大泉路监理大纲

华华信监理华华信监理大泉路川标段道路监理大纲虫目录i工程慨况监理工作的范围和目标监理机构的组成形式及人员配备监理服务指导思想、基本原则和内容、工程建设监理措施、工程建设监理工作制度7安全生产、文明施工管理、建议9工程实施阶段的监理程序0结束语附表：公司业绩一览表拟用于本工程主要设备一览表监理人员配置及责任表工程概况1．1建设单位名称：黄石城市建设投资开发公司.监理项目名称：黄石市城区间快速干道大泉路III标段道路及排水工程1．3建设地点：黄石市开发区1．4设计单位：黄石市市政园林设计院1．5工程特点描述：大泉路南连沈下路，北接武黄路，是黄石市城区间快速干道的主要组成部分。本标段起于大泉路，与大泉路II标段相接，止于武黄一级公路，止点桩号为5+72，8全.长22454米.。7设2计路幅总宽42米，标准断面为两块板式断面型式。其中，中间绿化分隔带米，车行道米义2人行道米义21项目投资：〜万元人民币测算1．7建设工期：24日0历天1．8工程质量等级：优良1．9工程特点：本工程为拓宽改造工程，原路面一段为沥青路面，路面宽15米，现全线改造为混凝土路面，路拱采用单折线型路拱，车行道按1的%横坡坡向站石，人行道按的横坡坡向站石。车行道标准结构层总厚度为mo,其中面层为cm,m厚的水泥混凝土；人行道结构层厚m,其中面层为义义m预制混凝土彩色地砖。本标段排水采用雨、污分流体制，在道路两侧分别埋设雨、污管道流入自然水体。1．10自然条件：1．1．01年平均温度1℃7；最热月平均温度29.℃2..年平均降雨量，年最大降雨量。监理工作的范围和目标2本工程监理工作委托范围：黄石市城区间快速干道大泉路川标段道路及排水工程施工阶段监理。2．2监理目标2．2．1质量目标：对监理范围内工程实体的质量全方位的控制使之达到优良质量等级2．2．2进度目标：在正常情况下,不超过正常工期、力争提前。2．2．3投资目标：在合同价基础上,控制施工阶段新增费用,达到对工程实际价的控制。2、2、4合同管理目标：履约率10％0。2、2、5信息管理目标：建立完善信息体系,信息无遗漏。2、2、年组织协调目标：工程内部协调及时率10％0。总之通过风险管理,目标规划和动态控制,力争本项目的投资、工期和质量达到预期目标。监理机构的组成形式及人员配备3．1监理机构的组成形式：华华信监理华华信监理大泉路川标段道路监理大纲华华信监理华华信监理大泉路川标段道路监理大纲=华信监理=华信监理大泉路|||标段道路监理大纲监理公司质量保证体系现场监理组合同、信息监理组-项目总监理工程师-测量、试验监理组现场监理组合同、信息监理组质量、进度、投资控产制、合同信息管理、组织协调―项目监理部人员名单"黄石市城区间快速干道大泉路III标段道路及排水工程，施工过程中涉及专业多，而且还有分段作业和较复杂的交叉作业，因此我公司将针对这些特点派出具有较高理论知识和丰富经验的监理人员组成现场监理机构，人员名单如下：本工程主要人员表（主要针对一期工程）项目总监叶恒炜（国家注册监理工程师、土建高级工程师）现场监理组组长：叶祥元（国家注册监理工程师、土建工程师）组员：郑雨峰（国家注册监理工程师、土建工程师）；王朝旭（国家注册监理工程师）；黄龙岗（监理员、土建工程师、参加全国监理工程师培训）；徐军（监理员、土建工程师、参加全国监理工程师培训）；陈全胜（给排水工程师，参加全国监理工程师培训及年监理工程师资格考试）测量、试验监理组组长：张明福（国家注册监理工程师、机械工程师）组员：周鸿（测量工程师）；斯磊（土建、大专）合同、信息监理组组长：张缨（国家注册监理工程师、工程经济土建工程师）组员：杜鹃（工程经济、土建工程师）、3各级人员的职责与权限3、3、1总监理工程师的职责与权限（1总）监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。对监理工作有最后的决定权。（2执）行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。（3保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关提供的资料或需协调解决的问题。（4）审查施工单位选择的分包单位资质。（5）审查施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。（6）检查、督促施工单位开工准备工作，审签开工报告。（7）参加设计单位向施工单位的技术交底会议。（8）参加与建设项目有关会议和检查。（9）签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。（1按0）监理合同权限签署变更设计审查意见。（1审1查）、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。（1检2查）驻地监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况。（1参3加）竣工验收，审查工程初验报告。（1督4）促整理各种技术档案资料。（1审5）查工程决算。（1定6期）、及时向业主报告上述事实。（17分）析监理工作状况，不断总结经验，按时完成半年、一年、工程竣工各阶段的监理工作总结。3、3、2各专业监理组主任职责与权限（1专）业监理组主任是监理站派驻施工现场的专业负责人，在总监理工程师领导下，对本专业监理组监理工作进行管理。（2执）行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本组监理工作计划，并组织实施，=领导、组织本组专业监理工程师开展工作，检查落实执行情况。（3组）织专业监理工程师进行质量监督、检查，要求根据各类工程施工规范和验标定期检查施工单位执行承包合同情况。提出限期改进的督导意见，避免影响验工。（4组）织研究处理本段监理工作问题；归口审查各类变更设计，提出审查意见后呈报总监。（5提）出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监审批。（6对）分项、分部工程进行抽验和参加监理部组织的竣工初验。（7组）织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。（8参）加有关例会、会议，每月小结监理组工作，定期向总监理工程师做工作汇报。（9检）查监理工作日志，执行监理部拟订的管理制度。（1向0总）监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材。3、3、3驻地监理员职责与权限（1驻）地监理员在监理组主任的领导下，负责作好个人分管段范围内一切有关监理工作及总监交办的其它有关工作。（2现）场检查工程质量、进度，复测、检测试验数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。（3检）查施工工艺是否存在缺陷，提出意见。（4关）键部位做好旁站监理工作。（5收）集施工过程中的资料，对标检查，作好记录。（6作）好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。（7深）入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况，及时填写监理日志，研究分析处理监理工作中的问题。/8）及时向上报告上述事实4．监理工作的指导思想、基本准则及内容4．1指导思想：根据业主委托的监理任务，采用目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理的基本方法。通过我公司监理工程师谨慎而勤奋的工作，力求在投资限度内，按期保质达到业主要求的目标。4．2基本准则及承诺4．2．1我公司在监理活动中，将严格遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则。4．2．2我公司监理人员在监理活动中，将信守监理工程师的职业道德和工作纪律；坚持科学的态度和实事求是的原则；执行有关工程建设的法律法规、规范标准和制度；履行监理合同规定的义务和职责；不擅自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。4、2、3不分包，不转包，不出卖单位或个人资质，不介入可能给监理方带来任何商业利益或个人利益的行为。4、2、4在本合同规定的范围内全面履行职责，杜绝因我方工作人员失职而放过质量问题，承担本工程监理工作质量的终身保证责任。4．3．工作内容4．3．1质量目标控制严格执行工程项目的国家质量要求、标准、规定（包括设计、施工、方法、材料及设备等），通过对施工投入、施工和安装全过程的控制，以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，分期按标准达到施工质量等级。本工程我公司建议按优良工程质量标准控制。工程实施过程中，监理质量控制工作就应围绕这个目标制订计划监督执行。依据工3程-验9收8及评定标准，分解质量目标。我们将充分发挥事前控制，事中

=控制和事后控制的作用，突出抓好事前控制，认真设置好质量控制的“见证点”和“停止点”；严格执行监理的质量控制程序，见道路质量控制程序图。路工面施阶段•审核路面施工工艺流程•检查承包人机具设备试验设备及自检体系情况•复核施督试验路段施工路工面施阶段•审核路面施工工艺流程•检查承包人机具设备试验设备及自检体系情况•复核施督试验路段施工检测路基几何尺寸、压实一度+审核路面施工工艺流程检查承包人机具、试验设备机自检体系情况复核放样路槽或下承层检查•监理旁站监督试验路面施工•现场检测混合料成分及沥青含量工程竣工验收」检测各项几何指标压道度路•熟悉工程内容，编写监理大纲•了解业主移交土地使用权情况•准备召开工地会议批准或不批准开工（施工阶段监理详见各分项工程）

逐层逐段检验签署工序报验单程质量控制流程图根据道路工程的特点，应突出控制以下重点：、道路路线放样；2、路基工程；3、路面基层；4、路面面层。其中路基工程是重中之中，而排淤施工又是路基工程的控制难点。下面将监理主要重点的控制流程、标准、方法叙述如下：道路路线放样•导线桩、水准点交接工作流程华华信监理华华信监理■■■■■■■■监理大纲=华信监理=华信监理大泉路|||标段道路监理大纲放样、路中心桩、路基边缘桩、I桥涵位置桩11对放样桩和资料料有疑问等增补控制点、水准点桩监理工程师批准资料及桩志路线放样质量控制流程图监理工作内容1、路路线放样应放出路基中线桩、路基坡脚或路堑上边线桩志，同时还需测量出路基边沟、取土坑、护坡道、弃土堆等的具体位置。2路线中线桩一般在直线段上每设一个，在曲线段上每设一个，高程桩每设一个。3、承包人在接受桩志和资料后，应立即组织力量进行复核和放样（一般要求14天内）。并将所有测量资料，包括计算书和图纸报监理工程师。经监理工程师审核和复测桩志后决定批准或不批准。承包人通过复核、放样应向监理工程师递交一份书面资料，证明原设计的原地面和原工程量是正确的，如有异议时应正式递交一份表格列出原设计错误的位置，标高以及工程数量，供监理工程师复核批准后报业主。4、监理工程师对承包人因施工需要所增加的水准点，附合导线应进行复核，复核合格后批准其为测量资料的一部分，直到竣工验收。路线放样质量标准及检测。路线放样质量控制表项目质量标准允许误差检验及认可备注检验频率检验方法检验程序认可程序

yJTyJT中桩桩位允许误差纵向横向圆曲线大于以上曲线闭合差纵向横向水平角闭合差〃高程测量+推荐值（供参考）中线控制桩间误差W中桩与中桩间误差W中线控制桩横向误差+路线交角误差_〃监理工程师根据承包人测量情况自行决定检测频率经纬仪水准仪钢尺承包人自检测量工程师或专业工程师式中为交点或转点至桩位的距离限差路基工程路基是公路的重要组成部分，路基的强度和稳定性是保证路面稳定的基本条件。但往往也由于施工工艺简单，且不直接在它的上面行车而常常在材料选择和碾压施工等方面被人们忽视，造成公路建成后路面产生裂纹、车辙和波浪等缺陷。因此，施工中应注意选择路基填料并在最佳含水量状态下压实到设计规定要求，这是十分重要的工作。监理工程师应认真细致地监督和检验，使之达到设计要求。本工程路基质量监理内容包括：路线放样，路基原地面清理压实、水塘清淤、填料选择、挖方路基、填方路基、渗水路堤、填土压实、结构物台背回填、路基整修等九个方面。监理工作重点：1、监理应认真阅读设计文件，了解全路线纵坡、弯道、超高、加宽路段及沿线地质情况，掌握取土坑位置等。复核承包人的放线资料及复测中线桩位置和高程；复核承包人因施工需要增补的水准点和控制点。

会同会同承包人对取土坑进行勘查和取土样做土工验证（对比）试验，确定土料性质。若不符合规范要求，应在开工前更换土场。若土料能用于工程应进一步做最大干密度试验（重型击实）并由总监代表批准用以控制路基压实度。2、检查承包人开工前工程准备情况，包括承包人的人员到场情况，质量保证体系的建立，机械、材料、试验设备进场和调试情况。监理工程师认为所有开工前准备工作均已就绪，满足开工条件，可批准开工。、建议承包人为了取得经验，在被批准开工后，首先应做的试验路段，确定机具组合及最佳碾压遍数，取得经验指导生产。监理工程师可以将其合格的试验路作为工程的一部分验收，并进入计量支付。4、施工过程中加强旁站监理与检测。5、做好中间验收，上道工序不合格不准进行下道工序施工。•路基工程质量控制流程见下图.审查承包人质量保证体系组织情况.审查承包人施工工艺流程试验路符合合格批工准条承件包人正式上开隹工取一包并人将单就逐层逐段检验合格后签设箫•原刖清理及填前压实质量控制3理工位开展工作•检承包人汇报开工准备

・检合理具进技术要求,合格•复核土样试验大干密度:进入下道工工程开工报路基工程质量控制流程检验合格由监理单，分工岗情况检测频率方法合格,•试验路符合合格批工准条承件包人正式上开隹工取一包并人将单就逐层逐段检验合格后签设箫•原刖清理及填前压实质量控制3理工位开展工作•检承包人汇报开工准备

・检合理具进技术要求,合格•复核土样试验大干密度:进入下道工工程开工报路基工程质量控制流程检验合格由监理单，分工岗情况检测频率方法合格,•最目测现场清理检查不人工,小,一人•检查土源适宜材料的清除>_最面含工程告师签认资料汇总归档允许路面基层施工批准开工报告批准原地面碾压及填前坑压实工程土回填、压原地面清理及填前压实质量控制表.试验目路:监理质■标量机具组领许•最佳施工的长度准松铺厚度误差♦压实度检查

检查原地面碾压检验检验及认可备注宁法检验程序认可程序•检查路线范围内场地清理压实华华信监理华华信监理监理大纲华华信监理华华信监理监理大纲华华信监理华华信监理监理大纲^清理路基范围内垃圾淤泥、杂草清除全施工段检查目测承包人自检专业工程师回填坑槽、洞穴、回填并按要求夯实路基排水路基施工范围内积水排除、开挖边沟清淤路基施工范围内淤泥排除、换填表土清除按设计要求清除不适宜土壤填前压实按设计要求压实度检验（设计无要求时应）压实到表面无明显轮迹、无“弹簧）•路基填料质量控制路堤强度、稳定性与填筑路堤选用的材料，关系十分密切。规范规定植物土，重粘土及粘土白垩土、硅藻土、腐烂的泥土必须在一定条件的限制下可以采用。①路基填料监理要求a.严格禁止规范、设计文件或上级文件明文规定不能用于路基的土料用于工程。b.监理工程师进场后应亲自或委派试验工程师对沿线土场作调查。并会同承包人取样做土工试验，试验工程师在做得最大干密度后应报总监代表批准后才能施行。c.试验工程师做得的最大干密度应分别为各土场各层次不同土类的干密度。土质不同的土层应分开挖运、分层铺筑。不能混用。d.施工过程中应严格禁止土料中混有不适宜材料及土壤、杂草、垃圾等，如有发现监理工程师应立即令承包人将不适宜土料清除出施工场地。e.用于高等级公路最大干密度的试验方法一般均采用一重型击实标准。合同承包人踏勘料场取土样做对比试验做标准击实试验确定标准干密批准各土场各层次水干容重和最佳含水率批准各土场各层次水干容重和最佳含水率路基填料质量控制流程•挖方路基质量控制a.路基土石方开挖放样必须细致认真，要求放样准确，若外边坡放线距离超过设计则会增加不必要工作量且造成边坡度不一致。若外边坡放线距离不足设计要求，则造成二次开挖或爆破。b.路基开挖出来的土石方，凡适宜用作筑路材料的，监理工程师应要求承包人将开挖的土石方用于工程上。对于土质路基上下层土质不一致，应水平分层挖掘，不同土质应分层用于路堤修筑。•挖方路基质量控制流程见下图师应一丝不苟，严格监理，才能达到理想效果。凡进场的不适宜材料应令承包人清理出场。禁止不同土料混用填方路基质量控制表项目质量标准允许误差检验及认可备注检验频率检验方法检验程序认可程序松铺厚度规定+每天查处目测或钢尺承包人自检专业工程师表面大致平整每天查处目测承包人自检专业工程师土壤无杂草、树根及不适宜材料每天查处目测承包人自检专业工程师华华信监理华华信监理■■■■■■■■监理大纲华华信监理华华信监理■■■■■■■■监理大纲sms=sms=华信监理■■■■■■■■监理大纲几个线型中线设计要求+每月查处经纬仪、钢尺承包人自检专业工程师宽度大于设计、有足够余宽每月查处经纬仪、钢尺承包人自检专业工程师横坡度基本符合设计+每月查处经纬仪、钢尺承包人自检专业工程师•填方路基工程质量控制流程，见下图求。实践证明，达到要求压实度以后，在公路使用过程中，路堤将不会产生沉陷。路基填筑碾压开始前，督促承包人通过试验路段试验应达到以下目的:（1）摸清土的含水量与土的性质之间关系。（2）选择合适的压路机具。（3）确定最佳松铺厚度和碾压遍数。试验路可在路基上进行，通过检测合格。监理工程师可作为工程的一部分验收，进入计量支付，若不成功必须重做试验路段。已做的不合格路段承包人应自费清理出现场。

填土填土压实质量控制流程路基压实度质量控制表项目质量标准允许误差检验及认可备注检验频率检验方法检验程序认可程序填土路基每百米全段面测点环刀法承包人自检专业监理工程师路槽以下以下零填或路堑标准干密度每土场、每土层做个土样重型击实承包人自检总监批准•结构物回填工程质量控制结构物回填也是路基工程中的关键部位，为保证桥（涵）头路堤稳定，在施工中承包人及监理工程师一定要精心施工、精心管理、做到万无一失。应克服那种认为结构物回填工程量小、操作空间小、而往往被忽视，致使回填材不符合要求，压实度达不到设计标准的现象。为防止造成桥头跳车等弊病，监理组将对这些要害部位派驻专职人员旁站监理。审查回填工艺及机械设备是否符合要求材料干密度试件!旁站分层厚阶碾压力效果;签认工序报表每层或每二层抽检一次密实审查回填工艺及机械设备是否符合要求材料干密度试件!旁站分层厚阶碾压力效果;签认工序报表每层或每二层抽检一次密实构物回填监理工作流程•路基整修工程质量监理批准工艺及开工申请路基整修是指在路基土石方基本完成即将交付路面工程施工之际，由承包人对路槽边沟边坡进行的一次全面整修（若路基路面工程施工工期相隔甚远，应按会同规定）。整修工作应从恢复中线桩开始，达到修整后的路槽表面平整、密实、纵横坡度及平整度均能符合规范或设计要求。华华信监理।华华信监理।।।「■■■■■■■।监理大纲华华信监理।华华信监理।।।「■■■■■■■।监理大纲=华信监理=华信监理大泉路|||标段道路监理大纲•路基整修质量控制流程复核承包人放样及资料批准承包人整修方法及资料检验、高程、平面位置、宽度、横坡度、平整验收并签署中间

交工证书度（表面无干松裂纹、弹簧）、边沟边坡外观质验收并签署中间

交工证书旁站监路槽监理质量控制表项目允许误[*nA备注'迎口乂zX八r检验频率检验方法检验程序认可程序高程+点经纬仪承包人自检专业工程师平面位置点经纬仪承包人自检专业工程师路基宽度不小于设计点钢尺承包人自检专业工程师路基横坡度+点水准仪承包人自检专业工程师压实度高级路面检查记录承包人自检专业工程师压实度中级路面检查记录承包人自检专业工程师边坡不陡于设计点坡度尺、钢尺承包人自检专业工程师平整度处杆连续尺承包人自检专业工程师弯沉检验点每车道•每弯沉车承包人自检专业工程师路面基层•路面基层监理质量控制流程项目质量标准允午误差检验及认可(mm)检验频率检验检验方批准基层开工序认可程序底基层承专高程设计要求±每m测点水准仪包业厚度符合设计要求—m，挖处挖验人工•施工阶段旁站检查•按规定频率检查各部位几何尺寸、压实度、强度皆*宽度符合设计要求不小于设计每m量处钢尺自程横坡度符合设计要求土0%每m量个断面水准仪检师平整度符合设计要求每m量处三米直尺连续尺，每尺测点压实度符合设计要求%每m测一点灌砂、环刀、核子仪基层高程符合设计土每m测点水准仪厚度符合设计一每10挖处挖验宽度符合设计不小于设计每m量处钢尺横坡度符合设计土0%每m量个断面水准仪平整度符合设计每m量处三米直尺连续尺，每尺测点压实度符合设计要求%每m测一点灌砂、环刀、核子仪石灰剂量、含水量符合设计要求次天或t弯沉符合设计要求点每车道m路面面层路面面层质量控制路面面层是直接受车辆荷载的作用力和气温变化的外部不利因素影响。因此，它和土基和基层相比面层更应具备较高的结构强度、刚度和稳定性，以及耐磨和不透水性。为保证行车安全要求路面还应具有较好的平整度和粗糙度。另外，路面是直接评价道路品质的关键部位，且由于道路沉陷、翘曲、平整度差、波浪等造成行车危险和机械油料消耗大，直接增加行车人员的疲劳。因此，要求监理做到严格监理，使工程符合规范要求。施工中应遵循：水泥混凝土路面施工及验收规范一7•水泥混凝土面层质量控制影响水泥混凝土面层质量的主要原因大体是：（a）由于土基或基层的不均匀沉陷和冻胀，以及膨胀土的影响等。（b）施工工艺影响，特别是对胀缝未能符合要求。（c）混凝土的施工方法和质量对路面的影响等。水泥混凝土面层监理质量控制流程sms=sms=华信监理■■■■■■■■监理大纲sms=sms=华信监理■■■■■■■■监理大纲=华信监理=华信监理■■■■■■■■监理大纲监理旁站检测督促混凝土试验件理作程师签认工序报验单，不合格承包人返工监理旁站检测督促混凝土试验件理作程师签认工序报验单，不合格承包人返工不合格，水泥混凝土面层监理工作流程砼面层质量控制表，见下表项目质量标准或允许偏差检验要求检验方法抗折强度不小于设计合格强度每m2组每铺成时增组抗折试件纵缝顺直度mmm线长一处m小线测量横缝顺直度mm条检条拉线检查测量板边垂直度土mmm检处吊线锤球平整度mmm长一断面m直尺检查最大点平均值相邻高差土mm每条检条每条点用尺量纵坡高程土mmm点水准仪横坡土o%，|r水准仪板厚土mmm点桩孔尺量板宽m点尺量板长土mmm点尺量缩缝间距拉毛压纹深度mm块用尺量传力杆倾斜WmmiFm处以板面及路整线为准外观无峰高、麻面脱皮、裂缝、草迹、缺边、掉角、石料外露排水及小型构造物•排水及小型构造物质量控制流程，见下图•排水及小型构造物质量控制流程，见下图.审查施工工艺..审查施工工艺.按承包人开工先后顺序安排监理工作,检查施工放样排水;.复核承包人推荐的砂浆混凝土配合比检查符合要求批准开工报告检验合格小型构造物监理工作流程Ij心线及交角符合设计要合比必施是工,按设计要瀛能力检或排水

・模板钢筋必须经检查才能浇排水勾造物•混凝土必须按规定检查强度项基,12质中心桩为依允许误差挖断面.检查、基准墙、萧高（m.生产厂考察.抽土Ij心线及交角符合设计要合比必施是工,按设计要瀛能力检或排水

・模板钢筋必须经检查才能浇排水勾造物•混凝土必须按规定检查强度项基,12质中心桩为依允许误差挖断面.检查、基准墙、萧高（m.生产厂考察.抽土量控制流程旁站监理检验频率检验合验播认检验程序签认工程序.检查孔底是载合要求0寸做试验安装件必须稳定，牢固，符合要求隐蔽工程报验报验单预制铺砌材料验砌筑工检查签认中间交工证书匕砂浆强度在合格标准内每处或每砌体做组试件压试件承包人自检专业工程师厚度不小于设计处用尺丈量顶面高程+处水准仪平面位置处钢尺坡度不陡于设计处坡度尺外观表面平整、无垂直通缝、勾缝平顺、无脱落现象管道基础及安装质量控制表项目质量标准允许误差(m检验及认可一备注检验频率检验方法检验程序认可程序轴线偏位点经纬仪承包人自检专业工程师流水面高程+点水准仪基础厚度点钢尺管座宽度不小于设计点钢尺混凝土强度在合格标准内每处或每做组试件压试件烟雾试验压入烟雾分钟外观管节铺设直顺，管基表面混凝土平整密实管道接口及抹带质量控制表项目质量标准允许误差(m检验及认可备注检验频率检验方法检验程序认可程序抹带宽度不小于设计抽查用尺量承包人自检专业工程师抹带厚度外观管口缝道抹浆平整密实石渠质量控制表项目质量标准允许误差(mm)检验及认可备注检验频率检验方法检验程序认可程序砂浆强度在合格范围内每渠〜次制砂浆试件承包人自检专业工程师轴线偏位处o钢尺墙面直顺度处mm线查渠底高程土处m水准仪渠宽土处m钢尺夕卜观砂浆饱满、嵌缝坚实、垂直砌缝无通缝基础墙身伸缩缝对齐勾缝无脱落现象雨水井质量控制表项目质量标准允许误差(mm)检验及认可备注检验频率检验方法检验程序认可程序砂浆强度在合格标准内每处或每m抽〜组试件压试件承包人自检专业工程师轴线位置每个井抽一个尺、经纬仪圆井直径、方井长宽土每个井抽一个钢尺井口高程十每个井抽一个水准仪井盖与相邻路面高差土每个井抽一个钢尺外观井框、井盖安装平稳、井口周围无井水、井内砂浆抹面无裂纹=华信监理=华信监理大泉路|||标段道路监理大纲=华信监理=华信监理大泉路|||标段道路监理大纲华华信监理华华信监理大泉路川标段道路监理大纲区以上为工程监理应控制的质量重点，并且我们还需运用组织、技术、经济、合同等措施抓好质量重点。同时还要做好日常的监理工作。具体工作如下：1、质量事前控制1〕、熟悉和掌握质量控制的技术依据；2〕、施工现场的质量检查验收；3〕、施工单位资质；4〕、工程所需原材料、半成品的质量控制；5〕、施工机械的质量控制；6〕、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；7〕、生产环境、管理环境改善的措施；协助施工单位完善质量保证工作体系；主动向当地质量监督站联系，汇报本项目开展质量监督的方法，争取当地质量监督站支持和帮助；审核施工单位关于材料、制品试件取样的方法或方案;•审核施工单位成品保护的措施、方法；施工单位实验室的资质考察；完善质量报表、质量事故的报告制度等；2、质量事中控制1〕施工工艺过程质量控制；2〕工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。3〕隐蔽工程检查验收；4〕工程变更和处理；5〕设计变更或技术核定的处理；6〕工程质量事故处理包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查；7〕行使质量监督权，下达停工指令；8〕严格单项工程开工和复工报告审批制度；9〕质量、技术签证凡技术、质量问题方面有法律效能的最后签证，只能由总监理工程师一人签署。1〕0行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。1〕1建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。1〕2组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。1〕3定期向总监、业主报告有关质量动态情况现场监理组每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。3、质量的事后控制1〕单位、单项工程竣工验收；二二2〕项目竣工验收；3〕审核竣工图及其它技术文件资料；4〕整理工程技术文件资料并编码建档。4、3、2进度目标控制按合同总工期及分进度要求，编制工程项目总进度计划。审核承包商的施工组织设计，对其施工方案及进度计划进行科学的分析论证，确定合理可行的进度计划，并在施工过程中协助业主控制其执行，具体工作包括：1、进度的事前控制进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有；1〕编制项目设施总进度计划项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。2〕审核施工单位提交的施工进度计划主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。3〕审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。4〕审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。5〕制定由业主供应材料、设备的需求量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。2、进度的事中控制大泉路|||标段道路监理大纲大泉路|||标段道路监理大纲大泉路|||标段道路监理大纲大泉路|||标段道路监理大纲华华信监理进度进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：1〕建立反映工程的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）；2〕工程进度的检查审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告。审核的主要重点是：A计划进度与实际进度的差异；B形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。3〕按合同要求，及时进行工程计量验收。4〕有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。5〕工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。6〕为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。7〕组织现场协调会现场协调会职能：．协调总包不能解决的内、外关系问题；．上次协调会执行结果的检查；=华信监理=个总图管理上的问题；D现场有关重大事宜。现场协调会印发协调会纪要。8〕定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次。进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：1〕制定保证总工期不突破的对策措施技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等；经济措施：如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等；其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。2〕制定总工期突破后的补救措施3〕调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。4〕对施工进度利用时标网络技术进行监测与调整，定期用前锋线法检查工程实际进度与工程计划进度的偏差，分析产生进度的原因，采取进度调整措施，实施调整的进度计划。具体监测与调整程序如下：进度实施建立进度

数据采集系统

收集实际进度数据

（按进度报表格式）数据g整理统计和分析采取相应的;合同措施1经济、组织、形成调整的进度计划实施调整后的进度计划进度监测系统采取相应的;合同措施1经济、组织、形成调整的进度计划实施调整后的进度计划进度监测系统项目进度调整系统过程、3、3投资目标控制施工阶段是提高投资效益的关键。通过对进度、质量、投资的综合控制，力求以较小的投资取得较高的投资效益。根据业主要求，监理单位可不做投资控制，但我公司还是要本着对业主负责的态度主动地对工程进行投资控制。具体工作包括：1、投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采用相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能性。1〕熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点；2〕预测工程工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生；3〕按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件；4〕按合同要求，如期、保质保量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件；=华信监理=华信监理大泉路|||标段道路监理大纲=华信监理=华信监理大泉路|||标段道路监理大纲=华信监理=华信监理大泉路川标段道路监理大纲5〕按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件；2、投资事中控制1〕按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要违约造成对方的索赔条件；2〕施工中主动搞好设计、材料、施工安装及其它外部协调、配合，不要造成对方的索赔条件；3〕工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析；4〕严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，均由项目总监最后核签后方有效；（例如对老路基于新路基标高差控制和雨、污水管标高及覆土深度签证等）5〕按合同规定，及时对已完工程计量进行验方，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面；6〕按合同规定，及时向对方支付进度款，不要违约造成对方的索赔条件；7〕完善价格信息制度，及时掌握国家调价范围和幅度；8〕检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约；9〕定期向总监、业主报告工程投资动态情况；10定）期、不定期地进行工程费用分析，并提出投资控制的方案和措施；3、投资事后控制〕审核施工单位提交的工程结算书；〕公正地处理施工单位提出的索赔，其处理程序如附图：

、43、4合同管理、信息管理和组织协调本工程各方合同是我们开展监理工作的重要依据。合同管理亦是质量、进度、投资目标得以实现的重要控制措施；信息的收集整理，分析及时准确完整地向各方面反馈，是三大控制最基础的工作；组织协调是各控制目标实现的保证。本工程监理中我公司将指派一专人到现场在总监理工程师的指导下，负责采集、整理、分析各种信息，并及时汇总和反馈，使工程建设的各项工作始终保持主动、预控和有针对性的状态。监理现场信息流程见以下流程图：

反馈执行总监理工程师或副总监反馈业主*整理、分析、；决策、执行审查、决策、反馈反馈1执行信息、档案员（微机辅助）整理、分监跖镰程图反馈建立一套计算机辅助管理的文件管理程序。对所有文件用文字数字码进行编号、登记；制订文件传递规定；定期检查文件是否已发出；应该答复的文件是否已答复。反馈对拖延的文件及时处理，对失职的部门要及时敦促他们采取行动及时纠正。通过合同管理，严格执行合同，使承包商找不到索赔的理由和依据。在索赔事件发生后，也应积极收集证据，以便分清责任，反击对方的无理索赔要求。特别需要注意的是，应当在合同规定的期限内对索赔给予答复。合同管理、信息管理组织协调方面具体工作包括：1、参与合同谈判，协助业主确定合同结构，使各方利益权限得到充分反映；2、建立合同档案，对各类合同进行跟踪管理，严格监督实施并检查合同执行情况；3、严格执行本公司所制订的收发文制度及各类表格、单据的流程、签署、分发制度；4、严格执行本公司所制订的监理资料分类归档保管制度；注意原始资料、数据信息的收集、分类、处理。在施工安装过程中建立资料文件信息的编码体系，认真做好监理月报、各种监理台帐等以及监理工作中的记录、统一管理检（试）验记录及各种往来资料、做到使工程竣工资料的整理和监理档案完整有序；5、检查施工单位的技术资料，并督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档。、严格执行本公司所制订的各级各类会议制度；、按时编制监理报表，定期向业主和质检部门汇报工作，提交所需资料并及时送达=华信监理=华信监理大泉路川标段道路监理大纲=华信监理=华信监理大泉路川标段道路监理大纲-业主和质检部门；8、协助业主处理索赔及合同纠纷，对照合同认真研究承包商提交的索赔文件，划清责任界限，与各方协商解决索赔内容；9、处理好单项索赔；10、全面协调各施工安装单位的相互交叉及配合协作、交接问题，协助处理工程纠纷，以局部利益服从整体利益，树立全局观念确保建设项目总目标的实现。工程建设监理措施5、1投资控制组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。技术措施：审核施工单位组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。5、2质量控制组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。技术措施：严格事前、事中、事后的质量控制措施。建议承包人为了取得经验，在被批准开工后，首先应做的试验路段。掌握相关数据，确定施工方案、质量保证措施。经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。5、进度控制组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。技术措施：建立施工作业计划体系；增加同进作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术、缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。建议承包人为了取得经验，在被批准开工后，首先应做的试验路段。掌握相关数据，确定施工方案、科学制定施工计划。经济措施：对由于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者实行奖励。合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度的要求。6、工程建设监理工作制度6、1设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中差错、遗漏。6、2技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位住工地代表向施工单位进行设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。6、3开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工申请报告书》，经监理工程师现场落实后，交总监审批。材料、构件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用施工单位设备进行复查，不准使用不合格材料。、65变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单。总监审核无误签发《设计变更指令》。6、6隐蔽工程检查制度隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。6、7工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通工施工单位，同时报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。（1如）检查结果不合格，或检查证所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记人施工日志薄内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。特）殊设计的、或者因变更较大的隐蔽工程．，在通知施工单位的同时，还应通知■^=设计单位工地代表参加。与监理工程师共同检查签证。隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。6、8工程质量检验制度监理工程师对施工单位量有监督管理的权力与责任。（1监）理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。（2如）施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工：待施工单位改正后，报监理站进行复验，合格后发出《复工指令》。（3）分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。（4）施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理站填写“工程质量月报表”。（5）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。6、9工程质量事故处理制度’（1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。〔2〕工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量工伤事故，监理站应立即上报建设单位。（3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理=华信监理=华信监理大泉路|||标段道路监理大纲华华信监理华华信监理大泉路川标段道路监理大纲站同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后,再补办验工计价。6、10施工进度监督及报告制度（1监）督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理站每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。（2审）查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。6、11投资监督制度（1监）理站进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。（2对）重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理站应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。6、12监理报告制度监理部应逐月编写《监理月报》，并于年末提出本站的年度报告和总结，报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。6、13工程竣工验收制度．（1竣）工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。（2施）工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。（3施）工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分