电力安全两分钟演讲稿

—电力安全两分钟演讲稿同学们，演讲稿可以提高演讲人的自信念，有助发言人更好地呈现自己。在社会一步步向前进展的今天，我们都可能会用到演讲稿。以下是整理的电力安全两分钟演讲稿，欢迎大家借鉴与参考!电力安全两分钟演讲稿篇1从最近几起事故的案例现实可以看到：人在过于哀痛或者过于兴奋，都是麻痹的根源。人过于哀痛，就会自暴自弃，放任自我，甚至有时预见了事故，也会大意放纵事故的发生。人过于兴奋，走到工作岗位中，还不能按时从生活中的喜气里解脱出来，被生活中的喜事冲昏了头脑，长时间沉迷在“幸福”中，结果心所不专，事故来“钻”。从安全生产搞的好的人和单位来看，警惕来自安静的心态，遇到大“悲”，能够掌握自己的心情，不让哀痛的心情感染自己与别人。遇到大“喜”，不事张扬，心态安静如水，认真致志地投入到工作中。结果是心有所专，事故靠“边”。我们要开展丰富多采的安全文化活动，用安全文化来占据职工的思想阵地。用丰富的安全文化来武装职工，用丰富的安全文化来指导职工。平常我们常常开展以安全为主题的安全活动、安全教育事故案例图片、安全技术月报、安全文艺演出活动，用安全文化来占据广阔职工的思想文化阵地。通过这些活动，使广阔职工想安全事，干安全活，尽安全责、当安全人，全面落实好“责任有我，我必负责，安全有我，我必安全”的安全文化理念。围绕安全搞生产，抓好安全促生产。主动提倡一切为了安全，一切听从于安全。为了安全一切，就是为了更好地促进企业的健康进展，使广阔职工群众用安全的思想指导自己安全生产的工作行动；一切听从于安全，就是只要有利于安全生产的形式与内容，我们都要主动地去提倡去实施.总之安全零事故，幸福在安全，我爱位桥热电，抓好岗位安全生产，只有人人这样，我们的装备才能正常运行，我们的各工程标才能完成。电力安全两分钟演讲稿篇2各位好友：生命是我们生活的最根本的表达，我们由于有着生命而感受到家庭的暖和，由于有着生命而体验着爱情的甜美，由于有着生命才能更好地描绘多姿多彩的将来……对我们电力企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重点！只有安全生产，我们的企业才能取得更辉煌的成果！作为一名电力职工，我明白，电力行业是一个危险性很大的行业；做为一名班组安全员我明白，我不仅要严格遵守安全规章制度和操作规程，接受安全生产教育和培训，把握本职工作所需的安全学问和技能，我还要带着我的班组成员努力学习安全生产技能，增加预防和应急处理力量，按时制止和订正违章作业。在工作中坚固树立起“安全第一”的思想，警钟长鸣，长抓不懈！或许有人会说，你一个小小的安全员用得着那么认真吗？可是像南丹“7.17”特大矿难造成81名矿工死亡就是由于不认真！当你看到由于安全事故失去亲人而哭得肝肠欲断的场景，你还能不动声色麻木不仁吗？假如我的班组成员在进行作业时不严格根据《电业安全工作规程》进行操作，你还能像如今这样在变电站里注视着电气装备安清静静运行吗？你还能看得见蓝天下电力五线谱勾画出的一幅幅漂亮的图画吗？好友们：安全生产人人有责。做为班组安全员的我们，时辰都要让“安全”这两个字不断在脑海中回响，在班组里唱响！生命对于我们只有一次，重视生命才能更好地享受生活！关注安全，才能制造更美妙的明天！让每一位电力职工每天都能迎着朝阳快快乐乐地走上工作岗位，每天都能带着工作的喜悦平平安安地回到家中，这就是我一名班组安全员最大的愿望！电力安全两分钟演讲稿篇3我叫王龙，是咱位桥热电脱硫车间的一名一般职工，今天有时机站在这里为大家演讲，心里感到无比的兴奋和冲动。兴奋的是可以在这里代表广阔职工谈谈“我爱位桥热电，如何搞好安全生产”方面的切身感受，冲动的是希望自己不负大家的重托，能通过这次演讲，来提高我们广阔职工群众对电力安全生产工作的认识，促进我们企业的电力安全生产，提高我们企业的经济效益。今天我为大家演讲的题目是有的职工认真保养机电装备，如爱惜自己的手机，电脑，家用电器一样；有的职工互相沟通操作技能，共同提高操作技术。这些都是爱岗敬业的表现，都为我们搞好企业安全生产提供了牢靠的保证。但有个别职工，工作中思想抛锚，装备运转不正常时，他也没有发现，结果出了责任性或者装备性的事故，影响了安全生产，给企业带来了经济损失，自己也遭受损失。还有的职工由于违章操作，不仅使自己的人身受到了损害，有的还伤及他人，有的造成残疾，有的终生与苦痛相伴，这在我们四周都可以看到。我们常说：“事故源于麻痹，安全来自警惕。”那么麻痹来自哪里呢？警惕又源于哪里呢？电力安全两分钟演讲稿篇4在这个拥挤的现实社会中，你最需要什么？是金钱美还是名利？假如让我答复，我会说：我最需要的是安全！一大早，我们刚要走进办公楼，迎接我们的是八个醒目的大字：“守规则，关爱生命”。这是20X年6月“安全生产月”的主题。安全是永久的主题，是人类最重要、最根本的要求。安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与进展的基础，更是社会稳定和经济进展的前提条件。电力安全生产是电力企业永久的主题。现实证明，我们只有认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，围绕年度安全生产和安全月活动主动地开展工作，抓好安全生产，才有可能取得好的经济效益和社会效益，否则一切效益无从谈起。今年1月以来，短短的几个月时间，云南电网公司接连发生了数起误操作事故，安全生产形势非常严峻。这么短的时间发生多起误操作事故，不能不令人沉思!深究其原因，主要是由于“安全整顿”未深深触及到每个人的灵魂，“安全第一，预防为主”的方针未真正落到实处，部分员工还存在不健康的安全思想，认为显现安全事故是运气不好，安全意识相当淡薄，习惯性违章行为严峻，这是其根本所在!《电业安全工作规程》明确规定：“安全生产，人人有责”，说明了安全生产对我们每个人的重要性。其中“责”可以把它理解为“责任心”、“安全职责”、“安全思想认识和安全管理是否到位”等。分析目前全部的安全事故，绝大多数是违章操作，违章指挥，习惯性违章所引起，也就是一切的根源显现在我们的思想上，安全意识仍然缺乏，凡事掉以轻心!安全生产是一项冗杂的系统工程，需要全员动手，综合管理，常抓不懈。只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每一个人的心中，从如今做起，从一点一滴做起，没有克服不了的困难。我相信，假如每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，坚固树立安全生产思想，我们就能把好我们的安全关。唯有安全生产这个环节不出过失，我们的企业才能去争取更好的成果!让我们共同努力，心存安全，建起一座座平安的丰碑。电力安全两分钟演讲稿篇5安全生产是关系到员工安全的大事，也关系到企业的生存、进展和稳定。近年来，报纸、电视等新闻媒体报道，铁路和煤矿行业安全生产事故损失沉重，影响巨大，发生频率高，令人胆战心惊。通过分析事故的深层次原因，不难看出一些干部职工对安全生产和管理存在误区。我公司是一家电力施工企业，工程点多，区域广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高风险作业频繁，安全生产的效益对我们这个高风险行业来说更为重要。结合工程施工安全实际工作，强化各级安全生产责任，提高全体员工的安全生产意识和技能，落实各项规章制度，消退思想认识上的误区，无疑是完成“有序可控”安全生产良好局面的有效途径。做好安全生产就像在薄冰上行走，不能有疏忽和麻痹。作为一名安全管理人员或单位安全第一责任人，首先要消退思想认识上的误区。一个是对安全设备的误会。伴着科学技术的飞速进展，施工现场的安全设备和劳动防护用品也呈现出高科技、尖端和精密的技术，在生产实践中得到广泛应用。所以从事安全管理的个别人员或干部都有盲目乐观的思想，认为只要这些“优秀装备”投入运用，以后就不会显现重大安全问题，工作中也不会留意抓小防大。这种麻痹思想很可能导致意外；二、员工培训的误区。主要原因是我公司是安全生产先进单位，连续完成安全生产6000多天。大部分员工从事施工生产多年或做过许多工程，觉得没必要增加培训；而且专职和兼职安全管理人员少，甲方和业主盲目追求施工进度，没有时间、力量和精力进行深化培训；另外，绝大多数新员工都是大中专毕业生，已经了解了公司培训部门的安全培训，所以降低了大专教育网的培训标准。由于缺乏领导的重视和培训，以及流于形式的情况，事故最简单发生在不熟识业务学问、现场安全施工经验少的员工身上。因此，亲密关注员工的劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障；三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都明白“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担职责，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严峻局面，导致在执行和落实当中显现“缺位”现象。管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是触及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。一是坚固树立以人为本的思想。再先进的安全设备和机器也要靠人去操作、去掌握、去修理，其科技含量愈高，对人的素养要求也愈高。因此，安全生产务必以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最根本的保障。提高人的素养，首先是提高思想素养。把公司“做精做强”建立一流电力施工企业需要高素养的干部职工队伍，持续良好的安全生产局面同样需要培育过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应实行多种形式专心宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，坚固树立“安全第一，预防为主”的思想，确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高认识，增加职责感和任务感外，还要不断增加职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的专心性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素养。对职工队伍的业务培训，除了正常状况下应知应会、必知必会的资料外，更要加大对非正常状况下的应变潜力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范潜力。二是增加干部的职责感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的职责机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务完成象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，构成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、资料、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的惩罚制度，以此增加干部的危机感、职责感，促进逐级负责制的落实，完成从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。三是专心探究安全管理机制，不断创新安全管理模式。依据工程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要依据实际状况，摸索与之顺应的管理机制和有效方法。首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制；其次要坚持逐级负责制，落实领导职责。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实；另外还要提高认识，正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素，安全天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。四是开展形式多样、主题鲜亮和资料丰富的安全活动，努力营造良好安全文化气氛，共同构筑安全大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作，大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动，如“职工安全生产学问竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化推举”和“推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和方法，如班前（后）站班会、施工“三交、三查”等，不断总结经验