一周工作计划书与一周年晚会策划书汇编

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业一周工作计划书范文一周工作计划书范文(一)电话销售周工作计划范文1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色;3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划书;4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，最好实行目标管理，以周计划为主;5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，时时监督和汇报6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其是在大集团公司7、以部门经理为主，避免越权附家具商场总经理助理岗位职责1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划;3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系;4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控;5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行;6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效率的改善;9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;10、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜。总经理助理绩效考核重点：1.公司计划完成情况2.公司制度的执行情况3.日常销售额4.市场推广与促销管理5.各部门日常绩效考核日常工作事项：1.周工作计划执行稽查2.公司制度执行稽查3.仓库管理执行稽查4.现场销售管理稽查5.货品防损与修补情况稽查6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查7.总经理交办事项落实(1)销售量(2)回款情况(3)对客户拜访情况(4)销售费用(含个人差旅费用报表)(5)广告和促销活动效果(6)重点客户情况(7)新客户情况(8)异常客户或信誉不佳客户(9)待开发客户及其情况(10)竞争对手动态(11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行)(12)问题与合理化建议(13)本月客户开发计划一周工作计划书范文(二)业务员销售周工作计划范文一、工作要求1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。8.努力保持***的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。二、销售工作具体量化任务1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。三、销售与生活兼顾，快乐地工作定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。一周年晚会策划书为了庆祝咱们自已的休闲家园[uc红歌会]创建一周年,特筹办一台不拘形式的联欢晚会,请全体管理及队友积极参与,并广邀各自好友前来助兴,一展才华和网络技艺!【晚会目的】:祝贺房间创建一周年,增加相互交流,增进朋友情谊，增强团队的凝聚力,营造良好的聊天室氛围,树立良好的网络形象。【晚会时间】:XX年11月13日晚8点整【晚会地点】:uc官方大厅-军人之家2-[uc红歌会]房间【晚会主办】:[uc红歌会]间管理团队【人员安排】【总策划】：室主、物语、柳叶、东方、夏雪【总导演】：室主【主持人】：物语、九歌【图片】：柳叶、东方【广播】：东方、南山【录音】：木兰、雨荷【录像】：永恒、天使【递麦】：凌子、白云【迎

宾】：玉儿、萍安【秩序】：同乐、凌云【晚会流程】:

迎宾曲晚会前半小时即7:30全体管理及团队成员必须到房间,演员、主持人试麦，试麦结束后播放迎宾曲（3-5分钟）、介绍房间管理的mtv。8.00主持人宣布晚会开始。主持人上麦开场白室主致辞开场曲:经典歌曲《今天是个好日子》

《迎宾曲》《欢迎进行曲》主持上麦串词,宣布晚会节目开始（麦序、马甲、节目）（01）【红歌】凌子《真情在老地方》

《祖国是我永远的家》（02）【红歌】梅雪《我的祝福你听见了吗》《妻子》（03)【红★歌】同乐《祖国慈祥的母亲《我爱五指山我爱万泉河》（04)【红★歌】萍安《毛主席是咱社里人》《金瓶似地小山》（05）【红歌】天使《爱的思念》（06）【红歌】匆匆《下马酒之歌》

《军中绿花》（07）【红歌】依然《我要去西藏》（08）【红歌】笑梅《故乡恋情》

《我的祖国》（09）【红★歌】赏月《绿色军衣》

《西沙我可爱的家乡（10）【红歌】玉儿《故乡情》

《uc恋歌》（11）【红歌】夏雪《达坂城的姑娘》

《边疆处处赛江南》（12）【红★歌】玉凤凰《告别军营》（13）【红歌】梦歌

《山丹丹花开红艳艳》（14）【红★歌】凌云

《送别》

《少年壮志不言愁》（15）【红歌】小梅

《江边有个湘潭县》（16）【红★歌】军歌

《二十年后再相会》

《告别军营》(17)【红★歌】联想

《家是温柔港湾》

《众人划桨开大船》（18）【红歌】音符

《相逢是首歌》

《长江之歌》（19）【红歌】笑笑

《飞吧鸽子》

《五哥放羊》（20）【红★歌】

秋

《父亲的草原母亲的河》（21）【红歌】木兰

《敬祝毛主席万寿无疆》《妹妹找哥泪花流》（22）【红歌】南山

《再唱为了谁》

《小白杨》（23）【红歌】萍聚

《沂蒙颂》

《献给妈妈的歌》（24）【红歌】小雨

《三月里的小雨》（25）【红歌】永恒

《那片海》

《走进新时代》（26）【红歌】港湾

《永远是朋友》

《牧村的黄昏》

（27）【红歌】旺旺

《欢聚一堂》（28）【红歌】幕歌

《读你》

《莫斯科郊外的晚上》（29）【红★歌】夏天

《太行颂》（30）【红歌】柳叶

《醉红叶》

《英雄赞歌》（31）【红★歌】雄鹰《把一切献给党》

《我从新疆来》（32）【红★歌】云龙

《老师我想你》注：第一首歌曲敲定后不得更改，第二首可变动。结束语:室主致谢词播放经典歌曲《难忘今宵》.......主持人串词,宣布晚会结束,进入自由麦时.晚会将邀请来宾光临助兴,来宾麦时将视具体情况由室主安排,联系主持人穿插在晚会的既定节目中演出;在晚会的进行过程中,无论是领导讲话,还是演员演唱,中间主持人必须上麦串词,灵活机动的调动晚会,活跃气氛!【具体要求】全体管理按照以上职责开展工作，活动现场无条件服从室主临场安排；演职员必须