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文档简介

销售人员培训心得10篇作为胜利的销售员,必需具有诚信和.。让客户变成你的伴侣,提升客户的满足度,让他来帮你推介。下面是我给大家整理的关于销售人员培训心得,欢迎大家来阅读。

销售人员培训心得1

20__年_日一天《专业销售技巧》训练结束。作为一个新的销售代表,我明显需要一个循序渐进的过程,无论是主角的变化,还是对新环境的适应,所以开头的时候心里难免会出现一些不成熟或者稚嫩的想法。不过好在公司很快为我们搭建了这么好的学习平台,特别感谢公司给了我很好的学习机会。虽然学习时间短,但感觉受到了很大的启发,受益匪浅。或许这还是多年后我能记得清晰的最完善的记忆;其次,我要感谢公司人事部门给了我们这么珍贵的机会,让我们深化了解销售,了解销售;然后感谢这一天辛苦培训的老师和后勤人员。正是你杰出的组织潜力使这次活动丰富多彩,达到.。正是你的专业精神和无私奉献让我们觉得我们的培训卓有成效。

听了_先生的课,深感销售人员是企业开拓市场的先锋,一个优秀的销售人员应当具备以下素养:

第一,良好的专业学问

收集各种.信息很重要,要对行业的专业学问有清楚的把握。在访问客户之前,你要清晰的了解自己要做什么,需要得到什么,这样你才能知道第一次要预备什么;与客户沟通时,在强大的信息库支持下,既体现了业务员渊博的学问,又让你从容不迫。

其次,旺盛的学习热忱

“思想转变命运,现在打算将来”,现在该怎么办?这一刻要多学习:拜好老师,交好伴侣,读好书,爱培训。我会用自己的实际行动证明这一点,我会用后天的努力弥补自己与生俱来的天赋不足。

第三,敏锐的观看力和口才

在那里,孙先生提到“细节打算成败”,他说“一个好的推销员应当永久是微笑的、甜言蜜语的、细腰的、灵敏的”!

第四,理解倾听,提出问题,擅长把握客户的个性特征,识别人际风格,并加以利用

人脉是事业的基石!如何正确处理人际关系,将打算业务能否顺当进行;懂得仔细倾听,表现出应有的虚心,是处理人际关系的起码前提。

第五,连续努力进取的心态

别人能做的我也能做,我也会做的更好。孙先生经受了胜利和失败,但他仍旧以进取的态度品尝生活。他做了大多数人做不到的事。这种乐观的精神肯定值得学习。

第六,不要轻易放手

在培训教材中,—_老师常常在“授人以鱼不如授人以渔”的指导思想下讲授《专业销售技巧》,规划我们的“事业”,让我们学会专心、主动地看待自己的工作,让我们坚信自己的工作。更重要的是,孙老师为我指明白将来的工作方向,为我梳理出了更清楚流畅的工作方法。

什么样的态度打算了什么样的生活。我很平凡,但我有一颗不平凡的心。我会由于乐观的信念而欢乐,我会由于努力而期盼收获。我将在人生的道路上领悟孙先生在我的教学中所传达的精神力气,保持一种追求进步的客观态度,尽我所能,把握自己的命运,享受生活的充实,感受工作的欢乐!

销售人员培训心得2

在多年的工作实践中,把顾客大体归纳为以下性格和类型以及接待方法,供业界共同探讨。有一种进店就表明态度的单刀直入型;一种是熟悉不深却装作懂得许多的自我膨胀型;另一种是深藏不露型。笔者把这三种类型顾客称之为见多识广的顾客。应付见多识广顾客最佳决窍是用优于他们的专业学问、以正确、易懂、有感情的谈吐向他们解说。

喜爱到自己认可的特定店名的眼镜店去配镜的顾客笔者把他称之为慕名型顾客。这种顾客和一般顾客不同,慕名型顾客在爱得深、恨得也深的心理下,对其信任期盼的眼镜店服务质量一但无望,效果就会很剧烈,不仅顾客本身难再争取,就连其亲朋好友也会受到影响。尤其在这种广告爆炸式的时代,任何一家老字号眼镜店都面临肯定的危机,由于顾客往往喜好无常,简单喜新厌旧,被新店吸引、被优质的服务所吸引、被低价吸引。因此老字号眼镜店也应充分利用广告的力气。使老店重放青春之风彩,拉回老顾客,汲取新顾客。假如盲目信任自身魅力,夜郎自大,往往会被人信谈忘。

每个眼镜店都有肯定的熟顾客和店方关系较为紧密。这种顾客笔者称之为亲昵型顾客。这种顾客比较少好接待,但亲热之中,也要保持礼仪,过分亲近会招致顾客反感,营业员、验光员、配镜师在与顾客闲谈家常时,态度及措词都要有分寸,不行遗忘自己在执行工作而入忘我之境。顾客自动聊起个人问题,应委婉避开划清彼此间关系,才不会让其他顾客感到不舒适,熟客得罪不起,但也不能为了照看熟客而使新客感到心理不平衡,忽视了新客成为熟客的巨大潜力。

有一些顾客一进入眼镜店面对诸多镜架、形形色色的各种选择优柔寡断、百般踌躇、显得迟疑不定、难以取舍。这种顾客笔者叫他迟疑不决型的顾客。接待此种性格的顾客要记住顾客第一次选的什么样式的,数次把看的是什么样式的,依据其态度,留下几种适合顾客品尝的样式,其佘的则不动声色的拿开,然后着重介绍顾客手上拿的。若旁边还有其他顾客,也可通过征求第三者看法促使迟疑不决型顾客下定决心。

在眼镜店都能见到一种托付营业员或验光员、配镜师推断适合自己需要的顾客,这种顾客笔者叫他商议 型顾客。顾客之所以找他们商议 完全是处于对店方的信任,因此,营业员,验光员,配镜师应尽心尽责不让顾客绝望。首先一点,应确立责任心。不能以随便的态度敷衍顾客。同时,应尽量避开为猎取提成,极力推销珍贵的眼镜而不管其是否适合顾客的需要。另外,作出合理的推举,使顾客满足往往也会促进相关眼镜的销售。另外一点,应选择在恰当的时机提出建议。

营业员热心推举,反而使顾客迟疑不决,然后嘴里说下次再来而空手而归的顾客笔者称他为谨慎型顾客,遇到这种顾客首先应象对待迟疑不决型顾客对待。另外,这种慎重型顾客对营业员的主动让价和始终不让价都会慎重考虑,故此,营业员要适时而让价,其次这种顾客回头再来时,肯定要保持殷勤有礼,不行摆出高姿势。

总有一些顾客,进店之后东看西看,任凭营业员多殷勤,仍金口难开。这种个性很强的顾客便是缄默型顾客,这种顾客一旦中意某家眼镜店,通常都会成为该店永久的顾客,因此营业员在第一次接待这种顾客遇到再大的困难也要想方法克服。接待这种顾客应在顾客没有打算买哪种眼镜之前,切不行贸然上前应对,应让其自由扫瞄,营业员不妨认真观看,作好应对预备即可。若发觉顾客全神贯注地端详某一款眼镜时或反复在眼镜展现柜久久探望时,这时营业员该出击了,到顾客身边,但不要太近,问询看到中意的没有?然后按刚才观看所得,说明他所关怀的眼镜商品。

一进店就天南地北扯个没完,忘了自己来眼镜店是想配副眼镜的,这种顾客,笔者称他为谈天型顾客。接待谈天型顾客致关重要。这种顾客的特征较为鲜亮,做好这种顾客他会在外大肆宣扬该店的特色,得罪了这种顾客就可想而知了。

销售人员培训心得3

1、淘宝网上配镜:年度推出网络配镜以来,成果还算可以,看到一例例素未谋面的淘宝配镜,我能感受得到成果带过我的巨大回馈,让我以更加饱满的热忱投入到广告的制作和投放中去。

2、供货多元化:之前比较局限的供货商供货,常常出现断货、缺货现象,错失一些交易。经过多方打探,沟通,建立多个供货商渠道,在有顾客需求的状况下,胜利交易率就大大提高了。

3、分渠道销售:实体店和淘宝网销售渠道必需有效分开,熟人打折程度要规范合理。假如完全根据淘宝价格销售,那营业额依旧会大打折扣,究竟实体店要承受昂扬的租金压力,这一点在年做得不够,常常出现略微熟一点儿的顾客就根据淘宝价格销售了,虽然赢得了赞誉,但付出的代价也是可想而知的。20__年必需理清关系,建立一套比较完善的销售渠道。

4、乐观进展分销商:年最终一季度推出飞扬眼镜兼职销售员以来,成果还算可以,究其缘由,是由于策略比较符合当代同学的想法自由,零风险,高回报。不足之处是嘉奖机制步态完善,如何挖掘销售员的潜力,大力提高其主观能动性,尚缺乏详细的激励机制。

5、营业额统计管理:以前是账本记录,很简单漏,自己都不了解经营现状。很简洁的一个问题,别人问你一个月营业额有多少,说实话我真的不知道,感觉生意还行,但现金就是没有,自己都不知道钱去哪里了,糊里糊涂的,只知道赚的钱都用于淘宝拿货去了。所以淘宝盈利多少,实体店盈利多少,不得而知,特别笼统。年最终一季度,设计了一个ACCESS统计软件,可以大致记录进销存,但查询报表仍需努力完善。

6、大客户管理几乎是空白:前几天,陆总体检中心宴请大客户,这一点提示了我,对于我们的VIp消费者,飞扬将如何回馈他们,并保持长期的合作关系呢?请吃饭?赠送礼品?节假日电话、短信问好?还是更科学的做法,尚待讨论。

7、规模扩建、股份合作:这更是一片空白了。我深知一个人的力气永久都是及其有限的,也想寻求合作,扩大规模,比如分店,或者扩大店面。其实,年有几次机会的,一是楼下那间小店面,20__00块一个月,与人分摊,我是喜爱实践的,即便亏了,也没关系,准时放弃不就得了,但后来终归没有拿下;二是在楼下指甲店展现太阳镜,就卖出去一副,800元买的展柜看来是打水漂了。教训:激励机制不行,由于没有利益的推举是没有劝说力的。

这是年的基本状况,只是通过即兴回忆来书写。许多错漏和不当。这也暴露了平常不准时记录总结的弊端。但说实话,年的确没有什么值得引以骄傲的成果。唯一感到傲慢的是,在被穿小鞋的状况下,保持住了镇静,乐观应对,或许这是年可以圈点的收益吧!

20__年,值得向往,由于有好多的思路要在这一年实践。

1、寻求合作,深化进展客户,不惜一切代价多渠道、多形式的提高市场渗透率;

2、挖掘网络资源,开放更宽阔的网络营销平台;

3、打破凡事儿凡事儿亲力亲为的局面,开拓更深层次的进展空间;

4、开发更细致、更专业的售前售后服务;

5、塑造大局与细节合适的阶梯式模式。

总之,20__年,飞扬的第四个年头,吾将以更饱满的.、更睿智的眼光,更雄壮的胆略,更理智的思索,更科学的才智去奋斗、拼搏、实践。

20__年的个人目标是什么,我没有遗忘,我想,我已经预备好了!

销售人员培训心得4

做为一名一般的销售人员在跟进客户方面应具备的房地产销售技巧说起,或许我们在许多时候也会常说以下几点,问题是在于能将它投入到真正的行动去的人太少,所以有个很简洁的事实,胜利的是少数人。由于他们都是始终如一的去做,将它变成一种习惯。

首先,我想从自已做为一名一般的销售人员在跟进客户方面应具备的房地产销售技巧说起,或许我们在许多时候也会常说以下几点,问题是在于能将它投入到真正的行动去的人太少,所以有个很简洁的事实,胜利的是少数人。由于他们都是始终如一的去做,将它变成一种习惯。

1:房地产销售技巧最基本的就是在接待当中,始终要保持热忱。销售工作就是与人打交道,需要专业的沟通技巧,这使销售成为布满挑战性的工作。对待客户要一视同仁,不能嫌贫爱富,不分等级的去仔细对待每一位客户,我们的热忱接待使他对我们的楼盘也布满了好感,那么我们的目的也就达到了。

2:接待客户的时候不要自己滔滔不绝的说话,好的销售人员必定是个好听众,通过倾听来了解客户的需求,是必要条件;同时也应当是个心理学家,通过客户的言行举止来推断他们内心的想法,是重要条件;更应当是个谈判专家,在综合了各方面的因素后,要看准时机,一针见血的,点中要害,这是成交的关键因素。

3:机会是留给有预备的人:在接待客户的时候,我们的个人主观推断不要过于剧烈,像“一看这个客户就知道不会买房”“这客户太刁,没诚意”等主观意识太强,导致一些客户流失,对一些意向客户沟通的不够好,使得这些客户到别的楼盘成交,对客户不够耐心,沟通的不够好,对客户没有准时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话,机会只留给有预备的人。

4:做好客户的登记,及进行回访跟踪。不要在电话里讲很长时间,电话里都说了,客户就觉得没有必要过来了。

5:常常性约客户过来看看房,了解我们的楼盘。针对客户的一些要求,为客户选择几个房型,使客户的选择性大一些。多从客户的角度想问题,这样可以针对性的进行化解,为客户供应最适合他的房子,让客户觉得你是真的为他着想,可以放心的购房。

6:提高自己的业务水平,加强房地产相关学问及最新的动态。在面对客户的问题就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的信任自己,这样对我们的楼盘也更有信念。客户向你询问楼盘特点、户型、价格等等的时候,一问三不知,客户就根本不会买你推举的楼盘。

7:学会运用房地产销售技巧。对待意向客户,他迟疑不决,这样同事之间可以相互制造购买氛围,适当的逼客户尽快下定。凡事心急人不急镇静应战或许客户就要成交了,但是由于一些小小的缘由,会让他迟迟不愿签约,这个时候是千万不能焦急的,由于你表现出越急躁的态度,客户越是表示怀疑。你可以很亲切地问一下客户还有什么需要解决的问题,然后再细心地和他沟通,直到最终签约。当然,在解释的时候,所要表现出来的态度就是镇静,冷静,并且没有太过于期盼客户能够成交。

8:与客户维系一种良好的关系,多为客户着想一下也是一种房地产销售技巧,这样的话,你们可以成为伴侣,他的亲朋好友都可能是你的下个客户。

9:假如这次没胜利,马上约好下次见面的日期。我们的销售并不能够做到百发百中,每次新客户过来都能成交。究竟现在的经济形势是不会出现这样好的结局的。假设这次没有能够现场定房胜利,那么在客户要离开的时候,不妨试着与他商定下次来现场的日期,这样你可以更加了解客户的需求,也可以关心你确定客户的意向程度。

10:记住客户的姓名。可能客户比较多,不肯定能够记得全部的客户姓名,但是,假如在你的客户其次次来到现场的时候,你能够立即报出他的姓名,客户会觉得你很重视他,也能表现出你的专业态度。不妨去强化记忆一下,实际上在每次接待完客户以后多想想接待过程,再加上平常的回访工作,你是可以记得的,至少是他的姓氏!

以上就是我的房地产销售技巧,我以后要这样做,不能纸上谈兵,引用一句话:能说不能做,不是真本事!

销售人员培训心得5

转瞬间,一年的一个季度有过去了,在361工作这半年多年我从中收获不少,关于销售,服务,责任心,361让我不断的成长。这半年来经过努力与同事们的鼓舞与支持才能成就今日的我,很荣幸能得公司的确定拿到”锐翼先锋”这个称号,我满怀期盼的踏上广州公司的培训地点。

2.28第一课程的互动嬉戏让我感受最大,老师把我们分3组,一些当导购,一些当顾客,另外一些当观众负责指出优缺点,在互动的过程中,同事们都乐观的提出一些在日常店铺销售到的困难,从这个互动嬉戏我发觉自己在销售还有存在一些细节做得不到位,对什么样的顾客需要运用什么样的方法去应付。其次课:老师给我们讲,心态,服务意识,在这节课我更深刻了解什么是热忱地服务和友好的心态才能做好一笔销售成交率自然就会提高,在销售过程中如遇到异议要懂得换位思索,不要为自己所犯下的错误找借口,学会自我检讨,自我反思,才能培育更多的老顾客,到最终是讲有关于良好的销售技巧是我们专业导购必备的几个条件。一个专业的导购要怎么才能做好销售呢?首先要有责任心和耐心,还有关于我们销售用到的12个系统,还有我们产品的卖点,这些是平常工作中用到的,我们要不断的学习,不断的创新,不断的追求,在课堂上老师给我讲了许多类似的小故事,比如,在销售过程中,我们销售员说的话,这几大忌。我们是都有正确的去做到,着让我们都明白了自己在工作上的不足,既然不足,今后在工作上能不能有所改进,无论做任何事,你负责任的去做,就不会比别人差。

经过这次培训后,感觉自己做的也不是很抱负,经过老师这次的培训,让我学到了许多,我信任经过这次的培训,让我学到了许多,我信任经过这次培训接下来的工作肯定会有所提高,把一些学到的共享给同事,一起去制造我们的业绩,以后自己会做得更好与店铺共同努力。

销售人员培训心得6

工作期间,我保持了很好的状态,一番在工作当中存在了问题,那么自己也应当要朝着好的方向进展,我也和四周的同事虚心的请教,在一些自己不懂得问题上面乐观发问,这一点是我要有的态度,我认为作为一名销售工作人员,对自己严格才能够在工作中做出好的成果来,往往有些事情是应当要仔细维持下去,积累阅历的同时,确定不能遗忘了一名销售工的基本素养,这次的培训让我知道了要怎么和客户沟通,还有一些专业话术,这些都是刚刚步入这个行业的我需要了解的,我始终都觉得自己的力量提高,离不开方方面面的积累,要让自己获得更多的进步,同时也应当要为自己各方面做出一个专业学问的提高,我信任自己的力量还是有很大的进展空间的,这一点毋庸置疑。

培训老师从头到尾都是特别耐心的在和我们讲解,我觉得特别充实,也特别的感谢,我觉得自己要做到更加卖力,为公司争取更加的价值,作为销售工作人员对自己工作无必要有信念,这是基本的,也是往后需要让自己要有的态度。感谢培训老师的耐心指导,这次的培训特别的有意义,让我对这个行业有了进一步的了解,时刻都在提示着自己应当要努力,做出好的业绩才能够获得更多的认可,更加能够从吸取阅历,我们销售工作人员对自己有信念的同时也应当要稳定好心态,清晰接下来努力的方向,这一点至关重要,培训交给我们的是阅历,是一些理论,其实在实践当中才能够检验出真理,我应当要仔细的去规划好接下来的工作。

除了这些之外,我想自己需要仔细维持下去,培训期间的点点滴滴,我肯定要端正好态度,这给我的感觉是很有必要的,这让我觉得自己以后努力的方向和空间还有许多,我感谢四周同事对我的认可,也感谢培训期间的点点滴滴,我会连续让自己去做出好的成果来,在不影响自己工作的前提下面,尽量的丰富自己,提升个人修养,成为一名优秀的销售工作人员。

销售人员培训心得7

此次公司组织培训让我更是受益匪浅!说白培训的目的就是让每一个参加培训的人员得到学问的补充和技能的提高。为能够让我们更加对如何销售,余经理跟我们讲解许多,专业学问水平力量以及外在的阅历更是让我觉得要加强自己,提升自己,只有做到这样才能使自己在激励的竞争中立于不败之地。

现将此次培训总结作如下汇报:

一、本次学习的内容

1、5月22号余经理带我们回顾前一天的培训内容,说到企业文化,企业学问,商务礼仪等等。紧接着就说到销售技巧,销售技巧的定义,沟通以及沟通的三大要素,还有销售人员应具备哪些素养。其中销售技巧又分为五大环节,1:做好预备,2:打招呼3:解需求4:介绍商品5:满意顾客需求。沟通定义的讲解和如何和顾客建立好沟通。

2、大家都知道爱好就是某件事或物感到奇怪   ,就叫爱好!如何唤起顾客爱好,换取顾客爱好的技巧,跟FAB的讲解差不多,必要时也可以反其道而行BAF!!重中之中说到销售关键,那就是试穿,只有试穿,才能激发顾客的爱好,才能使顾客有购买的欲望,从而最终促成销售,达到成交率。其次就说到如何促成顾客购买的技巧,和顾客在这款衣服迟疑不决是该怎么做,如何做。最终就说到连单,和赞美技巧以及怎样查找赞美点等等,以上这些是此次最主要的培训内容。

二、培训心得

1、在工作中专业学问水平和语言组织力量要加强,要熟记FAB,更要把它贯彻以及应用当中去,学会在销售中使用销售技巧,敏捷的与顾客沟通。由于自身的赞美语言和组织语言的局限,在与客户的沟通沟通过程中不能很好地劝说客户。这一方面我还需要连续学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的学问来充实自己。坚持多出去走走,真正解客户需要什么产品,从而为共公司制造更大的利益

非常感谢公司此次对我们供应的培训,能够拥有这样的经受,无论是对现在的自己还是将来的自己都是有所裨益的,感觉自己真的是很幸运。

销售人员培训心得8

活在俗世,只要我们有所付出,总盼望也要有一份回报,我们说一份耕耘一份收获,在.生活的诸多方面,这个大原则是不变的,你付出汗水,收获口粮,付出才智收获确定,付出时间收获才智。我们也说:投之与桃,报之与李,在人与人之间,你付出真诚收获信任,付出关心收获感谢等等;在人与人、人与事共处、能为他人考虑的大前提下,收支基本上保持着平衡。

在参与销售技巧培训时,销售培训讲师说到,世事往往比人想象的纷繁复杂,变化多端,而不同的人对事物的感受力不同,心态便受到冲击,不当心便滑到了失衡的深渊里备受煎熬,人的无奈和渺小让我们无力转变生活世事,能转变的只有自己,我们的态度变了,我们就变了,我们变了,我们眼里的世界和事物也就发生了转变。

比如,你客户,你三天两头打电话给他,逢年过节发短信问候,方案方案该做的,不该做的,都做了,但是,你的客户最终还是没有跟你签单,你痛不欲生,觉得是他哄骗了你,其实,他没有要求你,是你心甘情愿为他做的。为他做一切的时候,你是欢乐的,而赢得他的认可你已经心满足足,这就是回报,他兴奋你欢乐,已是一种收支平衡。假如有一天他真的不合作了,你心态的失衡虽然在所难免,但要学会自己负起这个责任,尽快找到失去的平衡,但是,大多数人很难做到这一点,苦痛和仇恨由此产生。

这两个月,因人员变动,有幸接触到了自己以前并不专业的事情,其实在我自己的观念里信任,一个人,生下来,并不就划定了他职责范围,一个公司,也并不是规定了你的职责范围,你就不能把握其他岗位技能呢,杜拉拉升职记中有一句话说的好:任何一次这样的事情,我们都不能等待下一次,要抓住一切机会,乐观主动地去参加,甚至组织和领导。许多时候,我们每一次量的积累,在质的飞跃的转变时,需要的只是那么一个机会。当机会来临的时候,你抓住它了么?前途是光明的,道路是曲折的,抱负是美妙的,现实是残酷的,但我有幸在公司各位领导的明确带领下,在各部门同事的大力支持下,在销售部门各位同事的勤奋努力下,这两个月算是走了过来了。

是的,许多时候,我们付出的时候就是期盼回报,可是我们很少想到:你所期盼的回报是什么?是直接转为人民币的现金,还是你在工作过程中收获到的阅历和欢乐呢?每个物质存在都有他特定的价值,在不同条件下,并不能等额转换。你对别人付出一片痴心,那个人并不肯定会回报同等的痴心给到你;对工作的付出,是肯定会有回报的,只是说这种回报是直接转换为金钱还是什么?是在今日折算给你呢,还是日后的某个时间,我始终坚信的是,你收到的回报肯定是大于等于你的付出。

不埋怨,不埋怨,勤劳工作;不放弃,不气馁,努力拼搏!

让我们都把自己的每一份付出,都投入到肯定会有回报的工作上来吧!

销售人员培训心得9

我们满腔信念地迎来20__年。过去的一年,是酒店全年营收及利润指标完成得较为差强人意的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成果、阅历及不足,以利于扬长避短,奋勉进取,在新一年里努力再创佳绩。

一、以效益为目标,抓好销售工作

1、人员调整。酒店将销售部人员进行调整,不断扩充销售队伍,增加了在岗人员竞争上岗意识和主动销售的工作职责心。销售部领导班子分析,提升销售业绩主要是管理好销售人员,下达科学、合理的销售指标,激励大家的工作职责心和主动性。

2、客源结构扩展。酒店在原有协议单位、上门散客、国际卡等自然销售渠道的基础上,拓展增加了团队房、网络订房等渠道,并按各渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,下达给销售员的指标才有据可依,分解指标合理,能促进销售业绩的提升,进而能使酒店下达的经营指标如期完成。

3、餐、房提成嘉奖。依据本酒店市场定位的特色,以接待协议单位商务客人、上门散客和国际卡客人为主,以网络订房、团队房等为辅的营销策略,制定了对销售部人员按高出每月销售指标后赐予以必需比例提成的嘉奖。这一嘉奖政策,极大地调动了销售人员的工作热忱和增加了服务意识。

4、投诉处理。销售部直接服务客人,也是客人询问问题、反映情景、提出提议、投诉不满等较为集中的地方。本着来宾至上、服务第一的宗旨,销售部接待并妥当处理来宾的大大小小的投诉,为酒店削减了经济损失,争取了较多的酒店回头客。此外,销售部按酒店领导的要求,开头从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作,直接赢得了销售业绩的显著回升。

二、依据客户反馈,酒店仍存三类问题

一年的工作,经过全体员工的共同努力,成果是明显的。但不行忽视所存在的问题。这些问题,有些来自于客人投诉等反馈看法,有些是酒店质检或部门自查所发觉的。

1、设施设备不尽完善。尤其是客房的桌椅棱角破损、墙纸发霉、浴帘发霉、地毯污浊、地砖裂缝等情景较为严峻。

2、服务技能有待提升。一表此刻服务技能人员文化修养、专业学问、外语水平和服务本领等综合素养凹凸不一、参差不齐;二表此刻酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的激励模式;三服务技能随便性等个体行为较严峻。

3、服务质量尚需优化。从多次检查和客人投诉中发觉,酒店各部门各岗位员工的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。反复出现的问题是,有些部门或岗位的部分员工,仪容仪表不干净,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不敏捷。此外,清洁卫生不认真,设备修理不准时等,也影响着酒店整体的服务质量。

经过对酒店全年工作进行回顾总结,激励鞭策着全店上下增加自信,兴奋精神,发扬成果,整改问题。并将制订新一年度的治理目标、经营指标和工作方案,以指导20__年酒店及部门各项工作的全面开展和详细实施。依据目前酒店情景,首先树立以市场为先导,以销售为龙头的思想;为了更好的开展销售工作,我们销售部制定了20__年的工作方案,并在工作中逐步实施。

针对营销部的工作职能,我们制订了市场营销部20__年工作方案,此刻向大家作一个汇报:

一、建立酒店营销客户通讯联络网。

今年重点工

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