安全技术交底冷再生

/14（4）定期召开安全会议，解决出现的问题，及时采取措施消除事故隐患。四、环保、文明施工项目部成立环境保护、文明施工领导小组，施工队设立专职环保员。施工期间遵照中华人民共和国新疆维吾尔自治区环保部门控制环境污染的法规，做好各项环境保护工作。本项目处在草原地区，环保重点放在草原保护、水源保护方面。1环境保护措施⑴废料废方的处理①清理场地的废料和土石方工程的废方处理，按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设施弃土场。②废方堆放点按要求设置，远离河道，不压盖植被。⑵减少噪声、废气污染：各种临时设施和场地，如堆料场、加工场、沥青厂等距居民区不小于，而且设于居民区的下风处。⑶保护绿色植被：保护公路用地范围之外的现有绿色植被，因修建临时工程需破坏绿色植被时，须先经林业及草原管理部门批准才能开工。2文明施工措施⑴充分发挥党团及工会组织的作用，切实做好施工队伍的思想政治工作，使队伍团结稳定，职工素质不断提高。⑵尊重当地风俗习惯，妥善处理好与当地各族群众的关系，建立良好的社会关系，搞好工地文明建设。⑶以施工生产为中4,强化标准化管理，严格日常管理，确保文明施工。⑷施工期间，经常对施工便道进行检查维修，确保畅通采用洒水车经常洒水，减少扬尘。⑸车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密且装料适当，严禁超载，车辆轮胎及车身用水冲洗干净，保证道路清洁。五、质量保证体系1建立健全质量管理体系：建立以项目经理为第一责任人和以总工程师为负责人的质检、测量技术质量保证体系，建立质量责任制，完善技术管理，确保工程质量。①质检：项目经理部设立质检工程师，各班组作业队设质检员，实行三级管理制度，每道工序必须经过内部自检、互检、质检工程师检查，经监理工程师检查确认后方可进行下道工序的施工。②试验：项目经理部设立工地试验室，全面负责整个工程的试验与检测工作。③测量：项目经理部成立测量小组，负责全线施工过程中的控制测量，做好施工控制测量管理及放样工作，保证施工全过程测量工作。测量数据按规范严格把关，认真整理，确保资料正确齐全。④抓好质量信息流转环节，建立质量反馈系统，注意和掌握数据的检测、收集、处理、传递和储存。质量保证措施①建立完善的质量管理机构项目部成立质量管理领导小组，项目经理为第一负责人，由项目部总工程师任副组长，成员由质检工程师、试验工程师、施工队长、测量工程师、工地质检员等组成，质量管理保证机构严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。②设立专职质检人员工程技术部部设专职质检工程师，施工作业组设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。在项目部质量管理领导小组的领导下推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使工程质量真正落到实处。③加强自检组织管理严格自检制度，每道工序完成后首先作业组自检，合格后报质检工程师检查，合格后上报监理工程师进行质量检查，经检查合格后方可进入下一道工序施工。隐蔽工程检查严格按隐检程序进行。六、民工工资按期支付保证措施1项目部成立农民工工资支付管理小组，负责录用农民工的登记、造册和农民工工资的支付等相关工作，由项目办公室负责。2项目部严格按照《劳动法》及有关法规，将农民工资直接支付农民本人。3项目部建立农民工工资支付公告制度，每月将农民工工资及地对未全额支付农民工工资的工程细目计量支付情况在合同段内进行公告，以确保施工班组和农民工本人对计量支付情况和工资支付情况的知情权利。4要将“按时足额结付农民工资”作为合同条款内容，督促施工队在招用劳民工时与被招用人员签订书劳动合同，并到当地劳动保障部门办理劳动合同签订等手续。5为保证支付的可靠性，劳务施工队的招用，项目部根据本项目具体生产任务量的大小制定出详细、合理的，具有实施管理的科学性和实用性的劳动力使用计划，呈处领导批准后，由项目部自行招用或劳务部推荐，项目考核招用（所聘用的劳务施工队必须持有经建设行政部门登记并取得劳务资质的成建制劳务施工队）。6所招用的劳务施工队，必须与项目部签订劳务合同，明确双方责任、权力、义务和应承担的违约责任。合同一式三份，项目部一份，施工队一份，报备劳务部一份。7劳务施工队的劳务工进入施工现场后，必须在项目部统计部门建档，办理身份登记卡，同时必须在项目部所在地，办理暂住登记和人身保险。之后为该施工队办理施工借款、领料等有关手续。8为了保证劳务工正常获取劳动报酬，杜绝发生施工队拖欠、克扣劳务工工资，项目部按月仔细盘查，所有施工队中各种劳务工的工程施工情况及劳务费用结算情况，并根据该施工队的施工产值分发劳务费，其费用统一由施工队造表，项目财务进行审查、代发。剩余劳务工款，待该工程完工后，经该施工队负责人、劳务工、项目部三方签字认可，由项目财务一次性支付。⑴与农民工依法签定劳动合同，关系是建立在平等的基础上的合同关系，农民工进场后就成为项目部的一部分，由项目统一管理，项目部设立综合室，并由综合室具体实施。⑵保障农民工的劳务费足额发放，不得无故压低、扣发和拖欠农民工劳务费。农民工单价执行处有关部门制定的统一结算单价，各施工项目部不得随意更改。安排良好的生活工作环境。⑶对招用的农民工进行施工技术岗位技能和生产安全培训，培训内容：①职业道德②专业技术交底③安全生产常识④企业规章制度与劳动纪律。由项目部执行，项目总工程师负责，技术室负责安排具体培训时间，保障施工过程的正常运行。⑷严格按用工合同及时、足额发放农民工的劳务费，不擅自压低