工艺师岗位说明书

工艺工程师岗位说明书岗位名称工艺工程师岗位编号QK-04-01所在部门研发部岗位定员1直接上级研发部部长职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期本职：负责公司内生产工艺，各种标准的编制；职责与工作任务：职责表述：跟踪国内外木材行业先进的加工工艺职通过各种渠道了解内外木材行业先进的加工工艺责工作一参加专业技术的交流，任务对公司生产加工工艺的改进提出合理的建议职责表述：负责公司内生产工艺的编制；对加工过程进行指导职根据生产过程提出生产工艺方案，对车间的生产过程进行指导，处理相关的技术问题责工作二负责产品工艺规程编制任务负责车间现场工人工艺技术方面的培训负责工艺方案的制定职责表述：产品合格标准，原材料入库标准，其他非标准辅料入库标准的制定；公司内技术资料的搜集和整理归纳根据不同产品，制定产品合格标准，以供检验部门参考职根据不同树种，制定原材料入库标准，责工作三根据生产需要，制定辅料使用标准，以供辅料入库使用任务生产工艺文件，标准的整理和归纳职责表述：新工艺的课题攻关；新工艺的评审组织职根据新产品开发计划，提出新工艺的建议责工作四组织新工艺技术攻关，参加评审，协助研发工程师，参与新产品的开发任务对老工艺，老产品提出革新的合理化建议职责职责表述：完成直接上级交办的其他任务五权力：新产品，新工艺的建议权攻关方案的参与权公司技术的收集和管理权对违反工艺操作规程、工艺纪律的现象有权制止在业务范围内有权检查工艺纪律执行情况工作协作关系：内部协调关系 生产部、质量管理部、外部协调关系 相关专业技术协会任职资格：教育水平 专科以上专业 木材加工相关专业培训经历 木材加工相关培训经验 2年以上知识 熟悉木材加工工艺技能技巧 具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备 绘图设备，计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、 Internet/Intranet 网络）工作环境 办公室，车间工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件备注制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。“制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法