2022人力资源管理二级考试复习题

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一、单项选择题

1.行为描述面试是基于行为的()发展起来的。

A.连贯性

B.激励性

C.互动性

D.适应性

参考答案：A

2.()的薪酬结构，其优点是有利于激励员工提高技术、能力，但这种薪酬结构忽视了工作绩效的因素。

A.以职务为导向

B.以绩效为导向

C.以岗位为导向

D.以能力为导向

参考答案：D

3.符合绩效考核指标设置要求的是()

A认真完成自己的工作

B客户对我们的服务完全满意

C对顾客的询问立即答复,尽快解决他们提出的问题

D今年内完成两篇市场分析报告,并在市场观察杂志上发表

参考答案：D

4.绩效面谈的质量和效果主要取决于()

A考评双方的心理状态

B是否成立了员工绩效评审委员会

C考评双方对绩效果管理制度的理解

D考评双方的`准备情况及提供数据的详细和准确程度

参考答案：D

5.关于绩效面谈,理解正确的是()

A关注员工对考核过程的想法

B注意挖掘员工的潜能,拓展新的发展空间

C强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题

D职业发展计划不应紧随考核后进行,至少要间隔三个月

参考答案：B

6.绩效管理活动实施过程中的中坚力量是(3)

A高层领导

B一般员工

C直接上级/主管

D人力资源部人员

参考答案：C

7.在绩效考评中,通常情况下(4)考评的准确性和可靠性最难把握

A同事

B下级

C本人

D客户

参考答案：D

8.安排上月产量是45件,本月是49件,比上月的工作绩效有所提高,这种分析方法是()

A目标比较法

B水平比较法

C横向比较法

D循环比较法

参考答案：B

9.在制定工作目标时,下列说法错误的是()

A工作目标是可测量和评价的

B在考核前工作目标不可被修改

C工作目标是直接主管和员工都认可的

D工作目标应明确规定完成的时间期限

参考答案：B

10.对一线销售人员的绩效考评宜采用()

A行为观察法

B以结果为导向的考评方法

C以关键事件为导向的考评办法

D以行为或品质特征为导向的考评方法

参考答案：B

11.

()将员工分为有限的几种类别,但难以对个体表现的差别进行比较

A横向比较法

B排序法

C强制分布法

D成对比较法

参考答案：C

12.绩效结果的应用不包括(4)

A培训需求的产生

B奖金的计算和发放

C员工个人发展规划

D工作分析方法的选择

参考答案：D

13.绩效考核的因素评定法一般采用()

A参照标准式量表

B综合性指标量表

C行为锚定评分表

D目标任务指标量表

参考答案：A

14.下列属于物质激励的激励形式有()

A颁发奖状

B开会表扬

C授予称号

D颁发奖金

参考答案：D

15.职工从工作中获得的最一般,最普遍的满足是()

A受到嘉奖

B工资

C奖金

D2与3

参考答案：D

二、多项选择题

1.以下对企业人力资源战略与策略理解正确的是()。

A企业人力资源战略与策略企业总体发展战略的重要组成部分

B企业人力资源战略与策略是为企业发展的战略目标服务的

C企业人力资源战略与策略是根据企业文化的发展方向拟定的

D企业人力资源战略与策略是企业发展战略目标运行的必然结果

参考答案：ABC

2.企业竞争战略的支撑点主要有()。

A人力资源管理制度

B财务实力

C生产技术

D企业文化

参考答案：ABCD

3.企业战略与组织结构的关系是：()。

A组织结构服从于企业战略

B企业战略依赖组织结构

C企业战略随组织结构变化而变化

D组织结构随企业战略变化而变化

参考答案：AD

4.以下属于影响人力资源计划因素的是()。

A宏观经济巨变

B技术创新换代

C企业经营状况

D企业的HR部门人员的素质

E政府的政策法规

参考答案：ABCDE

5.人力资源数量分析有()方法。

A动作时间研究法

B业务审查法

C工作抽查法

D回归分析法

参考答案：ABCD

6.企业人力资源规划从内容上看，可以划分为()等类型。

A战略发展规划

B组织人事规划

C制度建设规划

D员工开发规划

参考答案：ABCD

7.员工外在发展的内容包括()。

A晋级晋职

B工作变换

C工作经验

D条件改善

参考答案：ABD

8.吸引的人力资源管理各项策略运行的特点是()。

A内部劳动力市场

B晋升机会较少

C绩效管理注重短期和个人

D培训范围广泛的知识和技能

参考答案：BC

9.在直线职能制中职能部门和业务部门之间是一种()。

A领导关系

B指挥关系

C指导关系/r