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文档简介
项目管理知识体系主讲：夏晓---我们每个人都是项目经理预备知识项目管理知识体系专业项目管理软件介绍
2目录预备知识----常用方法和工具【一】战略层面-------SWOT分析法【二】战术层面1、PDCA循环规则2、5W2H法3、SMART原则目标管理4、时间管理-重要与紧急5、任务分解法[WBS]【三】价值层面1、二八原则2、什么是执行力？3目录专业项目管理软件介绍
---Microsoftproject5目录【一】战略层面-------SWOT分析法【二】战术层面1、PDCA循环规则2、5W2H法3、SMART原则目标管理4、时间管理-重要与紧急5、任务分解法[WBS]【三】价值层面1、二八原则2、什么是执行力？6预备知识----常用方法和工具框架部分引论项目生命周期与组织单个项目的项目管理标准单个项目的项目管理过程项目管理九大知识领域项目整合管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目质量管理项目人力资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理7项目管理知识体系框架部分引论1.1什么是PMBOK1.2什么是项目1.3管理项目管理、项目集管理和项目组合1.4管理间的关系1.5项目管理与运营管理1.6项目经理的角色1.7项目管理知识体系1.8事业环境因素项目生命周期与组织2.1项目生命周期——概述2.2项目与运营
2.3项目干系人
2.4组织对项目管理的影响8项目管理知识体系项目管理九大知识领域项目整合管理4.1制定项目章程
4.2制定项目管理计划
4.3指导与管理项目执行
4.4监控项目工作
4.5实施整体变更控制
4.6结束项目或阶段项目范围管理5.1收集需求5.2定义范围
5.3创建工作分解结构
5.4核实范围
5.5控制范围
10项目管理知识体系项目管理九大知识领域项目人力资源管理9.1制定人力资源计划
9.2组建项目团队
9.3建设项目团队
9.4管理项目团队项目沟通管理10.1识别干系人
10.2规划沟通
10.3发布信息
10.4管理干系人期望
10.5报告绩效
12项目管理知识体系Microsof
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