车队管理制度_第1页
车队管理制度_第2页
车队管理制度_第3页
车队管理制度_第4页
车队管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

车队管理规章制度一、总那么.为了更好的调动车辆驾驶员的主观能动性,做好车辆维护保养工作,提高效劳质量,做到平安、高速、优质、低耗的完成运输任务,特制定本方法。.本方法适用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员。.公司车队要建立驾驶员个人档案,内容包括:平安行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况。二、驾驶员规章制度.驾驶员必须遵守交通规那么、驾驶员职业道德,克己奉公,努力学习业务技术,争当优秀驾驶员。.熟悉所驾驶车辆的技术性能,平安操作规程,严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度,开好平安车。.“宁停三分,不抢一秒〃。做到礼貌行车,平安礼让,不开赌气车、英雄车,自觉服从交通管理,维护交通平安。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。.驾驶员出车时,必须证件齐全。.严禁酒后驾车,严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员或无驾驶证人员驾驶。.不开“凑合车〃,不开“带病车〃。不开平安装置不全的车辆,出车时做到“三检〃,发现问题,及时解决。.按“十字〃作业法,精心保护保养车辆,使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业,其内容包括:保持车体清洁,检查运转,紧固易松的螺栓,调整各部位不正常的间隙,按规定进行润滑等。.发生交通事故或途中有特殊情况,驾驶员不要惊慌失措,要立即通知公司调度人员及车辆管理部门,发生交通事故的要注意保护现场。.驾驶员在行驶途中应集中精神平安驾驶,并遵守交通规那么,因违章被罚款,个人承当。.严禁在宿舍大声喧哗,以免影响他人休息,严禁打架斗殴,聚众赌博.必须按规定要求保持宿舍清洁卫生。.驾驶员有辞职者需提前一个月递交辞职报告,等待上级批准后才能离开。三、工程车管理制度.工程车依照运输车排班制度的规定次序由调度安排工作任务。.保证多工程车供给连续性,并满足客户施工要求,任何工程车驾驶员必须无条件积极配合调度对车辆的应急调动,否那么按?处分规定?不服从调度项处理。.遵守工程车标准,工程车装卸前后,必须确定道路路基稳定,装载完毕后要确定泥土不会散落,确定护盖关闭,否那么散落污染路面造成损失,按照相关规定处理。工程车卸载后,要确定货箱完全放下,才能行驶。.工程车在运输途中必须按照事先安排好的规定路线行驶,如有特殊情况应请示上级领导,经允许前方可改变线路。如有违规按处分规定处理。.工程车出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其它机件是否正常,不经允许不得在外加油,发现油量缺乏,应立即向车队反映情况,不得出车时加油。.工程车到施工工地后,要与施工方协作,确认装卸完毕前方可行驶离开。.工程车在运行中要严格按照使用方法操作,如有违章操作造成损失由个人承当。.工程车驾驶员必须每天完成行车记录。四、工程车驾驶员的平安驾驶考核及奖罚规定.凡发生交通事故者,除按交警部门认定的行政、刑事处分外,按事故责任大小、具体情节另给予以下处分:1)造成交通事故负全部责任者,按直接损失额的15%罚款。2)造成交通事故负主要责任者,按直接损失额的15%罚款。3)造成交通事故负次要责任者,按直接损失额的5%罚款。4)私自出车或未经上级同意擅自将车交予非驾驶人员者,罚款200元;造成事故者,赔偿全部经济损失,并根据事故的具体情况给予待岗、辞退等处分。.凡直接经济损失超过一万元的除给予经济处分外,给予留岗观察一个月,情节严重者予以辞退。留岗观察期间不享受任何奖金或补助,每月仅发放根本工资。.节油奖按照公司规定数量升/公里,节省油料的%直接奖励给驾驶员。五、奖罚规定(附表)六、车辆的维护保养职责.车辆的保养与维修,应实际预防为主,方案修理的方针,贯彻执行与经济相结合的原那么,保证车辆经常处于良好的技术状况。.方案性预防保养是保持和恢复车辆的技术性能的主要手段,必须严格执行,保证保养质量。.车辆实行二级保养制度,保养间隔可按车辆行驶公里确定,也可按行驶时间确定,一般每三个月做一次二级保养。.各级保养技术作业标准,严格按规定执行。.各级保养任务的区分:例行保养由驾驶员负责实施;各级保养由汽修厂负责实施。.保养方案的制定与实施:保养方案按月根据车辆行驶里程或行驶时间,结合车辆技术状况编制保养方案,下达执行。.保养方案必须严格执行,不得无故改动,假设需变动,必须征得公司领导批准。.车辆的修理规定:修理作业是车辆在二个保养之间,因零件损坏或驾驶不慎、保养不善及其他原因所致的损坏和故障。1)发现问题,及时修理,确保车辆正常运行。2)因保修质量引起的返修作业,由原修理人员负责修理。3)因保修质量引起的机务或行驶事故,应首先进行技术鉴定,明确责任后,才能进行修理。一般事故由有关人员鉴定,并报公司备案,重大事故由公司派员协同有关主管部门鉴定。4)车辆保养时带进小修作业或保养中发现的小修作业,在保养时应同时解决,不得另行移工或随便不做,并应确保修理。.车辆检测:车辆必须按交警部门的规定按时参加年度审验,按交通部门规定按时参加年度等级评定并确保车辆处于一级车况,按时参加交通部门的二级维护签证。.车辆检查:公司组织平安管理部门有关人员对车辆进行定期和不定期的检查,并做好台帐记录,对检查中发现的问题及时发放整改通知书并催促驾驶员及时整改,到期复查。七、车辆平安检查制度.凡我公司车辆一律每月20日在公司停车场,接受公司车辆维修人员检查。.驾驶人员每次检查时应对车辆自查,保证车况性能良好。.经例检查出情况及时修理并将修理情况反映给公司,将进行备案。.在规定车辆检查日,如不检查,那么处分100元,作为奖励来例查的车辆。车辆一日三检制度:1)检查车辆是否到期检查。2)检查制动有无失灵,有无跑、冒、滴、漏现象,平安阀、仪表是否正常。3〕电、水、油是否畅通,发动时有无异常,各种证件是否带齐以防范查。.希望各位驾驶员严格遵守。八、驾驶员平安学习制度.机动车驾驶员每月进行一次或二次平安学习教育。.在进行平安学习时,实行签到制,杜绝代签或不签。.学习人数要到达90%以上,不来平安学习的驾驶员要用书面形式写好事由,说明情况。对无故缺席者罚款50元/人。.对学习内容要充实,结合实际,对发生的事故进行分析,吸取别人的教训I,教育好自己。九、伤亡事故报告,调查与处理制度为确保本单位平安生产管理制度落在到实处,切实减少事故损失。企业成立事故处理应急小组,负责指导本单位的事故改范,并由本单位的平安管理人员负责车辆事故的应急处理:.应急处理制度1)为能在货物运输途中发生事故时,及时组织抢救、协调处理,减少人民生命和财产损失,特制定应急处理制度。2)认真贯彻消防、防灾、防疫等管理制度,明确责任人,坚持对驾驶员的选用标准与考核,完善驾驶员消防知识与其他防灾、防疫知识的学习训练,完善和遵守防火管理制度、平安操作规程,足额配备应急器材和警告标志,并能熟练使用。3)认真执行相关防灾减灾的管理制度,加强对应急装置方面的投入,增强应对突发时间的处置能力。并配备一辆专车作为应急专用车辆使用。4)认真落实定期检查整改制度,实行平安一票否决和防灾平安奖惩制度。.应急处理方案1)公司领导和安管人员的、联系工具均应24小时处理开启状态,一旦接到报警讯号,必须详细询问实情,积极稳妥处理各类突发事件,重大问题必须赶赴现场并及时向有关部门汇报。2)装运货物车辆在途中遇险并有可能遇到危险影响道路畅通,环境污染、公共平安等情况时应放置警告标志,采取补救措施。3)在有关部门到现场后,应无条件服从他们的指挥。4)事故发生后应服从现场指挥,当公司领导赶至现场后,应向领导及时汇报事故的发生经过,并协助现场相关人员处理事故。.应急措施为把交通事故的损失降到最低程度,须做到:1)发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。:122〔交警)、119〔消防)、120〔急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程序度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营业者与保险公司。2)当事人应立即切断车辆电源开关,使用消防器材,布置好平安警戒线,应果断处置,不要惊慌出错,防止造成更大的灾害。3)对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理,发生骨折者应就地取材进行骨折定位,并移至平安地带,对死亡人员也应移至平安地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤,防止事故扩大化,把伤害减至最低程度。4)保护好自身的平安,积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后。十、车辆设施设备平安管理制度为了保证车辆正常的技术状况,确保行车平安、延长车辆的使用寿命,特制定如下管理制度:.严格执行国家的法律法规规定,加强车辆的强制维护。.平安员应在经理的领导下编制和落实保养、维修方案,负责平时对车辆使用情况、车辆技术状况的检查,填报维修方案及车辆事故。.驾驶员每日例行保养工作:1)严格执行单位车辆管理制度的行车规定。检查并添加发动机冷却水〔冬天加防锈、防冻液),检查各润滑油的使用情况并适时添回或更换。2)检查燃油箱存油情况,适时添加燃油。3)如遇到寒冬,无防冻液的汽车冷却水要天天放清。4)检查转向、制动器件,确保转向、制动性能可靠。寒冬时贮气筒也要放水,防止结冰制动失效。5)严格执行“一日三检〃工作,即出车前、途中及回场后的车辆检查。.公司每季将定期或不定期的对车辆进行检查,车辆技术状况必须到达以下标准:1)车辆号牌齐全、清晰,安装位置正确,无遮挡物。2)灯光、喇叭、雨刮器、观后镜等装置齐全有效。3)发动机汽缸工作正常,无异响、漏油、漏水等现象

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论