2023年年年度机电车间培训工作总结

201*年年度机电车间培训工作总结201*年年度机电车间培训工作总结

机电车间201*年培训工作总结

201*年，在集团公司及矿级的正确领导下，结合矿培训中心培训规划和车间工作的实际状况，严密结合煤炭生产实际状况，经过全体干部职工的共同努力，圆满完成了各项培训任务，实行集中培训与自学相结合的方法，坚持“不培训、不上岗”原则，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针，虚心学习兄弟单位安全培训阅历，培训教育水平也随之提高，促进了车间质量标准化建立不断升级和安全生产的良好进展，杜绝了轻伤以上人身和重伤非人身事故。

一、对全年培训工作进展简要总结（一）全员培训方面

车间举办特别工种、一般工种人员培训班共计12期，培训内容以手指口述、岗位描述、操作规程、典型事故案例分析等安全学问为主，共培训职工2023人次，完成全年规划的100%，其中一般工种培训1370人次，新工人培训9人、职工转岗培训4人，截止11月底全年共抽查职工910人次其中优良131人次，合格754人次，不合格25人次，并为134名职工发放职业资格证书。

（二）特别工种培训方面

建立了机电车间内部特别工种台账、特别工种已培训台账、需复训、培训台账、职工内部考核台账，内部培训特别工种650人次；全年共为52名职工发放了特别工种证件，目前我车间特别工种持证人数到达78人，车间上报需培训人员8人，到期复训人员8人，待发证1人，做到了持证上岗，按章作业。

（三）一般工种培训方面

建立了机电车间一般工种台账、一般工种已培训台账；培训了班组长、机修钳工、污水净化工、矿灯工、司泵工、主扇司机等12个工种1370人次，为111人发放了一般工种证件。截至目前4人无证，其中3人待发证，1人待培训。

（四）安全治理人员培训方面

班组长培训完成3期，培训48人次，开展了班组长考评活动，对班组长从安全治理、劳动纪律、班组安排、班组协作等六个方面进展考核，并选出优秀班组长2人（朱献章、高占伟）。

（五）车间开展的其它培训活动

新工人培训、转岗培训、班前安全教育活动，重点以入井须知、安全乘车与行走、煤矿灾难预防和紧急避险等内容，增长了职工见识，提高职工现场作业水平。

（六）建立了机电车间安全教育培训治理制度

成立了以张红灿为组长，李松涛为副组长的教育培训机构，确保把安全培训落到实处；为职工配齐了班前会一周一案学习必读、煤矿三违行为释义及矫正必读、煤矿工人安全生产培训读本、机械设计图册、煤矿安全生产治理与技术、煤矿典型事故案例选编等42本安全教育图籍。

（七）培训质量不断提高，技术创新工作再上新台阶推广应用新技术和小制作小改造，在机电治理方面推广应用了以下新技术：斜型清扫器的推广、矿用隔爆型LED巷道灯、风门闭锁装置的推广、配电装置的改造应用、杠杆式折弯机、电机车司机楼小改造、移动式消防沙车、螺旋式减震装置技术使用，这些小革新恰到好处的解决了安全生产中遇到的难题。

（八）车间开展的其他工作：①开展“三违”人员现身说法，让广阔职工举一反三，在工作中做到杜绝“三违”现象。②开展每周一次的“安全活动日”及专题学习会活动，在开展这些安全活动中，做到教育职工如何做到安全生产，和安全生产中的留意事项，从而到达了合理指导井下安全生产的目的。③不定时的组织全体员工学习上级文件精神、会议纪要、法律法规、安全文件等，让全体员工了解安全形式的严峻性，和自我安全治理的重要性，从而促进使广阔职工从“要我安全”到“我要安全”的转变。二、培训工作亮点

三、培训效果分析

通过全员培训学习后特殊是防爆组、五小组、电修组检修的开关、电铃（按钮）、电机、水泵等设备根据检修标准检修，保证了设备在井下的正常运行、修配组加工的设备零部件、检修的电瓶车、小绞车等，保证了设备的检修质量，满意了井下生产的需要；特别工种通过对煤矿安全质量标准化标准和煤化工集团重大隐患认定方法等学问的学习，实现了现场操作零失误，做到了干标准活上标准岗。新工人培训9人，转岗培训4人，培训合格率到达100%，做到了专业学问与安全治理相结合；培训期间职工能够遵守劳动纪律，不迟到、不早退，考勤率到达97%，使职工学到了全面的安全学问，加深了对本职工作的熟悉。培训共完成2023人次，完成规划的98%，截止11月底车间全年考试平均成绩91.8分，进而到达了在岗人员培训率100%，培训合格率100%，学员满足率100%，持证上岗率100%。保证了各项安全工作的顺当完成。

三、培训工作存在的问题

1、班前会平地修理人员无按时参与，达不到全员学习；车间在培训过程中，把所教的学问传授给职工，消失理论与实际操作脱节；井下电缆吊挂乱、硐室、设备卫生达不到标准要求，标准意识有待进一步加强。

2、培训治理制度不能真正落实，内部考核结果不能真正做到工资兑现；设备修理质量跟不上，有返工现象；井下睡岗、脱岗现象多，累计15人次。

四、对201*年培训工作安排

一是加强教材建立。本着少而精、有用、管用的原则，选择适应职工需要的安全培训教材。

二是明确培训内容。由于车间工种多，依据不同工种的培训人员，制定相应的培训内容，保证承受培训人员学习安全生产法律法规和安全生产专业学问，了解把握新技术、新装备、新工艺，熟识

有关安全生产规章制度和安全规程，把握本岗位的安全操作规程，了解应急预案和各种灾难急救方法和避灾路线。

三是确保培训时间。全部需要培训人员的培训时间不得低于60分钟。全部在岗职工每年必需承受不得少于20学时的脱产安全培训。

四是坚持考培分别，严格培训考核。要实现安全生产首先从提高职工的安全意识做起。一是加强班前安全教育，二是开展安全学问竞赛活动，三是每月下旬对职工进展一次内部考核，考核结果与工资挂钩，增加培训学习的针对性和实效性，尤其针对技术素养差的职工作为安全教育培训的重点。

五是开展安全教育培训工作。利用周一安全活动日、周三技术课等有效时间，积极开展手指口述、岗位描述、煤安规程、质量标准化标准、典型事故案例等内容的安全技术培训，将安全培训重点任务落实到基层。

六是健全规章制度、严格考核，搞好职工教育。完善安全教育培训治理制度，根据制度要求，以严治学，实行动态的准军事化治理，提高职工的自治力量、执行力量，促进理论与实践的相互结合，使各项安全技术培训适应安全生产形势进展的需要，起到以理论指导实践，实现安全生产之目的。

201*年12月12日

扩展阅读：机电车间201*年度总结

机电车间201*年工作总结

201*年马上完毕，在公司及矿井的领导和帮忙下，我们机电车间全体职工紧紧围绕机电治理工作目标和生产任务这一理念，在机电治理部的业务指导下，团结协作，以机电标准化为目标，使用好、维护好机电设备。

一、201*年工作总结：

1）在机电治理部的业务指导下，我们积极调配人员，团结协作主要完成了以下工作：

⑴完成井下九号变电所安装投运工作；

⑵完成井下六号变电所至九号变电所双回路高压电缆铺设；

⑶完成平地压风站配电装置及供电线路安装；⑷完成煤楼皮带配电柜改造；⑸完成主井及副井信号线延长；

⑹完成井下九号绕道照明装置安装及亮化

⑺完成东、西风井联络柜短路爱护安装，及西风井调整供电线路高度工作；

⑻完成井下压风机回撤、平地压风站安装和副井8寸管路1200米，确保了井下生产用风需要以及完善了矿井压风自救系统；

⑼完成综掘机入井、安装工作；

⑽制作加工件：固定管路支架201*余件，焊接收路1500余米，修理槽子5000余节，加工地滚架150余件，加工牌板架50余块。其他加工件100余件；

⑾回收管路1800余米，电缆1000余米，安装4寸防尘管路230米；

⑿完善35KV变电所各种制度、牌板及应急消防设施；⒀完成副井二部人车延长前期工作，此项工作后期将采纳水平弯道装置，不仅为矿井节能减排工作做出奉献，也是新技术的一种运用。

⒁完成九号泵房安装三泵两管路（MD15530*7水泵3台，两趟6寸管路230米)。使整个矿井排水系统畅通，保障生产顺当进展；

2）企业文化、廉政建立

我车间积极响应公司及矿井要求，每周三积极组织职工学习企业文化、廉政建立内容，提高了职工爱岗敬业的意识，端正了工作的态度。

3）科技创新、节能减排

⑴本年度申报科技创新12余项，创新工程真正的为职工减轻了劳动强度、为职工安全操作又加了一道屏障，为矿井提高了效益。

⑵淘汰高耗能设备，积极的对各地点“跑、冒、滴，漏”，进展了整治，责任到“人”，效果大为改观。平地修理人员

仔细对设备进展检查、维护、修理，为矿井节约不少费用。

4）培训教育

①利用班前会及每周培训学习时间，对职工进展素养和安全意识的教育。

②由老工人师傅带着新安排大学生学习工作阅历，在近半年的学习中把握了不少专业学问，大局部学生已可胜任岗位。

③组织职工利用业余时间进展专业学问学习，使工人专业技能进一步得到加强，更好地效劳于企业。

④积极参与矿井组织“教师带徒，技术比武”活动，大大提高了新工人个人业务素养和专业学问技能。

5）班子建立

⑴依据现有人员及工种配备标准，对绞车房、空压机房、35KV变电所、井下修理、井下电工、地面修理、地面电工等班组进展调整及明确责任。

⑵对各个工种进展岗前培训，标准操作。实行挂牌制度，让职工按时上下班、交接班。

⑶机电院的整理，仓库物品摆放整齐、井然有序。使仓库更加合理化、标准化、标准化。

⑷各种记录本的标准填写，包括交接班记录、巡回检查记录、安全确认记录等。准时反映设备运行状况，提高了设备的完好率。

6）存在缺乏

1.设备巡检力度不强，要加强设备日常巡检，设备保养和现场治理的力度。

2.应加强设备操作人员与设备维护人员的联系，力求做到设备缺陷早期发觉、准时检修，保证矿井正常生产。

3.个别岗位,岗位技能和责任心不强，今后应加强岗位专业学问及操作水平学习，使各个岗位成为矿井最放心岗位。

总之，一年来在各级领导的正确领导和大力支持下，在各班组员工积极协作下，取得了可喜的成绩。但是仍旧存在着很多问题和缺乏，我机电车间将在今后的工作中不断改良和提高。

二、201*年工作规划

虽然201*年机电车间在工作上取得肯定的成果，但是201*年仍旧是布满挑战的一年。我们将在机电治理部的业务指导下，全面开展机电安全治理工作，以永煤机电标准化、统一化标准为指导，狠抓机电设备治理现场治理。通过各级培训，逐步提高员工责任意识和安全意识，迎接新的挑战。

㈠、201*年详细工作安排1、更换东风井风机外壳。

2、更换35kv变电所至井下一回路高压瓷瓶。3、更换三级车房滚筒板。

4、安装压风站高压开关柜。5、更换二、三级车房天轮。㈡坚持不懈的努力方向

1、必需坚持之以恒的去抓机电治理工作。机电车间工种繁多，岗位比拟分散，而且机电设备更新过快，人员处于新老交替状态，种种类似状况都是存在的。我车间在今后的工作中将保质、保量完成机电治理部及上级领导下达的各项任务。

2、狠抓井上、下机电设备治理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度；严加考核，务必使各班组仔细贯彻执行，促使机电运输系统的安全、稳定运行。对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思索和安排，提出有建立性的想法和工作思路。增加机电治理责任感，把机电车间的工作做的更扎实。

3、严抓机电培训工作，提高机电员工队伍素养，坚持定期对职工进展技术培训积极参与矿井组织技术比武活动，转变员工的学习态度，有效提高队伍素养。结合实际，加强员工的实践操作方法的培训，杜绝消极学习方法。利