排水改造工程施工方案

排水改造工程施工方案排水改造工程施工方案排水改造工程施工方案xxx公司排水改造工程施工方案文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度xxxxxx排水改造工程施工投标文件投标文件内容：技术部分投标人：（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：二〇一三年十月十日

目录TOC\o"1-2"\h\u4607

第一章编制依据和工程概况 46853第一节编制说明 410242第三节编制范围 61424第四节工程概况及特点 610566第二章确保工程质量的技术组织措施 725715第一节施工总目标 728076第二节质量保证体系 822703第三节质量保证措施 117888第三章确保安全生产技术组织措施 149570第一节安全生产总目标 1431611第二节安全管理保证体系的建立 157602第三节施工安全生产保证措施 1725531第四节分部、分项工程安全技术措施 2532006第四章确保文明施工及环境保护的技术组织措施 2823200第一节文明施工措施 2816978第二节环境保护措施 3521226第五章确保工期的技术组织措施 3811910第一节组织管理措施 381588第二节技术管理措施 4018327第三节资源保证措施 4121081第六章施工方案 423267第一节施工组织部署 4214121第二节科学、规范化管理措施 4211769第三节项目管理目标 447853第四节施工方案 4526517第五节施工技术措施 5611393第六节冬雨季施工技术措施 5827846第七节施工测量实施技术措施 6229968第七章施工材料投入计划和机械设备配备计划 6424151第八章施工进度表或施工网络图 6517341第一节分部工程工期控制 6530915第二节施工总体安排 663899第九章项目经理部组成、劳动力投入计划 6715271第一节施工组织准备 6730105第二节施工段及主要工序划分 697702第三节项目经理部组成 699684第四节劳动力安排计划 7315975第十章施工现场总平面布置图 732806第一节施工现场平面布置 7312643第二节施工现场平面布置与管理 7427899第十一章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 7829703第一节新技术、新工艺、新材料的应用 787704第二节应用新技术项目的可行性 8023606第十二章用户服务 8116160第十三章附表与附图 86

第一章编制依据和工程概况第一节编制说明一、投标施组设计施工组织设计是指导施工全过程活动的技术、经济文件。它是施工前的一项重要的准备工作，也是施工企业实现生产科学管理的重要手段。本施工组织设计适用于我公司针对“xxxxxx排水改造工程”施工实际而策划。二、投标施组承诺1、我公司完全赞同招标文件及合同条款约定的全部内容。2、保证工程质量达到投标文件规定的标准，保证按投标工期完成招标范围内施工任务并力争提前。3、保证杜绝一切安全生产事故，达到市级文明工地的验收标准。4、投标及施工过程，我们将严格执行下列国家强制性技术标准，并做到切实贯彻落实：《中华人民共和国建筑法》；《中华人民共和国合同法》；《中华人民共和国招标、投标法》；《中华人民共和国安全生产法》；《建设工程安全生产管理条例》；《建设工程质量管理条例》；严格执行国家相关施工规范、规程、质量验收标准及省市行政管理部门颁发的有关建筑工程质量、安全、文明工地、噪生污染控制等相关文件和有关法规。5、一旦我方中标，施工前我们将严格依据合同文件、施工图纸和技术资料等，按照国家现行技术规程和质量验收规范的要求，对标前施工组织设计做进一步修改、补充和完善，以确保其实用性和可操作性。第二节编制依据1、西安铁路局xxxxxx提供的《xxxxxx排水改造工程招标文件》、《会议纪要》等。2、xxxxxx排水改造工程施工图纸。3、现行有关施工及验收规范、标准图集、质量检验评定标准等。《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB11836-95；《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97；《给排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90；《混凝土结构工程施工及验收规范》GBJ50204-92；《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90；《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-84；其它相关规范和标准及设计图纸中指定使用的标准图4、《GB/T19001：2000—ISO9001：2000标准》及公司《质量手册》。5、根据建设单位组织的现场勘察所获取的有关资料。6、根据我公司现有的技术装备和施工能力。7、我公司从事同类道路管道施工所积累的成熟施工经验及技术成果。8、西安市建设文明工地有关标准及环境保护等方面的的具体规定和要求。第三节编制范围xxxxxx排水改造工程施工设计范围内的全部工程。第四节工程概况及特点（一）工程概述xxxxxx院内既有路面新建雨水口54处，雨水口至既有排水沟采用混凝土管连通；新增混凝土排水沟，长度420m；更换两处污水提升井管道，配套购置提升泵4台。雨水口为边沟式双箅雨水口和平篦式双箅雨水口，雨水口下增设10厘米厚C15混凝土垫层。雨水口深度，连接管一律采用DN200钢筋砼管，承插橡胶圈接口，180°砼基础。（二）工程特点1、本工程位于陕西省西安市临潼区新丰镇，是一条主要的货运专用线，交通量非常大，地理位置十分重要。因此搞好文明施工，加强环境保护，保证是搞好施工的重要保证。2、本段工程工程量较大，工期要求比较紧，工程范围内单位工程多，工序繁杂，交叉作业，平行作业同存，需要同时展开的工作面较多，劳力，机械量投入力较大，精心组织、科学管理、文明施工、安全第一、质量第一，是贯穿施工的主题，因此必须加强施工现场组织协调管理工作。第二章确保工程质量的技术组织措施第一节施工总目标（一）质量目标达到国家现行施工验收规范“合格”标准，并出据合格等级各项资料。工程一次验收合格率100%，工序优良率达90%以上，工程合同履约率100%。（二）质量方针每位员工，做每件事，都要控制过程，提高效益。每个工程，每项服务都让顾客满意，持续改进。（三）工期目标根据招标文件及我公司现有的技术准备和施工能力，确定本工程工期为30日历天。（四）管理目标通过有效的施工技术措施和项目管理，按照《建设工程项目管理规范》组织施工，将本工程建成西安国际港务区的一个标志性形象工程。（五）安全目标本工程安全目标：“杜绝重大伤亡事故，避免一般事故”。（六）文明施工目标与环境保护目标1、争创省级文明工地。2、按照西安市环境卫生和市容管理的要求，采取行之有效的措施，建立项目环境监控体系，在施工过程中全面达到市级环保标准。（七）售后服务管理目标保证工程施工合同承诺，交付满意产品，并严格遵守《建设工程质量管理条例》，全面履行“质量保修管理条例”的保修责任，科学施工、严格管理，让业主放心满意，工程产品交付后的维修、回访率达到100%。第二节质量保证体系本工程按项目法施工进行管理，组织一个技术业务强，管理素质高，团结协作的项目经理部；组建一支技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍进场施工。项目经理部按“横向到边、纵向到底、管理全面、控制有效”的原则，建立健全质量自检体系，实施全面质量管理。质量保证体系见附图质量控制流程图见附图（一）建立健全质量保证制度1、实行质量否决制。发现不符合施工技术要求，不能满足设计意图的施工方法和操作，令其停止作业，并要求其查找原因，提出改进措施后继续施工。2、加强基层（施工作业队、班、组）施工质量控制，坚持实行“自检、互检和交接检“三级检查制度和隐蔽工程签证制度。3、做好质量检测仪器使用前的鉴定工作，完善验收制度。4、做好材质试验报告、工程试验报告、质量检查台帐和各种验收评定资料的存档工作。5、以每个人的工作质量来保证各工序质量，以工序质量来保证工程质量。6、定期复测并核测量平面控制点和水准点。（二）质量控制程序1、质量控制坚持“预防为主，检验试验把关相结合”的方针，加强对原材料和中间产品的质量检验，杜绝不合格材料在工程中的使用。2、施工过程中的质量控制、开工前组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准及相关施工规范，作好技术交底工作。、抓好测量复核和试验。、组织技术攻关、解决质量管理中的难点，严把工序质量，确保工程创优。（三）质量检测程序工程质量检验可分为：原材料质量检验、工序质量检验、竣工质量检验。1、原材料质量检验、由施工技术部门根据施工设计图纸要求，施工技术规范标准和该项工程技术要求，制定企业内控技术标准下发执行。、工程所需的原材料由物资部门根据内控技术标准进行定点采购并取样附产品质量合格证或质保书，委托试验室进行试验。、试验室根据物资设备部的委托书，合格证书和企业内控技术标准试验项目进行试验。、质检组根据技术标准进行判定并签注意见，物资设备按质检部门签注意见对材料进行入库验收。2、工序质量检验工序质量检验包括整个施工所有工序过程的检验，由工序（工班）检验员按施工技术标准进行自检合格后，报技术部门进行专检合格后填写检验报告，报监理工程师检查合格签字后，方可进行下道工序施工。工序质量现场检验的工序，由工序（工班）检验员报质量技术部在现场进行检验，检验合格后方可进行下道工序施工，不合格的工程必须返工重作。3、竣工质量检验竣工质量检验主要有现场测量和内部资料检查两方面。按要求放出路线，检查结构物各部位尺寸及平整度和高程，填写检验单与“验标”标准和设计标准相比较，评定质量等级。内部资料检查，主要检查内容是否齐全、真实、可靠。能否满足竣工要求，如：材料出厂说明书（合格证）和试验报告单；工序质量检验签证及报告，如：抗压强度检验报告单，土工检验报告单，石料检验报告单等：分部分项工程检验质量评定表。工程施工记录（包括设计图、施工图、变更设计通知单、工程施工记录、建立工程师通知等）；工程施工小结：根据测量的外观尺寸资料和内业资料，按照工程有关验收标准进行单位工程质量评定。第三节质量保证措施（一）质量保证管理措施1、认真执行设计图纸会审和“三交底”（施组、合同与技术交底）制度，充分熟悉掌握工程设计图纸、文件精神，掌握有关设计、施工规范，质量验收标准。2、把好工程原材料质量关，所有材料必须符合设计规定，经试验检测合格，才能投入使用。3、严格执行施工技术规范和操作流程，加强过程质量控制，认真贯彻执行“三检制”（自检、专检和互检）。4、经理部设置质量技术部，配备质量工程师，建立内部质量监督检查系统，负责创优规划的具体实施。5、以提高工程质量为目标不断优化完善设计、施工方案，坚持技术创新，不断提高施工技术手段。6、加强现场施工人员技术培训，邀请各方面专家进行现场指导和技术交流。7、加强施工测量、试验和监测，配备与本工程相适应的完整的工程试验、检测设备和人员，制定详细的操作规程和要求。8、作好现场原始资料的收集和整理，提高办公手段，加快施工信息反馈速度，提高工作效率和质量。9、从工序质量把关入手，把好质量关，做到上道工序不合格不得转入下道工序。10、尊重和支持监理工程师的各项工作，为现场监理工程师提供工作、生活方便。定期或不定期地邀请建设、设计、监理和社会质量监督部门等人员参加质量征询会，认真吸取各方面意见，使工程质量不断总结、提高、完善。（二）质量保证技术措施1、设备保证控制测量采用拓普康智能型电子全站仪，高精度水准仪，开发应用PC-E5000微机软件，提高测量控制精度和效率。各主要机械设备在数量上保证施工需要，并留有富余，保证施工质量。2、管道工程质量保证措施、管道安装工程采用有经验的专业人员组成施工队伍。、认真熟悉与掌握设计要点和施工图纸，根据设计和现场实际情况及其它建筑的相关关系建立施工测量网，设置并加密控制桩。加强测量工作的管理，严格执行双检复测制度。、装配先进的测量仪器，项目部装配全站仪，精密水准仪等先进的测量仪器，以便充分地保证测量精度。测量时认真作好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料，作为隐蔽工程检查附件。施工测量资料及竣工测量资料作为工程竣工验收的附件。、管道施工要从管材、安装、砌井、回填四方面控制其施工质量。A、管道施工首先要保证管材质量，从“装、运、卸”三方面控制，采用吊车装卸，汽车运输方法，保证所使用管材质量合格，建立严格的管材验收制度，不合格管材严禁使用于工程。B、管道安装前严格验收管基础的密实度和高程，确定合理的安装方案，保证管道安装质量，根据不同的管径及不同的沟槽深度采用不同的安装方案；管道接口和砌井施工采用“包干”方法，即，按编号记录操作人员名单，争取做到保证闭水试验一次合格。C、回填土质量影响路基施工质量，因此要严格控制回填土质量。首先根据现场土质实际情况确定科学合理的击实标准，回填过程严格控制分层压实厚度和夯实遍数，并随时现场进行取样，保证密实度达到标准要求。（三）隐蔽工程质量保证措施1、把好隐蔽工程检查验收关①、隐蔽工程施工完毕后，由班组长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，并邀请项目工程技术负责人和质检工程师共同对隐蔽工程进行检查验收，验收合格后由质检工程师报请监理工程师进行检查验收。②、参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收，提出检查意见，由质检工程师在隐检单上填写情况，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，在整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后，方可办理签证手续。③、隐蔽工程验收合格后，方可安排进行下一道工序的施工。④、在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目部内业技术员审核无误后归档，同时由质检工程师送监理工程师归档。2、把好隐蔽工程检查签证关坚持隐蔽工程检查签证制度。先由施工质量检查员检查合格后，报请监理工程师进行复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。3、把好隐蔽工程检查检验关实行工班自检、工序互检、质检人员专检的三级检查制度，按质计价，不合格工程，坚决返工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，做到奖罚分明。（四）档案管理工程施工时（间隔不多于1个月）向监理工程师提供表明时间和工程进度记录的彩色照片，并附有详细的文字说明和足够的数据记录，以表明工程的确切位置和进度。关键性的工序用摄像机拍制录像。对工程进度、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响工程的记录（包括资料、设备的来源），以备评定工程进度和工程质量时查阅。分部工程完工时，编制竣工所需的竣工资料，包括竣工图表和设计、施工文件两部分。该文件在交工验收前提交监理工程师审查。第三章确保安全生产技术组织措施第一节安全生产总目标本工程施工安全生产总目标为：1、杜绝重伤以上事故，预防物体打击、机械伤害、坍塌、触电、火灾、中毒等事故的发生。2、事故频率控制在1人次以内。3、施工现场安全达标：优良4、预防职业病的发生，对易产生职业病的岗位控制率100%.5、创建市级文明工地。第二节安全管理保证体系的建立“安全第一，预防为主”是我们的方针，始终贯穿于施工全过程，将安全达标确定为项目部始终常抓的大事，为切实做到安全施工，公司贯彻“项目经理是工程施工中安全第一责任人”的原则，把安全管理制度，管理措施层层落到实处，全面负责安全工作。下设安全监查部门，专职安全检查工程师和安监员，施工班组设置专职安全员，自上而下形成安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。落实全线各类人员的安全生产责任制，推行安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育，使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视。做到人人讲安全，杜绝重大安全事故的发生，并建立安全保证体系。附图《安全管理体系示意图》（一）建立健全安全生产管理制度在工程项目现场，建立完善的保证安全生产的规章制度，并严格监督实施。认真执行国家和公司有关安全生产政策、法规、条例和标准，结合工程项目经理部实际情况，制定项目经理部安全生产管理制度。对全体工人进行安全技术知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工操作规范，提高安全防范意识。1、树立“安全第一”的思想，要生产必须要安全，以安全促生产，项目部成立以项目经理为首的安全管理体系，配备专职安全员，负责全面安全管理工作，施工队配备安全员，有组织、有领导的开展安全管理工作。2、建立安全生产保证体系（见附图）3、项目经理部实行安全三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由工程部长负责，三级管理由工程项目各作业班组长及施工队长负责。4、建立各岗位人员安全生产责任制，明确安全责任，做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作，实行安全奖罚制度。5、坚持特殊工种的持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。6、实行逐级安全技术交底，项目经理部工程部长对安全措施的执行情况进行监督检查，并做好记录。技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，安全部门编制安全技术措施，对采用的新技术、新工艺、新材料、新结构、新设备要认真编制安全技术操作规程。7、对施工机械要加强维修和保养，严格选用符合技术和安全规定的施工机具，并坚持安全挂牌制。8、做好安全宣传工作，施工现场设立安全生产标志、标语，提醒随时注意安全生产，各种安全设施、设备、标志不得私自拆动。（二）加强施工现场安全教育与培训1、加强安全教育制度，实行三级安全教育，提高操作者的安全意识和自保互保能力，牢固树立“安全高于一切”的思想。2、实行“三工制”，加强工前教育、工种检查、工后讲解，积极开展各项安全活动。3、对各工种要及时进行安全操作规程教育，做好岗前安全培训。4、特种作业人员必须进行专门培训，考核合格，持证上岗。（三）认真执行检查制度1、项目经理部保证制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员。2、项目经理部安全检查每周进行一次，施工作业队每天进行一次。3、对特殊施工部位、特殊设备、施工危险性大，采取新工艺以及节假日前后要进行非定期检查。（四）安全防范重点1、放机械伤害事故、防起重伤害事故、防触电事故、防交通事故、防火灾事故。2、建立安全生产奖惩规则项目经理部根据工程项目的具体情况，制定具体的奖惩规定：从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。项目经理部每月对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，使可能发生的工伤事故消灭在无形之中，对预防重大事故的有功人员，予以奖励。第三节施工安全生产保证措施1、安全教育①施工中必须遵照执行各项管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和自我安全防范意识。②施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将安全施工交底内容交代清楚。③严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。2、安全生产控制系统组成部分控制对象主要控制内容安全制度人的方面：（人的不安全行为）—操作者工作者安全生产各层次责任、全员安全教育不安全现象及隐患的分析及处理安全技术物的方面：（物的不安全状态）—施工手段作业对象安全检查安全技术管理施工卫生现场环境条件3、安全施工生产管理措施(1)文明施工措施①建立健全项目经理部文明施工保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的文明施工负全面责任。②教育培训全员进行文明施工职业道德教育，提高文明施工意识，要使每个施工人员懂法、守法，共同创造良好的社会环境。③施工中防止扬尘污染的措施a.土方施工时沟槽设封闭式围挡。围挡坚固、严密，高度不得底于，为防止扬尘，采取对施工现场道路进行硬化处理。在驶出现场前的一段道路设洗车台或铺垫草袋、麻袋，以防止施工车辆将泥土带入社会道路。挖土作业时，运土车装过土后在离开工地前，出口处设专人进行拍土，上方土保证低于车帮10cm，并用苫布覆盖，清扫车轮，防止路上遗洒。b.工地出入处，制定措施防止车轮带泥出场，采用密目网折叠或草帘子等放在出口处，并设专人清理。c.所有工地道路采用铺设砂、石等硬化措施，洒水压尘。结合规划合理安排临时用路。d.本工程挖土方相对集中，弃土要集中存放，并采取覆盖或洒水降尘措施。e.遇有4级以上大风天气，停止土方施工，并做好遮盖工作。f.水泥和其他易扬尘的细颗粒、散体材料安排在库内存放或严密遮盖。4.安全生产责任制抓好安全生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。实现现场综合管理，做到常备不懈，一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。（1）项目经理1）确保工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施；3）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。（2）生产经理安全职责1）坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度：组织制定实施安全技术措施，并经常督促检查；2）协调安全保证体系中的重大问题，组织召开安全生产会议；3）实施现场管理标准化，操作现场工作环境不影响施工安全；4）组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习，组织安全设施的验收。（3）项目技术负责人安全职责1）组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、落实。2）作出因本工程项目特殊而需的补充的安全操作规定。3）参加安全生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出整改意见。（4）专职安全员职责1）保证计划中的各项安全技术措施的落实，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收，监督检查操作人按章作业；2）深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况纠正违章作业，清除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题；3）检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面通知限期改正；4）对违章作业除立即制止外，情节严重的按有关规定处以罚款，对安全状况差的作业队，提出处罚意见送领导研究处理；5）作好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设部JGJ59－99标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料；6）发现工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查督促落实，预防措施。(5)施工员安全职责1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对项目经理部人员在生产中的安全和健康负责；2）严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好项目经理部人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督项目经理部人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；3）班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正解决；4）定期组织、检查项目经理部人员作业现场安全生产状况，发生工伤事故时应保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。(6)施工现场班组长安全职责1）认真执行安全交底，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全健康负责，有权拒绝违章指挥；2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；3）班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，发现问题立即采取改进措施；4）发生工伤事故时要保护好现场并立即上报。5、安全管理制度（1）安全技术交底制：各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。（2）班前检查制：专业工长必须监督和检查施工方法，专业对安全防护措施是否进行了检查。（3）大中型机械设备、模板支撑、施工用电等实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。（4）周一安全活动制：经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。（5）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定措施，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。（6）管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。持证上岗制：特殊工种必须持有操作证，严禁无证上岗。危急情况停工制：一旦出现危险及职工生命安全险情，要立即停工，同时上报，及时采取措施排除险情。实行安全生产奖罚制度与事故报告制。6、施工安全生产技术措施（1）在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施：在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。（2）施工机械安全：组装后应进行验收，并由相关检测机构进行检测，合格后方可启用。（3）安全用电：电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和门锁，同时设相应漏电保护器。施工用的电路一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手动工具时均使用带漏电保护的闸箱。（4）防雨、防雷措施：外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在暴雨等恶劣的气候条件下施工。（5）工地防火、防风安全设施工地临建房材料采用砖墙结构，并搭设牢固以防大风天气损坏房屋，危及人员安全，在施工现场采取一切有效的防火与消防措施，在项目部驻地、库房、机械停放区，职工宿舍等地配备一定数量的灭火器。（6）安全标志和安全防护A、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语。B、安全防护：（7）夜间施工：夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。7、消防措施（1）建立消防组织，设立防火小组和义务消防队，进行防火检查，及时消除火灾隐患。（2）编制防火技术措施。（3）按要求配置灭火器材并合理布置。（4）按施工平面布置做好临时消防龙头和临时水池、防火砂池。并时刻保证消防通道的畅通。（5）现场禁止使用明火，如若动火要有动火审批报告；动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。（6）作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。（7）材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放。（8）木工作业棚防火：采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采用防爆型，防止电线短路、用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生火；配备足够的灭火器材。8、安全教育安全教育程序图及组织安全活动图安全教育安全资料下发，批阅教育卷新工人三级教育上报项目经理部→安全教育安全资料下发，批阅教育卷新工人三级教育上报项目经理部上报安全总监培训资料下发上岗证特种工人培训教育上报安全总监培训资料下发上岗证特种工人培训教育班前教育技术交底工长三检查，班前工具检班前教育技术交底工长三检查，班前工具检安全总监主持召开组织安全活动例会人员记录备案，安全宣传教育周一下午安全总监主持召开组织安全活动例会人员记录备案，安全宣传教育周一下午汇报月安全生产状况提出下月安全目标书面提交生产经理汇报月安全生产状况提出下月安全目标书面提交生产经理每月25日每月25日第四节分部、分项工程安全技术措施（一）安全施工措施1、安全文明施工措施：A．参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主、综合治理的方针，层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。B．各项施工方案要分别编制安全技术措施，书面向施工人员交底。C．进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，所有人员进入现场必须戴安全帽。D．临时用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》的规定，手持电动工具的接线必须通过漏电保护装置，潮湿地点作业穿绝缘胶鞋。E．生产班组每月要进行二次以上的班组安全检查，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育。F．选好库区料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁、插销要齐全。G．库房应建立严格的管理制度。H．严格执行现场用火制度，主动接受上级部门的检查。同时电工要经常检查电气焊工具是否漏电、以防易燃、易爆等不安全因素的产生。J．仓库、料场应配备足够的消防器材对易燃材料要集中管理并设有明显标志。2．配电设施要求：A．规划施工现场用电分布示意图。B．根据安装施工总用电设备的功率，选用导线截面积及电气元件容量。C．架设电路三相五线制，电气配电用色线分清相序，黄、绿、红色代表A、B、C三相，黑色代表工作零线，黄绿双色代表保护零线。3、软橡胶电缆配用：A．单相电动工具选用三芯电缆。B．三相机械使用四芯电缆。C．特殊设备（电焊机等）单独架设，相互接机电源线用麻皮绝缘铜或铝绞线，并且线与线单独架设，相互不能接触。焊把线为多股单根线，外皮绝缘良好。D、所有电线、电缆、电气元件、操作工具采购要有产品合格证，绝缘耐压不低于500V。4、配电箱要求：A．配备直接切断电源的总闸刀开关，配备露电保护器。B．所有开关灭弧装置完好。C．箱体要接地保护，标识安全用电标志。D．箱体应设有关闭能加锁的门。E．箱体架设离地面高度不小于米。F．移动配电箱设置在操作人员随时便于断电地方。5．安全用电制度：A．施工现场设有醒目的安全标志。B．进入现场施工人员进行安全用电知识培训。C．操作人员必须持证上岗。D．机械设备用电一机一闸，并接地良好。E．工作零线与保护零线不能串用。F．每班作业前，检查电气线路，机械设备接线牢固，绝缘良好。接地保护零线可靠，电阻值不大于1欧姆）。G．闸刀开关开合时，人体避开闸刀正对面，单手操作，必要时带手套，以勉短路起电弧光烧伤。H．线路接头：包扎绝缘良好，不能让锐利物碰撞或线路摆动磨损绝缘层，开关箱无杂物灰尘，电器元件防护罩完好，防止人员触电或电起火。I．发现使用已久，不能满足用电安全的电线，电气元件，要及时更换。J．用电开闸，停止作业关闸，配电箱加锁，防止意外事故发生。第四章确保文明施工及环境保护的技术组织措施第一节文明施工措施（一）文明施工指导思想工程目标：创建西安市级文明工地。本工程是西安市临潼区重点的建设项目，因此我单位把本工程的文明施工管理作为项目管理工作的重点来抓。文明施工是一项科学的管理工作，是施工现代化的一个重要标志，也是施工企业的一项综合性基础管理工作。我单位希望通过抓好文明施工促进、带动和完善企业整体管理，增强企业“内功”，提高整体素质。（二）组织机构本工程文明施工实行二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。项目经理部成立文明施工小组，项目经理部文明施工领导小组由项目经理王康宁、主管文明施工副经理周纯民、技术负责人韩发常、生产组、安全组组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的副经理是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理结合。（三）文明施工、现场CI实施细则(1)施工区（CI统一要求）1、工地大门采用自制钢板门，底漆白色，表面涂刷兰色油漆带，上喷“陕西奥达”红色字样。2、大门口内设门卫一个，挂有门卫制度牌和安全保卫制度牌，实行来访人员登记制度。值班门卫服统一穿保卫制服，服装整洁，礼貌待人。3、施工现场砌围墙，围墙砌筑时考虑平面设计时的要求。即临时围墙作为业主办公区的正式围墙。4、大门入口内侧靠围墙处架设高于围墙的“一图六牌”：图面要求蓝底白字铝边，字体为仿宋体。第一牌为“施工公告”；第二牌为“工程概况；第三牌为“组织网络”；第四牌为“安全纪律”；第五牌为“防火须知”；第六牌为“文明施工管理”；一图为“施工现场平面布置图”。字体书写正确规范，工整美观，牌面经常保持整洁完好，各标牌均专门定作。5、车辆出入口处设冲洗平台，台四周设排水暗沟，沟宽200，上盖由φ25钢筋加工成铁蓖，铁蓖涂刷兰色防锈漆。另外还设有一个沉淀池。池的尺寸为500×600×1000。6、场内临时设施的地面、主要施工路面、通道等实现硬底化，道路坚实，平整畅通，地面无积水、泥浆。硬底化具体要求如下：①.场内主要车道：基层土要平整、压实，面层做C20砼200mm厚。道路宽4米，表面拉毛，并每6米切3mm宽分隔缝。②.其它地面统一做法：地面经平整、找坡、压实后，作C20混凝土厚60mm。成型后的地面采用2%排水坡，全部坡向排水沟。为防止地面开裂，还需进行切缝分格，分格大小为6米×6米。7、施工现场入口大门处道路下设有暗沟，其它部位设有明沟组成的完善的平面排水系统，排水沟采用120红砖砌筑，沟宽350，深250mm,砂浆抹面。±以下施工期间还在基坑底沿底板处围设一道临时排水沟，坑底由排水沟汇集井中，再用大扬程水泵抽至厂房外排水沟。8、施工现场严禁焚烧建筑垃圾、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质。9、各种料具、成品、半成品按施工平面布置图指定位置存放，做到分门别类，整齐划一，堆放的物品不得占有市政道路及公共设施；如确需要临时占用的，应事先申请，并以建设行政主管部门批准，且将批准号标志悬挂在现场。10、模板、砂、石等各类物料应归堆，并挂牌标记。11、材料的存放应依据材料的性能，做好必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施。对贵重物品及易燃易爆和有毒物品，专库专管、并加设明显的标志，有严格的领退料手续。12、材料库的各种物品应归类存放，标记清楚，有严格的收发材料清单。13、施工机具的清理、维护、保养完好。14、施工后剩余的料具、包装容器、废料等及时回收，堆放整齐，及时清退。15、水泥库有防雨防潮设施，四周设排水沟，水泥堆垛整齐。内外散落灰及时清用，水泥袋及时回收处理。16、砼操作面的落地料及时清用，做到工完场清：砂浆、砼倒运时，砂浆、砼应低于容器顶面，防止砂浆、砼滴落地面。17、施工现场设有安全警示牌、安全情况记录牌、安全值班牌、重要安全事项告示牌，标牌统一规格，字迹端正，表示明确。现场危险区域设有明显的禁令标志，设备安全标志，设备机械一机一台、一箱一闸、一锁，标有安全操作规程以及操作人员岗位责任制。（二）办公区（CI统一要求）1、办公室、会议室均设在活动房一层。会议室内会议桌集中间将摆放一排盆景，盆内草木选绿色。2、办公室、会议室全部采用统一规格的定制门牌。3、办公室墙壁悬挂各职能部门的岗位职责牌（牌面尺寸为42CM×56CM的牌面）。4、管理人员、作业人员应分别佩带分色的工作卡，管理人员工作卡为红底蓝字，作业人员工作卡为白底黑字；工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种、职务和发证单位公章。管理人员和作业人员的安全帽应分色区别，即管理人员为红色，安全员为白色，特殊工种为兰色，一般作业人员为黄色。做到文明办公，文明管理。5、室内整洁，办公用具摆放有序，桌面干净，地面无垃圾。6、办公室、会议室门口设置垃圾桶，桌面摆放烟灰缸，不乱丢烟火，不随地吐痰。（三）生活区（CI统一要求）1、本工程生活区用房和办公区共用一区，该用房整齐宽畅，给管理人员提供一个优美舒适的居住环境。2、宿舍内采光和通风良好，为了保持室内整洁美观，工人床铺全部采用统一的钢架床，面刷兰色油漆，床上棉被以及碗筷等个人用品全部统一购买，并按规定摆放整齐。3、职工宿舍统一划分和布置，编号挂牌，统一使用双层钢架床，单人单铺，床单、被褥配置干净整洁，宿舍选有舍长，实行舍长负责制。宿舍职工名单上墙，建立卫生值日制度，做到宿舍清洁、被褥整齐、卫生、美观、舒适。4、节约用水用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线，严禁私自生火做饭。5、严格要求工人自觉遵守住房管理制度，不得在宿舍内酗酒、赌博、聚众闹事和进行其它违法活动。6、食堂由后勤主管监督食品卫生工作，有食品管理制度，有卫生许可证，伙房内外整洁，炊具干净卫生，无腐烂变质的食品，生、熟食品分开操作和保管，有防蝇间和防蝇罩；禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，餐具要严格消毒。食堂正规、宽敞，墙面刷白，装有排气扇，配备电冰箱，锅台贴白瓷片，墙贴高瓷砖，饭厅干净卫生，有专人打扫。有防蝇鼠措施，饭厅统一摆放桌椅。7、炊事员要保持个人卫生，工作时统一穿戴白色衣帽，衣着整洁，有合格健康证和卫生知识培训证。8、夏季施工有防暑降温设施，工地设有电动热水器，天气炎热时每天供应充足绿豆汤供现场施工和管理人员降暑。9、办公区和施工区各设厕所一处，采用冲洗厕所，定期洒药防蝇虫危害，并有专人管理，专人清扫厕所。墙、地面全贴瓷砖。10、工地有急救措施，有医务室及急救箱，有经过培训的急救人员。(四)文明施工管理制度为进一步规范文明施工管理，提高文明施工水平，创建文明工地，塑造良好的企业形象，结合我单位实际情况，制定以下标准。1、文明施工岗位责任制（1）项目部岗位职责1）项目经理职责：①贯彻落实有关建设工程现场文明施工管理规定，严格按文明施工组织设计施工。②组织编制项目部文明施工管理规章制度，定期组织文明施工检查、评比，积极创建文明工地。2）项目副经理职责：①协助项目经理具体主管文明施工工作，对项目经理负责。②经常监督检查生活、办公区的卫生和施工区的场容状况，及时纠正违规行为。③大力推广文明施工，积极组织创建文明工地的活动。3）项目技术负责人职责：①参与编写项目文明施工的各项规章制度，负责文明施工的日常管理。②检查各班组、各工序、作业区文明施工的执行情况，纠正和处罚违规行为，落实整改措施。③负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。4）项目安全监督员职责：①监督落实文明施工的各项规章制度，负责文明施工的日常管理。②检查各班组、各工序、作业区文明施工的执行情况，纠正和处罚违规行为，落实整改措施。③负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。5）施工区责任人职责：①严格贯彻落实文明施工管理规定，配合安全员做好文明施工的宣传、教育工作。②负责本区域内文明施工的日常管理工作。③积极配合项目部做好文明施工达标和创建文明工地活动。6）办公区责任人职责：①严格贯彻文明办公的有关规定，保持办公区的正常工作秩序。②坚持每日例行检查，保持室内整洁卫生，物品摆放整齐有序，做好值班记录。③制止在办公场所进行聚赌，大声喧哗等不良行为。7）生活区责任人职责：①严格贯彻生活区各项管理制度，积极配合创建文明小区活动。②坚持每日例行检查，保持区内整洁、卫生，做好检查记录。③贯彻落实各项卫生防疫工作。8）班组长职责：①认真学习、熟悉建设工程现场文明施工有关管理规定的内容。②做好班组、上岗工人的班前文明施工的宣传、教育及交底工作。③加强现场施工的管理，做到工完场清、机具洁净。9）员工职责：①熟悉建设工程现场文明施工有关管理规定的要求。②维护文明工地形象，自觉遵守工地文明施工的有关规定。③做文明工人，文明施工，积极参与创建文明工地活动。第二节环境保护措施(一)防尘措施和防止运输遗洒（1）土方施工在现场堆放时，应采取覆盖、表面临时固化、及时淋水降尘等措施。回填施工时，指派专人将运土车大箱上两侧土方拍实，并用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。车辆驶出施工区前要在洗车台清洗干净后再出大门。（2）施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，采用硬化路面；每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。（3）施工现场地面要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁；（4）区域施工过程中要作到工完场清，刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求工完场清清，不许将垃圾从高处直接倒入低处。（5）施工现场垃圾设专门的垃圾堆放区，一个不可回收，一个可回收。并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。2、噪声控制（1）施工噪声分布时间。根据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工，避免大型机械、砂浆搅拌站和振动棒扰民。（2）因施工需要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，必需报建设部门批准，并在环保部门备案。3、废水管理（1）开工前应到环保部门进行排污申报登记。（2）临建阶段，统一规划排水管线：建立雨水排水系统，并入市政雨水管网；建立独立的污水管网，并与市政污水管网相接。（3）现场厕所所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入市政的污水管线，清洁车每月一次对化粪池进行处理。（4）罐车冲洗、运土车清洗所产生的污水初步沉淀后排入市政污水管线，定期将池内的沉淀物清除。4、限制光污染探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。5、易燃、易爆、油品及化学品的管理(1）储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。(2）领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。（3）防止施工现场火灾事故发生：现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实各项消防规章及防火管理制度。6、降耗节能措施项目经理部要安装水表、电表随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏；项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。7、环保措施（二）噪声控制措施：1．机械坚持日保，按期保养、维修、保持设备清洁，性能良好，减少运转噪声。2．电配管、设备安装打眼，尽量避免同一地点几台切割机、冲击钻使用，减少共鸣噪声。3.施工现场禁止人员喊声。控制指挥人员号子声量。（作业人员能听到即可）。第五章确保工期的技术组织措施第一节组织管理措施1、加强项目目标管理在实行项目管理的基础上，实行“目标管理”，根据项目部确定的目标，对施工中的每一环节进行行之有效的管理和控制，在施工过程中采取“工序控制程序”，每道工序严格按国家现行有关施工及验收规范和质量验收要求跟踪检查，确保工序和进度计划按期提前完成。2、加强各项施工准备工作，形成严密的组织保障体系根据工程施工进度计划的要求，制定详细的各项施工准备工作，按计划严格如期落实，公司特别将抓好各项物资供应保证并及时到场。3、实行进度计划控制制度①建立严格的施工进度计划检查制度严格按照施工流水网络计划组织施工，加快施工进度。控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的施工作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间，充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。②进度计划监督管理为了保证工程按期完成，公司坚持施工进度计划监督管理。并根据工程的实际情况制定工程月、旬、周作业计划及相应进度统计报表，按进度计划组织施工。做到日保周，周保月的管理方式，层层落实，确保按合同工期按时竣工，同时，积极接受甲方代表、监理对进度的检查、监督。4、实行专项资金专款专用实行工程资金专款专用，针对工程设立专项帐户，确保工程正常进行。5、以人为本，构建和谐施工氛围环境，关心职工生活，确保人力资源满足施工需要。①定期发放薪酬工资每月30日定期发放职工与民工薪酬工资，使员工无后顾之忧。②实行生活补贴制为确保节假日期间施工能够照常进行，项目部将给职工发放一定的生活补贴，使其安心工作。③逢节假日改善职工生活，开展丰富多彩的娱乐性活动；同时在生活区内设浴室、医务室、娱乐室，确保职工身体健康。6、实行奖罚管理建立严格的管理制度，积极开展劳动竞赛活动，实行奖勤罚懒管理措施，确保分部分项工程按时完成。第二节技术管理措施1、做好技术交底，确保工程质量组织各专业技术人员，做好施工技术交底，严格按照施工技术规范、操作规程施工，实行质量过程控制，确保每道工序的施工质量达到标准，避免因质量不合格返工而影响施工进度。2、采用先进施工技术加快施工进度①以科技进步为本，积极采用国家建设部推广应用的多项新技术、新工艺，加快工程进度。②采用先进的施工机械，提高机械化施工程度，确保整体施工进度计划完成。3、搞好周边关系，确保施工正常进行①搞好施工现场环境建设，减少建筑噪声污染，避免发生纠纷和不必要的矛盾。②处理好外部环境，按规定交纳各种费用。及时与公安、医院等部门建立联系，保障紧急事件的处理工作。③在特殊情况下，分三班轮流上岗作业，加快施工进度，缩短施工周期性，遇夜间需要延长施工时间时，向建设单位和省、市环境保护有关部门提出申请，经同意后向周围居民发出通知书说明情况，请居民给予谅解，确保工期不延误。4、为保证工程顺利进行，施工现场安全设施、安全防护用品、警告标志齐全，教育职工正确使用“三宝”，提高职工安全防范意识，规范职工的个人行为。同时制定严格的消防管理制度，用火许可证制度，定期检查，防止发生火灾和意外事故的发生，为按期完成施工任务，创造良好的安全施工环境。第三节资源保证措施1、公司挑选技术素质好，责任心强，思想作风过硬的施工队伍进场施工。并与施工组签订施工协议，责任明确，奖罚分明。2、公司加强对工人的技术培训和指导工作，使之能正确熟练掌握新技术、新设备的操作方法，减少故障，加快施工进度。3、本工程劳动力以自有职工为主，主要技术工种全部为自有职工，特殊工种持证上岗。劳动力按各工种正常用工数的120%配备，确保施工对劳动力的需要。4、实行“月薪制”，确保人力资源充足每月30日定期发放职工与民工新酬工资，使职工与民工无后顾之忧。为确保节假日、农忙季节不放假，对家居农村的同志提前摸底，及早动员，以便这些同志能尽早安排好家中的事务，对农忙不回家的同志给予经济上的补贴，使其安心工作。同时，开展丰富多彩的娱乐性活动，改善职工生活，确保职工身心健康。5、采购国家定点厂家的产品，确保原材料的质量符合国家有关标准。6、搞好环境建设。减少建筑噪声污染，避免发生纠纷和不必要的矛盾。处理好外部环境，按规定交纳各种规费。及时与公安、医院等部门建立联系，保障紧急事件的处理工作。7、做好劳动保护工作依照国家《职业病防治法》中有关规定，定期向职工和施工人员发放劳动保护用品，并采取有效的劳动安全卫生保护措施，保证职工的人身权益，对特殊工种需持有市级以上医院的年度体格检查报告，合格者方可上岗，杜绝发生意外情况而影响施工。8、搞好施工现场食品卫生项目部将做好施工现场食品卫生安全防范工作，并加强工地食堂的卫生监督，预防食物中毒。9、合理安排时间，提高生产效率。充分利用早6点至晚10点的时间，以极大的热情和旺盛的精力，投入到施工中去，从而保证较高的生产效率，确保施工工期提前完工。第六章施工方案第一节施工组织部署为保证本工程高速度、高质量地完成，我公司将选用精兵强将组建“xxxxxx排水改造工程项目经理部”，并配备有丰富施工经验的技术人员和管理人员，按照建设项目施工管理规范运行规则进行管理，并根据本工程的特点，建立相应的管理体系，将质量、安全、文明施工工作层层落实到人，并按工程特点组建专业施工队伍，施工前对这些施工人员进行技术培训、技术安全交底，使其全面满足质量技术要求。第二节科学、规范化管理措施1、完善项目机制，严格责任考核，注重企业效益①完善项目运行机制，强化以成本为核心的有效管理。②强化各级管理人员，注重项目经理的责任意识，建立相应的激励约束机制。③切实加强并配合好建设单位二次设计建设项目的管理，设专人负责统一现场管理。2、加强科技进步，搞好文明工地，注重塑造企业品牌针对本工程，公司将围绕夺杯创牌的目标，不断提升企业的综合素质。一是将本工程确定为企业创建“省级文明工地”示范项目。二是坚持以技术创新为动力，大力推广应用新技术、新工艺、新产品，不断提高文明工地的科技含量。三是以提高工程质量为核心，争创精品工程。四是要以完善质量、安全健康、环保等三项体系合一的企业，提高企业科学管理水平。五是依法经营，提高企业在市场的诚信度。3、以人为本，调动各方面积极性，推动项目全面发展。①公司积极推行竞聘上岗，强化用人机制，发挥专业人员技术技能。公司中级领导高度重视人才工作，将人才这个“第一资源”有机的结合起来，对工程项目所需要的人才，把“德、能、勤、绩”作为项目选用和衡量人才的主要标准。“因其才已取之，审其能以任之”，使项目部各类人才各得其所，都能在企业搭设的平台上展其才智，扬其所长。②项目管理班子加强自身学习，提高技术管理水平，提高全员的综合素质。③解决好职工“三大保险”，维护好职工的切身利益。④项目领导班子将大力弘扬求真务实的精神，发扬脚踏实地、埋头苦干作风，提高工作效率，注重项目成果，努力确保工程管理目标的顺利实现。⑤强化服务意识，始终把建设单位的发展和广大职工自筹资金建房的利益放在首位。4、公司加强动态管理，合理安排劳动力及机械设备，在确保每道工序的工程质量与安全的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，纵向到底，横向到边，全面实施质量、安全、进度，有计划的科学管理，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。第三节项目管理目标公司将开展创建活动，主要采取对建设工程质量、安全生产、文明施工等一系列的具体要求，我们的口号是“铸精品工程，展企业雄风、干一项工程、交一方朋友”为创建目标。1、质量目标：确保合格工程，争创市级优质工程。2、工期目标：按合同承诺，按期给业主交付满意产品。3、文明工地管理目标：确保“市级文明工地”。4、安全管理目标安全管理工作以安全达标为中心，以目标管理为目的，以检查评比为手段，狠抓落实和兑现。从基础工作开始，我们建立安全管理措施，制定严格的检查考核办法，并与个人的经济利益挂钩，加强班组建设，制定安全活动的考核办法。安全目标：“以人为本，安全第一”，确保安全生产零事故，安全生产达标率100%。5、以科技管理为目标我公司以科技进步为本，采用国家建设部推广应用的多项新技术，加快工程进度，降低工程成本。6、关心、爱护员工、确保员工身心健康施工中，坚持”以人为本“的原则，保证施工人员的人身安全，关心员工，爱护员工，为员工创造一个安全的作业环境；工地上的医务人员，通过各种形式向员工宣传防病知识和预防措施，不断改善职工生活以及文明卫生状况。7、充分发挥人力资源项目部鼓励合理化建议，充分发挥施工人员的积极性和创造性，争做文明职工、文明班组，保证施工质量，做到安全生产，文明施工。8、抓好施工现场环境建设抓好施工现场环境建设，严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。做到施工不扰民，不破坏生态环境，保证现场的治安管理，使施工生产区、办公区、生活区做到环境整洁，紧张有序。第四节施工方案本工程严格按照项目法组织、全面标准化施工。科学配置，按照“高起点准备、高标准要求、高频率施工、高质量建成”的“四高”原则，施工时严格按设计图纸、规范组织施工。确保“开工必优，一次成优，全面创优”。根据工程特点，全部工程施工投入二个专业施工队，由项目经理部统一指挥，集中调度，各专业施工队独立组织、分工协作、互相配合，全部工程实行机械化、专业化施工。本着这一总体目标，确保总体施工方案。(一)排水管道施工方案与施工方法1、排水施工方案本工程管道采用明开挖法施工，明开挖管道沟槽开挖采用挖掘机挖土，人工配合修整；管道基础处理及沟槽回填采用小型机具夯实；管道安装采用人工配合吊车安装；管基础为管底下300厚3:7灰土、200厚C20混凝土；人工砌筑雨水篦子；机械配合人工回填。机械配备：挖掘机2台、装载机2台、电夯3台、翻斗车1辆、插入式振动器1台，吊车2辆，洒水车1辆，运输车辆3辆。施工劳力配备：排水管道施工队30人。2、排水管道施工方法①明开挖钢筋混凝土管道施工方法②明开挖管道施工工艺流程图明开挖钢筋混凝土管道施工工艺流程图见下图明开挖施工工艺流程图

测量放线沟槽开挖及支撑管底基及基础处理测定密实度及灰剂量管材运输管道安装管道安装质量检测砌雨水口砼拌和及运输

闭水试验浇筑砼管座及养生

留取砂浆试块密实度检测

土方回填

测定试块强度③施工方法3、建立临时水准点和测定管道中线施工设置的临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩必须经复核后才能使用，并要经常校核。临时水准点设置在交通要道、主要管道和挖填方范围以外，房屋和构筑物基础以及机械震动范围以外。在管道中线起、终点，转折点、检查井位置桩及中心线位设施工控制桩，并在开挖范围外设方向控制桩，控制桩应妥善保护，在稳固处设间距不大于100m的临时水准点。4、沟槽开挖及支撑沟槽开挖采用挖掘机挖土，人工配合刷坡的方法施工。A、根据下式确定槽底开挖宽度（管道结构宽与两侧工作空间宽之和），根据开挖边坡1：,确定沟槽上口开挖边线。B=D1+2*（b1+b2+b3）式中B——管道沟槽底部的开挖宽度（mm）D1——管道结构的外缘宽度（mm）b1——管道一侧的工作面宽度（mm），一般可取400-800mmb2——管道一侧的支撑厚度（mm），可取150-200mmb3——现浇混凝土一侧模板的厚度。B、机械开挖时严格控制标高，为防止超挖或扰动槽底面，槽底应留厚的土层暂时不挖，用人工清理挖至标高。C、沟槽开挖在确保一侧堆土满足规定的同时，多余土方另选点存放，以保证回填土。堆土坡角距槽口上缘距离不宜小于,堆土高度不宜超过。D、沟槽开挖后及时用木板及圆木进行支撑，撑板支撑应随挖土的加深及时安装，横撑的水平间距宜为，横撑的垂直间距不大于，保证边坡稳定。E、撑板的安装应与沟槽壁紧贴，当有空隙时，应填实，横排撑板应水平，纵排撑板应顺直。管道上面的撑板下边缘距管道顶面不小于5、槽底基及基础垫层处理A、沟槽成型后先进行验槽，并将槽底夯实，密实度达到95%。B、管道基础垫层3：7灰土厚30cm，采用蛙式电夯按轻型击实标准分两层夯实。灰土垫层材料质量要求：土料采用就地挖出的素土，但必须过筛，粒径不大于15mm；石灰采用袋装白灰，白灰质量等级必须达到三级以上标准。灰土采用人工槽上拌和，袋装运至槽底摊铺，根据气候和土的湿度适量加水，拌和好的灰土颜色均匀一致，含水量在最佳含水量附近。C、按质量检验评定标准频率检查灰土拌和质量和灰剂量、密实度、高程。6、管道安装①管道安装前，人工首先要对管材接口进行清理，保证管材接口结合面光滑、干净、无杂质。②铺管从下游开始，向上游进行，插口插入方向与水流方向一致。铺管前，先对管材及套管类型、规格、数量进行验证，并按要求进行外观检查。③管道连接采用橡胶圈密封,接口前,首先要检验橡胶圈是否有毛齿、飞边,人工再用清水将管道承口清洗干净,然后人工配合将插口的中心线对准承口的中心轴线就位,在插入前,先在管端部设置木挡板，用电葫芦将被安装的管材连接，并沿着对准的轴线徐徐插入承口内，逐节依次安装。安装好的管道用长木桩在管道两侧进行固定，确保回填前，管道稳定、不偏移。④如果管道过长或过短，应利用检查井的位置进行调整，在检查井不能调整的情况下，可用手锯切割，但断面应垂直平整，不应有损坏，及时对接口进行处理。5、承插口气密性试压玻璃管每安装一个承插口，均要作一次打压，可用手动试压泵直接通过管材本身已设置的试压孔，打气压至管道工作压力的倍，保压时间为3min，这样可直接检验每一节已安装完毕的管道承插口气密性。A、管材质量要求及运输A-1、所用管材必须符合管材质量标准，管材外观检查时，管身不得有漏水、裂纹，管口不得有残缺。A-2、管材用汽车运输，吊车装卸，人工配合。管材在运输过程，应该有防止滚动和相互碰撞的措施。B、下管B-1、管道安装用吊车安装，人工配合。B-2、管道安装前进行试吊，吊离地面10厘米左右，检查捆绑情况和制动性能，安全后方可起吊。B-3、安管时用边线法控制安管中心位置，高程法控制管内底高程。B-4、吊车安装注意事项：吊车沿沟槽方向开行，吊车支撑距边沟至少间隔1米的安全距离，以避免沟槽坍塌；下管必须有专人指挥，指挥人员必须熟悉机械吊装有关操作规程和指挥信号，驾驶员必须听从信号进行操作；绑套管子要找好重心，平吊轻放，不能忽快忽慢和突然制动；在起吊作业区内，任何人不得在吊钩和吊起的重物下站立或通过；管节下入沟槽时，不能与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞，不能扰动天然地基。B-5、管安稳后，应用干净的卵石或碎石将管体卡牢，避免碰撞移位，并注意检查对口，减少错口现象。7、接口：管道接口为石棉水泥填塞接口和承插口胶圈套环接口。A、套环、石棉水泥接口，配合比为水：石棉：水泥=1：3：7（重量比），石棉纤维长约20mm，水泥采用普通硅酸盐水泥，标号不低于425号，施工时严格掌握配合比，严格计量。B、操作要点管缝对中，填油麻的位置准确，宽2厘米，打实；填打石棉水泥要少填多打，用4填16打，每次填1/3，共3次，每次打4遍，最后填灰找平，打4遍。成型管道接口用湿草帘覆盖养生3天。8、检查井见检查井砌筑施工方法①砼管基浇筑管基砼浇筑模板采用钢模板，商品砼。根据设计所采用的砼基础，支模板时将管道周围清扫干净，将砼沿流槽流入模板内，用插入式振动器振捣密实。浇筑过程注意检查管基几何尺寸。②闭水试验闭水试验前将试验管段两端管口封堵；试验管段灌满水浸泡时间不少于24小时，使管道充分浸透。③回填在管基砼及接口养生期满，经闭水试验合格后方可回填土方。回填要选择合格土质，不得采用腐殖土、垃圾土；回填前应将沟槽内杂物清理干净。回填土时，胸腔两侧应同时回填，两侧高差不超过30cm；并且每层虚厚不超过30cm。、注意事项①砌筑检查井时，技术员应随时校核内径。②检查井井壁必须灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。③检查井砌筑完毕后，应及时装上井盖，进行井壁砂浆抹面，井盖要放置平衡，高程达到设计标高。、质量要求①检查井井内流槽应平顺，位置准确，不得有建筑垃圾等杂物。②检查井井环、井盖必须完整无缺，安装平稳，位置准确。③井框、井盖必须完整无损，安