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第6页共6页热门版电工工作方案参考范文三篇电工工作方案1一、严格管理、高效沟通,愉快工作,工程部周工作方案。进一步完善内部考核鼓励机制,充分发挥员工的积极性与主动性,建立一套合理有效的培训方案,培养员工的多方面才能,促使员工成为一岗多能的万能工,加强各班组、各工种间的技术交流与学习,进步部门的整体战斗力。以多种形式加强部门与员工之间的沟通,积极推行宾馆的企业文化,丰富员工的业余文化、生活。改变员工散漫的工作作风,进步部门的效劳程度,从而为员工愉快地工作创造良好的条件,形成团结、紧张、活泼的***气氛。二、节能降耗、狠抓本钱,势在必行。基于目前我们宾馆的能耗情况,节能潜力较大,宾馆的功能布局调整改造逐渐减少,工程部将集中精力进展设备的节能改造,通过改造与管理双管齐下,20xx年,宾馆能耗定会控制在较为合理的程度。在维修材料及废旧材料管理上,坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的不找采购、能维修的零件不找仓库的原那么,整理各个分散材料点的资,分类管理,防止重复购置,在宾馆设备第九年故障顶峰到来之时,加强巡检保养,严格控制维修本钱、折旧本钱。三、主动维修、高质高效、满意效劳。继续深化学习“海景”先进经历,变被动维修为主动维修,变事后维修为事前检修。进步维修、运行人员的效劳程度,为宾馆打造品牌提供坚强的硬件保证,工作方案《工程部周工作方案》。以一线部门满意为起点,以客人满意为终点,努力进步维修效率、维修质量。四、标准月度巡视检查,强化工程管理在汲取20xx年工程月度巡视检查工作质量和效果的根底上,我们不断总结经历,更深化地认识到对各地区定期工程月度巡视检查的必要性和重要性,标准的工程管理必需要清楚地掌握和理解现场的管理动态和实体质量,及时发现和解决问题,标准消费行为,对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用,在20xx年标准月度巡视检查工作中,我们重点做好如下工作:〔1〕与集团工程管理中心各部门同心协作,制定集团及地区系统的《工程月度巡视检查细那么》,我们根据各地区在建工程实际情况,明确每次检查的主要内容及效果,认真做好总结,严格按集团相关管理制度及《集团工程管理中心鼓励产品施行细那么》,做到奖优罚劣,并将检查结果以书面形式给以通报。〔2〕标准、强化各地区工程月度检查,并将检查及跟踪复查效果作为对各地区绩效考核的关键指标,同时,要求各地区月度检查做到:“地区及工程领导参加,检查目的及结果明确,分组分工细致,对问题的点评分析^p明晰、透彻,对上月存在的问题跟踪到位,奖罚清楚”。五、严格落实合同节点验收付款制度,保障企业利益工程合同节点验收付款作为一个现代企业管理的重要手段,所有工程人员要有充分的认知,我们也有责任、有才能把这项工作顺利推行,实在把验收付款落到实处。〔1〕在20xx年“工程质量与进度控制验收付款体系”根本完善的根底上,过程中我们严肃工程签证和中期节点验收付款,明确各单位各部门责任,以此提升工程管理人员对节点验收付款的重要性和责任感。〔2〕在节点验收付款问题上,要求工程管理人员必须区分好信任关系和法律责任关系,对于违规签名给公司造成损失的,就必须承当相应的法律和经济责任,在执行验收付款中始终坚持一项重要原那么,即:“有付款的地方就要有节点验收,做到每一笔付款都有理有据”。电工工作方案220xx年乡文化站将在县文广新局的支持和指导下,紧紧围绕乡党委政府的中心工作,坚持“百家争鸣,百花齐放”的双百方针,坚持“为人民效劳、为社会效劳”的方向,深化贯彻落实党的十八大精神,弘扬社会先进文化,促进文化大开展大繁荣,满足人民群众日益增长的文化需要,结合我乡实际,20xx年我站将做好以下几项重点工作:一、乡文化站的运行和社区书屋实行免费开放,工作日全天实行免费开放,为群众免费提供查阅资料,使群众在这里获得更多的农业技术信息,丰富老百姓的业余文化生活,为他们提供精神粮食。二、强化4个建成的村级“农家书屋”工程建立,确保正常开放。“农家书屋”工程建立是一项惠民深得人心的民生工程,它可以使广阔人民群众直承受益,使群众拓宽知识面,进步广阔群众的思想觉悟和素质。三、积极开展各项文体活动。文化站、村级农家书屋和文化大院在保证正常开放的同时,要结合实际,利用元旦、春节、国庆、五一、七一和十一等节日积极组织开展各类丰富多彩的文体活动,并组织志愿者进展实地指导、指挥。四、加强对文化市场的管理和监视配合上级主管部门、文体局执法大队行进定期或不定期对我乡电子音像制品店、网吧等娱乐场所进展监视和检查,杜绝黄、赌、毒现象发生。坚决制止未成年人进入网吧,一旦发现,将按照规定进展处分。五、加强文物保护工作,积极配合上级文保部门开展省保单位和县保单位的挖掘研究工作。我乡县级文保单位1个,文化站利用现有人员的根底上,对保护单位聘请一个志愿者,对保护单位实行文化站定期和不定期巡查与志愿者定点看守相结合的方法,保证文保单位不受破坏。电工工作方案320--年上半年已经过去,虽然我们完成了上半年的任务,但是下半年的工作仍然繁重。我们电工班组会继续努力工作、抑制困难、一如既往。下半年我们班组要从以下几方面开展工作。一、业务技能学习在以前根底上我们班会继续加强班组业务技能学习,以理论与理论相结合、组与组互相学习、人与人互相学习,把理论知识应用于理论中。学无止境,把学习到的技能应用与消费,效劳与消费。二、设备保养维护1)对各车间动力设备维护、保养、光滑油料添加。2〕对电气线路及电器元件进展平安排查,对有缺陷、有故障的元件进展维护、维修。3)对各配电柜定期进展灰尘清理,保证电器元件接触良好无粉尘现象。4〕对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查,保证通风降温良好。三、做好用电顶峰时期应对措施针对我们正常电压偏低的现象,做好应对措施,在内部进步无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺
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