。10）生产班班组长负责质量量指标的的分解、、落实和和完成工工作；严严格执执行质量量“三检检制度””，做好好产品标标识或记记录；认认真执执行各项项质量控控制程序序，并做做好原始始记录；；

落实实纠正和和预防措措施。11）操作工工人严格执行行技术交交底、工工艺标准准、操作作规程；；认真进进行工序序操作，，坚持工工序自检检，确保保工序质质量；精精心施工工，规范范作业，，确保不不出现不不合格品品。编制单位位：土力力建设集集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项项目公共共部位精精装修工工程4、质量管管理程序序1）质量管管理流程程质量策划划质量预控控质量控制制竣工验收收工程交付付编制单位位：土力力建设集集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项项目公共共部位精精装修工工程1、编制项项目经理理部《项目质量量策划》

2、填写《工程开工工通报》报品质安安全保证证部1、入场教教育2、技术准准备3、选择合合格劳动动班组4、选择合合格材料料供应商商1、分部（（子分部部）/分项工程程质量管管控2、特殊过过程和关关键过程程的控制制3、检测设设备的控控制4、过程监监控5、成品防防护6、不合格格品的处处置质量策划划质量预控控质量控制制编制单位位：土力力建设集集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项项目公共共部位精精装修工工程1、项目经经理部组组织工程程竣工验验收相关关事宜1、项目经经理负责责组织对对业主的的交付2、做工程程《竣工资料料移交证证明》等交付有有关记录录2）质量保保证措施施1）施工合合同交底底派出机构构负责对对项目经经理部进进行合同同交底。。交底时时，派出出机构除除合同要要求外，，还应详详细说明明下列情情况：适适用的法法律法规规要求、、顾客的的期望、、合同评评审情况况、公司司对顾客客的承诺诺、项目目管理目目标、公公司为项项目经理理部提供供的资源源情况、、其他内内容等。。竣工验收收工程交付付质量策划划编制单位位：土力力建设集集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项项目公共共部位精精装修工工程合同交交底应应填写写《施工合合同交交底记记录》。派出出机构构、项项目经经理部部均应应保存存《施工合合同交交底记记录》。2）开工工前，，项目目经理理部应应到品品质安安全保保证部部获取取公司司统一一现场场CI制品，，并按按《现场CI管理办办法》的要求求进行行现场场布置置。结结合项项目的的特点点，项项目经经理部部应对对项目目的工工程质质量进进行策策划，，项目目经理理部在在开工工前对对现场场施工工条件件的调调查也也应作作为质质量策策划的的输入入。3）项目目开工工时，，项目目经理理部及及时填填写好好《工程开开工通通报》、《工程开开工报报告》，并分分别上上报业业主/监理和和公司司品质质安全全保证证部，，以视视为项项目正正式开开工。。同时时，项项目经经理部部按照照施工工平面面布置置图进进行现现场布布置，，包括括临水水临电电布置置、消消防设设施配配备、、搭设设办公公室、、加工工现场场、库库房等等。1）入场场教育育项目经经理部部应对对新入入场的的施工工人员员进行行入场场教育育，并并由资资料员员填写写《项目经经理部部入场场教育育记录录表》，入场场教育育应包包括质质量、、环境境及安安全方方面的的要求求，其其中环环境方方面入入场教教育内内容按按卓越越绩效效管理理体系系中的的《环境管管理程程序》，安全全方面面入场场教育育内容容按卓卓越绩绩效管管理体体系中中的《职业安安全健健康管管理程程序》。质量预预控编制单单位：：土力力建设设集团团有限限公司司禹洲﹒南京G55吉庆里里项目目公共共部位位精装装修工工程质量方方面的的入场场教育育内容容包括括如下下：a业主、、监理理提出出的质质量要要求及及质量量验评评标准准；b主要的的施工工规范范和技技术措措施；；c质量管管理制制度；；d合理选选择材材料，，合理理使用用施工工机具具。2）技术术准备备a设计交交底开工前前，项项目技技术负负责人人依据据工程程实际际情况况邀请请设计计单位位对项项目经经理部部进行行设计计交底底，并并填写写《设计交交底记记录》，以掌掌握工工程的的特点点及需需要采采取哪哪些新新材料料、新新技术术、新新工艺艺和新新设备备。b图纸会会审项目技技术负负责人人和施施工员员等应应对图图纸进进行自自审，，形成成相应应的记记录，，并在在图纸纸自审审的基基础上上参加加顾客客、设设计、、监理理共同同进行行图纸纸会审审，保保留《图纸会会审记记录》。图纸审审核的的内容容主要要包括括图纸纸的完完整性性；图图纸与与现场场实际际情况况不符符合之之处；；是否否存在在各专专业图图纸不不协调调之处处；图图纸在在现场场施工工的技技术性性问题题等。。c施工指指导性性文件件项目经经理部部应在在工程程所在在地获获取国国家或或地方方性施施工指指导性性文件件，如如：施施工验验收规规范、、技术术标准准、作作业指指导书书、当当地建建筑业业协会会或装装饰协协会颁颁布的的红头头文件件等。。编制单单位：：土力力建设设集团团有限限公司司禹洲﹒南京G55吉庆里里项目目公共共部位位精装装修工工程d技术交交底施工前前项目目技术术负责责人或或施工工员应应向作作业人人员进进行口口头或或书面面的技技术交交底，，主要要分项项工程程和关关键工工序应应以《技术交交底记记录》形式进进行书书面交交底，，资料料员负负责保保管好好所有有技术术资料料，并并将其其传递递至项项目技技术负负责人人、施施工员员等有有关人人员。。交交底的的主要要内容容为：：①①图纸纸和规规范的的要求求；②②在在施工工以前前，施施工人人员应应准备备的事事项；；③③施工工工艺艺流程程；④④施施工技技术措措施控控制要要点；；⑤⑤质量量要求求；⑥⑥合合理选选择材材料的的要求求；⑦⑦成成品保保护措措施。。e设计变变更当设计计发生生变更更时，，项目目经理理部应应对业业主、、监理理的设设计变变更单单进行行辨识识、确确认，，将设设计变变更单单及时时告知知项目目经理理部施施工管管理人人员和和施工工班组组，并并在确确认的的施工工图上上相应应部位位做出出标识识。f选择合格劳劳务班组合格劳务班班组的选择择按卓越绩绩效管理体体系中的《劳务与分包包管理程序序》执行。g选择合格材材料供应商商

合格材材料供应商商的选择按按卓越绩效效管理体系系中的《物资管理程程序》执行。编制单位：：土力建设设集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程A分部（子分分部）/分项工程质质量控制1）分项工程程质量控制制①实行“样样板引路””制

分项项工程施工工前，项目目部确定某某一具有代代表性的具具体部位作作出样板，，由项目经经理部各级级管理人员员及业主、、监理单位位共同验收收，确认样样板符合设设计图纸与与规范要求求，并在““样板记录录表”上签签署意见认认可后作为为标准指导导其它部位位的施工。。

②实行行分项工程程“三检制制”和“报报验制”a、自检每一分项工工程批或隐隐蔽工程批批施工完成成后，均需需由施工班班组对所施施工产品进进行自检，，如符合质质量验收标标准要求，，由班组长长填写《工程自检、、交接检记记录》，并及时上上报专业工工长。b、互检经自检合格格的分项工工程批或隐隐蔽工程批批，由专业业工长组织织质检员、、上下工序序班组长进进行互检，，对所发现现问题应及及时解决。。c、交接检专业工长组组织上下工工序班组进进行交接检检查，如符符合质量验验收标准要要求，由班班组长在自自检记录基基础上填写写《工程自检、、交接检记记录》，报技术负负责人，经经专业工长长、质检员员签字认可可后，可进进行下一道道工序施工工。质量控制编制单位：：土力建设设集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程d、复检及报报验技术负责人人组织专业业工长、质质检员进行行复检，合合格后，在在《检验批质量量验收记录录》上签署意见见，通知、、邀请监理理工程师（（或建设单单位专项技技术负责人人）进行验验收并签字字确认，以以作为下道道工序可继继续施工的的依据。2）分项工程程质量评定定待某一分项项工程或隐隐蔽工程的的所有分项项工程批或或隐蔽工程程批全部完完工且验收收合格后，，由质检员员应填写《分项工程质质量验收记记录》、《隐蔽工程验验收记录》，报监理工工程师（或或建设单位位专项技术术负责人））进行验收收评定，并并签字确认认。3）分部（子子分部）工工程质量评评定待某一分部部（子分部部）工程的的所有分项项工程全部部完工且验验收合格后后，由项目目技术负责责人负责填填写《分部（子分分部）工程程验收记录录》并通知总监监理工程师师（建设单单位项目负负责人）进进行验收评评定并签字字确认。B特殊过程和和关键过程程的控制1）概念①特殊过程不不容易、不不能经济地由由后续测量加加以验证，或或其质量问题题仅在使用后后才能暴露出出来的过程，，如：钢结构构焊接、玻璃璃幕墙间缝打打胶等。②②关键过程质质量要求高高、费用比重重大、施工难难度大、对工工程整体质量量有重要影响响的过程。如如：墙地面防防水、石材干干挂、大面积积天花吊顶和和大面积地面面铺设等编制单位：土土力建设集团团有限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目公公共部位精装装修工程2）特殊过程的的控制①施工前，项项目技术负责责人按有关技技术标准、规规范的要求组组织制定专项项施工方案或或工艺规程，，方案或规程程中应确定过过程控制点、、控制方法和和必要的工艺艺参数。项目目经理部应对对特殊过程做做好预先鉴定定，并填写《特殊过程预先先鉴定记录》。

②操作人人员进场时，，施工员和安安全员应对人人员资格进行行确认并进行行技术交底。。施工中，施施工员和安全全员应对人员员的操作能力力进行鉴定，，发现不合格格者应予以更更换或进行培培训。

③施施工过程中，，施工员应对对过程参数进进行监控，填填写并保存有有关技术记录录。

④当施施工条件发生生变化时，应应针对变化情情况对过程进进行再确认。。3）关键过程的的控制①施工前，项项目技术负责责人按有关标标准、规范的的要求确定关关键过程控制制点、控制方方法和必要的的工艺参数，，并形成相应应的记录。②②施工过程程中，施工员员应对过程参参数进行监控控，填写并保保存有关技术术记录。C检测设备的控控制检测设备的控控制按卓越绩绩效管理体系系中的《设备管理程序序》实施。D过程监控1）监视记录项目经理部应应对整个施工工过程实施动动态监视，如如：技术交底底的实施情况况、重点部位位施工情况、、工程整改情情况、分部分分项工程质量量验收情况、、材料的消耗耗情况、现场场管理能力等等，及时处理理发现的问题题，并建立、、保存《施工日志》、《会议纪要》、《工程联系单》、《工程整改通知知单》等施工过程监监控记录，技技术负责人填填写《施工月报》，并于每月25日之前报品质质安全保证部部备案。编制单位：土土力建设集团团有限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目公公共部位精装装修工程2）施工过程标标识和可追溯溯性施工日志、检检验和试验记记录、竣工图图等工程记录录是施工过程程标识的主要要方法。为为使施工过程程能够追溯，，在记录中必必须清楚、完完整。

当法法规、顾客、、公司有可追追溯性要求时时，项目技术术负责人应规规定唯一性标标识。E成品防护1）根据成品和和半成品容易易产生破损的的程度，项目目技术负责人人必要时制定定合理的成品品保护方案，，由施工员组组织实施。2）制定成品保保护措施后，，施工员及质质检员要检查查现场保护措措施的具体落落实情况。3）现场施工人人员发现成品品发生破损，，及时向有关关施工员及管管理人员报告告。4）技术负责人人和施工员要要追查事故发发生的原因，，制定整改措措施，责成相相关人员落实实措施的实施施，并组织复复查、验收。。F不合格品的处处置1）概念①工程质量不不合格分为质质量问题和质质量事故两类类。凡造成的的直接经济损损失超过10，000元的质量问题题即构成质量量事故。②②质量事故又又分为一般质质量事故和重重大质量事故故，属下列之之一的即为重重大质量事故故：a、影响结构安安全；b、严重影响产产品的使用功功能；c、直接经济损损失超过100，000元。编制单单位：：土力力建设设集团团有限限公司司禹洲﹒南京G55吉庆里里项目目公共共部位位精装装修工工程2）处置置发现工工程不不合格格品，，或接接到监监理、、顾客客整改改通知知后，，检验验人员员应要要求作作业人人员立立即停停止施施工，，必要要时应应在不不合格格处设设置明明显的的不合合格标标识，，以防防止在在处置置前进进入下下道工工序施施工；；同时时检验验人员员应对对工程程不合合格品品进行行评审审，以以判定定该工工程是是质量量问题题，还还是质质量事事故。。①①对于于质量量问题题，检检验人人员应应向作作业负负责人人发出出口头头整改改指令令，由由作业业负责责人组组织实实施整整改，，检验验人员员对整整改情情况进进行重重新检检查。。②②对于于一般般质量量事故故，检检验人人员应应制定定整改改方案案，并并向作作业负负责人人发出出《工程整整改通通知单单》，由作作业负负责人人组织织实施施整改改，检检验人人员对对整改改情况况进行行重新新检查查。③③对对于判判定为为重大大质量量事故故的工工程不不合格格品，，由技技术负负责人人组织织有关关人员员制定定处置置办法法，填填写《重大质质量事事故报报告》报技术术发展展部，，并由由技术术发展展部组组织再再评审审，总总工程程师批批准后后，方方可进进行再再次施施工。。编制单单位：：土力力建设设集团团有限限公司司禹洲﹒南京G55吉庆里里项目目公共共部位位精装装修工工程5、工程程质量量验收收（1）建筑筑装饰饰装修修工程程必须须进行行设计计，并并出具具完整整的施施工图图设计计文件件。（（2）建筑筑装饰饰装修修工程程设计计必须须保证证建筑筑物的的结构构安全全和主主要使使用功功能。。当涉涉及主主体和和承重重结构构改动动或增增加荷荷载时时，必必须由由原结结构设设计单单位或或具备备相应应资质质的设设计单单位核核查有有关原原始资资料，，对既既有建建筑结结构的的安全全性进进行核核验、、确认认。（（3）建筑筑装饰饰装修修工程程所用用材料料应符符合国国家有有关建建筑装装饰装装修材材料有有害物物质限限量标标准的的规定定。（（4）建筑筑装饰饰装修修工程程所使使用的的材料料应按按设计计要求求进行行防火火、防防腐和和防虫虫处理理。（（5）建筑装饰装装修工程施工工中，严禁违违反设计文件件擅自改动建建筑主体，承承重结构或主主要使用功能能；严禁未经经设计确认和和有关部门批批准擅自拆改改水、暖、电电、燃气、通通讯等配套设设施。

（6）墙和顶棚的的抹灰层与基基层之间及各各抹灰层之间间必须粘结牢牢固。

（7）建筑外外门窗的的安装必必须牢固固。在砌砌体上安安装门窗窗严禁用用射钉固固定。（（8）重型灯灯具、电电房及其其他重型型设备严严禁安装装在吊顶顶工程的的龙骨上上。饰面面板安装装工程的的预埋件件（或后后置埋件件）、连连接件的的数量、、规格、、位置、、连接方方法和防防腐处理理必须符符合设计计要求。。后置埋埋件的现现场拉拔拔强度必必须符合合设计要要求。饰饰面板安安装必须须牢固。。

（9）饰面砖砖粘贴必必须牢固固

（10）护拦高高度、栏栏杆间距距、安装装位置必必须符合合设计要要求。护护拦安装装必须牢牢固。（（11）不发火火面层采采用的碎碎石应选选用大理理石、白白云石加加工而成成。编制单位位：土力力建设集集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项项目公共共部位精精装修工工程6、质量管管控现场场案例①①装修施工工前先放放线，线线是装修修的灵魂魂，放线线是装修修质量控控制的重重要环节节编制单位位：土力力建设集集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项项目公共共部位精精装修工工程质量管控控现场案案例②吊顶四角角板面开开裂是通通病，叠叠级吊顶顶在四角角封板时时采用““”L“”型石石膏板，，可以有有效控制制开裂质质量通病病。编制单位位：土力力建设集集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项项目公共共部位精精装修工工程质量管控控现场案案例③相邻石膏膏板接缝缝处采用用专用填填缝石膏膏及防裂裂绷带进进行双道道防开裂裂措施。。自攻螺钉钉沉入石石膏板0.5-1mm，钉眼处处使用防防锈漆点点锈，干干燥后采采用防锈锈漆调合合石膏批批刮钉眼眼。可以以有效控控制接缝缝开裂及及钉眼返返锈质量量问题。。编制单位位：土力力建设集集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项项目公共共部位精精装修工工程质量管控控现场案案例④湿贴瓷砖砖背面及及墙面双双面批刮刮粘结剂剂，厚度度5-8mm，采用专专用的批批刮工具具纵横拉拉槽。可可以有效效控制瓷瓷砖空鼓鼓的质量量通病。。四、成品品管理方方案及保保护措施施a、本工程程按本公公司的成成品保护护方案和和标准执执行。b、为防止止发生相相互污染染破坏，，须制定定执行正正确的工工作程序序，制定定每一房房间、每每一施工工部位的的施工工工序流程程，将土土建、水水、电、、空调、、消防等等各专业业工序相相互协调调，严禁禁违反施施工程序序。c、在施工工过程中中对易污污染、易易损坏的的成品、、半成品品，标识识“正在在施工、、注意保保护”的的标牌。。d、施工人人员要认认真遵守守现场成成品保护护制度，，注意保保护建筑筑物内的的装修、、成品、、设备、、家具以以及各种种设施。。e、各专业业施工遇遇有交叉叉现场发发生，不不得擅自自拆改，，需经建建筑师、、甲方及及有关部部门协商商解决。。f、加强专专人值班班制度，，防止材材料、工工具被盗盗。g、加强文文明施工工管理，，杜绝野野蛮施工工现象，，对职工工进行交交底，提提高职工工成品保保护措施施。编制单位位：土力力建设集集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项项目公共共部位精精装修工工程1、成品管管理方案案a、保护：：

保护护就是提提前保护护，以防防止成品品可能发发生的损损伤和污污染。如如在玻璃璃表面贴贴塑料薄薄膜；楼楼梯踏步步采用木木夹板覆覆盖保护护；门框框在小推推车易碰碰部位，，在小推推车车轴轴的高度度钉木板板防护条条等措施施。b、包裹：：

此方方法主要要是防止止成品被被损伤或或污染。。如柱子子大理石石贴好或或挂好后后，立即即包裹捆捆扎；楼楼梯扶手手安装完完毕，加加以包裹裹以免污污染、撞撞击损坏坏；铝合合金门窗窗用塑料料布包扎扎；电气气开关、、插座、、灯具等等设备也也要包裹裹，防止止施工过过程中被被污染。。c、覆盖：对对于楼地地面成品主主要采取覆覆盖措施，，以防止成成品碰撞、、损伤。如如大理石楼楼梯用木板板覆盖，以以防操作人人员踩踏和和物体磕碰碰；其他需需要防护的的项目，也也要采取适适当的措施施覆盖。d、封闭：对对于楼梯梯地面工程程，施工后后在楼梯口口暂时封闭闭，待达到到上人强度度并采取保保护措施后后再开放；；室内墙面面、天棚、、地面等房房间内的装装饰工程完完成后，均均应立即锁锁门以进行行保护。编制单位：：土力建设设集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程2、成品保护护的主要措措施e、巡逻看护护：

对已已完产品将将实行全天天候的巡逻逻看护，并并实行“标标色”管理理，将各施施工区段按按重点、危危险、已完完工、一般般等划分为为若干区域域，规定进进入各个区区域施工的的人员必须须佩戴胸卡卡，防止无无关人员进进入重点、、危险区域域和不法分分子偷盗、、破坏行为为，确保工工程产品的的安全。f、移交：对对于已经经完成全部部工程内容容的房间或或区域，在在工程质量量验收合格格的前提下下，根据业业主需要，，可随施工工进度逐步步移交给业业主，任何何施工单位位未经许可可不得进入入该房间或或区域。当当合同规定定的全部工工程内容完完成后，由由总包组织织办理竣工工验收手续续，将工程程正式移交交业主。编制单位：：土力建设设集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程1)在装饰安装装分区或分分层完成成成活后，应应专门组织织专职人员员负责成品品质量保护护，值班巡巡查，进行行成品保护护工作。成成品保护值值班人员，，按项目领领导指定的的保护区或或楼层范围围进行值班班保护工作作。2)成品保护专专职人员，，按施工组组织设计或或项目质量量保证计划划中规定的的成品保护护职责、制制度办法，，做好保护护范围内的的所有成品品检查工作作。专职成成品保护值值班人员工工作到竣工工验收，办办理移交手手续后终止止。3)在工程未办办理竣工验验收移交手手续前，任任何人不得得在工程内内使用其设设施。对于于原材料、、制成品、、工序产品品、最终产产品的特殊殊保护方法法应由方案案编制者在在施工方案案中予以明明确。4)当修改成品品保护措施施，或成品品保护不当当需整改时时，由项目目副经理制制定作业指指导书交成成品保护负负责人执行行。树立整整体意识，，在对本身身成品半成成品注意保保护的同时时，也要督督促本项目目部的员工工加强提高高责任心对对其它分包包商成品的的爱护，并并自觉遵守守他们的相相关管理制制度。编制单位：：土力建设设集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程3、交工前成成品保护措措施编制单位：：土力建设设集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程分部分项工工程成品保保护措施案案例（一））保护部位防火门或防盗门责任单位门安装单位建议做法成套门出厂时做好门扇内外三层及护角保护（薄膜+苯板+静电膜）；门扇安装过程中应避免损伤保护膜，确保保护膜完整、无裸露；木门门套的阳角用成品纸板用美纹纸粘贴做好护角保护，高度2m。保洁要求严禁使用油漆稀释剂、脱漆松香水、二甲苯等溶液擦拭油漆表面。不得用金属工具铲擦门扇表面，防止表面产生划痕，用干布擦拭灰尘即可。编制单位：：土力建设设集团有限限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目目公共部位位精装修工工程分部分项工工程成品保