关于合作方案范文汇总7篇

关于合作方案范文汇总7篇合作计划篇1

一、专卖店设立的基本原则：

健康连锁专卖店是在公司立志打造中国最专业的健康连锁平台战略规划下，根据统一的市场方针和政策指导，为便利消费者购买公司系列产品而设，依托该平台来为市场提供高品质的服务，并遵循传扬科学的公司健康理念，提高全民身体素养，服务大众健康为基本原则。

二、专卖店级别：

1、中心店：每个区/县1-2家；

2、社区店：按照市场需求设立；

三、专卖店设立的基本条件：

1、凡是认同公司的健康理念的法人或自然人均有资历申请设立专卖店；

2、取得法人资历，有合法的经营权；

3、有一定的社会关系和经济实力；

4、有专卖店的经营能力；

四、专卖店的加盟条件：

中心店社区店备注首次进货4.8万元人民币1.5万元人民币加盟费用免加盟费免加盟费经营面积至少40平方米至少20平方米加盟3个月内必需开业

五、专卖店的待遇和受益：

1、中心店：

（1）配送最高80000元产品，享受后续进货pv5折优待；（具体见产品价格表）

（2）赠送价值8400元电子货币，

（3）配送高科技健康检测仪器一套；

（4）配送价值2%的物料；

（5）享有物流补助6%；

（6）管辖区域内新增社区店1000元的管理费；

（7）店长培训基金1000元（公司统筹支配）。

（8）区域庇护：每个区县原则上在一定业绩范围内只开设一家店，特别状况下经公司审核批准的除外。

（9）二次进货金额的30%进入店长本人的网络零售业绩。

2、社区店：

（1）配送最高22500元的产品，享受后续进货pv6折优待；

（2）赠送价值4200元电子货币

（3）配送价值2%的物料；

（4）物流补助3.57%；

（5）二次进货额的10%归属其所属的中心店。（当地无中心店，则归属公司，直至当地建立中心店为止）

（6）二次进货金额的30%进入店长本人的网络零售业绩。提醒：物流补贴以pv为计算基础。

六、推举人利益

1、推举中心店嘉奖积分6800分。（XX年积分有效期截止到XX年1月31日）

2、推举社区店嘉奖积分3600分。（积分使用方法同上）

3、以专卖店二次进货金额为计算基数，推举人获得二次进货金额三代比例分离为5%、3%、2%的现金嘉奖。提醒：专卖店推举人必需是钻卡以上资历。

七、申报流程：

1、向当地市场负责人申请并获批准；

2、报公司店管部审核合格后由主管副总批准；

3、签约、打款、发放授权书（牌）；本计划于XX年2月1日开头执行，解释权和修改权归属公司。

合作计划篇2

一、指导思想

根据“改造自我、服务农夫”的总要求，以密切与农夫利益联系为核心，坚持合作制基本原则和服务“三农”宗旨，以组织体系科学化、农业服务规模化、农村流通现代化为重点，强力推动我县供销合作社的组织管理体系、服务体系、经营体系和金融体系创新，努力把供销合作社打造成为农夫生产生活服务的生力军和综合平台，成为农村工作体系和农业服务体系的重要组成部分，在推动农业现代化和城乡进展一体化中发挥更大作用。

二、基本原则

坚持有利于调节优化涉农资源配置，明确供销合作社在农村工作体系中的职能定位；坚持有利于推进现代农业进展，建立和完美农业社会化服务体系，使供销合作社成为我县农业服务体系的主体力气；坚持有利于发挥市场在资源配置中的打算性作用，催生供销合作社体制内生动力；坚持有利于实现供销合作社可持续进展，构建具有中国特色供销合作社科学体制。

三、主要目标

到20xx年，根据政府主导，市场运作的要求，把供销合作社建成集管理职能、经营职能、服务职能于一体的合作经济组织，构建上下贯穿、规范运行的以合作经济服务管理体系和社属企业经营管理体系为支撑的基本构架。

从农夫合作社联合社管理体制创新入手，以县政府批准已挂牌成立的县农夫合作社联合社和36家合作社会员为依托，以供销合作社+农夫合作社联合社+供销企业公司“三位一体”为支撑，构建科学规范的新型供销合作社体制架构。

建设以县供销农资公司为龙头，以各乡镇（园区）供销社为服务载体，以村两委为服务终端的笼罩全县的农资配送中心；20xx年，要建立起县、乡、村的配送体系，向农夫群众供给各种优质化肥及其生产资料。

以超市为依托，以合作入股方式，以供销社销售网络优势，乐观探究建立健全日用消费品流通网络。

以修华蔬菜专业合作社为依托，打造修村“万亩千棚”设施蔬菜基地，做好高科技农业示范园的规划和配套设施建设。以土产部为依托，以资本融合、业务联合的方式，结合省市再生资源回收公司建设我县再生资源回收网络。

根据综合改革计划“顶层设计”总要求，规范开展农村合作金融、农村产权交易和农业合作保险等业务，构建农村金融服务新体系。

本着有利于推进供销社综合改革，增加供销社进展动力，乐观引进哺育供销社急需人才。

四、主要内容

（一）创新组织体系

1.建立健全组织架构，完美壮大农夫合作社体系。组织体系创新，就是以农夫合作社联合社的建立和健全，使供销社的组织管理体系适应新形势下农村经济和社会进展的新要求，在农村大力进展村级农夫专业合作社，把市场作为配置资源的科学方式，引领“三农”实现进展上的新突破。各乡镇（园区）要建立农夫专业合作社联合社，统领和引导当地主导产业的进展。县级以供销社结合实际，明确职责及详细单位为依托建立全县的农夫专业合作社联合社，为合作社的健康进展提供政策、信息、资金等各方面的服务和保障。以此形成供销合作社＋供销企业公司＋农夫合作社联合社“三位一体”的组织架构。

（1）规范进展农夫合作社。根据“政府引导、市场运作、入社自愿、退社自由、利益分享、风险共担”的原则，大力支持、引导规范农夫专业合作社的进展。县直各部门要结合各自职能，制定出台支持专业合作社进展的看法，乐观整合各类涉农资金，支持规模大、示范带动能力强的合作社。县社、县农业局要对专业合作社举行章程制定、生产经营、生产技术、市场销售等各方面培训，组织更多农夫入社，不断增加合作社的实力和凝结力。

（2）组建乡镇农夫专业合作社联合社。由各乡镇政府（园区）和供销社牵头，以各乡镇（园区）实力强、辐射带动能力广的合作社为依托，联合本行政区域内其他农夫合作社自愿参与，组建乡镇农夫专业合作社联合社。使联合社起到统领和引导当地主导产业进展的目的，20xx年底，全部乡镇（园区）都要完成农夫专业合作社联合社的组建和注册工作。

（3）以供销社为主导，健全县级农夫专业合作社联合社。将全县不同类型、规模的农夫专业合作社及乡镇的联合社，以业务链接、资本合作为纽带，所有纳入县联合社。供销社通过产权介入、项目支持、资金合作、业务带动等方式，引导和推进全县合作经济的进展，更好地实现综合全方位服务。

2.明确组织职能。新型供销合作社在担当原有供销合作社职能的基础上，担当以下政策性和经营性职能。

（1）受政府托付帮助有关部门，负责制定各类农夫合作经济组织进展规划，落实相关政策；

（2）负责各类农夫合作经济组织的指导、服务、协调工作；

（3）维护成员社的合法权益，反映成员社的呼声和建议，争取政策、资金支持；

（4）负责全县农夫合作社进展基金的管理、使用，负责财政补助合作社形成资产的持有和管护，承办合作社申报政府支持项目的报审和组织实施等。

（5）组织领办各类农夫合作经济组织，指导协助农夫合作社与农业公司等新型农业经营主体开展联合合作，哺育品牌，开辟市场；

（6）搭建生产、流通、金融、保险、产权交易、培训、沟通和信息等综合服务平台，为成员社和农夫群众提供全方位服务；

（7）整合系统和社会资源，进展农产品、农资、日用消费品等农村现代流通网络和农村合作金融，开展农业社会化服务。

（二）创新服务体系

1.构建农村综合服务网络。以供销社企业公司和农夫合作社为依托，组建服务集团，建设基层综合服务网络。根据县有商贸综合服务体系，乡镇有综合服务中心，村有综合服务社的综合服务模式要求，加强服务平台和阵地建设，向农夫提供生产资料、生活用品、农业学问和供销信息等服务。20xx年完成我县9个乡镇综合服务中心建设，20xx年，村级服务社建设笼罩全县80%乡村。

2.开展土地托管服务。根据“政府主导、供销社牵头，部门联合、企业承办”的原则，乐观探究构建全县农业社会化服务体系。县社要乐观与涉农企业和农夫合作社联合，探究开展订单式、菜单式、流转式、组合式等土地托管模式，并推动各项为农综合服务。20xx年哺育示范试点，20xx年在全县推广，20xx年底，全县土地托管面积达到2万亩以上，逐步成为我县农业生产主要组织形式。

3.建立人才储备制度。按照供销社综合改革深化进展需要，乐观引进高等院校技术学问人才，培养一批高素养供销社进展急需人才，建立供销社进展人才储备制度，提升供销社进展能力。

（三）创新经营体系

1.加快农资流通网络建设。20xx年，投资200万元，完成以县供销农资公司为龙头，以各乡镇供销社为服务载体，以村两委和综合服务社为服务终端的笼罩全县的农资配送中心建设，开展农业技术、测土施肥等服务，解决好农资进村、农资安全问题；20xx年下半年，在全县各乡镇中偏远村庄，再增建10个村级服务社，每个村级服务社不少于60平米，建立起我县县、乡、村农资配送体系，以满足全县广阔农夫群众对农资的需求。到20xx年，农资流通网络笼罩率达到90%的乡村，优质化肥供给量占到全县市场份额的85%以上。

2.加快日用消费品流通网络建设。以超市为依托，以合作及入股等多种方式，以供销社销售网络优势，建立健全日用消费品流通网络。在县城建立日用消费品配送中心，整合系统内外资源，加快推动省社提出的“百城购物·供销社超市”项目建设，采取统一连锁配送、统一服务标准、统一建造风格、统一配套设施、统一品牌标识。20xx年完成全县9个乡镇基层社超市建设，每个超市面积不少于150平米。

3.进展农业园区及建设再生资源回收网络。在现行政策的指导下，按照县委、县政府工作部署，与县农委合作，以修华蔬菜专业合作社为依托，打造修村“万亩千棚”设施蔬菜基地，做好高科技农业示范园的规划和配套设施建设；同时，以土产部为依托建立再生资源回收网络，把触角延长到乡镇、村庄各个角落，为我县废旧物资回收利用集团式进展，发挥供销社应有的作用。

（四）创新农村金融体系

1.乐观与县有关部门协调，成立农村产权交易所（中心）。开展土地流转、林地使用、农村集体经营性建设用地使用权等的信用评估和产权交易，参加农作物生态、农业机械、农夫宅基地等农村资产评估。

2.做强做大投资融资担保平台。依托现有的省新合作投资担保公司办事处和省社小额贷款公司，加大与金融部门合作，探究新型融资担保方式，为合作组织提供融资支持。

3.开展农业合作保险业务。借助省、市相关机构，依托县社安全统筹中心，乐观探究农业保险合作业务、联合保险与再保险方式，有效簇拥农夫农业风险。

4.以农夫合作社为依托，探究社内成员资金互助新模式，解决农夫专业合作社进展中的资金瓶颈问题。

五、保障措施

（一）强化组织领导。成立县深入供销合作社综合改革领导小组，组长由县长担任，副组长由县委副书记、主管副县长担任，各相关部门负责人为成员，负责讨论推动供销合作社综合改革政策措施。领导小组下设办公室，办公室设在县供销合作社，负责领导小组的日常工作。

（二）强化政策支持。为深入供销合作社综合改革，建设新型农业社会化服务体系，实现组织、服务、经营、金融和管理创新的任务，在人才、资金、政策等各方面赋予供销社大力支持和协助。

从20xx年起，县财政每年支配一定资金支持供销社建设流通网络和为农综合服务平台，并确保上级扶持项目配套资金落实到位。建立全县供销社系统农夫合作社进展基金，用于扶持农夫合作社进展。供销合作社组织领办的农夫合作社联合社，根据具备法人资历的互助性经济组织依法赋予工商注册记下。

支持供销社组建合作企业集团，对所属改制、破产企业的土地、资产过户等产权变更事项减免相关费用。供销合作社所属划拨土地出让金收益，优先用于供销合作社破产和改制企业解决职工安置、改善农村流通基础设施及其他公益性建设项目。对经核复的供销社系统地方政策性财务挂账，县政府将尽快实行有效措施，赶紧落实处理。

支持供销社多渠道消化经营性财务挂账，有关金融机构可根据相关政策规定，实行减免本金、豁免利息、停收滞纳金等优待措施，加快处置供销社拖欠的金融债务。供销社的县城商贸综合体及购物广场和乡村供销社超市建设、公益性农产品批发市场建设纳入城乡总体规划和土地利用总体规划，在年度新增建设用地方案总量内统筹支配。根据相关规定免征公益性农产品市场土地使用税和房产税。

（三）强化舆论宣扬。加强对供销合作社改革的宣扬报道，对改革中涌现出来的新做法、新阅历和新典型，准时举行总结、宣扬，在全社会形成关怀、支持、参加供销合作社改革的良好氛围。

（四）强化督导检查。将供销合作社改革列入政府督查内容，加强督导检查。县深入供销合作社改革领导小组办公室要组织特地人员，深化改革一线，把握改革发展状况，准时发觉和讨论解决问题，确保改革顺当推动。

合作计划篇3

70年月的时候结婚流行发喜糖，80年月的时候结婚流行放鞭炮，90年月的时候结婚流行办酒席，而如今社会结婚流行的是喜剧，一场浪漫而温馨的喜剧。而这个剧的策划和导演无疑都是由婚庆公司饰演着。5年前，结婚请婚庆公司的新人不足30%，而现在85%的新人都要请婚庆公司来策划婚礼，而这似乎成为了一种潮流，一种大趋势！

酒店婚礼自然而然也成为了新人们的一个大舞台，正是在这样一个华丽多姿、富丽堂皇的宫殿里成就一对接受众人祝愿的新婚夫妇。对于一生一次的婚礼，新人以及双方的家庭无比希翼尽善尽美，也因此好的酒店、好的婚庆公司成为了他们的首选。

双子楼是定位为无锡最高的新地标建造，地理位置优越，集商业、消遣购物、休闲、办公等为一体的综合性酒店。总餐位约_____个，而会议厅可一次性容纳___人，同时配有_____、_____、_____等服务项目。

可以说，酒店的硬件设施足以让婚礼蓬荜生辉，可是在我们追求硬件完善的时候，不得不考虑它的软件设施如何，就进行婚宴而言，一个口碑业绩创新卓越的婚庆公司成为了一个必不行少的部分。

下面就是双子楼大酒店与许星明礼仪策划有限责任公司合作计划的规划细节，我们将逐步探讨合作的目的和意义所在，以及将来可能胜利的几种合作方式办法：

一、双子楼大酒店的婚宴市场前景

三星级由于其价格优待而能抓住一般市场，四星级也由于其地理位置和营销措施好而得到更多的市场份额。而目前属于高端品牌的五星级在无锡就属“双子楼”，作为市内高档的大型酒店，如何发挥其地理位置优势、餐饮、会务设施优势等都亟待商榷，而目前非常明朗的是旺季惟独10月、2月、5月这三个月，平季则是7月和8月，除此而外的其他月份都将处于淡季，也因此面向酒店强大的内耗，如何才干拥有更多的客户和占有更多的市场份额将是一个非常严重的问题！

酒店的客户来源主要分为散客和团体客，而散客方面的控制较难，而事实上团体客又主要分为以下几类：游客、商务会议的与会人员、以及目前的婚宴市场。作为中国先进城市之一的无锡，固然会有一部分游客，但是可能需求层次高的并不多，而另一方面，国际性的会议也不像上海、北京等其他超大型城市那么多，所以处在这样的一个难堪的进展初期，婚宴市场必将成为地区内的最大一块肥肉。

因为近年来，人们消费水平的提高，婚宴市场潜力巨大，从买房子、结婚到办酒席，哪一件都可谓是人生事件，老百姓也绝不会在这点上模糊。而作为目前市区内的一家五星级酒店，其高端地位和品牌效应将是锐不行当。如果办得好，必将能够形成一个强力的产业链，为酒店今后的进展打下坚实的基础。

从婚宴上，不仅可以树立酒店的品牌、积聚人气，同时也可以拉动餐饮的进展富强，最重要的一点也会为酒店今后的回头客做了一次免费的广告宣扬，其效应是难以预估的，其益处也是众所周知的。但是要经营好一场婚宴却不是一件容易的事情，需要多方合作，共同商议。

其中，一个好的婚庆策划公司成为了一个不行或缺的中间环节！

二、许星明礼仪策划有限责任公司

许星明礼仪策划有限责任公司是一家集策划设计，会场布置，司仪，摄像制作等为一体的专业婚庆礼仪策划公司。我们公司历时18个年头，是无锡市最早的婚庆公司。拥有最专业的婚礼团队，最完善的服务品质，最具创意的活动策划，使新人的婚礼庆典上档次，出品位，真正成为新人人生旅程中最永恒的一幕！而且我们拥有完美的舞台灯光音响设备，可以同时支持两场中型晚会的演出(而舞台灯光音响设备是重中之重，由于其他婚庆公司都没有，所以我们在这一点上是十分主动的)。

策划设计：无论是浪漫多情、还是温馨可人、又或者是搞笑快乐的，我们的策划师都会在跟新人们举行深度交流后才开头执笔写下一个共性化的策划计划，并且在这个过程中不断地跟新人们商议 一起挑选代表他们爱情的音乐和主色调等等，总而言之，这是一个欢乐的创作过程。

摄像师：从样片的播放到现场的'拍摄以及后期的制作，都会运用到电影的剪辑手法，力图给这场婚礼画上一个遗憾的句号，让每一个人物尤其是我们的新人真正地感触到那一刻是他们一生中最幸福最绚烂的时刻。专业化的拍摄以及精良的后期制作，保证了片子的质量水准以及和新人们期盼的风格统一起来。

金牌司仪：我们公司的司仪拥有数百场的司仪主持阅历，风格老道，语言诙谐幽默，可以调动全场的热烈并能够很好地控制囫囵婚宴现场的气氛，而这一点绝不是一般人所能够完成的。

人才是公司的核心力气，好的人才可以策划出好的计划，而同时好人才也才真的能够实施出这套完善而新颖独特的婚庆计划来。

三、市场推手助婚庆婚宴大融合

随着婚宴婚庆市场逐步走向成熟化高端化，企业与企业之间的联手合作成为了一个必需的过程。强强联手才干够在短时光内制造出更好的东西来，而且也才干拥有更多的经济效益。

而目前的无锡地区，拥有这样前瞻的眼光和意识的酒店业或是婚庆公司并不多。在他们各自单打独斗的时候，大概付出了更多的心力和财力，但是收获却甚微。

以前的中国缺乏资料，什么都不会什么也不懂，但是随着改革开放几十年过去了，国人们也更加地拥有了更多的物质享受，而且也越来越懂得品尝生活和挑选更好的生活方式，然而，以前老外常说的那句话，一个中国人是条龙，二个中国人是两条虫。说得就是中国人不擅长从合作中猎取利益，而更喜爱 单干。

但是事实上随着业务量的增大和社会分工越来越细，我们更多地需要专业化的人士参加合作，就像酒店的设计需要专业高端的设计师来设计，而一场完善的婚礼也必需拥有一个非常高端的婚庆公司来设计完成。

固然，在这个过程中，酒店也饰演着非常重要的角色，究竟这全部的人都是为着一个目的而来，那就是服务于酒店的客人。客户就是上帝，那么我们就是在为上帝效劳。

四、婚庆婚宴进展前景规划

事实上，这种酒店婚宴加婚庆公司的组合搭配如同一次商业合作的大融合，但这种大融合肯定不是容易的组装或是拼贴，而是一次大提升。主要可以分为以下几个方面：

酒店方：

1、为品牌营销注入了新的元素

以前我们都以为开会、旅游需要住酒店，但是今日我们骤然意识到结婚也需要住酒店，这就是一次更强大新元素的营销。

2、为五星级酒店聚拢更多的人气

人在财来，人去财空。明星们什么也不生产，可是却凭借着粉丝们的爱慕而成为时尚的宠儿、广告商的宠儿以及各种颁奖礼商业聚会等等的宠儿，就连做慈悲也得拉上明星才显得够档次。一次婚宴小则上百人，多则上千人，能够为这么多人同时服务，多少显出了酒店的气派和海纳百川的容量。

婚庆公司：

1、为公司搭建了新的平台。

布置、拍摄和提供司仪服务，在不同的环境下可能风格迥异，可能要求也不同，这在公司的进展上无疑是又向前迈了一步。

2、为公司赢得更多的高端客户群。

能在五星级酒店举办婚宴，可见客户的财力雄厚，这多少能够协助公司吸引更多的高端客户群。就长远的意义而言，实在是益处多多。

五、合作方式规划

公司秉着共同进展，商议解决，诚意合作，先拟定以下合作方式，但就详细状况可以详细处理，故意见也可以再行商榷，直至终于的合作胜利。

方式一：婚庆股份制

例如：酒店提供广泛的客户源，详细由婚庆公司操作，所得利益可分4：6或3：7，每月一结（包含全部的婚庆、寿宴、会议等）

方式二：租赁制

例如：婚庆公司在酒店租一个主要门面，每年缴纳____元的租金。酒店全部的活动（婚庆、寿宴、会议等）一致交给婚庆公司做。盈利为婚庆公司全部。

方式三：包年制

例如：婚庆公司每年缴纳给酒店固定支出____元。酒店全部活动（婚庆、寿宴、会议等）一致交给婚庆公司做。盈利为婚庆公司全部。

方式四：投资股份制

例如：在酒店大厅安装LED，费用由婚庆公司支出。婚庆公司使用免费，其他单位使用时费用由婚庆公司和酒店5：5分成。

方式五：客户分享制

例如：婚庆公司在酒店区域有大批的客户源，可帮酒店提供大批的客户。同时婚庆公司有一批外在客户，包括旅行社等在内的一批服务行业，这也是一批潜在的大量客户源。所得生意酒店和婚庆公司7：3或6：4分成。这种合作方式酒店可以免费得到向来目前最强的销售队伍。

六、总结

婚宴加婚庆的合作模式虽然是一种崭新的但也是值得探究的新型商业合作模式，必将在将来的市场上赢得更多客户的认可，从而收获更多利益。

我们可以大胆地预想一下，到时候，拥有占地面积_____亩的酒店，并且建造面积17.4万平方米，高268米，整体投资逾____亿元人民币，由知名设计师细心打造，融入欧洲经典与中国现代园林风格的超豪华的五星级双子楼大酒店，它被一种幸福包绕着，全部的人绕着它欢呼雀跃，陷入一片欢呼的人群中。

婚庆的职责是打造史上最浪漫最幸福的婚礼，而婚宴就是打造史上最可口最幸福的酒宴，如此一来，无论对于今后的散客还是团体客都是一种很好的阅历堆积或是广告宣扬。

总而言之，经营幸福的事业，便收获世界上最美最好的幸福。

合作计划篇4

组建一个资金互助组织主要包括三个方面：1、发起;2、筹备;3、运营，每个方面都有详细需要预备的工作，下面我就将各方面具体阐述，合作社运营计划。

发起

发起阶段主要有提案、研究、决议。

1、提案：由合作社理事长或2名以上理事(股权需超过50%)向理事会成员提出议案，如合作社社员在150人以下需要召开社员大会，由全体社员研究;如合作社社员超过150人，只需由社员代表大会研究即可，议案必需严格根据《合作社法》规定内容举行，否则研究无效。议案内容主要包括：(1)合作社进展现状、(2)周边合作社进展状况分析、(3)开展资金互助的主意、(4)资金互助案例共享、(5)为合作社及社员带来的效益分析、(6)风险控制、(7)总结。

2、研究：按照合作社社员人数打算研究人群，研究主要围绕对合作社及社员的效益举行，切勿将话题越扯越远(实际研究中发生过类似案例)，防止浮现口角矛盾，合作社理事长应做好调解预备，可请当地有声望的人参加调解，更多理事或社员关怀得最多的是风险问题，这点提案人要做好充分的解释工作，总体研究原则围绕“一事一议”。

3、决议：

分两种状况：

(1)、经研究后同意人数需占总研究人数的51%，则通过提案;

(2)、在提案未通过的状况下，理事长或秘书长可行使打算权，让提案通过，但是此种方法不太可取，会失去民心，影响合作社的进展，不建议行使打算权。

筹备

筹备阶段首要考虑的是成立资金互助部的合法性，主要指合作社的业务范围是否需要变更，如需要变更那就需从新预备变更材料，向原申请部门提出变更，这为最抱负状态，如申请部门不予变更的，可找业务主管单位寻求协助，业务主管单位赋予支持的也可放心实施，但是一定要有文字材料，主管单位同意的公章。在合法性得到认可之后就可举行内部的筹建工作了。内部筹备根据筹建的时光挨次主要有以下方面：

1、合作社托付筹建任命书。由理事长召集理事成员、监事、各业务部门负责人举行开会，研究打算由个人或部门举行筹建，最后由理事长签发任命书，交由个人或部门举行筹建。

2、组建筹委会。即由任命的个人或部门组建关于筹建资金互助的实施小组，人事支配可由小组内部打算。

3、日程支配：筹委会制定组建资金互助的时光表、工作内容、方案完成时光、需要的外部支持，如遇特别状况需准时向理事长及理事成员汇报，以便做好协调工作，保证组建工作顺当举行。

4、申请书：主要交由工商部门或民政部门审核记下，如合作社已有资金互助业务则不用预备;如只需申请变更业务范围则按之前提醒操作即可;总体载明拟设立机构性质、组织形式、名称、业务范围、拟注册的资本金额和住宅、发起人基本状况及出资比例、是否符合设立条件，规划计划《合作社运营计划》。

5、可行性讨论报告：该报告可参考商业银行或农村政策性银行的报告形式，主要内容有国家政策提要、当地经济金融分析、开展资金互助的可行性和须要性、市场前景、将来三年业务进展规划、风险控制能力、盈余分配比例(股金分红、年底收益)、经济效益、社会效益。

6、筹建计划：由筹委会领导小组统一制定，普通需按照合作社的实际状况支配，总体包括：注册(目前不验资、可适当调节)、入股设置(股本、股金)、组织架构、营业场所、规则制度。

7、认购入股说明书：由筹委会制定该说明书，负责筹集互助社的原始资金，该资金可作内部调节，不需作为向工商部门或民政部门的记下数据，股金普通设资历股、原始股、流淌股，需设置每种入股的资历和分配标准，认股后的权利和义务、认购资金使用方向、风险担当、第一批发起人的入股日期和金额、今后变更股本的入股条件和入股金额。

8、发起人入股协议书：这是对发起人在合作社资金互助部获得认可的重要依据，对在今后退股或转股提供凭证，协议书附件需注明发起人的名录，名录主要记下社员的身份信息、入股信息、借款信息、借款利率、借款年限、还款日期、联系电话等项目。协议书内容主要包括：总则、经营宗旨、机构性质、名称、住宅、业务范围、注册资本、股本结构、股权设置、发起人入股金额和入股比例、发起人权利和义务，发起人应在发起人协议书上签名盖章，或托付代理人签名盖章。

9、筹备完成：筹备完成的标志是以工商部门或民政部门的批复为准，或经业务主管部门同意后也行。

运营

运营阶段包括办公地点的装修、组织架构的建立、办公室的分配、规则制度的上墙、人员职责的支配等，详细归纳为以下方面：

1、组建资金互助部组织架构，组织架构图如下：

2、签订责任书。组织架构确定后，由入股社员成立社员代表大会，并在大会上选举组织架构相关人员，人员确定后需签订责任书，明确每个人的职责分工并签字按手樱

3、会议章程。确定资金互助部理事会章程，主要明确定期举办会议的次数、时光、参会人员等，便利增加互相之间的联系。

4、办公场所的划分。合作社内部资金互助部不同于其他金融性部门，借款的主要对象是资金互助部的社员，所以在办公室规划上可以按照自身的需要设置，不用硬性支配，这样只会导致人员铺张，成本增强，给合作社带来资金风险，目前主要有以下几个部门：办公室、经理室、财务室、业务室、督查室。

5、上墙制度。上墙制度主要体现合作社的规范管理，信息藏匿，让入股社员及借款社员清楚明白。上墙制度主要包括：《资金互助社成员代表大会议事规章》、《资金互助社财务管理制度》、《资金互助社借款须知》、《资金互助社股金分配制度》、《资金互助社退股、退社须知》等。

6、人员支配。合作社资金互助部人员支配是关键，这直接影响合作社业务量多少，普通设经理1名、副经理1名、会计1名、出纳1名、营业员2名(入股、借款)、业务员若干(可外聘)。

四、农夫专业合作社资金互助的乐观意义

(一)适应了农村金融进展变革的需要

(二)填补了正规金融机构在农村金融供应的不足

(三)促进了农村良好信用环境的形成

(四)抑制了不法民间借贷行为的滋生

合作计划篇5

一、合作双方的资源优势分析：

1、鹰眼广告传媒作为开发区消防大队唯一指定的媒体单位，拥有开发区、辛安和薛家岛两百多个小区的三百多块广告位，拥有开发区最全面，笼罩最广的社区广告宣扬栏。而且鹰眼广告传媒秉承“同一小区内，同行业同档次的广告只做一家”的原则，确保客户广告宣扬的唯一性。

2、QDFM92.6电台作为开发区人自己的电台，拥有众多的收听人群鹰眼广告传媒与QDFM92.6合作能达到的效果：能使双方的媒体资源整合，达到线上线下的同步。让车载唯一收听渠道延展到全部社区的听众门口。

二、合作形式：资源置换

１、鹰眼广告传媒为QDFM92.6提供详细的社区广告宣扬位，每月提供价值１万元的２５块广告位宣扬QDFM92.6的活动内容，详细广告栏由双方共同协商打算。

２、鹰眼广告传媒可以为QDFM92.6提供活动版面的设计，印刷和张贴以及后期维护由鹰眼广告传媒负责。

３、QDFM92.6为鹰眼广告传媒提供详细的企业推广平台，可以按照广告费用挑选栏目、时段、宣扬时光、宣扬频次等等

４、鹰眼广告传媒的微信推广平台和QDFM92.6微信平台在详细活动中也可以联合推广。

５、鹰眼广告传媒可以参加协办QDFM92.6的举办的各类公益活动，每次可提供价值不低于１万元的广告宣扬。

６、鹰眼广告传媒举办公益活动可以邀请QDFM92.6栏目组参与。

７、双方的详细广告内容提前７天上传对方，确定无误后双方定稿，投入运营。

三、合作时光：

双方的合作时光暂定为20xx年X月至20xx年X月。

合作计划篇6

一．市场背景

随着社会的进展，教导培训机构越来越多，造成现在的教导培训行业招生困难，首先是由于现在的教导培训机构越来越多，同类或者同性质的教导机构也在增强，这就使家长为孩子在挑选培训机构上会产生错感；第二，是由于现在的市场主要依赖传单，广告等形式，最后是由于义乌这座城市的独特性，商业气氛浓，家长挑选一家培训机构的时候很难与之建立相信感，所以很难挑选。

二，合作目的

假如长时光停歇在以前固有的模式上，我们将会落后于其他的机构，有的甚至直接淘汰，因此，我们需要转变这种模式，实现强强联合，希翼利用各方的优势和资源，建立互利互惠的合作关系，建立共同市场，奠定行业基础。

三、合作内容

1、合作基础合作双方共同为教导结构双方开设课程不同不存在利益矛盾双方在办学规模、办学理念上均达到正规化、专业化有着共同的奋斗目标，真正的达到资源分享

2、合作形式双方本着平等互利，共同进展，优势互补的原则，严格根据协议规定开展合作。经前期友好商议，达成口头合作意向。

第一，我方组建一支家庭教导专家团队，为合作机构的家长们提供家庭教导方面的指导，包括亲子关系、孩子的教导、孩子心理辅导等，联盟后的机构里假如有家长对于教导有困窘，专家团队提供询问指导，前提是需提前预约，得到家长认可后可免费在各中心做家庭教导讲座。

其次，将双方的宣扬资料与展架相互摆在对方小学供家长了解挑选，如有家进步行询问，需将他们的信息记录下来赋予对方机构举行跟进。

第三，双方市场部门可一起商讨，（对内学员）合资举办一些线下活动来服务家长，各种大型公益活动，以及节日活动均可一起举办。（对外学员）一起组织户外活动，举行户外新生招生。(切记，前期只做服务，勿急功近利，此目的只是为了让家长更深化的了解我们，给他们留下一个好的印象，前期工作最少得做足两到三个月，之后，才可真正的举行招生。）

最后一点，也是最重要的一点，当前期的服务做得够好，家长对于各机构的囫囵教学以及售后服务，还有讲师团队都认可的时候，即时机成熟时或与家长之间的相信感建立时，在这时候在举行教导产品或课程推举，家长也不会反感，而且挑选的可能性也会大无数，由于他们了解了。然后在在定期举办大型的亲子讲座，举行一个现场的推举会，之后可多次举行，效果更好四、合作展望对于这样的合作，非教导行业已经在使用。可以看到，通过合作，双方不仅从