化纤工业公司原料部经理岗位职责_第1页
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文档简介

5/5原料部职能对所需原、物料的市场变化及行业规律作调查了解；对要紧供应商的等级评估；实施采购；保险、索赔等问题的处理。定员：7人湖北昌丰化纤工业有限公司原料部经理治理岗位描述岗位名称：原料部经理部门名称：营销中心1、相互关系直接上级：营销总监直接下级：本部门主管内部关系（公司内部）:主原料、辅料、燃油、包装物资采购打算、报关主管；外部关系（公司外部）：主、辅料供应商、综合物资及油品油剂供应商、海关运输部门…….2、工作职责要紧采购业务，生产要紧原料（PTA、EG）、化工辅料（含生产用油品油剂）、燃料油、包装物（含纸筒管、纸箱、垫板、托盘、打带等）；对生产主辅原料和综合物资市场趋势作预测和分析、拟订采购打算，并具体执行，操纵占用资金；编制要紧原料采购、在途、到货及价格趋势明细表，和原料投用时点与采购时点对比表，并提供有关部门；协助财务对综合物资长期供应商进行信用等级评估，即对品质、交货价格及服务能力评出等级；组织包装物的回收利用，拟订回收价格和回收质量要求确定结算方法，并实施包装物回收考核奖励，降低生产成本；向公司有关部门提供所需数据，制定本部门经济责任考核方法及采购业务治理制度；完成公司领导交办的其他业务。3、工作权限业务执行权：代表公司对外洽谈采购协议，签定采购合同，并执行采购业务的权力。采购定价权：在财务中心核定的采购价格区间内依照市场形势的豪华确定采购价格的权力；实施建议权：可依照采购经验得出采购数量、质量、品种建议的权力；合理筛选确定供货商、运货商的权力；交涉协调节权：对公司内部各部门及外部各相关业务部门交涉协调的权力；对履行合同争议有交涉处理权。4、岗位薪点：1350~1450元5、上岗差不多条件：学识要求：大学本科、助理级以上职称，具备采购业务办理，报关及内部基础治理差不多知识，熟悉本公司采购业务范围及供应渠道，通晓公司生产业务，具有处理往来业务问题的能力。工作经验：从事物资、采购业务、销售治理工作二年以上或从事生产经营三年以上，具有较强的公关能力。体能要求：躯体健康，体力充沛。工作能力:有较强的组织、协调、治理、语言表达、文字组织和工作打算目标的实施能力，正确推断和处理问题的能力，业务素养和躯体素养较好，沟通能力强，善于处理人际关系。心理素养要求：心理承受能力较强，反应敏捷，办事有原则，处理问题果断、正确，有吃苦耐劳精神和较强和事业心、责任心。年龄要求：6、检查与考核营销总监定期对其工作进行检查；公司人力资源部年终依照公司下达的目标任务进行考核。————————————

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