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文档简介
第第页2023安全生产管理制度(6篇)平安生产管理制度1
1.依据生产打算,预算生产材料,审核生产制单,支配加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,并依据生产负荷的分析核定交货期,协调工厂与各部门均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。
2.进行各项生产工作的支配,对订单生产工艺,技术资料、投产前的检查与核对。
3.对外加工订单的货期、品质有较强的掌控力量,准时对生产异样做出反应,发觉问题准时追踪,并提出合理建议。
4.解决和处理生产过程中消失的异样状况和突发大事,并准时与上级领导进行汇报。
5.负责员工的培训和培育及相关工作指导;
6.贯彻落实平安生产方针政策,组织平安生产检验,杜绝工厂的生产平安事故;
7.完成公司领导交办的其他任务。
平安生产管理制度2
1、参加生产运营体系的规划与建设,并负责组织落实;
2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;
3、负责生产运营指标制定、重点工作打算统筹,分解、跟踪与评价改良;
4、负责组织生产力量规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;
5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;
6、负责制造本钱掌握,制定并跟踪落实生产过程降本增效工作打算;
7、负责生产数据库的建立,开展系统性分析运用;
8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;
9、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培育打算。
平安生产管理制度3
为使公司平安生产文件管理制度化、规范化、科学化,使得每次平安生产检查能够有准确可以查阅的资料和记录,充分发挥各项平安记录文件在平安生产中的重要作用,依据国家相关规定,结合公司实际状况,特制定本制度。
平安文件管理目标及内容:
1、平安管理各项台账要有特地的存放地点,并由特地人员进行管理。
2、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对,如发觉不符应准时向上级报告。
3、应准时送交领导,不要挤压。
4、应准时登记编号、分类整理并存档,做好具体记录。
5、保存时,要保持文件的完好性。
6、需上报的文件必需经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报,文件上必需具体写明文件标题、主送单位、经办人等。
7、存档人员应准时分类整理、存档,并统计编号、编制名目等,以便利查阅。
8、存档时,要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全,保持文件、材料的完好性。
9、传阅文件应严格遵守传阅范围和具体规定,不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。
10、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必需做好保密工作,不得翻印和复印,不能转借他人。
11、对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁清单》,经平安科长批准后,可以销毁。
平安生产管理制度4
一、严格遵守平安生产法律法规及工作规范,严厉 平安生产操作规程,落实各项平安生产工作制度,组织开展平安生产活动和平安学问学习,提高全员平安生产意识。
二、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开心情车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充足,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规章和交通运输法规,连续驾驶时间不超过4小时。
三、做好危急路段记录并主动实行应对,特殊是山区道路行车平安,要做到“一慢、二看、三通过”。夜间〔晚22时至6时〕,车辆不在达不到夜间行车平安通行要求的3级以下〔含3级〕山区路段营运。
四、严格根据经营答应的事项和范围从事经营活动,未经运管部门同意,不得擅自从事班车客运。
五、保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。
六、做到三不违:不违背劳动纪律,不违章指挥,不违背操作规程。
七、发生事故时,应马上停车、爱护现场、准时报警、抢救伤员和旅客财产,帮助事故调查。
八、实行必要措施,防止旅客财物遗失。
平安生产管理制度5
1、仔细贯彻执行相关平安、环境、职业健康平安法律、法规和其他政策要求,定期组织分析平安生产状况,准时讨论解决平安生产问题,领导平安部门开展工作。
2、监督、检查平安生产责任制度的实施和落实状况。
3、帮助经理管理项目部的平安生产、环境、职业健康平安等工作,做好项目部召开生产、平安会议的预备工作,对会议决议事项负责组织贯彻实施,并对实施状况进行监督。
4、负责制定、审核平安生产管理制度和平安技术操作规程及平安生产打算,审核重大项目平安技术措施,并催促落实。
5、负责项目部及分包工段、班组责任人的平安教育培训及宣扬工作。审定平安生产考核指标,并对实施状况进行监督。
6、组织平安、环境、职业健康平安检查,发觉重大隐患,组织有关人员现场讨论整改措施,并对整改状况进行监督。
7、仔细听取员工的建议,保证项目部平安生产保障体系的.有效进行。
8、审核项目部重大风险清单和平安生产事故应急救援预案。
9、发生工伤事故,现场指挥,准时向经理报告,并按规定上报,组织员工做好抢救和善后工作,支持、协作事故平安调查组工作,提出对事故责任者的处理看法。
平安生产管理制度6
一、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和平安生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的平安生产管理规定,组织学习平安生产学问,最大限度地掌握和削减道路交通事故的发生。
二、公司法定代表人负责经营答应范围内的平安生产工作,是平安生产第一责任人,对平安生产工作负总责。各部门负责人详细负责本部门的平安生产工作。公司设立专职的平安员1人,负责平安生产事故的处理、分析、汇总、报告等工作。
三、聘请符合道路运输经营资格的驾驶人员,并与驾驶员签订平安生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实平安生产责任制。
四、主动参加各项平安生产活动,设立平安生产专项经费,制定平安生产奖惩制度,保证平安生产工作的开展。
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