下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
团队建立学习个人心得体会范文五篇团队建立是为了实现团队绩效及产出化而进展的一系列构造设计及人员鼓励等团队优化行为。提升团队的快乐能量、向心力及更加优化的合作形式。下面给大家整理的团队建立学习个人心得体会范文五篇,希望大家喜欢!
团队建立学习个人心得体会范文1
聆听了众多专家的培训、讲座,虽培训内容有所不同,但呈现方式根本一样,培训结果收效甚微;1月7日上午颜教授耳目一新、活力四射的团队培训,如夏日里的一缕凉风,让我们每一位培训者感受到前所未有的惬意与畅快,收获到意想不到的惊喜与成功!
“康泰之树,出自茂林,树出茂林,风必折之。〞一棵安康高大的树木,一定是从茂密的森林中生长出来,这棵树假如分开这片森林,风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛,而是团体赛。因此,增强指导才能,施行人文管理,倡导人尽其才,各司其职,增强团队凝聚力、向心力,实现智慧共享、资源共享,合作共赢,最终成就一支优质高效的团队,从而助推企业跨越式开展。一、增强指导才能
增强和发挥指导的指导作用,首先指导必须以身作那么,为团队成员起典范和示范作用;其次,明确企业的经营理念、目的;再次,明确各团队成对员的角色和责任分工,充分发挥团队成员各自的才能,激发每个成员最大的潜能。比方,?南极大冒险?视频中群狼狩猎片断,让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智,颇具组织、指导才能的狼领袖,正是在它的英明带着下,群狼捕猎成功、共渡难关。
二、增强团队合力
在每一所企业里,都有一个庞大的团队,大家由于心态、观念、才能的不一致,难以高效地完成各自的目的,正所谓“百姓百心〞,很多工作进展缓慢,作为指导者和管理者必须以人为本,采取科学有效的管理方法,让全体员工凝成一股绳,建立一支高效团队。
1、目的引领:团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员严密地联络在一起的看不见的纽带。
团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高表达。因此指导者要提出先进的办学目的,以办学目的引领团队前进的方向,使团队成员对工作目的形成统一和强烈的共识,增强团队成员对团队的向心力、凝聚力,使团队走向高效。
2、沟通协调:指导要进展充分沟通,引导团队成员调整心态和准确定位角色,把个人目的与工作目的结合起来,明确知道自己要做的事,以及清楚如何去做,增强团队成员之间的沟通和协调。
其次,指导要及时发现团队与中层指导之间的矛盾冲突,通过沟通和协调,促使二者之间不断达成共识,更好地促进目的的实现。
三、施行人文管理没有规矩不成方圆。同样,企业要加强团队建立必需要依靠制度,但在制度的规定上要有弹性,表达人文化管理。其次,人文管理还表达在指导者要放下指导的权利,以优秀的人格魅力来管理团队,让团队成员心服口服。
团队建立学习个人心得体会范文2
利用昨天和今天下午,上班之余,听了两天吉林大学商学院mba的公开课,周末连续作战,我感到很疲惫,不过在此抓紧吧学习心得整理一下:
1、如何做一个赚钱的总裁,要关注三点:企业、行业的变化、商业形式。
你企业的产品可能变成别人的赠品。
(体检已经成为民营医院的赠品,社会的公益性效劳,我们要找到体检公司的新的赢利形式)
2、系统——是可以被复制的流程和预期的结果。
(这么看来,可以理解为所谓的系统就是一套用于达成目的的流程)
3、可以多元化投资,千万不能多元化经营,必死无疑!
(可以理解为投资人只能在自己在行的几个工程上扮演同时扮演经理人的角色)
4、谁是你行业的专家?顾客!所有的行业老大,都是因为顾客的需求,才成为行业的老大。
(整场培训,最让我受启发的一句话,不要被目前行业的所谓巨头吓到,不断满足顾客的需求,才是企业创新和开展的原动力)
5、好的企业是学校(精神思想)、家庭(伦理道德)、军队(规章纪律)。
(好的企业应该能凝聚人心,重视伦理道德,还要有严格的规章制度。告诉员工认真工作,享受生活。)
6、老板一定要变成教师,企业家要变成演说家。
一流的企业家就是一流的演说家。
(一定要不断进步自己的口语表达才能和演说才能)
7、人在东北,脑子要在深圳。
(进步效率)
8、人才选择企业,会考虑:愿景、收入、学习成长、有提升的空间、受重视和肯定、好的团队、快乐的环境。
(牢记人才的这些需求,并努力满足)
9、忠诚是最好的美德!(很喜欢这句话)
10、的12条成功法那么:百年不变的教育理想,不断创新的事业态度,打动人心的行为准那么,超越期待的真诚效劳,励志幽默的激情教学,兼容并蓄的优秀教师,平等关心的企业文化,审慎决策的高效执行,认真负责的有效工作,公平合理的分配机制,节约廉洁的主人心态,尊重对手的竞争策略。
11、阿里巴巴的六脉神剑价值体系:1、客户第一:客户是衣食父母;
2、团队合作:共享共担,平凡人做非凡事;3、拥抱变化:迎接变化,勇于创新;4、诚信:老实正直,言行坦荡;5、激情:乐观向上,永不放弃;
6、敬业:专业执着,精益求精。
团队建立学习个人心得体会范文3
通过体验式的团建活动,我受益匪浅,感受颇多。
首先是团队的力量。尽管有人谦虚的说今天不在状态,但仍然从他的行动和脸上看到全情的投入,因为他说是看到了其他同伴坚持不懈的努力,激发了他的集体荣誉感,愿意尽全力奉献自己的一份力量。
其次是包容和鼓励。尽管比赛结果不尽人意,但是我们在过程中却学到了坚毅不放弃,追求卓越的品质。我们不停的挑战自己上一次的得分,不满足如今的成绩,虽然在屡次的挑战理论中不停失败,我们却不气馁,我们不停的总结经历,寻找解决问题的方法。听到我们的团队成员不停地鼓励我们自己:“没关系,再来一次。〞包容接纳每一个团队成员的气氛,让我们坚持不懈,挑战自己,不怕失败,从头再来。
最后是发挥主观能动性。团队的每一个成员都积极参与其中,为团队进步和成功敢于讲真话,谏真言。良药苦口,忠言逆耳。如何将建议说的有艺术,易于承受也是在这次团建中学习到的。这使我明白了在工作和生活中建立良好的沟通环境和讲真话的友善气氛有多么重要。
感谢实验指导和工会,用心组织的这次团建活动,让我们知道了团结的力量和团队的作用。更在活动中亲身体会到了做人的艺术性。
团队建立学习个人心得体会范文4
4月25日,一个春光明媚的日子。公司首批主管级员工来到松江,参加公司组织的为期两天的团队建立与开展的培训。本次活动由所有成员分成4组,参与各种各样的游戏活动。并且通过学习,理解了团队的含义,团队的特征以及一个成功的团队所需的条件。两天的培训活动是短暂的。但是给我们带来的考虑缺是很多很多。尤其是怎样把我们在游戏及讨论中所学到的联络到工作中,更是我们所需要考虑的问题。
首先,我们作为一个主管员工,是属于一个小团队的指导。指导力,作为团队的领袖,尤为重要。失去指导,团队将散沙一排,无法凝聚整个团队的力量。在游戏中,我们需要一个指导人物,来引领整个任务的完成过程,协调个方的意见,以到达一个化的解决方案。同样,在工作中,我们也要去考虑怎么有效的去完成一个工作,发挥有利的因素,排除不利因素,高效的完成任务。在“共建家园〞的游戏中,大家都被蒙上眼睛,在无法预测外界的环境的情况下,那就对指导的指导才能尤其重要。服从指挥,才能顺利的完成任务。在工作中,我们有时就需要服从指导的工作,配合他完成任务。
其次,互相之间的协作,也是团队中的重要的一部分。群策群力,共同出力,才能发挥团队的作用力。“翻越电网〞的游戏中,仅靠个人的力量是无法翻越的。就是需要靠大家的力量。“大雁飞行〞的故事,也告诉我们在团队中协作的力量可以使每个人都得到利益。联络到工作中,我们作为一个部门的主管,考虑的不仅仅是部门的这个小团体的利益,而是应该考虑到各个部门,甚至是整个公司的利益。目前,公司的各个部门之间的工作根本上都是互相衔接的。前面的工作做好了,才能使自己的工作顺利进展下去,自己的工作做好了,才能使下个部门的工作顺利进展。部门之间需要的是互相合作,而不是互相牵制。
最后,总结教训经历,也是团队建立的重要一环。就象每次游戏完成之后,我们都会总结一下学到了什么,失败的原因是什么,怎样才能做的更好,更完美。同样,在工作中,我们也会碰到这样那样的问题。有些问题我们无法防止,但是怎样防止同样的问题在下次发生,也至关重要。
以上仅仅是我对这次培训考虑的一部分。学无止境,作为公司基层的一名主管,怎样管理好我们这个小团队,怎样配合好整个公司的工作,出色的完成任务,还需要我们去考虑的更多。最后感谢人力资源部这次给与我们这次培训的时机。希望今后有更多的时机,使我们每个员工都成为一个出色的员工。
团队建立学习个人心得体会范文5
1、让企业员工感受到团队的力量
让企业的每一位员工坚信自己不是一个人在战斗,自己身后一定有一个强有力的团队做支持和帮助。企业中每一个员工无论是什么职务,无论是什么工种,都是企业中不可或缺的一份子,企业就像一部强大的机器,有许多部件组成,每一个部件都相当于一个小的团队。
我们每一个个体相当于机器部件的一个零件。
一台大型机器要正常运转,必须是每一个部件都要正常运转,并且配合好整个机器按照一定的规律和速度运行。每一个零件都要确保完好无损,发挥好自己的作用。比方我在公司主要负责大宗原材料采购和产品的销售。产品要想销售出去,质量必须到达客户的要求,这就需要消费部门根据客户的要求消费出质量匹配的产品。消费部门又要要求我们提供合格的原材料,要求设备运行部保障消费设备正常运转。设备部门要求库房和采购部门保障所需配件有合理的库存。采购部门又需要财务部门又合理的资金支持等等,西部矿业公司就像一台大型机器,每个部门就像一台机器的部件,我们每个人就像部件的一个零件。
公司要正常的运转,要求各个部门运作正常,每个人发挥自己应有的作用。我们每个人在公司中的工作成绩都直接影响到其他部门和个人的工作业绩。我们在困难的时候一定要学会寻求其他部门的帮助,在结果管控的关键点假如和预期结果有偏向时,要及时向自己的上级反映。因为我们每个人的工作失误直接影响到整个团队和公司的正常运转。
2、自己所在的是一个什么样的团队
融科集团是一个集投资管理、商业贸易、地产开发、工矿企业等多行业经营的一个大的集团公司。在组建自己的团队过程中始终坚持以人为本的原那么。
企业提出要留住的是人心,而不是业绩。人心所向,所向披靡。同心同德,方得始终。公司的企业文化就
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 农业项目物资配送合同
- 创业孵化基地
- 亲子餐厅装饰合作协议
- 冷链物流运输合同纠纷处理
- 乳制品厂水电装修合同模板
- 教堂装修工程人工合同
- 企业员工餐厅装修合同样本
- 农产品批发运输合同样本
- 保健食品销售代理协议书
- 农业设施建设散装水泥配送
- 人教版历史八年级上册期中测试题附答案
- 军队文职专用简历(2023年)
- KPMG笔试经典24题-36题详解(最终版本)
- 中职学校高考班家长会
- ACG文化中动漫与游戏互动关系研究
- 实验室安全事故应急演练预案
- 餐饮企业日管控、周排查、月调度表格模板
- 民法典-婚姻家庭编
- 初中信息技术优质课-python程序设计开发第二课-变量-课件
- 生物实验报告高一上学期生物人教版必修1
- 办公室处置方案
评论
0/150
提交评论