员工转正考核工作流程

---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------南昌超前员工转正考核工作流程转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。转正对员工来说是一种肯定与认可，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。而这些的实现要靠有一个规范的转正考核流程及其良好实施，所以特制定本工作流程。一、满月跟进。新员工入职满一个月左右时，由行政部对其进行跟进。形式：面谈。内容：主要了解其部门经理对其工作的评价；新员工对工作、部门经理、公司等各方面的看法（具体见《新员工满月跟进记录》 ）。二、新员工工作满三个月或到提前转正之日，行政部提供转正名单及《员工转正考核表》给相关人员及其经理。三、被考核人根据《员工转正考核表》自评，并写评语， 2日内完成。四、被考核人将《员工转正考核表》交指导人，由指导人考核并写评语，2日内完成，并交于部门经理（指导人在考评时要与该员工进行面谈，其考核意见应得到员工的认可，未经认可的意见由部门经理协调）。五、部门经理根据员工及其指导人的意见，确定考核结果，填写《员工转正决定》表，并报行政部批准，行政部再交总经理批准，3日内完成。六、行政部将转正决定通知被考核人，重要的职位变化同时在全公司范围内通告，最多10日内完成。七、考核不合格，延长试用期或终止试用。---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------附录：新员工满月跟进记录姓名： 入司日期： 指导人：跟进评估日期：工作：

负责人：员工意见 指导人：公司管理：签字：员工下一步为改进工作而做的计划：改进计划---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工作能力：指导 工作态度：人评价 发展潜力：能否提前转正：签字：员工转正考核表姓名入职时间考核项目完成工作质量工作效率/能力工作态度完成工作可靠性服务至上批评与自我批评团队协作尊重他人及劳动

部门职位考核时间评价评语优良中差员工自评：指导人评分：优良中差员工自评：指导人评分：优良中差员工自评：指导人评分：优良中差员工自评：本人自评指导人评分：优良中差员工自评：指导人评分：优良中差员工自评：指导人评分：优良中差员工自评：指导人评分：优良中差员工自评：指导人意见指导人评分：---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------诚实、开放、激情敏于思而慎于行主人翁意识结果导向

优 良 中 差员工自评：指导人评分：优 良 中 差员工自评：指导人评分：优 良 中 差员工自评：指导人评分优 良 中 差员工自评：指导人评分： 部门经理意见行政部意见员工转正决定姓名： 入司日期： 部门： 岗位：用人部门简述理由：部门经理签字日期----------------------------

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