员工年终工作总结体会10篇

—25员工年终工作总结体会10篇总结可以让我们更加全面、系统的了解过去的学习和工作情况，因此，每隔一段时间，都要好好做总结，那么，总结该怎么写呢？下面给大家带来关于最新员工年终工作总结体会，希望会对大家的工作与学习有所帮忙。最新员工年终工作总结体会篇1今年在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，同心协力，扎实工作，根本完成了年初工作目标方案。现将公司一年来的工作总结如下：一、工程推动方面经过一年的艰苦工作，X完成了工程的前期策划及产品功能定位；完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。X工程完成了工程的可行性研讨、前期策划、控规调整及产品功能定位；协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜；完成了工程土地手续并取得了部份国土证；完成了工程用地范围内各种构建筑物的拆迁；完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建；完成了方案设计并通过了方案的审批。但对比年初工作方案，两个工程总体推动进展相对缓慢。在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了工程整体推动时间；在工程产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间；四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。尽管工程整体推动时间有所滞后，但对工程下步的运作还是利大于弊。工程的产品和功能定位更加精确，将更利于工程的建设和销售。通过努力增大了工程建设规模，X工程通过控规调整，节约了土地本钱。根本扫清了前期主要大的工作障碍，为工程的下步运作奠定了坚实的基础。二、企业管理方面在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题按时实行措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了合适公司进展并具有竞争力的薪酬分配方案，并按时制定和完善了员工绩效考核管理方法。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并按时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步强化了管理，对各种违规违纪行为严格根据制度进行认真处理，使企业管理水平有所提高。三、存在的主要问题在客观总结成果和经验的同时，我们也苏醒地认识到，我们的工作中还存在很多问题和缺乏，主要是员工素养水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。这些问题必需引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进，籍以推动集团公司的全面工作。四、改进措施首先是围绕工程品质的打造进一步强化对产品的研发工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并实行各种有效措施强化市场调研讨及产品的自身研发，确保工程品质具有较强的市场竞争力；其次是要组织强有力的班子，强化工程施工过程各个环节的建设管理，保证工程高质、高效按方案推动；三是要强化和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，强化营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证工程销售及招商方案的顺当完成。总之，只要公司全体员工能够统一思想同心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就肯定能圆满完成集团公司下达的全年各工程标工作任务。最新员工年终工作总结体会篇2综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三明星员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上互相激励，互相学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为工作奠定了基础，制造了良好的条件。为了总结经验、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：1、认真做好综合办公室的文件整理工作。1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导，完善公司制度。依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，按时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。3、组织布置各项活动。综合办公室组织布置了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参与抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递奉献了自己的力量，同期，组织各工程员工开展“从详情入手，提高服务质量”大商量活动。二、综合办公室人事管理工作1、依据需要，按时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作。人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，伴着政务区各项配套设备的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、按时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。2、强化档案、考勤管理，确保劳资无误发放。下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作根本能到达领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问按时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。3、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作。1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作认真核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会显现一些意外损害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。4、强化绩效考核，制定了合理的方法。选购部按工程部和施工单位上报的选购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参与，增加阳光选购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。5、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作。综合办公室选购围绕“掌握本钱、选购性价比的产品”的工作目标，在充足了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮-个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求限度的掌握本钱，为公司节约每一分钱。6、进一步强化对供应商的管理协调。综合办公室选购进一步强化了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格。7、缩减选购时间，力争工程所需特别按时到位。综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，按时无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的选购工作。三、成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充足肯定成果的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因此存在肯定的重制度建设现象。4、公司宣传力度有待强化。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。最新员工年终工作总结体会篇320X年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步进展阶段，同时自我在物流管理方面的潜力也得到了锤炼与提高。一、物流费用物流费用掌握是一项重要的工作，要用合理的物流本钱去完成高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”，因此掌握物流费用，总部务必有一套完善的物流规章制度。透过它来掌握各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而掌握物流费用。20X年的物流费用相对往年来说比拟合理，整体费用有所上升降。表此刻以下：1、配送费用：伴着公司销售量的增长，物流费用的肯定值有所增长，但是物流费用与销售比整体有所下降。2、仓储费用：销售量的增加，仓库费用也在增加。伴着生产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销售额的比值十下降的。二、物流配送1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的按时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在20X年，我部门狠抓到货按时性的考核，严格根据物流流程的有关规定做到按时、精确、高质量的配送。在这种严格的要求下，我部门从上到下都紧急起来，全力做好公司的物流配送，强化配送市场的管理，实施每票货物的跟踪，并把跟踪信息按时反应到物流经理。每月按时召开回忆会议，对上月显现的问题按时总结。20X年我部门的配送准时到达率X%，运输数据回传按时率X%、回单完备率X%，货物损失率为X。退货时间的按时性也比20X年有提高，大部分退货商品都能在一周内回到。2、在货物配送中也遇到一些问题：A、客户单据的签收盖章。B、配送严峻超时导致客户销售损失的弥补问题。三、仓库管理1、20X年年各仓库库存超多增加。由于公司生产规模扩大，进展速度很快，因此仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。2、20X年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日清扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物干净洁净，提高仓库面积的运用率。在有条件的状况下，对部分物品，如修理物料、小礼品、宣传单等推广运用货架管理，此刻仓库已在运用货架管理，运用后反映比拟好。同时，部门不定时到仓库进行检查，催促保管员强化日常的维护。在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。为了强化库存数据的管理，从X月份开头，每月宝供务必做库存分析。四、信息系统管理信息起到联结各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息，仅指干线运输，在20X年，常常与总部及X物流公司电话联系货源信息，并把信息反应到分公司，让分公司把握货物在途状况，提前布置货物的销售，更有利于销售业务。配送信息，X物流公司每日跟踪货物的配送在途状况，按时把真实的信息反应到经营部和我那里，这样强化配送在途的跟踪，更能把握货物配送状况，显现问题后能加快处理速度。库存信息，保证库存的精确性是根本，因此要求X物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必全都。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息，这是了解物流市场动态的信息之一，常常搜集有关物流信息，如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略，制定物流工作方案。五、20X年目标新的一年，我部门的工作目标如下：目标1：出入库精确率到达X%，掌握积压库存，加快资金周转。目标2：选购货物做到质优价廉，满意客户需要，降低选购本钱。目标3：缩短进货周期，防止航空货运，掌握物流本钱。目标4：不断学习物流选购专业学问、强化产品培训、参与相关技术培训。认真负责是每一个库管员的根本职责，合理掌握库存数量，特别货物选购到货后，按时催促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作资料。良好地掌握库存的持续水平，使库存既不发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法交货的状况，防止存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有本钱的负担。选购本钱关系到公司销售利润的增长点，选购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确选购的工作资料：一是适时过量保证供应；二是保证货物质量；三是费用最省；四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手，合理评估供应商，产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项，不断推陈出新。物流本钱是大家不太留意的一个隐构本钱，往往被忽视不计，其实物流本钱占据了货物本钱较重份额，利润在此又损失了一部份。提前做出选购方案，合理规划选购工程。《请购单》的填写势在必行，请公司各部门赐予协作，型号、规格、需要到货日期、有无特别要求都需具体填写。防止到货后在库内存放时间过长，影响售后服务。最新员工年终工作总结体会篇420X年对于X物业来说，可以说是成长的一年，进展的一年，我们在不断改进和完善各项管理机制的一年。在这当中，物业客服部的工作得到了公司领导的关怀与支持，同时也得到了各兄弟部门的大力帮助，经过全体客服工作人员一年来的努力工作，各项工作制度不断得到完善和落实。‘服务至上，专心做事’的理念铭刻在每一位客服工作人员的脑海，新年已至，回忆一年来的客服工作，有得有失，现将一年工作总结如下：本年度客服部8名员工中有6位工龄在半年以内，也是企业的新奇血液，在参加本部后，以最短的时间内，把握本部工作程序，以最快的速度顺应岗位工作，客服部员工认真学习岗位学问，按时解答业主疑问。年度接待来电来访万余次，客服员登门走访业主200余户，投放各类通知20余份。截止20X年12月底，办理接房X户，办理装修X户，现小区在住人数X余户。本年度物业费收缴情况；现1，2，3期物业费用收取的日期，分为四个阶段，给物业费的收取增加了肯定的难度。进入X月份以来，客服部对拖欠物业费的业主进行了电话提示的催缴工作，要求业主以汇款和柜台结算的方式进行缴纳物业费用，对现居住在小区恶意拖欠物业费的业主，进行提示，限期及停办一切服务工程的措施催缴物业费，在物业费的催缴过程中，虽然我们的客服员遭到了业主的不理解与语言攻击，但客服员都能以服务至上的工作看法为业主进行解说。截止12月底，已缴纳物业费业主X户，占总体的75%。这个成果是和我们每一位客服员的努力分不开的。为了保证小区业主能够正常乘坐班车，杜绝外小区人员乘坐，铺张小区资源。客服部对业主乘车卡的发放进行了标准管理，发卡时严格核对业主信息，限一户一卡，对车卡充值的业主进行身份核对，挂失补卡等都做到了登记备案，掌握了乘车卡的外流问题。在20X年中，业主主要报修项为外墙渗水，飘窗进水未装修房屋有水渗入楼下，洗手间下水管漏水等问题，及门锁，窗等常见问题，走廊照明，电梯停用等。以上问题客服部都已按时上报按时派工按时赐予解决，并做好回访工作。尽管本部门总体工作取得了良好的成果，但仍存在一些问题，为了进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总结如下：员工的业务素养和服务水平偏低，主要表如今处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发大事的经验缺乏，在服务中的职业素养不是很高。协调处理问题不够按时妥当，在投诉处理，业办法见建议，业主求助方面，欠缺部门协调，跟进和报告。20X年工作方案和重点：20X年我部重点工作为，进一步提高物业费收费水平，在20X年的基础上，提高X至X个百分点，部门管理根本施行制度化，员工责任心和服务水平有显著提高，各项服务工作有序开展，业主满意率有所提高，强化部门培训工作，确保客服业务水平提高，亲密协作各部门工作，按时妥当处理业主纠纷和看法建议。同时希望能有时机到比拟成熟的社区学习，把握更好的服务意识，提高自身的专业水平。新的一年，已经到来，希望我们团队每一位珍惜在一起的和谐气氛，制造更多的惊喜与超越，更好的发挥团队精神，以“业主无埋怨，服务无遗憾，管理无盲点，工程无隐患”为工作目标，客服部全体以更饱满的精神去面对新的一年，共同努力为X物业公司谱写崭新辉煌的一页。最新员工年终工作总结体会篇5一个月来，在保安公司和各级教育部门的领导下，我和其他同事一道在校内保安工作的岗位上，以维护校内正常教学秩序，保障校内师生安全为己任，以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己，勤勤恳恳，认真负责，确保了所在的红旗幼儿园全年校内秩序的持续稳定，圆满完成了各级领导的布置的工作任务。详细工作主要表达在以下几个方面。一、思想工作一月来，我通过各种学习，提高思想认识，端正工作看法，幼儿园是兴学育人、培育祖国将来人才最早的基地，从身着保安服，参与校内保安的那一刻起，就深知自己肩负着守护校内安保的职责，因此，思想上坚持X，工作中要有责任感和荣誉感，工作才有动力和方向。二、校内秩序稳定工作树立服务意识，服务于安保局，作为保安公司的派驻学校的保安人员，虽然噪保安公司单位，但时辰牢记保安公司给予自己的责任，坚固树立起为校内安保服务的意识在完成保安工作中的详细要求和任务，并与学校签订了责任书，努力做到公司领导放心，学校领导满意，校内秩序稳定。三、认真完成安保任务详细工作1、自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。2、坚持工作日志和出入人员及校内巡逻工作的登记。同时在学校放假后，协作校内教职工每天留校值班，开展巡逻和防范工作。3、在完本钱职工作的同时，主动主动协作学校完成一些力所能及的其他工作。4、主动组织堡子片区其他保安每月学习保安工作职责，传达各级会议精神，协调保安与各个学校的业务工作。回忆这一月来的工作，自己在校内保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成果，虽然也存在着一些业务工作和自身素养仍需不断提高等实际问题和缺乏之处，但我有信念在今后的工作中完善缺乏，圆满完成校内保安的职责和任务。最新员工年终工作总结体会篇6一个月时间就这样很快的结束了，回忆自己这月以来的工作，能够说是有许多的地方值得去回忆。作为一名行政助理，我要做的工作有许多，但是我一直觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中渐渐的去解决，自己的工作潜力也得到了很大的提高。社会就是这样，有许多锤炼人的地方，我相信自己能够做好，但是这些都是需要自己一向不断的努力下去，我相信自己会做好的。在领导的关怀支持和同事们的热忱帮忙下，不断强化自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下五个方面：一、严以律己，树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度，时时到处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、听从分配，对于领导和办公室布置的每一份工作，不管大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。常常自省自励，开展批判与自我批判，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。二、强化学习，不断提高业务素养。虚心的向同事学习，常常利用网络工具和同岗位的同事沟通心得，逐步的完善自我。在工作中，时时到处以领导和优秀同事为典范，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，一直持续了虚心谨慎勤奋好学的专心看法，综合潜力显著提高。三、专心工作，完成各项任务。九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，但凡节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，务必把各项工作的相关事宜一切准备妥当。根据领导的布置，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作；全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了专心作用。同时，常常深化基层调查研讨，了解员工思想动态，为领导科学决策带给了牢靠依据。四、人事管理方面。相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月显现了一个严峻的问题就是总公司已经下文要做好留人方案方案这项工作，即“与员工谈话”，但是还没落实好，有些部门做了，但是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月根本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从那里面能够看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事表达了我的执行力不够强，在以后的工作中我要强化这方面的潜力。五、强化注意详情工作看法，强化语言功底，消退紧急心理。文员工作，细心极其的关键。比方下一份文，我也会琢磨，但是会由于紧急让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事潜力，急了就乱了。但是她说这种潜力也与经验有关，阅历多了，自然也会有所提高的。最新员工年终工作总结体会篇7X月份我们的任务是6万元，事实上完成了2万，离任务额还差4万，由于负责门迎工作，对于客户流量还是了解的比拟多，本月新客户不多，老客户购置降低。在工作中，由于本人向来性格开朗，乐观，所以担任门迎的时分并无不妥，有客户说过我们这的姑娘，小伙看法都特别好，但是业务力量需要提升，我答复的确我们需要终身学习。尤其对于中医来说是一个冗杂而且体系庞的东西。对于我们如今而言，隔行如隔山，从前没有从事过类似的工作，新接手也不过几个月，许多东西从头学起，接受是需要一个过程，所以我们也在努力主动的让自己变得充实起来。总结开来7月销售方面有以下几点：1.上月的活动一下子顾客买的都许多，老客户只能从别的产品，渠道入手。一般就守联产品开发多一些，但是推介有限，同时有的产品如温阳通络饮，八仙粥沧州店种类有限，不能满意独特化的需求。2.新客户开发的少，有的还处于了解阶段，对于他们如今就是重点的培育对产品的信念和认知度3.我们的销售技能欠缺，中医功底薄弱，要强化学习和引导。4.在23号边老师来沧州讲课的时分，那天打开销量不错，加之之前良好的造势的原因，完成了3000多的销售，总体来说我们店里如今还缺乏一个有威信的个人品牌。但是“不找借口找方法”，这个是我们店也是我个人始终崇尚的，或许我的力量如今还缺乏，所以我也始终在努力，努力学习，努力工作，努力生活，让每天都是充满希望的。米卢说过“看法确定一切”，简洁而言，我对工作的看法就是选择自己喜爱的，对于自己喜爱的事情付出的努力，在这段工作中，我不认为工作是一种负担，所以可以每天投入那么的热忱，这样喜爱可以保持激情和源动力。最新员工年终工作总结体会篇8十一月份是这一学期中最为繁忙又最为充实的一个月，无论是从教导处工作还是个人教学工作，都让我劳碌又充实着，详细事项如下：一、同学工作1.11月18日，进行了一月一50mX2来回跑运物竞赛。2.结束期中测试。3.11月25日进行全校口算力量测试竞赛。4.11月27日进行一班级拼音过关检查。二、老师活动1.11月4日、11日数学集体备课活动2.11月18、28日语文写字竞赛和集体备课活动。3.11月27日进行校本培训活动。4.参与语文、数学、体育16学时培训。5.乐冰莹和陈圆圆参与课博会。三、学校上报工作1.在校长的帮忙下将《学校体育年报》上报。2.上报培训经费的相关台账。3.干璐璐老师参与学籍培训。4.在人劳网登入培训学时。没有完成的方案就是家长开放日，主要是由于中下旬老师培训较多，如今布置在十二月份进行。在教学方面：这个月完成了表内乘法教学，同学能够利用加法理解乘法的口诀编写。但是不能够很好的记忆。特别是孙显洋和刘炳淦同学，不能在课上记忆口诀，回家又不去熟记，做起训练题来很吃力。电话给家长，让他们帮助催促孩子背诵口诀，经过一个星期，他们也能够娴熟地背诵口诀了，可是刘炳淦做一题就要把口诀重头到尾背一遍，造成速度变慢。11月25日进行口算竞赛，尽管刘炳淦错了7题，但是从题目上看，是时间紧迫算理不清所致。而孙显洋对乘法口诀的应用把握的相对好多了，背出后遇到乘法算式能够快速依据乘法口诀计算。本月的工作虽然已经结束，但是留给我们更多的是思索，思索自身的缺乏，思索改进的方案，思索如何将我们的工作做细做全。最新员工年终工作总结体会篇9一月以来，公司为我们细心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训；师傅及现场员工们耐烦讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土掌握等方面的土建基础学问；综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌竞赛等工余活动。这使我们的学问得到了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，对各位蓝巢同仁的一片心血表示真诚的谢意。通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、适用性尤为突出。作为技术积累，每项工程都总结出了完好的施工特点、程序和方法，形成系统资料。为我们刚参与工作的员工提供了极便利。下面，我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作，应强化质量管理、本钱管理、进度管理、安全管理。在质量管理上，强化质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量，同时加对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。同时强化施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，强化过程质量掌握，施行质量工资制，优质优价，确保创立精品工程。在本钱管理上，施工前认真做好本钱预测，在施工中对本钱管理实施动态监控管理，使工程本钱一直在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场显现面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到工程投入量最校强化机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证长周期运行。在工程进度管理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量，在材料装备不到货的情况下，要确保掌握点施工任务按时完成，必需细心组织，合理划分施工阶段，提前做好施工技术准备，为后序施工开展制造良好的条件。在强化安全管理上，由于全年