最新服装营销的主题策划方案

最新服装营销的主题策划方案为了保障工作顺当、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面方案。方案的格式和要求是什么样的呢?下面我给大家整理了最新服装营销的主题策划方案，盼望大家喜爱！

最新服装营销的主题策划方案1

一、打出网络真爱牌

柒牌西服协作中华立领的新上市宣扬，联合网易上演了一场“懂的真爱，主角人生”的网络活动。此次推广成为今年服装营销中一道特殊的风景线，该活动考虑到现在消费者习惯于书写博客、上传共享、网络沟通等网络生活特性，以及新网络平台技术及特色组成一个互动活动舞台，携手很多对即将走入结婚殿堂的新人和许多对恩爱的夫妻，演绎一场以传播真爱为主题的网络“舞台剧”，而通过此次活动，柒牌中华立领西服以更低的成本，取得了更精准、更广、更深、更长久的宣扬效果。

柒牌与网易进行的“懂得真爱，主角人生”活动直接针对主要核心目标精准传播：活动参加对象为即将结婚或已经结婚的伴侣;这类人群有着购买一套合适西服走入殿堂的迷惑和需求，同时，此类人群传播力和区域市场样板作用力是相对比较大的。参加方法也很简洁：用户通过自己的网易通行证登陆参加活动，并填写一些简洁个人信息即可参与，包括：自己与对象的昵称及真实姓名、一句相互评价的话语、至少一张恩爱合影、一段需要书写感人的真爱故事。并结合自己的网易博客建立真爱博客，假如还无网易博客的用户，可直接申请注册真爱博客。全部活动扫瞄者很便利的深化了解每组参加者的详细状况(伴侣合影、真爱故事记录、相互的评价、甚至生活日记)，扫瞄者在活动页、参加者介绍页、参加者真爱博客上都可随时进行投票。截至到11月23日，共有316对爱人参加该活动，最高者得票8000余票。

二、设计周边服务

值得一提的是，柒牌本次活动页面中同时设计了许多周边小服务：婚事策划沟通社区、结婚礼服搭配小嬉戏;另外协作有图文结合的解说性网页分别介绍中华立领的文化背景及底蕴，提出了新结婚时代用中华立领的建议及主见。整个活动中对一些细节的处理也很到位，比如每周冠军赠送中华立领套装，并将此组爱人穿着中华立领的合影放置于活动首页，对获奖者用户激励的同时，更让一对对新人成为我们的草根代言人：让参加者用自己的形象来告知大家，中华立领真的很特殊!

此次中华立领的网易真爱之旅，意味着柒牌服饰一种全新的活动策划时代的来临。由于其具有用户长期参加及奉献的网络2.0特性，我们就称他为：2.0活动策划。他与传统的活动相比，不光是成本更低(你可以想象带上300对新人每天和你处处做宣扬的成本是多高)，他突破了传统线下活动对参加者的限制，让更多的符合条件的用户参加其中，随着活动的进展，就算有10万对新人加入，该活动也能在相同成本的状况下顺当进行;而且用户参加度更深，让人在回忆与总结中，对中华立领的“真爱”产生任何和偏好，对参加者的影响力更大;自然，他的策划运作过程与传统活动的策划运作也是完全不同的。

假如其他服装或其他行业企业认为：这很简洁，我们也可以作一个这样的活动，形式照搬，换个针对的人群即可。那我不得不提示了：不要以为把活动设计好，找到网易或其他门户在相关频道及位置做广告就可以了，这只能是貌合神离。我们如何来策划一个好的2.0活动呢?大致可以分如下几步来完成：

一、制定活动目标：协作公司整体营销方案，确定我们的营销目的是什么。影响谁，达到什么效果(告知还是建立偏好，或者促进销售)?然后依据我们影响的对象及需要达到的效果来确定是否需要做2.0活动，该如何做2.0活动。

营销谁(目标网络化特征分析)：考虑我们的对象的网络化生活特征是什么：他们接触网络的频率如何，日常接触的网络的目的和类型是什么，依据这些问题来确定是否适合网络化活动传播，应当实行什么形式的传播。不要对不习惯写博客的人进行博客营销，也不能让不习惯社区的人进入社区深化探讨。柒牌中华立领市场定位特别精确     ：以新婚用户为市场介入点。针对新婚或未婚的青少年人群。新婚都需要穿新装，而结婚时候穿什么更是每个人都特别重视甚至经常遐想的。这群用户对网络的接受程度是相当高的，大部分拥有自己的BLOe_曾在淡季针对敏感于潮流的消费者推出了200个新款，强调时尚和高科技的设计，使得Time_的销量增长了30%左右。

(2)发觉产品新的消费方式和新的消费用途

发觉和引导新的消费习惯是淡季挖掘销量的有力途径。一些别出心裁的消费方式，如饮料在冬季的“热饮”——“煮饮料”、“煮热露露”、“煮姜丝可乐”、“热椰汁”，甚至“煮红枣啤酒”，就是淡季促销的创新典范。

(3)坚持适度

有一些企业本着“投入和产出成正比”的原则，在淡季大幅压缩费用。这样做，只会使销售压力更大，淡季更淡。某滋补酒在陕西省市场上就曾由于在淡季大幅缩费用——取消了陈设费用，降低人员工资和提成，结果造成陈设质量的降低和大批销售人员的流失，旺季到来时，已措手不及。

相反，在淡季保持适度的，特殊是形成对竞争者强大的压力，往往能取得事半功倍的效果。三星和飞利浦等电视生产商20__年9-11月的淡季，不但带来了35%左右的销售额增加，更让纯平产品的销量同比增长了10%。

大部分营销专家的共识是：淡季将有限的资金投资在能够刺激消费者的活动上是比较明智的营销方法。

值得留意的是，淡季的切勿过分依靠于单纯的降价打折上。为了减轻库存压力、增加现金流而进行的大幅度打折，会破坏企业的品牌形象，影响后续的销售。替代性的策略是，可以考虑提高产品的附加值和增加一些服务，这样在增加短期销量的同时，不会对已经购买了产品的消费者造成太大的负面影响。

(4)强化和开发淡季渠道

进入淡季，通常的旺季主力渠道都会大幅度萎缩，但另外一些销售渠道则开头呈现其价值，这就是淡季渠道。比如瓶装饮用水，秋冬淡季时，超市、批发市场、零售店、摊点等正常渠道萎缩很大，然而生意冷淡了一个夏季的桑拿中心却进入了顾客盈门的季节，人在洗浴、桑拿后会感到口渴，水的消费量很大。假如能拿下某个区域市场内大部分桑拿中心，销量依旧可观。

淡季的渠道策略无非两方面：一方面，在淡季，销售波动较小的渠道应当得到强化;另一方面，针对产品特点，开发新的渠道，适应产品的淡季销售。比如，有的企业在旺季时注意开发城市区域市场，强化批发渠道，淡季时则侧重于农村市场和机构大客户，胜利实现了销售无淡季。

(5)市场转移

淡季除了有时间限制外，还有区域限制。也就是说，在同一时间内，在不同的区域市场，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的。例如，有的产品就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”更替的特点。而相当多的产品当国内市场进入消费淡季时，在国际市场却进入消费旺季;在城市出现淡季时，在农村或城乡结合部可能根本没有淡季的迹象。中国国土宽阔，横跨多个气候带，更有着进行市场转移的腾挪空间。例如夏装，当我国北方进入冬季时，南方却依旧阳光明媚。

最新服装营销的主题策划方案4

对于服装行业来说，打造的自己的品牌代表着将来中国服装行业的一个进展方向，前景特别宽阔。只有有效利用各种资源，充分挖掘消费者的潜力，弥补市场空缺，进展自己的品牌，才能在竞争中立于不败之地。

目前服装店众多，更是琳琅满目，但是产品质量存在良莠不齐的现象。我们的营销方案是通过对市场的现状和进展环境，做出拥有自身特色的品牌服装。我们以中端品质定位和高性价比为品牌特色，以当下流行元素的完善结合形成品牌竞争力，通过对商品合理的定价和两种主要的促销方式(降价促销和赠品促销)以及适当的广告宣扬来打开市场，推广我们的品牌——“完善”。

最终，通过具体的策划和活动支配以及严格的评估审核，保证了方案的可行性，从而完成了整个完善套装营销方案。

一.策划目的和任务

1.树立品牌形象

随着时代的不断进展，人们对时尚的概念逐步加深，追求流行美的意识也逐步加强，这对现在的服装店是一个考验。本店“完善主义”预期通过实体商城平台实现“完善”品牌的套装经营模式，并供应到位的服务树立自己的品牌形象。

2.推广品牌理念

以“时尚搭配，完善套装”为经营理念，真正独家推出最时尚的从头到尾全套搭配设计。产品类型定位于各类潮流女装款式：韩版流行，欧美复古，日系甜蜜，民族风服饰等等。我店“完善主义”通过专业的设计满意消费者对服装审美的要求，并且为顾客节约了大量进行服饰搭配的时间和精力。

3.提高市场占有率

在品牌形象树立及套装理念推广后，可趁机加大对本品牌套装的宣扬力度，在消费者观念进行转型以及竞争对手方向转变的不成熟期吸引大量的忠实客户，扩大市场的占有率，进一步提升品牌知名度，使“完善主义”的“完善”品牌能长期立于不败之地。

二.当前服装环境状况

中国服装市场是一个正在加速扩张的市场，消费潜力也在逐步得到发掘，中国服装日益向休闲化、多样化、特殊化、时装化和品牌化进展。

随着人们生活水平的提高，服装购买和消费的过程，已经成为一种包含幻想、情感和乐趣的行为，成为一种愉悦的个人体验，充分展现着消费者的地位、教养、鉴赏力量和经济实力。服装消费不仅仅是消费服装本身，同时还消费着品牌的文化、企业的服务以及企业供应的资讯。消费者的消费心理渐渐成熟，消费的主体正由中低档向中高档转变，高档需求所占的份额渐渐增大。另外，消费者对服装时尚的追求越来越剧烈，对产品的款式、质量和知名度有较高要求，服装消费紧跟国际流行时尚。

在消费者其中，女性消费这已经成为了消费的主力军，主导着消费的潮流。可以说谁占有的女性消费市场份额越大，谁就越能吸引女性消费者，就越能成为消费市场的赢家。女性消费市场是一个潜力极大的宽阔市场。女性消费者是市场中最为活跃的主角，面对浩大的女性消费世界，生产者和经营者具有同等的市场机会。假如企业能够多争取到一位忠实的女顾客，就可以通过这条渠道而联系和争取到她四周的很多消费者，从而扩大销售。

三.市场机会及问题分析

当今.，消费者主要集中在女性，我们可以集中在女性消费市场，女性市场始终是服装市场的大头，引领者时尚和潮流。据统计，排在前十位品牌之间市场占有率不大，众多国内女装品牌基本定位在中低端市场，中高端市场女装品牌很少，市场机会很大。

但同时进军中高端市场面临许多问题和挑战，没有自己的品牌我们需要打造符合市场同时能针对消费者的特色品牌，提高知名度，提高市场竞争力。

四.营销目标

第一年完成30万件销量，代表产品胜利占据市场份额。其次年推出更多的产品，拥有10%的市场份额。

第三年年底，在消费者中拥有很高的品牌知名度。

五.行销方案

主要从产品价格，促销，同时广告方面动身。

1.价格定位

服装销售比较自由，可以具有不同的风格，但是昂贵的服装在一般的消费群体中比较简单被排解。大部分消费者能接受的单件服装价位在300元以下，服装定价最好是以单件300左右的中等价位为主导价位，这样的价位比较简单让消费者做出购买决策，促成交易，提高成交率。

2.促销

采纳样品派送和优待组合套装的形式在终端布局促销，有效地加速品牌及产品进入市场的进程，促进消费者熟悉和接受，解除消费者对新品牌的顾虑，建立对产品的信念，以建立消费者的购买和消费习惯，增加产品的销售，提升销售额。

注意平面传播和口碑传播，进行得是结合各种媒体资源有方案得中长期整合传播，其专卖形象非常有特色。促销多以客户vip形式，给与客户更有价值、更爱护得服务，注意客户得品牌忠诚度;打折促销间或也做，多在节假日或换季时期，但折扣幅度较小。

3.广告

整体规划

①推广初期采纳突破性的媒体投放策略，以大规模的广告投放态势，结合广告推拉力气，力争在最短时间内吸引公共留意力，快速提升市场。

②推广中期适当降低强度与频率，依据反馈信息，准时调整广告策略，可拉长周期，实行细水长流方式渗透，保证市场稳步增长。③推广后期再度加强广告投放态势，低密度，高强度，进行冲刺，造成强销。

代言人形象要求外表美丽又有内涵，具有女性气质。这样，广告表现策略才能拉近女性消费者对自身形象和期望存在认同的差距，引发女性的心灵共鸣，引起女性消费者追崇的心理欲求。

报纸媒体

广告目的：说明针对女性特有身体曲线研发，引导新审美观。印刷品广告

a报纸

在诸如《扬子晚报》、《成都商报》、《华西都市报》等各类报纸上刊登连续性的广告，最好能以较大的篇幅，清爽的颜色吸引人们的留意力。

b杂志

由于我们的目标市场是在15—36岁的消费群体，其中主要是大中同学和白领阶层，因此我们应当在青少年杂志和白领阶层喜爱看的。

最新服装营销的主题策划方案5

女服装店营销策划又出现了新的方案。温州女性现在在家门口也可像明星们一样穿设计师的独特作品了，服装店就做起了这一特殊买卖———特地经营销售独家设计的限量版服装。

这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位置，面积不大，装修比较高雅古朴。它与一般服装店最大的不同在于：大部分衣服的品牌市面上较为少见，而且同款服装均只有一两件。店主孔小姐介绍说，女性购衣都追求独特特殊，为此，她特地收罗一些.和美国设计师在上海工作室的作品，并从欧洲购进一些设计独特的二线品牌女装。她透露，她正在着手建立会员客户档案，今后将不定期开展主题沙龙活动，为的是和客户结为伴侣，培育客户忠诚度。

有关人士认为，这家小店的服装店营销策划方案敢于另辟蹊径占据市场，这对只会跟风追随的经营者来说值得借鉴。

老板的服装店营销策划方案——对开店的一些想法：

许多伴侣创业想从开店着手，但不知道开什么店。很多人认为开店最好能与众不同，或者开竞争不怎么激烈、竞争对手不多的店。我个人认为这并不实际。首先，你很难与众不同。其次，即使你开的店与众不同，假如没有技术门槛或者其他门槛，别人也很简单仿照。所以我认为，开店首先要考虑的是自身状况，自己擅长什么东西，对什么行业熟识或有爱好，就开什么店。熟识服装的人可以开家服装店，熟识建筑行业的可以开家建材店。三百六十行，行行出状元，只有在自己熟识或感爱好的领域里深耕细作，才会胜利。

有些人对某个行业特别熟识，但缺少资金。可以考虑找一个志同道合的合伙人。不仅能解决资金问题，还能降低风险。但这样开店，合伙人肯定要选好。一个是要能相互信任，一个是要有共同的创业目标。但不管是怎样的伴侣，要先小人后君子。事先必需把双方的责、权、利规划清晰，分得越细越好，最好用书面的形式写清晰，免得以后产生纠纷。中国企业有个不好的现象，合伙人经常在创业时能同甘共苦，一旦企业进展壮大，冲突就出来了，所谓能共患难、不能共富贵，合伙创业时要考虑如何走出这个怪圈。

合伙开店时必需制定一些规章制度，尤其是财务制度。一旦打算合伙开店，出资人所出的资金就归企业全部了，资金的运用要严格根据财务制度。

正规的办企业，事先还要做市场调查，写可行性报告、商业策划书等。可行性报告里可以包含以下几个部分：市场调查、市场细分、市场定位、竞争对手分析、风险分析、本公司的优势和劣势、成本分析、收益分析、企业的经营方向和长远目标,企业的阶段性目标、为实行阶段性目标的手段和方法等内容。当然，一般人开店，不肯定要搞这么复杂。但你至少必需对市场有比较深的了解。

最终我认为，你的店能否胜利，并不在于你销售什么，而在于你的管理水平和营销水平。开不同的店，其考虑的内容会有所不同。下面根据我的想法，谈谈开一般的零售店(小超市)要留意的几个方面。

1、选址。选址很重要，好的地址是胜利的一半。选址的时候通常要考虑的几个因素是：人流量、交通状况、四周的居民和单位，如学校、写字楼等。还要考虑四周的店是不是有冲突或者互补。一般状况下四周最好没有竞争对手。但也不肯定，如商业区商业单位集中，反而有助于积聚人气。在开大的超市的时候，还有一个商圈的概念。所谓商圈，就是商店服务掩盖范围。在商圈内消费者一般会来购物，商圈范围外的消费者来本店购物的可能性就比较校当然如何确定商圈的大小也很有讲究，要考虑店的规模、竞争对手、交通状况(包括公交线路)等等因素。

2、店招设计和店面设计。店招设计要特殊化，醒目，能让消费者印象深刻或产生好感。店面设计也要比较重要，如要考虑灯光亮度、墙和地面的颜色