领导力提升第二课发现优势

人生中的两个问题：1、同样在一个单位做着类似的工作，为什么有的人感觉很快乐，而有的人却感觉很累？2、感觉到自己的能力不比别人差，也做了很大的努力，但有的人业绩步步登高，而有的人却成绩平平？发现优势主讲：孟广桥2014年12月本课的主要内容：一、什么是优势？二、发现自我优势三、发挥自我优势*3我们的传统思想：事上无难事，只要肯登攀；读书破万卷，下笔如有神；不是你不能成功，只是因为你没有成功的野心；……4传承千年的经典是真的吗？*问自己几个问题：谁在一生中没有奋斗或努力过？谁没有过成功的欲望？为什么拼搏的人很多，但成功的人却很少？有几个人不喜欢金钱，但实现支配自由的人又有几个？为什么没成功呢*5影响人成功的因素很多，但根本的一点是没有发现或没有使用好自己的优势。一、什么是优势*6一、什么是优势所谓优势，就是指在人某一领域内表现出来的可以创造出持续不断的、近乎完美的工作能力。是人天生喜欢，并且擅长做好的事情，它是由才干、技能和知识三大基本元素构成。

才干是个人与生俱来，而且很难发生改变的本性；技能和知识则可以借助后天的学习与练习得到或提升。优势的观念*7技能知识才干STRENGTHS优势构成优势*8优势的核心要素——才干才干或称天赋、擅长，它是一个人贯穿始终，并能产生效益的思维、感觉和行为模式。它所体现的是你的人之本性，而不是你的后天学得的知识、技能。优势的核心是才干才干的特征：个人所独占，无法传授，也无法培训。人惟有具备所需才干，并持续不懈努力才能创造一流的业绩。*9人的才干与人的大脑人脑为什么对喜欢的更敏感？人的才干是遗传的结果才干是人脑中，贯通的信息高速公路；不是擅长的，其通路并未畅通。脑细胞*10优势的基本要素——知识、技能知识与技能是人优势的两个基本要素，它具有后天性，只要刻苦学习和勤奋练习、实践就能得到加强。发现技能、知识可以强迫得到，但如果加上自己对此的特殊喜好也就成了优势的基础。*11人们持续的误区问题一：你的个性会随着你的成长而变化吗？问题二：把功夫下在改善弱点上，自己真的会成长吗？问题三：在团队中只有服从安排，而不能做自己擅长的事吗？真相一：江山易改，本性难移真相二：不要将宝贵的精力用在补弱上真相三：优秀的队员能够发挥自己的优势这三个问题的真相：打破误区：扬长避短而非取长补短；再优秀的教练也不要指望把猪训练成爬树高手！*1213

每个正常人都有独到才干做好任何工作都需要才干

同一种工作，用有才干的人做，其效率要远高于普通人。新的认识：高明的领导者用人，不是注重部属能做什么，而是发现部属擅长做什么！*辉煌人生的启示

辉煌人生的三大原则：第一，做你能发挥优势的事或在事中找到能发挥你优势的切入点，尽最大的努力去做好它；第二，出类拔萃，并不需要具备方方面面的优势，只需要有一点比别人强（才干得到发挥）；第三，成功之道在于最大限度地发挥优势，而不是克服弱点。

我和你们当中的每个人其实没什么不一样……如果你们和我有任何不同的话，那就是我每天起床后都有机会做我最爱做的事，天天如此。”——沃伦•巴菲特*14二、发现自我优势成功心理学家在深入研究后有两点发现：1、表现平庸的人与表现卓越的人之间的区别很细微，这种细微之处正是人的一种优势－才干，它是人价值的引爆器，注重自我才干的发挥，由此即能扭转乾坤，转变命运。2、影响人成功的80%以上的因素是才干，而知识、技能对人成功的影响是微乎其微。*15识别自我优势能力的线索优势的四大标志：●不假思索的反应：没有经过相关的教育与培训，在某些方面却能力出众。如流行歌手戴佩妮、郑智化不识五线谱，但他们却创作出了不少颇受欢迎的歌曲。●学得快：同是学一样东西，你比别人学的快；或学一样东西，你比学别的学的快。●渴望：你经常希望运用这些能力去做事情。譬如你擅长写作，可能就会想做文字编辑或作家；你对数字很敏感，就想做财务。●满足：运用这些能力以后，你会很开心，很有成就感。譬如运用出色的沟通能力与谈判能力，你签下了一个大的销售订单，你肯定会兴奋不已。*16确认自我的优势

1.有意尝试在自我优势上有一定难度的工作；

2.自我测试归纳相应的能力：别人认为我什么最出色？我自己最拿手的事是什么？我曾做过的最得意的事？3.利用软件进行职业能力测试。*17三、发挥自我优势发现了自己的优势能力，贵在善于运用，否则你的优势就会白白浪费，毫无价值。就像一颗钻石，如果沉在海底，就无异于破铜烂铁，只有把它捞出来，真正使用，才能体现它的价值。*18成功是99%的汗水加1%的灵感1%99%自我职业优势的进程我还不知道我的优势积极努力发现优势并确立充分使用优势，并产生成果探索阶段15—24岁确立阶段25—34岁维持阶段35—65岁下降阶段65岁以后挖掘优势深度，探索提升*19如果我没有做我擅长的事：重新界定你的工作，直到发现你的才干

发挥优势不在一朝一夕，只要树立优势的理念，总有一天“秃子”会被真和尚而取代。善于在小事中发现自己的优势，如果一时成不了大事，就通过小事来让别人认识你的才能。20*1、不要让“假优势”误了前程；发挥优势必须克服的障碍2、害怕失败：当我们的失败与自身弱点相关时，属于正常；当失败在优势点发生时，我们应查找到原因。若你在发挥优势的过程中失败了，不必气馁，因为辉煌人生就是这样。行动-学习-改进-再行动-再学习-再改进。尽管看起来很笨拙，却是辉煌人生的实质。3、害怕真实的自我：不是我平平常常，而是没有发现优势。*21发挥领导优势的三个通用法则：

最高效的领导总是能够不断地投资自己和员工的优势；最高效的领导周围都是应用优势之人，并能最大程度地以已之长提高团队的力量；最高效的领导者能够了解并满足追随者的优势需求。*22领导者如何构建优势组织领导优势的四个特性：1.思维的立足点是目标与战略；2.盯住结果而不是路径；3.以自我优势彰显品格影响力；4.以优势满足为凝聚力的人际关系。组织建设的优势原则1.基于优势的选拔体系2.基于优势的绩效管理体系3.基于优势的团队管理体系领导者应给予追随者：1.信任不要捆住其精神手脚；2.关爱在需要时能看到你；3.希望坚信我们美好的未来；4.公正打造心理的平衡。以优势为导向的工作：1.领导者应识别每个员工的优势；2.选择有不同优势的员工，以组建具备优势的团队。领导者*23让部属都有发展的通路*24如何对待自己的缺点阻止你的弱势阻止你的弱势也有四大战略，简称STOP战略：1、S代表“停止”，停止做这件事，看有没有引起别人的注意。2、T代笔“合作”，和那些喜欢做这件事的人合作。3、O代表“找出”，找出你的一个优势，逐渐把你的工作从你的弱势转移到这个优势上来。4、P代表“转换视角”，转换视角来看待你的弱势。*25让优势成为习惯养成牢固的习惯。1、每天：想一下，有没有用我最擅长的优势做事。2、每周：总结发挥自己优势的工作成果。3、每月：反省一下，我避开弱势的