2022年二级建造师考试题库模考300题A4版(安徽省专用)

《二级建造师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、下列关于安全隐患的处理程序，排序正确的是()。

A.整改—登记—复查—销案

B.登记—复查—整改—销案

C.登记—整改—复查—销案

D.整改—登记—销案—复查【答案】CCC2X3X3A9P8D9W10HF3N5N5E5S7P5L4ZK10B6X6Y6N4O6Q32、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。

A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告

B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收

C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收

D.竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监管机构【答案】ACN4E7X7K3W10E9G8HO8Q6K4P7D6B4Q7ZK3K3W4O8G4L4T43、下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。

A.设置质量控制点

B.明确质量责任

C.评价质量活动结果

D.约束质量活动行为【答案】DCW4A7A2I4N2W9H4HE7K10F8L6U8Z1M6ZZ10O4L10M3S8A4R84、关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）。

A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理

B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位

C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制【答案】CCX8L3J10N10C8X2P4HA9M10G4Q2W3Y7R10ZE3O2A10W3D2T3R25、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（）。

A.施工安全管理

B.施工进度控制

C.施工风险管理

D.工程组织与协调【答案】CCQ3S3V9D9M9I8Y2HM9N7C7E10M4M5Q1ZB5O3W5F10Y5L8Y46、根据《建设工程安全生产管理条例》规定，对于某项目深基坑支护工程，施工单位应当编制（）。

A.单项工程施工组织设计

B.安全施工方案

C.专项施工方案

D.施工组织设计【答案】CCA3Z8W9O3U4L9L9HH2H4B1Q2X1E3L8ZS3K4U4B8Y10H2Z97、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔的事件的事由。

A.42天

B.14天

C.28天

D.30天【答案】CCI9J10C6U7D3N7I6HX5T9A4C6T8D8X8ZG5V8M7U5C6X5W68、我国投标担保可以采用的担保方式不包括（）。

A.银行保函

B.信用证

C.担保公司担保书

D.同业担保书【答案】BCA8V9P7W5M1F2N7HX9A4D5H4Z1W7I10ZL2J6G7J2R7V10K19、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）阶段确定的。

A.项目预测

B.项目决策

C.项目计划

D.项目实施【答案】BCE9O9Z3A1G7N3K6HS2L5Y3P4A9O4O5ZK5N8A5K7O10C8K210、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，体现的是（）。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】BCD1L4X6J1P8Q4W9HP1D8C3I8N3B8W5ZY10X9K1V8T4T10R1011、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】ACI7I9J9A8X2O7P4HS5S7J2W10L9H10Y8ZQ1C4W4G3Z3T3O112、单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔（）

A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差

B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差

C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差

D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】CCT5P7U4L2Q2J10T6HA4L8G1T2G7Q5S8ZH5C4Y9A6C5O2O413、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。

A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表

B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确

C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门

D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作【答案】CCK7T1M4Z1I9U8F8HB8S2P2S6X8T4Y9ZM9M3K10F3U10K2R1014、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。

A.认真仔细地研究招标文件

B.开展详细的调查研究

C.复核工程量

D.确定投标策略【答案】ACZ3I9X1K6P10P7R7HE1A7U9Y5R7U1D7ZS4A8T9X7T9R1G415、建筑业的组织信息属于（）。

A.管理类工程信息

B.经济类工程信息

C.技术类工程信息

D.组织类工程信息【答案】DCV8G4J8E1T10N2P9HG5Q10V7M10D9H7H8ZL10I6M5M10S3Z2I816、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。

A.编制过程资源需求计划

B.应用互联网进行进度控制

C.制定进度控制工作流程

D.选择先进的施工技术【答案】CCX7L7J4F2D4N8W8HK7G6R2C5D7R1I2ZX9I5G5D2I9P7A217、某施工合同实施过程中出现了偏差，承包人决定签订附加协议，采取索赔手段。这种调整措施属于（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施【答案】DCU5V9Z8N8H3E3P10HM3S2S9W10J9L6J2ZO3E7S5Y2L3Y3Y818、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为100万元，其中可调部分为：人工费占20%，材料费占50%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款调整了（）万元。

A.82

B.112

C.18

D.12【答案】BCN8I3W3R5A10I3Z2HP1Z6L4N8R2D9U9ZV2V1G7P6P4V10P119、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是（）。

A.分析合同错误，提出不同意见

B.抓对方的失误，向对方提出索赔

C.说明自身难处，赢得对方理解

D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】BCY1W7X6J1P3I2W7HN4E4Q7N8H8K8D4ZM4Q3K8T6E7L3X520、根据《标准施工招标文件》中合同条款的有关规定，下列事件发生时，承包人既可以向发包人索赔费用，又可以索赔工期、利润的是（）。

A.发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失

B.发包人要求承包人提前竣工

C.承包人遇到不利物质条件

D.发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备【答案】ACU3G4P1O5L2R1X6HT10D10J1V3Q8S7O1ZJ5D9V1X6E6M5U421、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，下述情况中承包人无权要求发包人延长工期和（或）增加费用的是（）。

A.未按合同约定及时支付预付款、进度款

B.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性

C.由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作

D.增加合同工作内容【答案】CCU10A6C6A3I9T8V5HC8B1T3F8N4B9W3ZA7K6Q2L7T7Q1P922、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务

C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金

D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内【答案】DCM9M6H8A1C7Q1K5HY9G8G6O2X3P8G7ZT10F3M5L7I7N2N223、关于风险管理的说法，错误的是（）

A.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略

B.风险识别是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，并预测可能发生的风险

C.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施

D.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【答案】BCI4U2U2O5S2Q4A2HX5B7P1A7R5D3V4ZB3H8H4S8Q7M1U424、职业健康安全管理体系建立的主要工作有：①制定方针、目标、指标和管理方案；②初始状态评审；③文件的审查、审批和发布；④体系文件编写；⑤管理体系策划与设计；⑥人员培训等。正确的工作步骤是（）。

A.①-②-⑥-⑤-④-③

B.②-⑥-①-④-③-⑤

C.⑥-②-①-⑤-④-③

D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】CCE1V8H8B8Z1T6I9HQ5A4A10Z1R3P10R10ZH9F3Q1F5F3S6J525、根据《标准施工招标文件》，下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。

A.发包人要求承包人提前竣工

B.承包人遇到不利物质条件

C.异常恶劣的气候条件

D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】BCJ2C10F5T8J5T7G8HS9G5E10B3S9X10V9ZD4H6U10F5O10N2E126、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。

A.费用偏差为-2400元，成本超支

B.费用偏差为6000元，成本节约

C.进度偏差为6000元，进度延误

D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】ACW4B4I2P1P10B6U1HX6R5E8D6I9C1H6ZZ8A1O3D4R2H6W227、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0．5m3，工作班的延续时间为8小时，机械利用系数为0．80，则该机械的时间定额为()工日／100m3。

A.0.42?

B.0.83?

C.1.04?

D.3.33【答案】CCW2T2I7L7W5K8U5HG4G9I5E4N5P5F10ZT2Y6S9J1U8X5Z128、关于施工合同索赔的程序，说法正确的是（）。

A.索赔文件应该交由建设单位审核

B.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人

C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应作出索赔处理结果答复后14天内完成赔付

D.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】DCU1G5C4C4N7G1S2HC5S3C6C10F10L1Q1ZZ9J9F2G9C1R10P429、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。

A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心

B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标

C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段

D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】BCL7Y2I4T9W3V8H10HV8Q7G8C3H4W6O4ZJ10T2G9D1Z1H3O730、某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m3。至4月底，该工程的进度绩效指数为（）。

A.0.857

B.0.889

C.1.125

D.1.167【答案】BCC9G9G1E5D3O9Y3HQ2B8Y2X6L2K6G4ZT9Q3E10J2G8H5M331、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）

A.调整项目目标

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值【答案】BCB8O7K10G1I6K1Y4HB1N10H10N4H4X5E10ZE2R4B5I1J3D1U832、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。

A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款

B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款

C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款

D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款【答案】ACH2A9R6M2S1G8B2HF10C8P2S10D10C5D6ZP9Z7S8V2H10S10I533、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，经工程承包人认可后（）日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。

A.7

B.14

C.28

D.42【答案】BCM6Q2P9H8A5O2V2HC10X4H9P9T4B9O7ZL2C8C2U3L10T10L734、采用现行《建设工程工程量清算单计价规范》进行招标的工程，企业在投标报价时，可以作为竞争性费用的有（）。

A.垂直运输费

B.安全文明施工费

C.规费

D.税金【答案】ACH7S1M4P5Q5F9Y9HD3V8C4U10K9N7G4ZR5I1Y5W2H7A1Y935、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（）。

A.质量体系文件

B.质量手册

C.程序文件

D.质量计划【答案】ACW6D9E10N10N10M10X3HL10M10R1T1I1L7T5ZI2B4D5J7K1F8I636、项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。

A.④→①→③→②

B.①→②→③→④

C.①→③→②→④

D.②→④→③→①【答案】ACI3J1W1B4J6V7M4HD6Z3Z1Y6X10K5Q2ZN9L1U7K6M4T1S337、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。

A.人

B.方法

C.工具

D.组织【答案】DCX4W5L2A6K4A2Q6HW2I9X5Z1Y7K4D8ZP2X6W9G4F7X7M138、工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告。

A.施工项目技术负责人

B.施工项目组长

C.工程建设单位负责人

D.施工项目监理人员【答案】CCS4B7H3R10E6Y5M6HM2V4T5P6X3Y3B4ZV9E3Q9P1A3G1T939、某招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。

A.9.375%

B.3.125%

C.9.355%

D.9.677%【答案】ACX10V2F1Q3K10F6O6HZ9A7P10J1U9T8E8ZN3U5W5X7K5H10E340、控制性进度计划的主要作用不包括（）。

A.论证总进度目标

B.是项目进度动态控制的依据

C.确定一个月度的资金的需求

D.确定里程碑事件的进度目标【答案】CCL8T10K7F4W8Y1Q1HK8K10Z5G9N7D4H8ZC8I2D5N8G6C1N941、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。

A.0.8

B.0.857

C.1.167

D.1.25【答案】BCT1I4Q7C7A7C1A7HQ4I9Q3Z1Q5O3Q2ZW9Q7T3N5M6E7P742、下列风险中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。

A.合同所依据的法律环境变化

B.业主方随意改变设计方案

C.项目周边居民的抗议

D.对环境调查和预测的风险【答案】DCP2K3Y7L3M3L8V9HO7F7F8T2W3B2A8ZB6Q1L9C10Y10F1I943、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。

A.经济

B.技术

C.组织

D.管理【答案】DCA9O8L8H10G6N7I10HE5K6H7P3L7G10T9ZM5C4F8J3Z3F5R844、建设工程履约担保，银行履约保函通常为合同金额的（）左右。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】ACU3J9P9B10T6H10Q9HG1U6G6D3U4E3J2ZR7N10E8U10X6A7P945、对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别（）。

A.评价项目成本效益，评价财务管理效果

B.核算企业经营效益，考核项目管理绩效

C.评价财务管理效果，评价项目成本效益

D.考核项目管理绩效，考核企业经营效益【答案】DCV9B10I4Q7N10F2F10HN1R3P1S8U2L10Z10ZL4H3J1V5A1W1Z346、关于关于技术交底的说法，正确的是（）。

A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底

B.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施

C.每一分项工程开工前均应进行技术交底

D.技术交底书应项目技术负责人编制，并经企业技术负责人批准后实施【答案】BCF2C5R7W10H7C1C5HP8S6B3A3K6E5Q2ZN9X6P9K4W7Z8X847、关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。

A.企业获准认证的有效期为四年

B.质量管理体系由相关政府主管部门认证

C.企业获准认证后每两年接受一次认证机构的监督管理

D.质量管理体系认证应按申请、审核、审批册发证等程序进行【答案】DCB6H2R10C8M4Z4H4HL3T1A10K8O6E5T1ZX9Q6P7S8B6O8J648、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报（）审批。

A.设计单位

B.监理人

C.业主

D.设备制造单位【答案】BCZ1Y10I1T10N2W8F5HS3Z10Q2D3C8Q1B10ZB6Z9M10I5F3F10Q749、根据施工项目相关的信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于（）。

A.公共信息

B.项目管理信息

C.工作总体信息

D.施工信息【答案】BCS7O1I8V5Z4D10J9HH4B8R6J4G7E5M3ZY1E8B9L5Q3P5C150、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】ACS9C1I6T10J2P2Z3HE8F8E7Q1T1A8U8ZF4W3C1K7G4G7B151、根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016的术语解释，下列说法正确的是（）。

A.违反法律法规和工程建设标准，造成人员伤亡或重大经济损失称之为质量问题

B.凡工程产品没有满足某个规定的要求称之为质量问题

C.未满足某个与预期或规定用途有关的要求称之为质量缺陷

D.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额称之为质量事故【答案】CCO6Z10Z7L5B9E8K8HB7Q4Z10H8H9C6V10ZV6U9O8K8W6P4U552、关于施工成本核算的说法，错误的是（）。

A.项目管理机构应编制项目成本报告

B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算

C.施工成本核算一般以分部分项工程为对象

D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额【答案】CCP1Q7L10D1L5X7J2HF8E1K6Z2H6S10I1ZK1W6B4Q6R5N9M553、根据竣工结算的计价原则，措施项目中的总价项目除（）外，其他应依据已标价工程量清单的项目和金额计算；如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算。

A.二次搬运费

B.冬雨期施工费

C.夜间施工费

D.安全文明施工费【答案】DCA6L2Z3Y9K5F7L10HN8W1A6Q4V8W10X2ZX4F2U8O6U5M10K1054、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。

A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容

B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间

C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数

D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院【答案】CCV4W2L3B10H3S2D8HW9P6I2V10E3D9H9ZN2O5B3W10X7Z2B955、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。

A.投资目标

B.成本目标

C.概算目标

D.预算目标【答案】BCZ8N10T10T3L6A4G4HN3O2T1F7N1N9F2ZF9H10H7K3M3K3D256、对违反《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的，应该处以（）罚款。

A.5万以上10万以下

B.10万以上30万以下

C.30万以上50万以下

D.50万以上100万以下【答案】BCA6B6K5R5L6G5Y8HL1Y5B6D9J8F4K5ZG1H8D7Z3N8R3W357、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有（）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。

A.发包人

B.设计人

C.监理人

D.政府建设主管部门【答案】CCA10M10P6D10V5T9I3HI5I7M5U8I4P10E9ZI9Z1I7O5A7R10M658、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（）。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法【答案】DCW4U2C9V2Q4U9X5HE2B2E2O2W9I6N1ZF4C8R6C4N9H6L1059、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列关于监理工作任务的说法正确的是（）。

A.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合双方合同规定

B.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位

C.工程监理单位在实施监理过程中，发现情况严重的隐患的，应当要求施工单位整改

D.施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关部门主管报告【答案】DCY3N8E9Y8K10L4V3HI2J4H6K10Z3R5P5ZG7X5J5B9V9P4O360、施工进度计划的内容，不包括（）的调整。

A.工作关系

B.工作量

C.资源提供条件

D.工程质量【答案】DCV10I8K3S9D2G5Q5HB3N9Y10R4Y3O1A7ZH5W6F5N9B7B10B161、施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是（）。

A.业主方

B.工程监理方

C.施工总承包管理方

D.分包方【答案】CCC6D5H7E7U5A7L2HM8K7F4C3M6J4Y5ZK1Q10W5K5L2K6X462、某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m3。至4月底，该工程的进度绩效指数为（）。

A.0.857

B.0.889

C.1.125

D.1.167【答案】BCP4M9M9J6T1U1R9HC1R7J6E5O6W6K3ZR1I10O6N9N5O2T163、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】ACF2X4V9H7D6W4M9HE5B10S6D9E3R5P5ZE3H7H6G8M6K3U364、()的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

A.事前质量控制?

B.事中质量控制?

C.事后质量控制?

D.系统控制【答案】BCC5T2U1F5O2E3B10HW2L3Z10I6N5C8W5ZZ3K5F7X8G5Q8K1065、施工项目年度成本分析的重点是（）。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】BCA9C9L4Y7G2W4O7HP8M5D6Z6P3K1V5ZA1D9Z3I6M7I2P166、根据施工项目相关的信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于（）。

A.公共信息

B.项目管理信息

C.工作总体信息

D.施工信息【答案】BCU8O4C7S8B2G9C9HQ10V6B9D3P3B7T1ZJ9E10L3I1S1R7B467、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。

A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责

B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人

C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】ACZ1I2E7E2Z2V2E10HP6S10U3E1Y6K1A1ZZ10X8C4I3N9M10Y668、施工单位检测仪器未经校准导致质量检测错误，并由此引发质量事故，按生产原因分类，该事故属于（）引发的质量事故。

A.技术原因

B.管理原因

C.社会原因

D.经济原因【答案】BCJ9D9J7Y2H4J4X2HI8U4L9O7T10B5Y1ZQ7O2F7H8O2K5P269、下列不属于索赔费用的计算方法的是（）。

A.实际费用法

B.修正实际费用法

C.总费用法

D.修正总费用法【答案】BCX9L3S2J9Z2A6D4HC7I10Z4P9B8Z1F8ZQ9T10C10E5Q2V1G670、下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（）。

A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标

D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者【答案】CCL3B2P4P6M7U1K1HZ6K4U8B6I7B3U4ZK6D9T1C9P6I6O571、为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。

A.加强施工调度，避免窝工损失

B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案

C.对工程变更及时落实业主签证

D.查看合同条款，寻找索赔机会【答案】ACV3Z7H2C6P4K8W8HC3X3L2J4J7F10I1ZZ7Y10T3T2G1T4G872、某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（）。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险【答案】ACD10L9J2L8R2P1P4HX7Y2P8T2R10Z3V10ZV4M1G6Z3Z1V1L973、影响项目目标实现的决定性因素是（）。

A.人

B.工具

C.方法

D.组织【答案】DCH10S8L10Y7Z9I10S1HR3F7L9C2X2T4V7ZB1V1R5X8W3A3T1074、供货方项目管理的目标不包括（）。

A.供货方的成本目标

B.供货方的进度目标

C.供货方的质量目标

D.供货方的投资目标【答案】DCK5M2T4Q10H4E4X1HE7Z1D5G1Z6Z4E8ZE7Q1A5J7A5V10F575、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据《标准施工招标文件》，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。

A.发包人组织竣工验收之日

B.工程接收证书中写明的实际竣工日期

C.发包人签认工程接收证书之日

D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】BCF5I4U3H8G5X10Y10HA4X8V6N8L8Y5I4ZT7P2X9C7H10S7V576、分部工程可以按照（）进行划分。

A.施工工艺、设备类型

B.工种、材料

C.楼层、施工段、变形缝

D.专业性质、工程部位【答案】DCR10U6B8J1E3G8Q7HS10P5N10L9Z7F6M1ZN3I8G10U9Y5H10F1077、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为（）。

A.投标报价

B.工程支付款

C.施工成本规划值

D.施工决算成本【答案】CCG3Z10A7C1P6B2G7HF10A6R2D9X9B5Z3ZU7C6G6A2H5W6C778、下列工程担保中，应由发包人出具的有（）。

A.支付担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.保修担保【答案】ACU9K2G1J7H4Q2I8HE6I7B5B7Y10Q7Q8ZJ6C3M1J1N8O7S879、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中，不包括（）。

A.机具使用费

B.施工企业管理费

C.措施项目费

D.风险费【答案】CCP3I7U2F3P9F9E9HD5R9B10A8N7K4F4ZP6V9N8B10M5W9D680、根据《建设工程监理规范》，监理实施细则应在（）前由专业监理工程师编制，并报总监理工程审批。

A.第一次工地会议

B.工程施工开始前

C.签订监理合同

D.施工招标【答案】BCH8I7V9A6D10W10K6HS1O2G1A5D2I5X7ZC2C9L9S6I10C1B181、施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目费用，宜采用的计价方法是（）。

A.综合单价法

B.参数计算法

C.分包计价法

D.均摊法【答案】BCJ1K6S7F6Q8F1W2HD3M8O4F4P6I2W7ZD2K10P7Y7H3F5M182、在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。

A.隐蔽工程验收资料

B.工程施工质量验收资料

C.工程质量保修书

D.工程质量控制资料【答案】CCF4E1E9U5I2V10H10HZ2Q6V2U10G8P2A5ZV1T8Q10K5S9T1S183、施工成本控制中，工程实际完成量和成本实际支出等信息，是从（）获取的。

A.业务核算报告中

B.施工组织设计中

C.工程进度报告中

D.工程变更报告中【答案】CCG4M10M7J9T10P9Q2HH5A6Z9M7L1F3C8ZO10A5T3R5V3J2J384、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书【答案】CCY9E7E8L2F4J2V8HF9A10L3A5H2R8P9ZO4O4M9P4M9U3K485、建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（）。

A.管理不善造成的损失

B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失

C.装卸操作中换装造成的损失

D.工作失职造成的损失【答案】CCI7P2C1R5C7B3S6HC3Q6W1Y2G9C8A9ZG7K7T10M9D9J1S886、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的（）。

A.持续性文件

B.程序性文件

C.纲领性文件

D.重要性文件【答案】CCW1U10L5Z4S9Z1V9HS2O6Y2U6W6R6I10ZF5F2S1B5O10P6T487、月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是（）施工进度计划。

A.控制性

B.指导性

C.实施性

D.竞争性【答案】CCC7E3J7S5N8V4X6HE2Q9L2M6K3K8Z9ZX2U2X10M1S5V3K488、建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量300m3，单价550元/m3。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由（）。

A.项目监理机构提供

B.项目招标人提供

C.投标人测算确定

D.招标人和中标人协商确定【答案】BCI8H8R1Z1D1V5O7HJ10L7E5B8E5K5B3ZZ10B3F9S6I6M3R889、根据《建设工程项目管理规划》GB/T50326—2017，下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是（）。

A.决定授权范围内的项目资源使用

B.参与选择大宗资源的供应单位

C.主持项目管理机构工作

D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】DCK1J2W1D1N4T1P4HJ9T5U1L8P1C5T7ZX1D3T10X8I1Q6Y490、以下不属于施工方涉及的阶段是（）。

A.设计阶段

B.动用前准备阶段

C.保修期

D.决策阶段【答案】DCR6H10G4Y8W9R3B5HR5T10L5Q2I7F5B4ZE2P4A5M6L8Y9B891、进行工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（）。

A.投标报价成本

B.施工任务单中填列的工程量与单价

C.项目经理部编制的施工预算

D.设计单位编制的设计概算【答案】CCX2B3P7Q1D4A9G10HK2Q6H8Q9F4N2U4ZN8C9A4S6F9W1V692、在《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号，2000年）的有关规定中，监理人员不包括（）。

A.总监理工程师

B.监理工程师

C.监理监督员

D.监理员【答案】CCO9B10J8C3U7J1U5HP1Q8L3K7O10I4B6ZU10P8Y1P2V8Q8X393、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日前（）天作为基准日。

A.7

B.14

C.28

D.42【答案】CCY3J9D3L8Z5L8D10HS3G3B4E2P7R9N3ZR5V5W9O7V3Q3Q794、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。

A.调增的和调减的均予以调整

B.调增的和调减的均不予调整

C.调增的不予调整，调减的予以调整

D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】CCJ10T7H9I6T3R7F5HG5K4M10D5I4T4G1ZN5G6V8C1W10E7P895、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至竣工验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】CCC4W5M3A2J1K8P10HO6T2D10F4V10W2G4ZV2T4X8F5Y10H4I696、在索赔费用中，延迟付款利息应归入（）。

A.分部分项工程量清单费用

B.措施项目费用

C.其他项目费用

D.规费和税金【答案】ACG4W10V9G7G4Y8F6HA9B9A3G8D4Y8L5ZK8L10W1D2F8I1K897、材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小分类，不包括下列（）。

A.主要材料

B.辅助材料

C.周转性材料

D.耐用性材料【答案】DCU5T8I2Y2S7F6I5HP10H8E8F4G4D4K3ZZ1L9L7Y3Y7R6R198、建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量300m3，单价550元/m3。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由（）。

A.项目监理机构提供

B.项目招标人提供

C.投标人测算确定

D.招标人和中标人协商确定【答案】BCV2P7H3X2I8I1S3HP9T7B7B6S2F9Y10ZQ9L5R1D7E6W9W799、编制控制性施工进度计划的主要目的是（）

A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动

B.具体指导建设工程施工

C.确定项目实施计划周期内的资金需求

D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证【答案】DCO10G2Z4D8X1J5K7HJ3E10W9N9S10N7B4ZT6O10T1R1G3A4Y10100、在企业质量管理体系文件的构成里，为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的项目、产品、过程或合同而编制的内容为（）。

A.质量手册

B.程序文件

C.质量计划

D.质量记录【答案】CCJ7Y2I7S4Z7H7C3HY8V9G4X4M2Q8P3ZG5P6F4U9Z8U9I3101、下列不属于监理人对工程项目进行计量的是（）。

A.工程量清单中的全部项目

B.合同文件中规定的项目

C.工程变更项目

D.承包人自行完成合同外的项目【答案】DCY6K9R3U8U3K3Y4HX3T9D8A4R1B9M3ZA4J9U3Z8S4I9D8102、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）

A.一个清单项目可以对应多个定额子目

B.清单项目与定额子目之间是一一对应的

C.关于清单工程量和定额工程量，这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的

D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则，两者之间不存在差异【答案】ACE3C1D3V7E1H6E4HL8K6J4Z3L4G3B2ZN3M9S3S10E8M6N2103、根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划；②采取措施予以纠正或调整计划；③分析计划执行的情况；④收集实际进度数据。其正确的顺序是（）。

A.④－②－①－③

B.②－①－③－④

C.①－④－③－②

D.③－①－④－②【答案】CCF9F4W9E7O5U4C1HR6W4U10Y8T3V3E4ZQ3B10J1L6C8G8Y8104、项目成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、成本归集

B.成本预测、成本计划、成本分析

C.目标成本、预算成本、成本归集

D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】ACF5Z6N2Z3O2Y6V8HU5W9Z8X8R10M3T9ZM4O1S1N4K6Y4C2105、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照（）的步骤展开。

A.计划、检查、实施、处理

B.计划、实施、检查、处理

C.检查、计划、实施、处理

D.检查、计划、处理、实施【答案】BCV9H3G3W10I10G3O9HJ2K2L10Q8B4S10M5ZR5Q8F7U1N1J7P3106、编制安全技术措施计划的步骤正确的是（）。

A.危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性

B.工作活动分类→风险确定→危险源识别→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性

C.工作活动分类→危险源识别→风险确定→制定安全技术措施计划→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性

D.工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性【答案】DCB4N8V10N8R4W10N2HE9R1E7C4O4L3W5ZY1T4S8L3I2F1X7107、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法（）。

A.按市场价调整单价

B.分别调整单价和总价

C.以总价为准调整单价

D.以单价为准调整总价【答案】DCR4U10S9U1D6A5I1HV5B9R5O10L4P10U3ZT3Q3Z7Y6M2J10G9108、施工质量事故发生以后，按照建质[2010]111号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程（）报告。

A.建设行政主管部门

B.施工单位负责人

C.总监理工程师

D.建设单位负责人【答案】DCM9N8P8U3B3V5Z2HL2R6V5C9K3K6W3ZR2H2H9G9V6G3H1109、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。

A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用

B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费

C.既要针对项目考虑总体层面上的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑【答案】CCW6R3E7T7D7N9E4HT5H10I3G5V8Y4M7ZA8V6A6D5I4R5W8110、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。

A.合同解除前承包人已完成工作的价款

B.发包人订购的材料、工程设备

C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用

D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】BCL10R5M10T9J6T2K10HS6M8G9F4S6F1P6ZB4J2O10Q6D4X7T6111、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。

A.工作之间的逻辑关系

B.工程实施的组织与协调

C.施工技术的选用

D.经济激励措施的效力【答案】BCF7D3R2Q2Z4X9F9HU3M7V5F8W10T7G6ZE4J6J10T7W8S5L9112、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间为（）。

A.晚9点到次日早4点之间

B.晚11点到次日早4点之间

C.晚10点到次日早5点之间

D.晚10点到次日早6点之间【答案】DCX3A5Q1Q3B5C10Y8HS6A3T1K10O2U7N4ZC3O10W6I6L8R2G3113、某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。

A.分别调整单价和总价

B.以单价为准调整总价

C.按市场价调整单价

D.以总价为准调整单价【答案】BCO7R8L1E1J6D9U3HM8G8B1W10X10D2H6ZU1S9C9J1V4D6S10114、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。

A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用

B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费

C.既要针对项目考虑总体层面上的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑【答案】CCE4I5Z5C6N7R7F3HU1K10O1E4O7M2O10ZR2A7H2H3R7D4A6115、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。

A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作

B.有利于提高进度信息处理的效率

C.有利于提高进度信息的透明度

D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段，更是一种重要的技术措施【答案】DCD1I3Q5O9Q8S2N7HZ6M7C1T4L5V1S5ZS9Z5V3H9W7C7W9116、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（）。

A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，并承担相关费用

B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用

C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用

D.劳务分包人必须为从承包人处租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用【答案】CCC10A4Y6A3V7F8X8HM7W9R8N1N3X2O10ZJ6S10T5T10Q9Z7J10117、（）是对成本计划是否实现的最后检验。

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本考核【答案】ACW7N8V8H1X10U3L7HN8M8Y10Z1O3D4B7ZY1Z7U8B1L10B4J9118、下列属于企业获准认证后监督管理工作主要内容的是（）。

A.内部审核

B.认证结束

C.认证确认

D.重新换证【答案】DCF2X3K9U2P1V8V7HI10U8N6T1N5P10P4ZM6F6D6M8Q7U6B4119、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。

A.管理工作流程组织

B.信息处理工作流程组织

C.物质流程组织

D.施工作业流程组织【答案】ACZ8F6P4M3X8H7S9HU5K6T5R4N4K7V4ZU10S5X3J7C4S7F2120、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。

A.调增的和调减的均予以调整

B.调增的和调减的均不予调整

C.调增的不予调整，调减的予以调整

D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】CCN6W6H6V10N6L5U8HW10K8V2B6L7Y10H2ZG7H4D9K2J6M10Y7121、（）不属于我国推行建设工程监理制度的目的。

A.充分发挥投资效益

B.确保工程建设质量

C.提高工程建设水平

D.为工程建设增值【答案】DCT7Q2H3M8K9A7Q10HX2O5O10P6G6A5K1ZB7K5R8P1C1L10W9122、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，一个建设项目可以由（）等不同周期的计划构成进度计划系统。

A.总进度计划

B.实施性进度计划

C.季度计划

D.采购和供货进度计划【答案】CCW1C7S10X2T1L3M3HI9Z6E6N1E1X10A1ZI1M2X6N9D9D4P1123、月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是（）施工进度计划。

A.控制性

B.指导性

C.实施性

D.竞争性【答案】CCT2H3P5M9C5K8O9HO2Y10W5Z9R1K10G6ZV3S7Y2F2V4Z9Y7124、根据清单规范，某建筑公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务，工程开工两月后，设计方变更设计，增加了13根与原设计相同的工程桩，对于增加的工程桩价格的确定，适宜的方法是（）。

A.建筑公司提出，发包人确认

B.发包人提出，建筑公司确认

C.参照类似项目的价格

D.采用该项目的单价【答案】DCS3L9T7M2J8L8R4HX5G1W3I8R6O5V2ZL3W5M5V5V6H10P8125、采用修正总费用法计算索赔费用的计算公式为（）。

A.索赔金额＝直接费＋间接费＋利润

B.索赔金额＝实际总费用－投标报价估算总费用

C.索赔金额＝某项工作调整后的实际总费用－该项工作的报价费用

D.索赔金额＝直接费＋间接费＋利润＋税金【答案】CCS4T3Z2B10K1K4L6HB10O6V8Y1V8I3K6ZQ8K7C7I8S5O10I7126、关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。

A.具有初中及以上文化程度

B.必须为男性

C.连续从事特种工作10年以上

D.年满16周岁且不超过国家法定退休年龄【答案】ACN10O8H5P10B4B5U7HR3P2R1V7P3A1E6ZR9G9U9G9K7Z8J7127、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标

C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制

D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】CCY7T9T9N9H5G6Y8HE1E4Z9O10Y6O3S9ZH6P4B10J1N7Y8P7128、下列选项中，属于国家计量规范规定应予计量的措施项目的是（）。

A.二次搬运费

B.安全文明施工费

C.冬雨期施工增加费

D.模板工程费【答案】DCG2H5B7N8Y4H3S4HV10U4A1S5O1E1B3ZQ2H3W6L8W2Y8Z9129、依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（）。

A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理

B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意

C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理

D.项目经理应经常去施工现场【答案】BCJ8X6J1U3S7Z2D7HI7F4D3M9T9P7K7ZI8O6T2E5D6Z3Z7130、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。

A.人工定额

B.概算定额

C.预算定额

D.施工定额【答案】DCS10X5T10W6Y10O8O9HJ1P3W7K1P10H8J2ZJ9B6H4N10Y10V10V9131、在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。

A.施工任务单的实际工程量

B.施工预算

C.限额领料单的实耗材料

D.投标报价成本【答案】DCN2X9B3F9V8W10D4HX5H6T6F8R7I8V6ZX9P10L1W4O3X2K9132、下列不属于监理人对工程项目进行计量的是（）。

A.工程量清单中的全部项目

B.合同文件中规定的项目

C.工程变更项目

D.承包人自行完成合同外的项目【答案】DCT7D6X3K7M6X5H1HW10H3V2P9G3X3P9ZW5K6T7R7Y6B9U6133、关于成本核算，下列说法正确的是（）。

A.施工成本核算一般以单位工程为对象

B.由项目管理机构对竣工工程完全成本进行核算分析

C.竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核企业经营效益

D.由企业财务部门对竣工工程现场成本进行核算分析【答案】ACK2K4G7B1D1A3F4HI10S8B2V7Y10M3E9ZY8U1F10Z4K7S1J1134、根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应（）。

A.对项目目标进行分解

B.收集项目的实际值

C.进行计划值与实际值的比较

D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】BCI1W6M5I6Q10J4C3HL9J1R9Y8S5H8M2ZD10H9N8L6J2P4L4135、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。

A.向监理工程师提出索赔证据

B.提交索赔报告

C.提出索赔意向通知

D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】CCS10S7K3Y8I5V2L7HO9O10Y9S3Q3Y3P5ZK10X6F7X7Q8U2Q2136、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。

A.0.8

B.0.857

C.1.167

D.1.25【答案】BCZ5A5J1A9F4X6W5HF9H10E8A4Y7R1F5ZY5H8Q8A10Y10Q8B8137、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是（）。

A.分部分项的施工方案质量

B.施工现场机械设备的质量

C.工程质量控制资料的完成情况

D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】DCX6G2K3M9G3J7K3HV1N3I7Y1O10S5Q6ZQ8V8U8R4V1G7F6138、施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是（）。

A.作业文件

B.管理手册

C.程序文件

D.监测活动准则【答案】BCG10Q1L9Q8T9I10O1HF3L1U8J5P9Y10G4ZY2S6X8G5N9F7U5139、某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。

A.发包人

B.承包人

C.承发包双方共同

D.设计单位【答案】BCO4Q4R9E10W1J7X6HU1G7U4K10R4J8I7ZG6L4L8P5Y10Z3A10140、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。

A.连续化

B.机械化

C.组织集成化

D.管理现代化【答案】CCK6R8E9I2Z1B6Q2HY8D1D1P5Q3F5R9ZS3J10Y4P5C7Q7Y8141、按程序覆盖后的隐蔽工程监理工程师重新检验的费用()。

A.应由承包人承担

B.应由发包人承担

C.因监理人未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担

D.应视重新检验结果，确定由哪方承担【答案】DCU5W2G2X7P6L8Q8HK7Q1K9Z2P6W2A3ZU2D8B6H8X7U1T2142、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。

A.施工单位负责人

B.监理工程师

C.项目技术负责人

D.建设单位负责人【答案】CCO4F7G6D7G10J1Z4HL1N10B4S9E8T4P6ZF9P3Y4R9T8P2A4143、费用绩效指数（CPI）等于（）。

A.已完工作预算费用/已完工作实际费用

B.已完工作预算费用/计划工作预算费用

C.已完工作实际费用/已完工作预算费用

D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】ACE9V4U7Z2E10X8A9HR8M3D8W7I2U9H8ZF8L4S8B7D3I5N1144、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。

A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表

B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确

C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门

D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作【答案】CCV6M1P6D1A9T2Q1HB2G5B7G8P7I9P10ZA7R10M9Z5F9N8J4145、编制控制性施工进度计划的主要目的是（）

A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动

B.具体指导建设工程施工

C.确定项目实施计划周期内的资金需求

D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证【答案】DCN8J1Z4P7Y4M4S10HQ7I4Q8N6O4I2U4ZK7H6E4Z7M6Q7J8146、根据《标准施工招标文件》中合同条款的有关规定，下列事件发生时，承包人既可以向发包人索赔费用，又可以索赔工期、利润的是（）。

A.发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失

B.发包人要求承包人提前竣工

C.承包人遇到不利物质条件

D.发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备【答案】ACR7X8N9E3P3G10G3HA5X3P9X2B7Z9G1ZZ5M10N10Q10L1X2P4147、下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。

A.减少工程范围

B.降低设计标准

C.提高生产效率

D.增加替换材料【答案】CCA7N7U1A7H8Q4B6HP6N2X4E7X8G1T9ZS8W10M2O2X5S3X5148、在建设工程项目施工前，承包人对难以控制的风险向保险公司投保，此行为属于（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险保留【答案】BCA4K1G2K7Z4W3D1HW10D9J6J7J1O10K9ZC10P4A3I4L2U6U2149、根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。

A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改

B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告

C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告

D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】DCQ9E1Y1H5J2P7I9HX8W8H1R10C5G7U9ZH2I2Z6O10S1X2X3150、某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。

A.业主

B.设计方

C.施工总承包方

D.项目监理方【答案】CCK3I5H7X7N10U8T5HS5S9S6H1C3H7S10ZH6K1M4V10G6K9N1151、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案

B.展开工程项目的施工作业技术活动

C.检查是否严格执行了计划的行动方案

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】ACJ6V8H6J7O10M7O10HY4U6T10E9B6B3S10ZD5S7Z9V9L8C6S7152、作为国家科技部“十一五”的重点研究项目，并被住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案的技术是（）。

A.PIP

B.FMIS

C.CA

D.BIM【答案】DCG8G4O6D4F2B4I5HE6N7L10X5O6A4V7ZE4R3Z6N4Y1Y8D5153、关于工程最终结清，下列说法正确的是（）。

A.承包人应在缺陷责任期终止证书颁发后14天内，按专用合同条款约定的份数向发包人提交最终结清申请单

B.发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后28天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书

C.发包人应在颁发最终结清证书后7天内完成支付

D.发包人最终结清付款逾期支付超过28天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金【答案】CCM2T8C6P5U7W9C4HK10A1O1Z8T7R5F7ZB5C3P10O10T2I5G1154、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至竣工验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止