江西项目经理安全生产管理(共88)

项目经经理安安全生生产管管理分享人人：江江西工工程公公司南南昌分分公司司纪治国国二0一一年年五月月项目经经理安安全生生产管管理1建立项项目经经理岗岗位认认证的的政策策背景景一、省省通服服公司司陈彪彪总经经理在在2011年工作作报告告会上上强调调：施行““优才才”计计划，，提高高队伍伍素质质，优化员员工队队伍专专业结结构。加强强市场场营销销和项项目管管理核核心骨骨干人人才建建设，，力争争到2011年底，项目管管理人人员队队伍达达到300人，核核心骨骨干占占比达达到25%。二、省省通服服公司司下发发的《市分公公司项项目经经理队队伍建建设与与管理理暂行行办法法》要求：：项目目经理理企业业内部部从业业资格格准入入制度度项目经经理安安全生生产管管理1项目的的安全全生产产管理理所谓项项目安安全生产管理，就是是施工工项目目在施施工过过程中中，组组织安安全生生产的的全部部活动动，通通过对对生产产因素素的具具体控控制，，使生生产因因素不不安全全的行行为和和状态态减少少或消消除，，不引引发事事故，，从而而保证证施工工项目目的正正常运运行。。项目经经理安安全生生产管管理12第一章项目经理安全生产管理措施第二章重大安全事故应急预案第三章项目经理安全生产管理要求第四章项目安全管理相关制度-5-第一章章项目经经理安安全生生产管管理措措施一、施工作业人员及车辆信息库的建立二、安全技能的教育培训三、安全技术交底四、安全生产检查五、文明施工六、环境保护-6-第一章项目经经理安安全生生产管管理措措施1、施工工作业业人员员信息息库的的建立立2、施工工作业业车辆辆信息息库的的建立立一、施工作作业人人员及及车辆辆信息息库（（保险险）的的建立-7-第一章章项目经理安安全生生产管管理措措施3、信息息库建建立的的目的的及能能够杜杜绝的的隐患患信息库库的建建立，，能够够有效效加强强施工工作业业人员员及施施工车车辆的的管理理，能能够杜杜绝一一些隐隐患和和规避避一定定的风风险，，主要要表现现在：：出生年年月---杜绝未未成年年人用用工；；以往工工作单单位---了解施施工队队原来来的一一些历历史，规规避一一些风风险（（施工工队是是否施施工质质量差差、是是否存存在小偷偷小摸摸的不不良习习惯））；-8-第一章章项目经理安安全生生产管管理措措施人员相相片及及车辆辆相片片---当发生生电缆偷偷盗时，可以根根据现现场影影像或或目击击证人人快速比对，，排查查是否否存在在嫌疑疑；保险日日期---每月及及时续续保，同时时保证证每名名作业业人员员都购购买了了保险险；落实车车辆保保险的的购买买。-9-第一章章项目经理安安全生生产管管理措措施1、认真真贯彻彻“安安全第第一、、预防防为主主”的的方针针；2、严格格落实实三级级安全全生产产教育育制度度；（公司司教育育项目部部教育育班班组教教育）二、安全技技能的的教育育培训训-10-第一章项目经经理安安全生生产管管理措措施3、定期召召集施施工作作业人人员进进行安安全生生产教教育的的学习习，提提高他他们的的业务务技能能和安安全生生产的的业务务知识识，不不断加加强他他们的的安全全意识识；-11-第一章章项目经经理安安全生生产管管理措措施1、安全技技术交交底的的基本本要求求工程项项目必必须实实行逐逐级安安全技技术交交底制制度，，纵向向延伸伸到班班组全全体作作业人人员；；安全技技术交交底必必须具具体、、明确确、针针对性性强。。安全技技术交交底的的内容容应针针对分分部分分项工工程施施工中中给作作业人人员带带来的的潜在在危害害和存存在问问题；；三、安全技技术交交底-12-第一章章项目经经理安安全生生产管管理措措施应优先先采用用新的的安全全技术术措施施；应将工工程概概况、、施工工方法法、施施工程程序、、安全全技术术措施施等向向施工工队长长、班班组长长进行行详细细交底底；保持书书面安安全技技术交交底签签字记记录，，记录录交底底时间间、内内容及及交底底人和和接受受交底底人的的签名名，交交底记记录按按要求求归档档。2、安全技技术交交底的的主要要内容容工程项项目的的施工工作业业特点点和危危险因因素；；针对危危险因因素的的具体体预防防措施施；应注意意的安安全事事项；；相应的的安全全操作作规程程和标标准；；发生事事故后后应及及时采采取的的避难难和急急救措措施。第一章章项目经经理安安全生生产管管理措措施案例分分析第一章章项目经经理安安全生生产管管理措措施事故现现场四四周电电杆林林立，，各种种线条条纵横横交错错，遇遇害的的施工工人员员又站站在水水田中中。第一章章项目经经理安安全生生产管管理措措施钢绞线线搭在在闭路路电视视220V电源线线上拖拖拉案例分分析第一章章项目经经理安安全生生产管管理措措施电源线线绝缘缘层被被钢绞绞线磨磨破，，致使使钢绞绞线导导电案例分析析第一章项目经理理安全生生产管理理措施案例分析析第一章项目经理理安全生生产管理理措施案例分析析第一章项目经理理安全生生产管理理措施案例分析析-20-第一章项目经理理安全生生产管理理措施1、安全生生产检查查的方式式定期及不不定期的的安全检检查季节性的的安全检检查节假日的的安全检检查专项安全全检查自检互检检四、安全生产检查查-21-第一章项目经理理安全生生产管理理措施2、安全生生产检查查的要求求应有充分分的准备备应明确检检查任务务及方法法检查要有有记录对检查结结果要进进行评价价做好整改改工作四、安全生产检查查-22-第一章项目经理理安全生生产管理理措施3、安全生生产检查查的内容容安全检查查本着““普遍检检查又突突出重点点”的原原则，对对于危险险性较大大、容易易发生事事故、事事故危害害大的生生产系统统、部位位、设备备、工序序等加大大检查力力度和频频次。安全检查查主要是是查思想想、查管管理、查查隐患、、查整改改、查事事故处理理。-23-第一章项目经理理安全生生产管理理措施五、文明明施工文明施工工指在工工程施工工中，保保持施工工作业现现场有一一个良好好的作业业环境、、卫生环环境、安安全环境境和工作作秩序。。如材料摆摆放、车车辆停放放不能影影响交通通、不得得堵塞消消防通道道，施工工结束打打扫施工工现场，，现场存存在危险险设立警警告标识识，统一一服装、、环境保保护等等等。-24-第一章项目经理安全全生产管管理措施施六、环境境保护哪些施工工行为会会对环境境造成影影响？例如：1、噪音；；2、排放的的污水；；3、植被破破坏；4、回填沙沙土时扬扬起的尘尘土；5、余土清清运；6、尾气排排放；7、随意抛抛撒垃圾圾、杂物物。-25-第二章重大安全全事故应应急预案案一、事故应急救援的基本任务二、重大安全事故应急预案的主要内容三、危险源的判断一、事故故应急救救援的基基本任务务1、立即组组织营救救受害人人员，组组织撤离离或采取取措施保保护危害害区域内内的其他他人员；；2、迅速控控制事态态，对事事故的危危害进场场监测，，测定危危害区域域、性质质和程度度；3、消除危危害后果果，做好好现场恢恢复；4、查清事事故原因因，评估估危害程程度。第二章重大安全全事故应应急预案案二、重大安全全事故应应急预案案的主要内内容1、对现场存存在的重重大危险险源和潜潜在事故故危险性性质进行行预测和和评估；2、确定现场场应急小小组机构构、职责责、任务务；3、现场预防防性措施施；4、明确报警警和通讯讯联络的的对象、、电话和和步骤；5、应急响应应时，现现场员工工和其他他人员的的行为规规定（包含割割接预案案）。第二章重大安全全事故应应急预案案三、危险险源的判判断1、通信线线路工程程中的危危险源（（架空、、直埋、、管道））；2、通信管管道工程程中的危危险源；；3、室内设设备安装装工程中中的危险险源；4、室外设设备安装装工程中中的危险险源；5、各专业业工程中中常见危危险源（（通病））。违章指挥挥，野蛮蛮施工，，违规操操作，长长时间作作业，睡睡眠不足足，身体体不适，，未进行行安全生生产技术术培训等等。第二章重大安全全事故应应急预案案-29-第三章项目经理安全全生产管管理要求求一、施工现场管理二、施工驻地安全管理三、材料仓库安全管理四、工程车辆驾驶安全管理一、施工现现场管理理要求1、各专业业工程的的施工现现场管理理2、器材的的搬运安安全管理理3、登高安安全管理理4、施工现现场用电电安全管管理5、紧急救救助第三章项目经理理安全生生产管理理要求1、各专业业工程的的施工现现场管理理第三章项目经理理安全生生产管理理要求施工现场场安全第三章项目经理理安全生生产管理理要求施工现场场的安全全管理需需要注意意以下方方面：检查施工工现场作作业人员员是否正正确佩戴戴了劳动动防护用用品，检检查核对对现场施施工车辆辆和施工工人员是是否在信信息台账账上登记记备案；；特别要注注意是否否有施工工人员没没有购买买保险第三章项目经理理安全生生产管理理要求施工现场场的安全全管理需需要注意意以下方方面：施工人员员和施工工车辆的的安全管管理：对施工人人员的安安全保护护，主要要涉及到到施工人人员的行行为、施施工人员员的安全全意识、、以及施施工人员员的自我我保护能能力；第三章项目经理理安全生生产管理理要求四不伤害害原则不伤害自自己不不伤害他他人不被他人人伤害保保护他人人不受伤伤害对施工现现场的车车辆、设设备、机机具、仪仪表及施施工材料料的保护护，主要要涉及到到防损坏坏、防丢丢失等问问题；第三章项目经理理安全生生产管理理要求施工现场场周围环环境的安安全管理理对周围人人员、车车辆的安安全保护护，主要要涉及可可能进入入施工现现场的人人员、车车辆的安安全。在在施工现现场，一一定要设设置好必必要的警警告标志志、做好好必要的的防护措措施；注意检查查在以下下位置是是否设置置了必要要的警告告标志：：第三章项目经理理安全生生产管理理要求第三章项目经理理安全生生产管理理要求在敷设（（拆除））吊线时时，路口口、路边边等地段段可能使使过往人人员、车车辆受到到钢绞线线的伤害害；安装装好的路路边拉线线也可能能挂伤过过往行人人、挂坏坏过往车车辆；同同时，也也可能是是作业时时过往人人员、车车辆的闯闯入，间间接导致致施工作作业人员员受到伤伤害。第三章项目经理安安全生产管管理要求电缆专业施施工现场管管理第三章项目经理安安全生产管管理要求案例分析2010年3月16日，施工队队周某在华华能电厂铁铁路桥施工工，拆除杆杆路迁改后后原有的吊吊线和光电电缆，在拆拆除跨公路路的光电缆缆线路时，，一条光缆缆垂下在公公路中间，，施工队没没有及时拖拖走，导致致骑摩托车车路过的谢谢某被光缆缆线兜倒，，因谢某佩佩戴了安全全帽，仅有有手脚被擦擦伤，花去去医药费5000元。；第三章项目经理安安全生产管管理要求在开挖光缆缆沟、管道道沟、人孔孔坑、杆洞洞及拉线洞洞时，在打打开的人孔孔井处，一一定要设置置必要及足足够的警告告标志，否否则可能使使闯入人员员受到坠落落或者摔伤伤。第三章项目经理安安全生产管管理要求第三章项目经理安安全生产管管理要求案例分析2007年施工队刘刘某县城繁繁华地段布布放管道电电缆，安排排施工人员员郭某打开开人孔，穿穿放电缆。。郭某打开开人孔盖后后，没有摆摆放安全警警示筒，而而是站到旁旁边看守。。因前方人人手不够拖拖不动电缆缆，施工队队便叫郭某某过来一起起拖电缆。。郭某未做做安全防护护便过去了了。高某骑骑摩托车路路过时，不不慎掉进人人孔，导致致摩托车损损坏和小腿腿骨折，花花去医药费费和摩托车车修理费12000多元。严禁使用金金属杆直接接钎插探测测地下输电电线和光缆缆。在地下下输电线路路的地面或或在高压输输电线下测测量时，严严禁使用金金属标杆、、塔尺。严严禁在雨天天、雾天、、雷电天气气下，在高高压输电线线下工作；；人工开挖土土方或路面面时，相邻邻作业人员员间必须保保持2M以上间隔。。第三章项目经理安安全生产管管理要求通信管道专专业施工现现场管理严禁在机房房内堆放易易燃、易爆爆物品，严严禁在机房房内吸烟、、饮水；作业人员不不得触碰在在运设备，，不得随意意关断电源源开关；严禁将交流流电源线挂挂在通信设设备上；拔插机盘、、模块时必必须佩带接接地良好的的防静电手手环；每日工作完完毕离开现现场前应该该清理现场场，切断作作业电源。。第三章项目经理安安全生产管管理要求通信设备专专业施工现现场管理安装天线时时必须安装装避雷针，，应有可靠靠的防雷接接地系统；馈线进入机机房前，必必须至少有有三处以上上的防雷接接地点；以塔基为圆圆心，塔高高1.05倍为半径的的范围为施施工区，应应该圈围，非施施工人员不不得进入；；上、下塔时时严格按塔塔上作业规规范施工，，必须按规规定路由攀攀登，人与人人间距不小小于3M；天馈线操作作员，必须须持《特种作业操操作证》上岗作业。。第三章项目经理安安全生产管管理要求移动通信专专业施工现现场管理布放电源线线时，中间间严禁有接接头；交流线、直直流线、信信号线应分分开布放，，不得绑扎扎在一起；；油机室和油油库内必须须有完善的的消防设施施；；每个电器设设备必须以以单独的接接地线与接接地汇集排排相连，不不得在一根接接电线上串串几个需要要接地的电电气设备；；设备电源的的正负极性性严禁接反反。第三章项目经理安安全生产管管理要求通信电源专专业施工现现场管理各专业对其其他设施的的安全保护护线路工程施施工过程中中，其他缆缆线、管线线的安全；；管道建设工工程施工过过程中，地地下各种缆缆线、管线线的安全；；设备安装工工程施工过过程中，需需要充分保保证在用设设备的安全全，特别是是电源安全全。在电源源柜内施工工，工具手手柄要绝缘缘，避免施施工中意外外短路，造造成设备断断电。第三章项目经理安安全生产管管理要求本地网工程程施工时，，应防止发发生施工人人员触电、、杆上坠落落、溺水、、人孔内毒毒气使人窒窒息、跌入入沟坑、激激光伤人等等安全事故故的发生。。第三章项目经理安安全生产管管理要求安全案例第三章项目经理安安全生产管管理要求2009年8月，施工队队曾某在禾禾埠桥附近近对二级干干线直埋光光缆进行培培土，曾某某为了提高高效率采用用小型挖掘掘机在光缆缆旁边取土土回填。联联通干线光光缆离电信信二干只有有6米远，挖掘掘机取土前前，没有对对联通光缆缆的路由和和埋深进行行探测，认认为联通光光缆埋深在在1.2米以下，直直接联通光光缆路由上上取土，因因联通光缆缆埋深只有有0.4米，导致联联通一干光光缆中断，，造成经济济损失8000元。安全案例第三章项目经理安安全生产管管理要求2009年6月25日，C公司6名施工人员员在河边进进行光缆布布放作业中中，施工人人员孙某（（死者）、、屈某根据据安排在河河的一边布布放盘留光光缆，上午午9时，施工人人员胡某套套救生圈游游泳带光缆缆过了河，，由于一个个人拉不动动光缆，施施工人员刘刘某、卯某某没有按原原路爬山过过桥至河对对岸，而是是直接游泳泳至河对岸岸帮助一起起拉光缆。。上午11时40分，拉光缆缆人手还不不够，屈某某也必须到到河对岸帮帮忙拉光缆缆，当时，，孙某（死死者）叫屈屈某也游泳泳过河，说说这样省时时间，但屈屈某没有游游泳过河，，而是按原原路爬山过过桥至河对对岸，并叮叮嘱孙某（（死者）收收工时也爬爬山按原路路返回，不不要游泳过过河。中午午12时20分，其他施施工人员收收工回到工工程车上时时却发现孙孙某（死者者）没有回回来。于是是大家开始始寻找，于于2009年6月27日上午10时50分发现孙某某（死者））的尸体。。安全案例第三章项目经理安安全生产管管理要求1、直接原因因：（1）施工人员员孙某（死死者）安全全意识薄弱弱,在遇有河流流，且未弄弄清河水深深浅时，私私自游泳过过河。（2）死者不听听从指挥，，过河未携携带救生用用具、未穿穿救生衣。。安全案例第三章项目经理安安全生产管管理要求2、间接原因因（1）B公司对安全全生产工作作重视程度度不够，安安全意识淡淡薄，对施施工现场的的安全生产产疏于管，，施工组织织混乱；对对施工人员员安全教育育和培训的的力度不够够。（2）现场管理理混乱，没没有统一指指挥人员，，未进行安安全交底；；全体施工工人员缺乏乏安全作业业的基本常常识，不熟熟悉安全操操作规程，，对施工过过程中的安安全控制点点辨析不清清，施工人人员自我保保护意识差差。安全案例第三章项目经理安安全生产管管理要求2009年8月11日，F公司施工队队张某（死死者）带领领6名施工工人员员,进行光光缆布布放，，光缆缆布放放要经经过一一条宽宽约60米、深深4米的河河，15时10分，张张某（（死者者）开开始以以游泳泳方式式预将将光缆缆拉至至河对对面,一名施施工人人员在在岸边边送光光缆，，15点20分，张张某（（死者者）手手拉光光缆游游到离离岸边边约30米处突突然呼呼喊救救命,接着很很快沉沉入约约4米深的的水中中，其其它5名施工工人员员即刻刻赶到到事发发地点点并下下水营营救，，懂水水性的的2名施工工人员员在水水中寻寻找了了约半半小时时，没没有有有找到到张某某（死死者）），16时30分，F公司组组织当当地村村民对对张某某（死死者））进行行打捞捞，最最终在在8月12日上午午8点30分左右右将死死者张张某（（死者者）尸尸体打打捞上上来，，确定定为溺溺水身身亡。。安全案案例第三章章项目经经理安安全生生产管管理要要求1、严重重违章章作业业；死死者在在没有有携带带救生生用具具、未未摸清清河水水深浅浅的情情况下下，通通过游游泳方方式将将带光光缆拉拉过河河，违违反了了操作作规程程，这这是造造成事事故的的直接接原因因。2、施工工队安安全意意识淡淡薄，，现场场没有有安全全生产产管理理人员员，死死者自自我保保护能能力差差，加加之现现场6名施工工人员员无一一人制制止，，这是是造成成本次次事故故的间间接原原因。。3、F公司对对安全全生产产工作作重视视程度度不够够，对对施工工现场场的安安全生生产疏疏于管管理，，对施施工人人员安安全教教育和和培训训的力力度不不大；；施工工人员员缺乏乏安全全作业业的基基本常常识，，不熟熟悉安安全操操作规规程，，对危危险因因素辨辨析不不清，，这是是造成成事故故的主主要原原因。。安全案案例第三章章项目经经理安安全生生产管管理要要求1991年3月份某某省邮邮电工工程公公司第第五线线路施施工队队在某某市进进行管管道电电缆施施工。。工程程进入入后期期阶段段，7月29日上午午8点30分施工工人员员张某某、谢谢某两两人到到长途途汽车车站第第8号巷道道人孔孔测量量气压压，到到达施施工现现场后后张某某打开开井盖盖随即即跳进进人孔孔，十十分钟钟后谢谢某见见张某某还没没上来来也跳跳进人人孔……。一直直等到到10点10分施工工人员员赵某某和刘刘某经经过此此处发发现井井盖开开着，，并看看到两两辆自自行车车档在在井口口附近近，再再仔细细观察察才发发现两两人已已经躺躺在人人孔中中,面部呈呈紫黑黑色，，已中中毒死死亡。。事故故发生生后，，施工工单位位立即即通过过当地地邮电电局报报告当当地公公安局局、并并报告告给上上级主主管部部门省省邮电电管理理局。。安全案案例第三章章项目经经理安安全生生产管管理要要求结论：：1、井内内有毒毒气体体主要要成分分硫化化氢致致人中中毒而而死。。2、施工工人员员违反反操作作规程程，安安全意意识淡淡薄：：井盖盖打开开后没没有通通风换换气，，没有有确认认安全全后才才能下下去，，上下下人井井时没没有使使用梯梯子，，并是是直接接跳下下去的的。3．施工工人员员缺乏乏安全全知识识。施施工人人员不不清楚楚井下下有毒毒气体体在不不同的的季节节、不不同的的施工工阶段段浓度度不一一样，，侥幸幸误认认为前前期一一直在在井下下干活活挺安安全的的。安全案案例第三章章项目经经理安安全生生产管管理要要求2004年4月23日下午午，某某公司司劳务务工阮阮某，，接到到分公公司控控制中中心通通知后后，前前往科科技大大道为为远端端一处处没有有通风风设施施的封封闭机机房进进行临临时发发电，，16：15左右，，阮某某到达达该网网点，，启动动移动动式汽汽油发发电机机后，，又到到其他他地方方处理理障碍碍。19时许，，阮某某返回回机房房关闭闭油机机，因因其在在未采采取通通风措措施的的情况况下，，便直直接进进入机机房，，导致致一氧氧化碳碳吸入入过量量，经经抢救救无效效死亡亡。搬运通通信设设备、、线缆缆：应对杠杠、绳绳、链链、撬撬棍、、滚筒筒、滑滑车、、挂钩钩、绞绞车（（盘））、跳跳板等等搬运运工具具进行行检查查是否否能够够承担担足够够的负负荷，，有破破损、、腐蚀蚀、腐腐朽现现象不不得使使用；；跳板板和和坡坡度度进进行行装装卸卸：普通通跳跳板板应应选选用用厚厚度度大大于于6CM（较较重重物物品品大大于于15CM）、、没没有有木木结结的的坚坚实实木木板板，，放放置置坡坡度度高高长长比比为为1：3，跳跳板板上上端端必必须须钩钩、、绳绳固固定定；；坡度度坑坑的的坡坡度度应应小小于于30°°；。第三三章章项目目经经理理安安全全生生产产管管理理要要求求2、器材材的的搬搬运运安安全全管管理理汽车车装装运运电电杆杆时时，，车车上上应应设设置置专专用用支支架架，，杆杆材材重重心心应应落落在在车车厢厢中中部部。。严严禁禁杆杆材材超超出出车车厢厢两两侧侧。。没没有有专专用用支支架架时时，，杆杆材材应应平平放放车车厢厢内内，，杆杆根根向向前前，，杆杆梢梢向向后后，，杆杆材材伸伸出出车车身身尾尾部部的的长长度度应应符符合合交交通通部部门门的的规规定定。。如如用用其其他他运运输输车车辆辆运运送送电电杆杆时时，，应应用用绳绳索索捆捆绑绑撬撬紧紧，，保保持持车车辆辆平平衡衡。。卸卸车车时时应应用用木木枕枕或或石石块块稳稳住住前前后后车车轮轮；第三三章章项目目经经理理安安全全生生产产管管理理要要求求装卸卸光光(电)缆盘盘宜宜采采用用吊吊车车或或叉叉车车。。如如人人工工卸卸缆缆，，必必须须有有专专人人指指挥挥，，可可选选用用承承受受力力适适合合的的绳绳索索绕绕在在缆缆盘盘上上或或中中心心孔孔的的铁铁轴轴上上，，用用绞绞车车、、滑滑车车或或足足够够的的人人力力控控制制缆缆盘盘均均匀匀从从跳跳板板上上滚滚下下。。人人员员应应运运离离跳跳板板前前方方和和两两侧侧。。装装卸卸时时非非工工作作人人员员不不可可在在附附近近停停留留。。严禁禁将将缆缆盘盘直直接接从从车车上上推推下下。。第三三章章项目目经经理理安安全全生生产产管管理理要要求求登高高作作业业时时要要做做好好必必要要的的安安全全风风险险控控制制，，如如布布放放架架空空光光电电缆缆、、杆杆上上作作业业、、架架空空交交接接箱箱上上作作业业、、塔塔上上作作业业等等。。一一是是要要加加强强安安全全意意识识教教育育；；二二是是要要注注意意现现场场环环境境影影响响；；三三是是要要进进行行必必要要的的检检查查，，检检查查电电杆杆是是否否会会断断裂裂，，是是否否有有电电杆杆倒倒塌塌的的风风险险。。第三三章章项目经理安全全生产管理要要求3、登高安全管管理安全案例第三章项目经理安全全生产管理要要求2009年2月12日，C公司涂某施工工队进行移动动基站光缆接接入工程施工工，施工人员员余某（死者者）负责实施施架空吊线上上附挂光缆。。上午11时，余某（死死者）在距一一角杆3米处挂光缆时时，角杆拉线线下把滑出脱脱落，角杆受受力断裂倒地地，余某（死死者）同吊线线一起坠落地地面，坠落高高度为8米。事故发生生后，其他施施工人员立即即将余某（死死者）送往医医院抢救，因因伤势过重，，抢救无效死死亡。安全案例第三章项目经理安全全生产管理要要求1、直接原因：：施工队制作的的角杆拉线下下把质量不符符合技术规范范要求，存在在严重的安全全隐患，加之之施工员余某某（死者）自自我保护意识识差，未进行行检查，是造造成本次事故故的直接原因因。安全案例第三章项目经理安全全生产管理要要求2、间接原因：：（1）C公司及劳务施施工队负责人人涂某对安全全生产管理和和施工质量管管理不够重视视，对现场施施工安全和施施工质量要求求不严、检查查不力，对拉拉线下把制作作不合要求没没有及时发现现和整改；（2）C公司及施工队队负责人涂某某安全和质量量意识淡薄，，对施工人员员安全教育和和施工质量教教育不够重视视，安全技术术交底工作存存在漏洞。安全案例第三章项目经理安全全生产管理要要求2009年6月17日下午，B公司施工人员员在进行线路路专项整治工工程施工作业业中，赖某（（死者）根据据安排在公路路边一7米角杆上安装装拉线抱箍，，16时05分左右，角杆杆突然连根倒倒下，由于杆杆上作业使用用了保险带且且情况突然，，施工人员赖赖某（死者））来不及解开开保险带随电电杆倒在地上上，倒下高度度为7米，并当场被被电杆砸中胸胸部。事故发发生后，其他他施工人员和和120救护人员立即即将赖某送往往县人民医院院抢救，因伤伤势过重，经经抢救无效死死亡。安全案例第三章项目经理安全全生产管理要要求1、直接原因：：（1）电杆埋深不不够，回填土土未夯实。（2）立杆处土质质为颗粒型粉粉状碱性红土土，土质干燥燥，缺乏黏性性，且近来天天气炎热，该该处深度泥土土水分挥发较较快，无法形形成合力。安全案例第三章项目经理安全全生产管理要要求2、间接原因（1）施工人员员赖某（死死者）自我保保护意识差,在从事上杆作作业前,未对立杆的安安全性进行确确认。（2）现场管理不不严、监督管管理不到位、、安全意识不不强，对施工工人员的安全全教育、培训训不够重视，，是造成这起起事故的间接接原因，也是是其主要原因因。安全案例第三章项目经理安全全生产管理要要求2009年10月27日，施工队葛葛某带领施工工人员拆除架架空交接箱。。在施工过程程中，一人人在上面拆除除交接箱铁件件，一人在下下面递下来的的铁件。施工工人员夏某拆拆下半片站台台围栏递给下下面的人员，，没有注意角角铁勾住了自自己的衣服，，下面的人接接住围栏后用用力一拖，导导致夏某从站站台摔落下来来，造成肩胛胛骨断裂，花花去医药费9000多元。电气绝缘；安全距离；屏护：把带电电缆体同外界界隔离开来；；标志：电源导导线的颜色统统一；。第三章项目经理安全全生产管理要要求4、施工现场用电电安全管理火灾的救助：：合理使用正确确的灭火器材材，拨打119火警电话；人员的救助；；合理、正确确现场急救救措施，急急救药品的的正确使用用，拨打120急救电话。。第三章项目经理安安全生产管管理要求5、紧急救助二、施工驻驻地安全管管理：1、按规定配备备消防设施施，不乱拉拉乱接电线线和违规使使用电器，注意用火火、用电、、用气安全全；2、临时搭建的的员工宿舍舍必须安全全、牢固、、美观，并并符合消防防安全规范范，不得使使用易燃材材料搭设；3、定期对住宿宿人员进行行安全、治治安、消防防、卫生防防疫、环境境保护等法法律法规教教育，同时要落落实生活作作息制度，，不能太晚晚休息影响响第二天的的施工作业业（安全））。；第三章项目经理安安全生产管管理要求4、车辆的停停放。车辆辆停放是否否安全，是是否会对周周围居民造造成影响，，施工器具具是否收拾拾妥当。第三章项目经理安安全生产管管理要求三、施工工材料仓库库的安全管管理：1、施工驻地设设置的工料料、器材库库房，要执执行有关库库房管理要要求，要指指定专人负负责，要有有防潮、防防雨、防火火、防盗措措施，入库库的工器具具，要认真真检测、检检验，保证证工器具完完好率；2、要建立材材料仓库的的材料台账账，并定期期清理库存存，拆旧料料要及时入入库（建设设单位仓库库），不得得私自放在在驻地仓库库。；第三章项目经理安安全生产管管理要求四、工程车车辆驾驶安安全管理：：1、必须严格格遵守交通通规则，严严格落实企企业内部上上岗证和驾驾驶证双证证制度；2、选聘驾驶员员，要严格格考察其素素质，保证证具有三年年以上驾龄龄和驾驶技技术，不得得聘用有不不良嗜好