确保文明施工的技术组织措施

确保文明施工的技术组织措施文明施工体现一个公司的整体素质，我公司重视对文明施工的宣传教育，形成了一套行之有效的确保文明施工的技术组织措施：1、现场文明施工措施：（1）施工人员需穿工作服配戴安全帽，否则不得进入施工现场。（2）施工人员要做到文明施工，不允许在作业面上互相抛丢材料，工具等器材，更不允许由上向下乱扔杂物。（3）在与其它施工单位配合、交叉施工时，工作人员应积极协调配合，以保证整体施工工期和施工质量的要求。（4）施工后的废料，需当天清除，保证施工现场的干净整洁。（5）负责文明生产的施工领导应进行定期和不定期检查，并设立专项奖励以表彰文明施工突出的工作人员。2、施工现场环保措施：我们将依据环境管理标准建立环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化;通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑.（1）环境管理方针：坚持人文精神;营造绿色建筑，追求社区、人居的施工环境不断改善.（2）环境管理目标：A、噪音排放达标：昼间〈75DB，夜间〈55DB。B、现场扬尘排放达标;现场扬尘排放达到××市粉尘排放标准规定的要求.C、运输遗洒达标;确保运输无遗洒.D、生活及生产污水达标排放;生活污水中的COD达标E、施工现场夜间无光污染;施工现场夜间照明不影响周围社区.F、最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生.G、固体废物实现分类管理，提高回收利用率.H、最大限度节约水电能源水耗.I、节约纸张消耗.（3）环保组织体系：在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并优质一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训.A、项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理.B、环境管理要素、环境管理方案的确定由主任工程师确定.C、施工现场环保管理具体实施领导者为项目经理.D、施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目综合办公室.E、施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作.F、各施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督与管理工作.（4）、管理措施：A、防止施工噪音污染施工现场设噪音监控点，施工噪音一旦超标能及时发现并加以控制.根据环保噪音标准日夜要求的不同，具体安排施工分项的施工时间.且所有车辆进入现场后禁止鸣笛以减少噪音.B、废弃物管理a施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识.b废弃物的运输确保不散、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用.C、材料设备的管理a对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行合理堆放和储存，并挂牌标识标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理.b在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料.c对废料、旧料做到每日清理回收.D、其它措施：a对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理.b对施工机械进行全面的