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文档简介
Word——3—汽机车间安全的工作总结汽机车间平安的工作总结
201x年,汽机车间紧紧围绕热电公司及厂里平安工作的总题思路,重视做好职工平安教育和培训工作,抓好平安、运行、检修规程的学习,扎实开展“双基深化年”活动,抓好各项日常平安工作。围绕机组平安经济运行,狠抓现场平安生产管理和设备缺陷管理,准时做好隐患排查治理,不断提高平安生产管理水平。现将201x年平安管理工作简要总结如下:
一、加强安规学习,组织平安技术培训工作
在201x年一季度、四季度供暖期间,以班组培训为主,车间集体培训为辅,各班组每月安规、运规考试各一次,开展了事故预想、技术问答、默化系统图等平安培训活动,乐观学习安规运规,增加平安意识,提高职工技术水平。
在201x年二、三季度非供暖期间,以集体学习为主,班组培训为辅。组织运行人员集中学习安规、运规,检修人员学习安规、检修规程。并且,每周定期有车间主任及专工讲课,学习机组系统、汽轮机原理,各种辅机设备原理,正确操作方法等专业学问,使大家的理论水平上升到肯定高度,提升了冬季运行期间的操作力量。
另外,车间还对201x年新进人员,包括:内退返岗人员一名、高校生三名、季节工四名,进行了车间级平安教育,学习安规,熟识系统,并对其进行了上岗前考试。考试全部合格,现已安排到班组。
二、严格“两票三制”管理
“两票三制”是保障平安生产的基本制度,是电业多年运行实践的阅历总结。落实平安生产方针,提高预防事故力量,杜绝人为责任事故和恶性误操作事故的发生,“两票三制”必需严格执行。车间仔细抓好运行操作票和检修工作票的管理,在杜绝无票作业、防止误操作、防止违章作业方面做了很多工作,削减了各种特别事故的发生。严格执行运行交接班、巡回检查、设备定期试验与轮换制度,有效避开了因交接班不明不清,定期巡检不到位不细致、设备定期试验与轮换不根据规定执行而消失的特别事故。
三、加强平安检查力度,确保平安生产
除做好平常日常平安巡查外,车间每周组织一次平安大检查,发觉问题,马上整改,并在整改后,复查整改效果。公司每月平安例行检查出的问题,车间乐观整改,并把整改后的'请况回报安教处,听从安教处的指导,乐观协作做好各项平安工作。
四、加强车间施工队伍管理,杜绝平安事故发生
施工队伍人员简单,为了做好平安教育工作。每次施工前下发《平安告知书》,对存在的平安留意事项进行告知。并在施工过程中,督促指导。反复强调平安帽的正确佩戴、高处施工平安设施的坚固、头顶防止坠落杂物等平安事项。对施工队伍生活区域,进行平安检查,正确平安用电、饮食留意卫生、宿舍的洁净干净等。在车
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