华南理工-采购与供应管理随堂练习及答案

第01章采购与供应管理概述“采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”体现的是采购的什么特点（）采购是从资源市场获取资源的过程米购是商流过程和物流过程的统一采购是一种经济活动以上都不是答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：（）采购有利于降低商品采购成本。因其大批量进货，可大幅度减少进货费用。分散采购集中采购招标采购协同采购答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：“货比三家”是以（）方式获得合适价格的方法A..多渠道询价B上匕价自行估价议价答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：为企业提供所需的物料和服务是采购管理最基本的目标（）答题：对.错.（已提交）参考答案：V问题解析：操作层的人员负责交易管理（）答题：对.错.（已提交）参考答案：V集中采购的方式能由于规模效应降低成本（）答题：对.错.（已提交）参考答案：V问题解析：第02章采购战略管理本次练习有6题，你已做6题，已提交6题，其中答对0题。当前页有6题，你已做6题，已提交6题，其中答对0题。在商品采购模型中，处于正常采购商品区的采购项目的基本特征是（A.低价值/供应商数量多低价值/供应商数量少高价值/供应商数量多高价值/供应商数量少答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：在商品采购模型中，处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是（A.低价值/供应商数量多低价值/供应商数量少高价值/供应商数量多高价值/供应商数量少答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：在商品采购模型中，处于瓶颈采购商品区的采购项目的基本特征是（A.低价值/供应商数量多低价值/供应商数量少高价值/供应商数量多高价值/供应商数量少答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：在采购战略制定中，成本最优就是价格最低（）答题：对.错.（已提交）参考答案：x集中采购商品区的供应商多，采购价值高（）答题：对.错.（已提交）参考答案：V问题解析：战略商品区得采购决策一般情况下由中层管理者作出（）答题：对.错.（已提交）参考答案：x问题解析：第03章采购与供应管理的组织本次练习有8题，你已做8题，已提交8题，其中答对0题。当前页有8题，你已做8题，已提交8题，其中答对0题。（）组织形式能够打破部门之间的限制和沟通障碍，促进新产品的开发分散的组织结构集中的组织结构集中/分散的组织结构跨职能采购团队答题：A.B.C.D.(已提交)参考答案：D问题解析：在集中化发展过程中，公司会面临()的挑战。人才和教育人才和技术结构和技术结构和教育答题：A.B.C.D.(已提交)参考答案：B问题解析：依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是()。物品种类繁多B.不同区域采购手续和交易对象不同采购量大、作业过程复杂组织发展的历史因素答题：A.B.C.D.(已提交)参考答案：A问题解析：集中/分散的组织结构能够将其巨大的采购力量和最大的灵活性结合在一起，具有较强的适应性()答题：对.错.（已提交）参考答案：V问题解析：对大多数企业而言，降低开销的重点在于减少员工薪酬而不是降低原材料成本（答题：对.错.（已提交）参考答案：X问题解析：按采购物品类别建立的采购与供应管理组织有分工明确的特点（）答题：对.错.（已提交）参考答案：V问题解析：在分散的组织结构中，经营单位的经理对其所有的采购活动负责（）答题：对.错.（已提交）参考答案：V问题解析：采购技巧是一个采购人员应具备的知识结构之一（）答题：对.错.（已提交）参考答案：X问题解析：第04章采购计划本次练习有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对0题。当前页有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对0题。下列（）采购预算方法中所有的预算项目均以零为起点A、弹性预算B、概率预算C、零基预算D、其他预算答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C下面（）不是采购主要环节：准备认证计划评估认证需求制订认证计划采购人员绩效评估答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：采购计划的最后一个环节是（）综合平衡确定余量认证计划制定订单计划其他答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：在采购流程中，采购需求的确定是当中最重要的环节。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：V问题解析：标准成本与实际购入价格的差额，是采购预算正确性的评估指标之一（）答题：对.错.（已提交）参考答案：V问题解析：采购人员绩效评估是采购环节中的最后一个环节，也是必不可少的一个环节（答题：对.错.（已提交）参考答案：x问题解析：广告宣传是评估订单需求的环节之一（）答题：对.错.（已提交）参考答案：x第05章供应商管理本次练习有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对0题。当前页有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对0题。机场要为飞机行李架的设计和生产选择供货商。一般来讲，以下哪种方法不适合找到相应的供应商名录（）广告因特网商行名录产品发布会与会展答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：评价供应商的主要标准不包括（）价格财务能力质量服务答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：供应商审核分类不包括（）商品层次质量保证体系层次生产过程层次员工层次答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：企业提高劳动生产率的需要是供应商管理的意义之一（答题：对.错.（已提交）参考答案：x问题解析：财务能力不是一个企业选择供应商的指标（）答题：对.错.（已提交）参考答案：V在对供应商的经济指标进行评估常常是按季度进行的。（答题：对.错.（已提交）参考答案：V问题解析：技术指标是对供应商进行评估的指标之一（）答题：对.错.（已提交）参考答案：x问题解析：第06章采购谈判本次练习有6题，你已做6题，已提交6题，其中答对0题。当前页有6题，你已做6题，已提交6题，其中答对0题。以下哪项不是采购谈判组织构成的原则（）规模要适当性别要互补知识要互补性格要协调答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：以下哪种情况下供应商处于强势地位（）。市场上有很多供应商B•卖方有多种选择或替代，或可以自己制作买方的需求是迫切的供应商急于获得这笔生意答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：3•谈判者从利益相关者获取支持，促使相关部门批准的方法，属于（A.正式批准谈判结果非正式批准谈判结果直接批准谈判结果间接批准谈判结果答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B购买方在市场上有很多同类供应商，则购买方在采购谈判中处于强势地位。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：V问题解析：如果在谈判中应用的战略战术都是围绕着对自己一方方有利的目标，则采用的是我方占优的谈判策略（）答题：对.错.（已提交）参考答案：V问题解析：投石问路是讨价还价的一种技巧，是应用较为普遍的一种谈判策略（）答题：对.错.（已提交）参考答案：V问题解析：第07章采购合同管理本次练习有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对0题。当前页有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对0题。“因市场不景气，企业临时决定取消部分物料的采购而取消合约?属于哪种类型的取消合同形式？（）因违约而取消因需求变更由企业要求取消供需双方同意取消以上都不是答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：（）条款的主要内容有：交货数量、单位、计量方式等。品质规格价格条款数量条款包装条款答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C“物料在使用过程中，可能会出现一些问题，偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于（）合同执行前跟踪合同执行过程跟踪合同执行后的跟踪以上都不是答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：应当先履行债务当事人，有确切证据证明对方经营状况严重恶化，或转移财产、抽逃资金，以逃避债务，或丧失商业信誉，或有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形，可以中止履行。属于（）。同时履行抗辩权后履行抗辩权不安抗辩权以上都不是答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：如果供应商是由于不可抗力或合同约定的其他免责事由而拒绝交货的，不承担违约责任（）答题：对.错.（已提交）参考答案：V问题解析：供应商拒绝交货时，采购员可以要求供应商交货。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：V问题解析：合同经过双方同意取消的，均不负赔偿责任（）答题：对.错.（已提交）参考答案：V问题解析：第08章运输与库存有效库存管理的措施不包括（）A、根据库存管理设计有效的产品B、保证库存管理信息的有效传递C、克服组织障碍而进行有效的协作D、企业的战略规划答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：下列哪种种包装形式的韧性较好。（）A、包装瓶B、包装罐C、包装箱D、包装袋答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：易腐食物适合哪种包装技术？（）A、防水包装B、防霉腐包装技术C、防锈包装D、防虫鼠包装技术答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：企业的战略规划，是有效库存管理的措施之一。（答题：对.错.（已提交）参考答案：x问题解析：航空运输的送货范围最大（）答题：对.错.（已提交）参考答案：x问题解析：直接入库作业是库存管理系统之一（）答题：对.错.（已提交）参考答案：x问题解析：可靠性是衡量采购运输绩效的参数之一（）答题：对.错.（已提交）参考答案：V问题解析：第09章采购成本的控制本次练习有9题，你已做9题，已提交9题，其中答对0题。当前页有9题，你已做9题，已提交9题，其中答对0题。目前我国企业采购成本控制的现状是缺少规范的采购制度、缺乏系统的采购成本控制观念和（）拥有完善的采购监督制度缺乏完善的监督制度拥有新颖的采购成本控制观念缺乏新颖的采购成本控制观念答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：2•按ABC管理法，A类货物的品种占（），而其总价值占货物总价值的（）A.3%-5%，70%左右5%-10%，50%左右10%-15%，20%左右75%以上，10%左右答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：（）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。A.定期订货批量法定量订购控制法经济批量订购控制法及时采购法（JIT）答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B控制采购成本的策略不包括（）国外采购随时采购联合采购阳光采购答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：及时采购的优点不包括（）可以大幅度减少原材料与外购件的库存可以保证所采购原材料与外购件的质量降低了原材料与外购件的采购成本能及时了解和掌握库存的状况答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：采购成本包括原材料费用、企业持有的成本、订购活动的成本及因采购不良造成的成本这几部分。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：V问题解析：企业持有成本包括固定成本、可变成本及混合成本。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：x问题解析：买方市场下的采购策略包括：可以采用旺季少购，淡季多购的策略，利用季节差价，控制采购成本。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：x问题解析：定期订购控制法的优点是由于每次订购前都要详细检查和盘点库存，能及时了解和掌握库存的状态。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：X问题解析：第10章采购质量控制本次练习有9题，你已做9题，已提交9题，其中答对0题。当前页有9题，你已做9题，已提交9题，其中答对0题。采购质量的构成不包括（）性能可信性经济性适应性答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：对于不合格产品的处置，下列说法错误的是（）为了节约成本，把不合格产品当合格产品使用通过再加工或其他措施使不合格产品完全符合规定要求，经检验合格后使用C.根据实际质量水平降低不合格产品的质量等级或降价处理不能采取返工、返修、降级等措施时，只能报废，按规定开出废品报告答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：采购质量控制过程不包括（）事前规划事中执行C、事后考核D、全面控制答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：采购质量控制的重要性不包括（）有效降低成本对最终产品质量的影响大持续改善的必要性采购外包的需要答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：提高采购产品质量的策略不包括下列哪项？（）培植现代质量管理理念，强化质量采购意识选择优秀供应商，构建全新的采购质量管理模式加强质量合作，与供应商建立和保持互利共赢的关系做好物流工作，提高物流运输速度，确保产品能及时有效送到答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：产品质量认证最重要的审核内容是（）产品的外观质量审核产品的包装质量审核产品的功能审核产品的质量稳定性审核答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：采购质量是一个组织通过对建立采购质量管理保证体系，对供应商的产品进行选择、评价、验证，确保采购的产品符合企业的质量要求。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：V问题解析：质量环反映的是一个连续不断、周而复始的过程，通过不断地循环，实现持续的质量改进，以保证产品的质量。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：V问题解析：产品认证的类型包括检验认证、产品质量认证、体系认证。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：X问题解析：第11章外包管理当前页有8题，你已做8题，已提交8题，其中答对0题企业面临的行业属性不包括（）产品属性服务属性C•生产属性交易属性答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：以下哪项不是企业外包决策时应考虑的企业内部条件（）企业的核心竞争力企业的产品属性企业现有的情况及其利用情况企业的