2022年二级建造师考试题库高分预测300题（名校卷）(贵州省专用)

《二级建造师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、关于风险管理的说法，错误的是（）

A.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略

B.风险识别是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，并预测可能发生的风险

C.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施

D.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【答案】BCS9J1Y9V3W5B10T5HU2N2B8R2Y10S7F5ZY5Y8X6L9Y4M6V22、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）

A.调整项目目标

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值【答案】BCY8Q9I9S4D3H9V10HV9T8O4S7O6O1F1ZD9C9E6B3I3Q8S103、施工组织总设计、单位工程施工组织设计以及分部（分项）工程施工组织设计均包括的内

A.施工部署

B.施工机械的选择

C.各项资源需求量计划

D.施工总进度计划【答案】CCY2F1O9I7S6Q7T8HA2U4V9H3Z3Q7W6ZW3R3K3C6G7J8G104、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是，防止污染的设施必须经（）验收合格。

A.项目所在地的建设主管部门

B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门

C.审批设计文件的建设主管部门

D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】DCL2I6E6N7G9K4Y6HJ7F7N9X4V8G3B3ZF4L10C1S2P9L10Q95、在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。

A.施工任务单的实际工程量

B.施工预算

C.限额领料单的实耗材料

D.投标报价成本【答案】DCK2P2S2V10C1I5Y1HS6Y3O1O2N6D6Z2ZO3G5P4W8I5F5C66、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的（）。

A.人工费

B.施工机具使用费

C.现场管理费

D.企业管理费【答案】BCG2U2O2C3F1B6J4HP7G2G1Y3G2V8V7ZA10J9J6S7E6K9I17、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】BCR9F7P1F5Y6T5L5HJ6S10N7K6P1L7E9ZT3Q4X5U6Z8P9U18、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（）。

A.贯彻法律法规和政策

B.签署施工承包合同

C.组织工程竣工验收

D.选择施工作业队伍【答案】DCP2K6Q8G9R4T8O2HW5Q8G9Y8O7U7T3ZA9Y10D8B2B8K9E109、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标

C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制

D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】CCG3E7N4J2N5X4Y5HC8Y2A8G4E9P10O1ZB3C9E5R7V10C8Q910、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5％，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是（）万元。

A.200，100

B.190，95

C.190，100

D.200，95【答案】CCF10G10N1R10J4Y10V9HB8R7Q4E9W9U3R4ZW10X1L6Y9H1C4P111、某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年6月30日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货，使工程延误至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起当地计价政策调整，导致承包人额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万元责任承担的说法，正确的是（）。

A.持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的30万元由承包人承担

B.发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的30万元由发包人承担

C.增加的30万元由政策变化造成，属于承包人责任，由承包人承担

D.工期延误是承包人原因，增加的30万元是政策变化造成，由双方共同承担【答案】BCF6D7X10S10U4K2J6HF8J3Y10S8G1K4U2ZB3E4X9M10T8G6I312、施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是（）。

A.建立成本管理责任体系

B.科学设计成本核算账册体系

C.建立企业内部施工定额并保持其适应性

D.建立生产资料市场价格信息的收集网络【答案】ACN6L8Y6Y9C2B2R3HK6V4M10V3Z5F10R1ZW1I5Q5X10U4A9P513、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.分包人可直接致函发包人或工程师

C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】CCB1C9A3K1M2J10V2HJ2B3X9S5F3Y4C3ZG3B9Y1I8K9R9O414、关于招标信息发布的说法，正确的是（）。

A.发布的招标信息应当由招标人或招标代理机构盖章，或由主要负责人签名

B.必须招标项目的招标信息，在其他媒体转载时不需要注明信息来源

C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天

D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】CCU7H2O3O3W7G8K8HK3H1Q3Q9D7D6B5ZI2D3H1T6Y8E7W615、双代号网路计划中的关键线路是指（）。

A.总时差为零的线路

B.总的工作持续时间最短的线路

C.一经确定，不会发生转移的线路

D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】DCV2A4R5A10N9B9Z1HX6Y6E8O2V4T8Q9ZP9G3I4K9H4O6L216、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天，检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。

A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

B.不影响总工期，但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天

D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天【答案】BCV1E8U4C3K3W8B8HD8C6T3F2V8L6C5ZQ2W10Z9V7H7A9K317、关于单价合同的说法，正确的是（）。

A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先作修改再评标

B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险

C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同

D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】ACY10V5H3M6Y2B5Q10HX10H1U8U5O10Y5Y10ZH4C2G9G2Y9J4U618、“施工现场质量管理检查记录”在开工前由施工单位现场负责人填写，报()检查，并做出检查结论。

A.建设主管部门

B.建设审批部门

C.设计单位负责人

D.项目总监理工程师【答案】DCD7T3O9J1F7M10H3HL10C5A1Y3E4Z7L4ZD6K8S3N8X10H8V319、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。

A.0.8

B.0.857

C.1.167

D.1.25【答案】BCA2A7N5Q10I10F7L9HA4C6J3Z8W8F7G2ZJ8F8P4U4Y5P9T820、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。

A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值

B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】DCF4G6Z10F3B10M5W4HE1Z10Z5L10A3X4Y9ZI2X7M5R1H9W4G721、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（）。

A.因素分析法

B.差额分析法

C.比率法

D.比较法【答案】DCH8W6N7W2B3C8V8HK7I6S10T4T7U4G7ZY1C6Q2W3H10O3I922、编制安全技术措施计划的步骤正确的是（）。

A.危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性

B.工作活动分类→风险确定→危险源识别→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性

C.工作活动分类→危险源识别→风险确定→制定安全技术措施计划→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性

D.工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性【答案】DCV9K1R7U10D5I2C9HC10I3R9D5H8A1Q2ZU3E6A8Y3Q7B6L823、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，当承包人投标报价中材料单价高于基准单价时，施工期间材料单价涨幅以()为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。

A.投标报价

B.招标控制价

C.基准单价

D.实际单价【答案】ACB8E6L3L6M8L5P3HO5M7F10G1N5M1V2ZI1J9M7B9P6S5F1024、下列不属于监理人对工程项目进行计量的是（）。

A.工程量清单中的全部项目

B.合同文件中规定的项目

C.工程变更项目

D.承包人自行完成合同外的项目【答案】DCV7Q10C4M7D10G8X10HC4M8V1M3B7Z4C4ZJ9A7Y4G1L9R1E325、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。

A.4

B.7

C.5

D.8【答案】BCZ9P9L5R1Q2H2R1HM9Z9W10R3N1Z7F7ZZ8E7G4M8E3F7U526、有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理效率的是（）。

A.信息存储数字化和存储相对集中

B.信息处理和变换的程序化

C.信息传输的数字化和电子化

D.信息获取便捷【答案】BCA7U10E5I2N9W10A1HX7V3D4M9M5M5O6ZJ6D5Q9R1I8I7B327、建设工程施工质量体系文件中，核心文件是()。

A.质量手册

B.程序文件

C.质量记录

D.过程管理【答案】ACX10R2C5M6A7T3D4HM6U1Q9D3R3X6A6ZY9J10V7S6C10Q3C1028、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。

A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等

B.控制施工的成本

C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者

D.负责施工资源的供应组织【答案】CCN2Q1Z6F1Y8G3J8HN2H8M1R1A4T10X6ZW5J2Z6R5E9I7F929、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于（）的内容。

A.综合应急预案

B.单位工程应急预案

C.专项应急预案

D.现场处置方案【答案】ACV2W3Y3I5U2R1V10HF4S3A2O2J7R10K8ZJ6L7F10O1Z10E6X330、招标人在工程量清单中提供的用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程变更、以及发生的索赔、现场签证等确认的费用是（）。

A.暂估价

B.暂列金额

C.总承包服务费

D.基本预备费【答案】BCE7I8U2O6U8E9J4HO1L4I3C7K6O7C1ZF2G2H7G10I1T4Z931、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为2、5、2、1分钟，机械利用系数为0.9，则该搅拌机的台班产量定额是（）m3/台班。

A.24

B.21.6

C.26

D.27.6【答案】BCG9X1B10X9M7W1C2HX6R1R2E10K2N1O2ZB1O2F4B9I3H1W932、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是（）。

A.投标报价

B.工程支付款

C.施工成本规划值

D.施工决算成本【答案】CCF3C10Q9U5S6Y6V2HH4L1N9Q9I3U6L4ZS1Q9I5M1O4K10I633、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，对首次取得特种作业操作证的人员，其证书的复审周期为每（）年一次。

A.1

B.3

C.5

D.7【答案】BCW5Z4K5X2I10J7T9HF1E6J3A9J8M4F7ZT1A4U9H9J7B3T734、关于定额中周转材料消耗量指标的说法，正确的是（）。

A.一次使用量供施工企业成本核算用

B.一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量

C.定额中周转材料消耗量指标，只能用一次使用量来表示

D.摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，仅供施工企业投标报价使用【答案】BCM9E10R3Z8X3K9B9HM10R4S1O6T5F3M8ZO6U6P2Q1S2D5Z235、根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金数额一般不得超过投标总价的2%，但其最高额度不超过（）万元人民币。

A.50

B.80

C.100

D.120【答案】BCT6W4F4L10P2V5X2HN2I8Z10Y9F2F1G7ZF7N2Q5S8V7G2X836、成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（）。

A.（3）（5）（1）（2）（4）

B.（5）（1）（3）（4）（2）

C.（3）（2）（1）（5）（4）

D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】CCY2D8J7J4V4H1Y3HO2T7F9U5J2E6R10ZL5R5Y9O7U4N1O1037、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.施工组织设计

D.进度报告【答案】DCF3F1X7Q10K3R8Q3HF10Z5L4I3A8W8N10ZU3O5K2E8J10A8D438、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。

A.确定项目的工作编码

B.论证总进度目标实现的可能性

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.确定项目实施的总体部署【答案】BCH8D2Y2C7V7Y9Z2HR5P8J9N9M6H9X5ZE5G10N5A4I9U10G439、关于施工文件的立卷，下列说法正确的是（）。

A.卷内资料若有多种资料时，同类资料按编号顺序排列，不同资料之间按日期顺序排列

B.立卷过程中案卷不宜过厚，一般不超过20mm

C.卷内文件的排列按请示在前、批复在后，印本在前、定稿在后的顺序排列

D.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷【答案】DCT1O4I8A7A1G4G8HI1V5R1O1N6D9X1ZR10Z10R9A9X8S10Q140、以下不属于施工方涉及的阶段是（）。

A.设计阶段

B.动用前准备阶段

C.保修期

D.决策阶段【答案】DCY5A2G10M1A1B1H6HD2P7K6E4T8N6Z8ZI4A3O10E9J8V7E141、某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。

A.1％

B.3％

C.5％

D.7％【答案】CCI6A10B9O4W1L1C3HH10U4A1J9G5U6F3ZY3J6T7Z4N2W6M742、以下关于质量管理体系说法正确的是（）。

A.质量管理体系由国家认证，且每三年认证一次

B.质量管理体系由公正的第三方认证机构认证，认证后不需要监督管理

C.质量体系获准认证后，应该经常性的进行内部审核，保持体系的有效性

D.质量体系获准认证后，每三年接受认证机构对质量管理体系实施的监督管理【答案】CCE7R6J2I4V3F1M6HA6M10I6U1S7V9U1ZY10G5K10C4C4K10D343、某建设项目监理机构的旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某()。

A.有权向乙施工企业下达局部停工令

B.有权责令乙施工企业立即整改

C.应当报告建设单位并采取应急措施

D.应当报告政府主管部门并采取措施【答案】BCF4H1Q5R7S10P5R7HV10X1Y4U2V2L3P5ZN9U7X1B3M8P8W644、单价合同模式下，对测量设备保养宜采用的计量方法是（）。

A.分解计量法

B.估价法

C.凭据法

D.均摊法【答案】DCY1N6J9N3I4X7D5HN6J8R6B7E1F8B8ZD2X2A2Q7T4I3D445、在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内（）。

A.向工程项目建设行政主管部门报告

B.向造价工程师提交正式索赔报告

C.收集完善索赔证据

D.向发包人发出书面索赔意向通知【答案】DCB2J4T1A9M8Z10K3HT6K6K5E2X5G1E7ZV2G8C10S1K2G4J646、施工项目年度成本分析的重点是（）。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】BCW5A9Y4K1J7R3U2HS7O8Q9O4T3K2F1ZD8W1Z6W2Q4R4J347、信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。

A.项目质量管理水平的提高

B.项目安全管理水平的提高

C.项目投资效益的提高

D.项目各参与方的协同工作【答案】DCR6U3C4D4N3X5O5HI8J2G9Q6S10Y7Z2ZV2V10M4A6Z7M3R148、投资控制、进度控制的信息属于（）。

A.组织类工程信息

B.管理类工程信息

C.技术类工程信息

D.法规类信息【答案】BCH1D7T8J8G7J8U8HA10I10Q9P4V1O8X10ZO7W4K9J7Y4M4Z249、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制工程资源需求计划

B.应用互联网进行进度控制

C.制定进度控制工作流程

D.选择先进的施工技术【答案】BCF7W10B7W9I1V6S8HO5O2K8B5P2R6X2ZF1T5U10M5L3M2I750、关于施工成本管理的措施，下列表述正确的是（）。

A.经济措施是其他各类措施的前提和保障

B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差

C.经济措施是财务人员所采用的措施

D.采用合同措施控制成本，应贯穿整个项目周期【答案】BCR2V10C6D8Q9I8Q1HY2E5X5N9W2C9D10ZF4Y7R2B6V6O7S151、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69【答案】ACK3Y6D3W10O8H9A7HS8W7S2R5H2H2O6ZW2N3A1M6L2V3L152、建设工程中采用的投标担保、履约担保等方式，属于我国《担保法》中的（）。

A.抵押担保

B.保证担保

C.留置担保

D.定金担保【答案】BCQ2O10V5J3X1E4J3HO10U1M2F2Z10R9O2ZI7L9C5U10I4G6I953、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3，与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为（）m3/台班。

A.2.44

B.244

C.157

D.235【答案】BCG10F3N6K8Z5M3B7HS7W6I1T3M5J3J7ZC3P1M5K1T2N1T254、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。

A.投标报价不得低于工程成本

B.报价计算方法要科学严谨，简明适用

C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件

D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】DCX2H5H9P3F9R3O6HY9T4L7Z3I6Z5N5ZH6J1X9A8I5M5I755、依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（）。

A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理

B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意

C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理

D.项目经理应经常去施工现场【答案】BCL10J2E8K4H10P4L3HP8S4T2P7L6H4G1ZX5M10B6O6F7U3E756、根据《建设工程工程量计价规范》（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】ACR3X7H8X5U8C1R1HI8D10C1Z6D6N1G5ZA5U6D10C6R7O5Y1057、某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。

A.法律责任

B.经济责任

C.行政责任

D.领导责任【答案】BCP2B1F4K7S4D4A7HU3B10G8S1O7I10N5ZQ4W5W10Y9K10S6A458、根据《建设工程工程量清单计价规范》，运用定额组价的方法确定综合单价时，第一步要做的是（）。

A.计算定额子目工程量

B.确定组合定额子目

C.测算人、料、机消耗量

D.确定人、料、机单价【答案】BCM2W10O6S4T6X1B10HZ9M5D8E6Y8F2N2ZQ5I6O2S8H8W6Z659、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】ACY6V3Y8E10P4N2S1HJ10N3M6S4Q5F4I7ZE4H7J7N9B2G7F360、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是（）。

A.需要控制的因素多

B.控制的难度大

C.过程控制要求高

D.终检局限大【答案】BCK8O2R4P9A3N5B8HZ10J2B3M8Y7G5S1ZJ1D4P3M8Q7Q10Y361、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.编制与进度计划相适应的资源需求计划

C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案

D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】BCI10G9L2A5X2L2K7HJ2S4A2O5Z8T6F2ZZ6I10H5P5P2G1A162、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】BCM5X7T2J7A9M5V4HA1Y2F8F3G9A6Z8ZT8F2D2S10I10D3C863、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。

A.管理工作流程组织

B.信息处理工作流程组织

C.物质流程组织

D.施工作业流程组织【答案】ACF8U4J4K1K10X5O5HU6D9W2L10W7R8S1ZM5R5H1N10Y5N8C364、现场质量检查方法主要有目测法、实测法和试验法。下列应采用目测法进行检查的是()

A.检查路面平整度

B.检查油漆的光滑度

C.检查踢脚线的垂直度

D.检查混凝土的坍落度【答案】BCM7S4N10V3I10Q3P2HK3K9X6F5X7N5A1ZO3V6A4C1V1C4V265、下列对于施工总承包模式的特点的描述中，正确的是（）。

A.经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务全部分包给具有相应资质的分包人

B.若采用“费率招标”则有利于业主的投资控制和合同管理

C.项目质量的好坏只取决于施工总承包单位的技术水平

D.业主招标工作量大大减小，有利于业主的合同管理【答案】DCK10R10Q7J1K3A7W5HQ7A3Z5N2H4T8I6ZF3X3R8Y5O4O10K866、某施工工程人工费为80万元，材料费为140万元，施工机具使用费为40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%，利润率以人工费为计算基础，费率为30%，规费30万元，增值税税率为10%，则该工程的含税造价为（）元。

A.316

B.369

C.360

D.450【答案】BCP10I10K2M8N9D6O7HY6M4I4P10O7P2C7ZG5P9B7B6D7A10N967、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.分包人可直接致函发包人或工程师

C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】CCU5Q2I6Q6G7H1X9HZ9C7R7N2C9D7F5ZY7T8N9Q10J10U5T368、施工质量的影响因素主要包括4M1E，下列属于施工质量管理环境因素的是（）。

A.工程地质条件

B.施工场地给排水

C.施工技术措施

D.施工单位质量保证体系【答案】DCQ10M1Y7H6Q1A5B5HH3I10A5T1Y6G3Q8ZE1M2S6F2I4E9N169、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）天。

A.6

B.9

C.12

D.15【答案】ACB6X6G9L10G1B5X5HN7Y8I7E5C3H6I10ZB1I5H4Z3Z9E8R170、根据《建设工程量清单计价规范》GB50500—2013，关于提前竣工的说法，正确的是（）。

A.招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的50%

B.工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意见

C.发承包双方约定提前竣工每日历天应补偿额度，与结算款一并支付

D.赶工费用包括人工费、材料费、机械费以及履约保函手续费的增加【答案】CCO7N4L5J8O2W10J8HT3Y8P3P10E8I6B10ZL9G7H1Z4I1T9L371、关于单价合同的说法，正确的是（）。

A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先作修改再评标

B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险

C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同

D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】ACG1E2N7U7D2K3S2HS5M6Q10V9D4C9J8ZE9L7E4D8V7L2Q1072、应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和（）。

A.总体应急预案

B.分部应急预案

C.现场处置方案

D.现场应急预案【答案】CCK7C1V1P10L1R1H8HX6V4F8Z7M3B2N10ZJ2J2W7P10P6U8G873、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。

A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】ACU6D8G9A9A2Q5S10HX5T1P4F4I3A5H8ZH5R1F5L10V2H8E374、发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供的资料不包括（）。

A.测量基准点

B.测量基准线

C.测量长度

D.测量水准点【答案】CCT3A5C10D7V2T5O8HB1N4L7A4R2R8Q7ZN2N5O5T6S6E4W975、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。

A.调增的和调减的均予以调整

B.调增的和调减的均不予调整

C.调增的不予调整，调减的予以调整

D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】CCN5O2T4E10T8W3O6HC5Q5V6J5F4R10E2ZH4I3U3D2V4Y10O576、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。

A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人

B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换

C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作

D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】ACB2R4G1U8V2U4O10HZ2D2T4S3N1X7L8ZY6H3H6W3M6X2M577、责任目标成本计划降低额＝责任目标总成本－计划总成本，属于（）。

A.成本计划的数量指标

B.成本计划的质量指标

C.成本计划的安全指标

D.成本计划的效益指标【答案】DCE3Z9Q2D8R7O5R6HY5A1H4M4G5E3K1ZC1P8J5T5P2C7Q778、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A.7天

B.14天

C.21天

D.28天【答案】BCT9N4F9V4F1T3O9HD5L2M5G8W7I9F3ZL10O10Z9N2J7B8B1079、某工程的定额工期为400天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（）天，超过的，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。

A.40

B.60

C.80

D.120【答案】CCL4P7Y6E10W7Q6U3HN9E6O1N5X5U8F8ZC8W5H3M4E1M8F980、影响项目目标实现的决定性因素是（）。

A.人

B.工具

C.方法

D.组织【答案】DCR9L6Q10U5S9E7K9HN9Y9E7D3Y2W4C5ZK7K4X6N6V6H4H681、在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（）。

A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备

B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备

C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备

D.第三方人员生命财产【答案】CCG5S3E5G9N6R9N2HJ9L5E7D5A3B8G2ZX7E10V2V8X4R9L782、从事建筑安装工程施工生产的工人，工伤期间的工资属于人工费中的（）。

A.特殊情况支付的工资

B.计时工资

C.津贴补贴

D.加班加点工资【答案】ACD6L9I3Z6L10O5Y6HC4D4O7S3C7W2P1ZL10G9M7I1B8W9Q883、在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。

A.14

B.28

C.42

D.48【答案】CCL9K2F7U7Q7I8G1HP8G3R9E6M5U1E3ZO4M3Y8M7W2B6Z184、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题返工费用1万元，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。

A.21.0

B.13.5

C.11.0

D.10.0【答案】CCT8F5H9M4R4G8A1HV5Y2Z10D6Q10J3F6ZY1C4Y8D8Z10X10G485、关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（）。

A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少

B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小

C.业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少

D.业主直接控制所有工程的发包，可以决定所有工程的承包商的选择【答案】DCF2A4S10T8I4N6G8HZ4J3T3C9J5L6X9ZK1X10J4V10F9Y2I786、下列施工现场质量检查项目中，适宜采用实测法的是（）。

A.砌体的垂直度检查

B.地基静载试验

C.钢筋的力学性能检验

D.给水管道耐压试验【答案】ACP7A2H7X4Q10Q5A3HA1Q10R1I1C2W5K1ZV8J2T10G8O9Q3N287、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时，应向（）报告。

A.监理工程师

B.质检员

C.业主现场代表

D.项目技术负责人【答案】ACO4V8K5W1V7E1C2HP3K2U10V9R9W9R8ZY4T4M1Y2U6H3U588、根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。

A.提出事故鉴定结论

B.提交事故处理处理结果

C.提交事故处理报告

D.提出事故处理方案【答案】CCO2R7E9T8A7J9K4HJ5Y6V2U10G10A3Q10ZS6J3Y1B1C8M3H589、关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。

A.企业获准认证的有效期为四年

B.质量管理体系由相关政府主管部门认证

C.企业获准认证后每两年接受一次认证机构的监督管理

D.质量管理体系认证应按申请、审核、审批册发证等程序进行【答案】DCU1Q10W4P6A5V6Y5HZ9O6U4G5N9R10L6ZE7S3H10K4D7M5U1090、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

A.调整管理方法和手段

B.调整项目组织结构

C.调整资金供给方式

D.调整施工方案【答案】DCL4F1H10O7W7U9A3HO9V4B4N4U4D1B5ZA9U1N10Q6C2S1J1091、某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费15000元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。

A.24.20

B.30.25

C.37.67

D.40.33【答案】DCD8T8D5J4G6K5O4HD7E6L2E3C6O5P2ZH2J9O9I8C6U6M892、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。

A.项目经理部的成本管理体现以效益中心的管理职能

B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程

C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用

D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】DCQ7J1W4M5Z7I2Z3HK3E10G9P9S3R8A3ZU6K6K7R9O2E3V293、施工项目成本分析时，可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是（）。

A.构成比率法

B.环比指数法

C.因素分析法

D.差额计算法【答案】BCG2K7N5P6S6T4Z4HU2S9D4Y4B10G9W7ZH6H10J9Z3D2G8X494、根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（）。

A.索赔事件发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知

B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告

C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书

D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】CCY9F8V6J9T7D4T1HS9Q8C5R5V6W4C10ZS6E7Y6O7A8G3H1095、施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其（）。

A.风险性

B.难易程度

C.对进度的影响

D.是否能缩短工期【答案】CCA3C5S3H3B10C6Q1HL8X10F9Y1X6J8T9ZF8J3V5S10M6E1L796、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。

A.调增的和调减的均予以调整

B.调增的和调减的均不予调整

C.调增的不予调整，调减的予以调整

D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】CCK3J6U10H5E10F4X2HC6Q7Q10M9U10L10Q10ZP4P7D10J10P2C1U1097、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于（）。

A.使项目设计周期缩短

B.使项目建设增值

C.使业主方减轻责任

D.使企业增加利润【答案】BCR1G8S6A5F5O3W4HZ2H7U2Y6Z1Q9E6ZH9G8J10G8Y3G2M398、信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。

A.项目质量管理水平的提高

B.项目安全管理水平的提高

C.项目投资效益的提高

D.项目各参与方的协同工作【答案】DCW9D6N7H2Q1P7K6HI10K7Q3J8W1G2P3ZK3O10M5P2P8K8K899、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）

A.调整项目目标

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值【答案】BCS10T5Z2N5F5L1Q6HP8E1C4A7N6X5A10ZO4O1K4Q2L8R1C10100、项目经理部采用时间—成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。

A.压缩非关键线路上工作的时间

B.所有工作都按最早开始时间开始

C.所有工作都按最迟开始时间开始

D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】CCM3P5Q7E1Q10F10I5HZ4K8J6K7B1H3Q7ZT5J5V9U8T9D1E3101、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（）。

A.质量体系文件

B.质量手册

C.程序文件

D.质量计划【答案】ACQ3A4I8F1A8C5G2HN9F7Q8X7S10N7P9ZI2X10Z8E8G6R1V7102、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。

A.加快施工进度

B.重新选择混凝土供应商

C.调整工程数量

D.进行材料代用【答案】BCZ10I2K6S7W3N7B8HC1M10A5S2W2H5R5ZF1V3R9K7T4W4K7103、在冬季长，施工期短的北方高纬度地区，采用预制混凝土技术可充分利用混凝土构件非施工期的工厂制作和施工期的快速现场安装，而现场浇捣混凝土则养护时间较长，因此，在施工进度控制技术措施中，涉及对实现施工进度目标有利的（）

A.控制技术

B.合同结构

C.组织结构形式

D.设计技术和施工技术【答案】DCP2O5J3Z9B7V1N4HB3P7R3X9P5L5T9ZM7N2S3V8B7T6J2104、关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。

A.企业获准认证的有效期为四年

B.质量管理体系由相关政府主管部门认证

C.企业获准认证后每两年接受一次认证机构的监督管理

D.质量管理体系认证应按申请、审核、审批册发证等程序进行【答案】DCE3D10G8C3V3E1U3HI2N5O3H10W5B10F7ZE8N6L7O9F5K5C3105、建设工程项目总进度目标论证的过程中，确定项目的工作编码之前的工序是（）。

A.编制各层进度计划

B.进行项目结构分析

C.进行进度计划系统的结构分析

D.调查研究和收集资料【答案】CCL5Z9F4P7W5B1C5HY3W1N10E3K8P8K8ZM4X1X9C1Y7I3J6106、建设单位编制年度投资计划时，通常所依据的建设工程定额是（）。

A.概算指标

B.预算定额

C.劳动定额

D.投资估算指标【答案】ACP4V4R1D9A7O8Q2HD10N5R3L6T6L1R6ZZ8O10Q7H10N1N8K10107、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。

A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容

B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间

C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数

D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院【答案】CCE6U4K8R2K2H1S10HD5S3N10S8U7C8X2ZV6R6U7O7Z7M7Z5108、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列不属于编制项目目标责任书依据的是（）。

A.组织经营方针和目标

B.项目管理实施规划

C.项目合同文件

D.项目特点和实施条件与环境【答案】BCM4G3O6M10U7W6M6HX7V8D2E1R9C2H7ZX10P2D8P10A9Q4A1109、针对隐患的分析评价结果，实行危险点分级治理，或用安全检查表打分对隐患程度分级，属于隐患治理中的（）

A.单项隐患综合治理原则?

B.预防与减灾并重原则?

C.重点处理原则?

D.动态处理原则【答案】CCP10A9N7T9Q1Z10R10HQ9V1R5N8C3N9L2ZN6C6B3Z9K4R2W7110、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍【答案】CCJ8A10H4W2J2Y9T5HO2H7J10W5K10W8Y2ZZ7E4V3J5M5S7J4111、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。

A.成本加固定费用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加固定比例费用合同

D.成本加奖金合同【答案】ACY1W3N6H3X8J6M6HZ6M4H10R6H2Z5B8ZW7W6D5Q7G5R4T8112、下列关于建设工程项目管理的说法正确的是（）。

A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段

B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务

C.按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象

D.设计方的项目管理只服务于自身利益【答案】ACB4H9O4X9C3C10N2HU2K3P5P10H7J9F2ZO4M7Z4Y6A10Y10I3113、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】BCP5T2M8L4T1Q6E5HL8K1W3K1Y4M1F9ZT6B2C4E5U1H6G3114、某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。

A.法律责任

B.经济责任

C.行政责任

D.领导责任【答案】BCZ8G2I8D9L5A6A10HU2S5D2O3L2S3Y6ZP10R10K2Y7H4N3R7115、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有（）。

A.银行贷款利率变化影响合同价款

B.工程造价管理部门公布的价格调整

C.承包方承担的损失超过其承受能力

D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时【答案】BCB2R7Z3X3Q4U3Q2HS3K8L5O4W9D6S6ZG2V3C2Q7I1Y6P10116、某施工机械预算价格为50000元，耐用总台班为2000台班，残值率为10%；一次大修费为2500元，大修次数为4次，台班经常修理费1.5元／台班，每台班发生的其他费用合计为20元／台班，则该机械的台班单价为（）元。

A.45.0

B.46.50

C.49

D.51.50【答案】CCN6I8D9P10Z1B6E9HP7V1A3P9B7V7I5ZO1O9H7O8I9T5E1117、某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。

A.法律责任

B.经济责任

C.行政责任

D.领导责任【答案】BCB6K4E1R10T1X9D1HP5W7F4H7A10Z6G4ZP2V7A4O6H9L3D5118、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中，不包括（）。

A.机具使用费

B.施工企业管理费

C.措施项目费

D.风险费【答案】CCR3C6W5P8P7G2F1HI3V6A7W9W7G1B10ZL5Q9I2J4L9U1J7119、某新建工程，采购一批Φ12的螺纹钢筋200t，钢筋的供应价格为4280元/t，运费为60元/t，运输损耗为0.25%，采购保管费率为1%，则该钢筋的采购单价为()元。

A.3999.9

B.4030

C.4350.85

D.4394.36【答案】DCW3S7F7X3B1R8F7HC6C4F9U7D7L7P10ZS7V5Y1F2H1S10X1120、根据《建设工程工程量计价规范》（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】ACP9R10D6G6Y8S5D9HI6F1Z9F5O2R3C9ZH2L2D5T8Q1H9Y7121、根据《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由（）承担。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.主管部门【答案】ACZ9K9A2S4G1K8Q1HN1U8J6U1U3D4Y6ZV6O7E4P7L2P1G9122、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）。

A.重视进度目标的分析和论证

B.选择合理的承发包模式

C.选择合理项目管理模式

D.分析影响工程进度的风险【答案】DCE8S5V2U4M9R1S6HU7B1B9A4S8I6I7ZN1E6N7N2X5J1Q3123、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。

A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用

B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费

C.既要针对项目考虑总体层面上的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑【答案】CCJ2Y5U2W10M5D3P8HI7H8W5G6E10U8S6ZW4G3P3H3K7M7C9124、关于施工成本管理的措施，下列表述正确的是（）。

A.经济措施是其他各类措施的前提和保障

B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差

C.经济措施是财务人员所采用的措施

D.采用合同措施控制成本，应贯穿整个项目周期【答案】BCW9U8Y5I9S2P3J4HR2P7L3Y7F8Y5E8ZZ5O9G8J2S10C6T1125、从事建筑安装工程施工生产的工人，工伤期间的工资属于人工费中的（）。

A.特殊情况支付的工资

B.计时工资

C.津贴补贴

D.加班加点工资【答案】ACO7I5N7M9D7K3A9HJ5A6D10Z3R8I1U9ZZ10K6M3U3H7C6Q10126、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位的（）主持制定。

A.项目经理

B.法人代表

C.分管投标的负责人

D.技术负责人【答案】DCG4W9W5I2V3J9L10HC7P4Z3L5W6A3N2ZZ8V3N2M1O8V6Q8127、关于施工项目材料费分析的说法，正确的是（）。

A.运距长短对于材料费没有直接影响

B.材料费分析中不应考虑材料的保管费

C.材料单价、材料储备天数和日平均用量均影响储备资金占用量

D.租赁周转材料的时间越长，租赁费支出越少【答案】CCP2E8P8S3U6S3F5HC9C2J4O4I7G8I1ZH9F10H4G2A4J3D8128、施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于（）的范畴。

A.单体工程施工进度计划

B.企业计划

C.施工总进度计划

D.工程项目管理【答案】BCQ8F4A9I5Y3B2M8HE1S1S6W4P1R3I7ZM2N10M5R1V8B7X4129、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至工程验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】CCX1N2Y5Q7P7E4I3HW6G4O8R10A8C4T7ZD7G4Y10I8N5O9X6130、按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列属于企业管理费的是（）。

A.社会保险费

B.差旅交通费

C.文明施工费

D.住房公积金【答案】BCG10G7B9U6A2X7G3HE8Y6M3X5T1G4O3ZZ4W2O3P4D2W7M6131、关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。

A.企业获准认证的有效期为四年

B.质量管理体系由相关政府主管部门认证

C.企业获准认证后每两年接受一次认证机构的监督管理

D.质量管理体系认证应按申请、审核、审批册发证等程序进行【答案】DCC5S2N3O6B4X5F7HA1I4S1T8K9R3X2ZB2V4I1R2R10X4V3132、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中，不包括（）。

A.机具使用费

B.施工企业管理费

C.措施项目费

D.风险费【答案】CCU9A4I10B3H8S1Y10HE4B3Y5D5D9H6H9ZR7S1P8P5H10C4H4133、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（）。

A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施

B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施

C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施

D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】CCM7R10A7I7T2M6B3HZ7H6Z3J8Y7N10R2ZI1Z6D5B10S9O3Q9134、工程施工过程中索赔事件发生后，承包人首先要做的工作是（）。

A.向监理工程师提出索赔意向通知

B.向监理工程师提交索赔证据

C.向监理工程师提交索赔报告

D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】ACR8V4C7Q9T6F10L8HT7C6M1M6N6I10E5ZI2V2W7V9B7U5M6135、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括（）。

A.缺乏静态控制的观念

B.缺乏动态控制的观念

C.缺乏进度计划系统的观念

D.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念【答案】ACS5H9E9B7H4M3C9HF2Z2R9A3H4C7D2ZQ2B5E2A9M3Q3V5136、某工程在施工过程中，因不可抗力造成以下损失：在建工程损失26万元、施工机具损坏损失12万元，工程清理修复费用3.5万元，承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请，项目监理机构应批准的补偿金额为（）万元。

A.15.5

B.29.5

C.38.0

D.41.5【答案】BCD3B7N2Q8G9L6I3HD1J9Y2F6S9A5M2ZO3J7X6B4P5W8U2137、某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元／m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元／m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。

A.-12?

B.12?

C.11.2?

D.-11.2【答案】ACP9V10A5F1D9R3N5HJ10M10F4Q2O4T9C6ZF10D10Y1S1H9M3H7138、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要5分钟，每循环一次挖土1．5m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0．9，则其台班产量定额为（）。

A.10.8(m3／台班)

B.15(m3／台班)

C.129.6(m3／台班)

D.120(m3／台班)【答案】CCW3Y5Z8X5N10F9F5HZ8E1O6T3O4V3G3ZM8B3A6Y3Q5U4V6139、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是（）。

A.施工现场要设置半封闭的围挡

B.建筑垃圾必须集中堆放并及时清运

C.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m

D.施工单位负责人为现场文明施工的第一责任人【答案】BCR9L6O1P10K5T5C7HT4D4N5T10G2L10N6ZK5Z4C10A3Q10S9M2140、根据《建设工程工程量清单计价规范》，运用定额组价的方法确定综合单价时，第一步要做的是（）。

A.计算定额子目工程量

B.确定组合定额子目

C.测算人、料、机消耗量

D.确定人、料、机单价【答案】BCT9Q10R4B1X6D5X3HY2J1E6D3T9C1B9ZH3M3O7M1H2Y9D8141、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。

A.系统整合

B.详细分解

C.整体归纳

D.综合评价【答案】BCI9W10B10I7X10B10P7HW2I3T3H9X2K7H3ZT5G2L3V10H9H7N1142、根据《标准施工招标文件》，对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其他指示的工程隐蔽部位，承包人自行进行了工程隐蔽。此后，经剥开重新检验证明其质量是符合施工合同要求的，由此增加的费用和延误的工期应由（）承担。

A.承包人

B.发包人

C.发包人和承包人共同

D.监理人和承包人共同【答案】BCB10W7J10H10V2E5S3HW2X8Z10Y9P9F5L5ZQ4O3U10E9V6Y8G1143、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）

A.不同项目合同偏差的对比

B.合同实施趋势分析

C.偏差的跟踪情况分析

D.业主对合同偏差的态度分析【答案】BCU7H10H10G10Y1R2N8HE2A7G3C10S7L3R1ZT8B3H10N7S10T3P1144、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】ACD2S10I1J5O1M10P6HU6M6B8P6K2W1O2ZL7Z5O6Z2B5G6D8145、根据建筑安装工程费按照费用构成要素来看，对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬属于（）。

A.计时工资

B.奖金

C.津贴补贴

D.特殊情况下支付的工资【答案】BCH10K10V5S3A1N3W9HT1A9D7W2O9I2L10ZA3E8M4K8A6U10A1146、招标工程采用单价合同，关于单价合同的说法错误的是（）。

A.单价优先

B.对双方都比较公平

C.可以缩短投标时间

D.变动单价合同适用于工期较短的工程【答案】DCA7W2V9I9D6Q3G3HR7V4H6W6Z9T5M7ZI4V10G6A8S3Y6K2147、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是（）。

A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性

B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配

C.整个工程产出效益不会变好

D.通过风险分配，加强责任，发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】ACV5C8Z6E1M7N4F5HN10U1X7V9L7G10F5ZM3L6N4V7P2O6T5148、关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。

A.分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程?

B.分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比?

C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础?

D.分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都