2020全面提升供电所安全管理水平(四篇)

15/15工作总结参考范本全面提升供电所安全管理水平（四篇）目录：全面提升供电所安全管理水平全面提高安全生产管理水平二-1-全面提升供电所安全管理水平一规范化管理农村供电所活动中，江苏省电力公司制定了创建活动目标、计划和方案。重点抓了"四个加强"，一是加强农村供电所统一管理，着重加强人员统一管理、财务统一管理和规章制度的统一；二是加强农电专业管理，着重加强农电安全管理、生产管理、农电营销管理；三是加强农电队伍建设，着重加强农电职工职业道德、职业技能的教育培训；四是加强农电精神文明建设，提高优质服务水平，着重抓党群组织建设、优质服务常态机制建设。大力推进安全性评价全面提升管理水平江苏省电力公司根据"两改一同价"工作基本完成后,农电安全管理责任加大、风险系数提高的新情况，在全省农电系统适时启动了安全性评价工作。创新思维，转变观念。"两改一同价"后，供电企业的农电安全管理范围和责任明显加大，经营风险也比以前增强许多，针对变化的新情况，省公司领导认为开展农电安全性评价工作，是降低经营风险的最有效措施。因此，公司农电系统及时转变思维定式，创新管理模式，在农电安全管理工作中，积极引进主业安全性评价的成功经验，在农电系统全面开展安全性评价工作。首先是从防止农电员工人身伤亡事故、农村触电死亡事故和农网生产运行事故及其它频发性农电事故出发，对设备健康、劳动保护、作业环境和安全管理中存在的主要危险因素进行辨识。其次是以农电安全管理中的人员、设备、管理三大要素为基础，对照安全性评价标准和依据，客观地、科学地进行自我诊断，摸清农电系统中威胁安全的危险因素，揭示安全隐患的危险度，有计划、有重点地开展反事故工作，按轻重缓急采取措施，超前预防事故的发生。第三是通过在农电系统开展安全性评价工作，推进农电安全管理标准化、规范化，促进农电安全管理水平的提高。农电安评工作是农电安全管理领域的一项全新课题。针对农电资产量大面广、分散性大、农电职工的业务素质难以胜任等情况，省电力公司及基层主要领导组织召开安委会进行研究讨论，统一思想，提高认识，通过反复学习、热烈讨论，增强了大家的信心和决心，使他们充分认识到开展农电安全性评价是抓好公司系统农电日常安全管理的最重要、最基础的工作，是保证农电安全的重要手段，也是规避因电引起系统法律赔付责任的有效措施之一。思维的创新、观念的转变、认识的统一，为农电安全性评价工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。制定标准，搞好试点。开展农电安全性评价是一项系统工程，面广量大，纷繁复杂，江苏省电力公司参照主业安全性评价工作的成功做法，通过实践、认识、再实践、再认识的过程，各级领导协调指挥，相关职能部门通力协作，抓好试点，以点带面，推动了安全性评价工作的全面开展。（1）成立工作组织机构。公司上下对农电安全性评价工作十分重视，各市、县（市）公司成立了领导小组和工作小组，并把这项活动列为公司抓好安全管理的重要内容，作为创一流县供电企业的重要基础工作。（2）研究制定评价标准。由于农电安全性评价是农电安全管理领域的一种尝试，在制定评价标准和查评依据时有不少困难和问题，江苏省电力公司先后多次组织人员进行调研，查询了大量的技术资料，通过现场实地调查，并结合省农电管理的实际情况，经过数易其稿、反复会审，编印出台了《农村供电所安全性评价标准和查评依据》。（3）认真搞好试点工作。为使农电安全性评价工作顺利推进、不断深入，江苏省各市、县电力公司本着先易后难、循序渐进的原则，有选择性地进行试点，以点带面，再全面铺开。各试点单位坚持先行一步，研究制定实施计划、探索工作方法，认真进行自查自评，为全系统开展农电安全性评价工作积累了丰富经验，创造了有利条件。掌握标准，严格查评。《农村供电所安全性评价标准和查评依据》是依照有关法规和规程编制的，为了增强农电人员对安全性评价标准的理解，使农电系统广大员工能熟悉查评过程，掌握查评方法，省公司把开展这项工作的重点放在学习掌握标准、提高人员素质上，着力做好查评人员学习掌握安全性评价查评标准的培训和辅导工作。省公司多次组织举办了农村供电所有关人员培训班，对评价的目的、内容、标准、要求等进行宣讲、释疑。在查评工作中，广大农电员工依据标准严格检查现场和资料，通过学习对照、现场核对，既是对《安规》等大量安全、技术规范的复习，又潜移默化地达到了安全教育的目的。农电职工安全意识的提高和查评方法的正确领会，保证了查评和消缺工作的顺利开展。精心应用管理信息系统着重提高供电所管理科技含量规范化管理的实质是用人制度的管理和规范人的行为，提高企业效率，建立科学的管理机制和管理体制，进而为企业的生产经营活动创造出更大的效益。江苏省首先利用已建成的县级电力信息网提供的信道和光纤资源，组建供电所系统网络，并作为电力信息网的一部分。然后与苏源高科技有限公司联合开发了"江苏省电力公司农村供电所管理信息系统"，该系统按照数据集中、应用分散处理的模式进行设计，在县公司端设置唯一的数据库，基本上满足了通过实施信息化工程达到农电管理规范化、自动化，通过信息化管理降低运行成本、提高运行效率和更好的为电力用户服务的目的。农村供电所管理信息系统的投运，将原本分散在各供电所的业扩计量、设备、安全、物资、工程、电费、财务等错综复杂的日常工作纳入统一的管理平台，实实在在地为县公司全面提升农电管理水平创造广阔的空间。该系统的正常运用，有利于农村供电所对客户资料、日常工作的计算机管理，有利于各种统计资料的汇总，为县公司领导科学决策提供了依据。江苏省电力公司于2003年9月在XX市对农村供电所管理信息系统组织了验收，随后在XX市召开了系统推广应用会议，制订下发了《关于推广应用农村供电所管理信息系统的意见》、《农村供电所管理信息系统推广培训计划》。到2003年底全省有5个县已全面推广应用了该系统。同时，还统一了营销管理系统，2004年在全省8个地区的供电所逐步安装运行，使农村供电所营销管理逐步进入规范化流程管理的时代，大大提升了供电所管理的科技含量。全面提高安全生产管理水平二安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。在实际工作中，我们发现，一些安全安全生产管理存在中间梗阻的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不逗硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。安全第一、预防为主的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章，规范和控制人的行为是安全工作的关键。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。理到位就是要理出头序，理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。管到底，就是要使安全第一，预防为主的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求在安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化方面做了扎实工作。一方面，积极认真开展三无活动，另一方面，不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度。三、不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，采取多层次、低重心的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，必须采取有效手段提高人员素质。结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等形式，增强安全意识，激励职工钻研专业技术，提高专业知识水平和技能水平。结合各阶段安全生产特点，加强了对职工的安全知识和技能培训，大大提高了职工的安全意识和技能。四、安全生产工作重在管理监督到位安全工作重在管理监督到位这是确保安全生产的重要环节。是要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级安全目标。安全监督管理，应突出强调敢抓、敢管、敢考核。我们要十分注重以人为本，重在教育和预防的原则，注意发现、表彰安全工作中的好人好事，总结和推广安全管理中的好做法，积极探索安全管理的新路子，激发和保护了班组和职工的工作积极性，对违章作业始终保持高压态势，形成了有效的生产流程安全监督机制。安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。地面低压供电的安全管理三一、检查、检修制度1、建立定期巡回检查制度。机电部门每季度组织有关人员对地面低压用电进行一次全面检查。生活、后勤、多种经营要根据本单位的实际，定期组织自检。对无人值班的变电所要安排维修人员定期巡查。暴风雨、冰雪过后要立即组织巡查。2、建立定期检修制度。每季度至少对各场所的变电所停电检修一次，输、配线路每半年检修一次，并认真做好检修记录。3、切实加强无人值守变电所安全管理工作。明确分管单位，责任落实到人。配齐安全技术操作规程、巡回检查制度、定期维修制度、电气预防性试验制度、供电系统图、绝缘防护用品、安全防护栅栏、安全标志、灭火器材、门锁。检修停送电除严格执行电气操作规程外，必须设专人看管，防止误操作伤人。二、电气施工安全1、凡是从事低压电气作业的人员必须进行培训，考试合格持证上岗。2、零星施工必须执行零星施工安全责任书制度，并在施工任务书规定的范围内按安全技术措施进行电气作业。3、在必须执行停电、验电、放电制度，严禁带电作业，严禁酒后作业。4、电气作业人员作业时，按规定着装，工具齐全。登杆或登高作业时，必须使用专用工具及保险带。5、高、低压或低压同杆架设的供电线路必须在全部停电时，方可登杆作业。三、变配电设施及配出线路1、变配电所的安全设施齐全，悬挂与实际相符的供电系统图（图纸包括相关的上下级变电所的主接线）。2、配出的架空线路杆塔必须注明线路名称、杆号，高、低压同杆架设时，按上下位置分别标注。3、配出电缆标志清晰。四、新增负荷及临时用电1、车间、班组、宿舍及办公室均不得随意增加用电负荷。需要调整时须提出申请，经机电部门批准后方可施工。2、基建工程临时动力用电及照明用电要经机电部门审批后实施五、过流和漏电保护㈠变配电所（变电亭）变压器二次出线总开关及分路开关有可靠过流保护。过流整定值每年整定试验一次，负荷变化时要随时整定试验，并有过流整定试验记录。㈡漏电保护的装设1、三相四线制供电系统的移动式设备、手持工具，常年处于潮湿、野外作业场所的电气设备，必须装设漏电保护。采用架空摩擦接触方式引入电源的场所，其电源开关必须设置漏电保护器。2、宿舍应在户内安设漏电保护器。3、装设两级漏电保护的配合应为：上一级开关安装200mA中等灵敏度，动作时间0.2秒（或0.1秒）的漏电保护器，下一级开关安装动作电流30mA高灵敏度、动作时间0.1秒的漏电保护器。4、漏电保护器后的保护零线不能重复接地。不得将两台漏电保护器并联使用。六、接地与接零1、对于三相四线制低压供电系统，动力变压器中性线必须接地，并设置零母线，截面、连接方式及相色符合规定。各级配电点的出线电缆接地线必须连接到电源电缆的接地线上。具有3台及以上开关或馈出3条及以上线路的配电点必须设置零母线，电源和负荷出线的接地线必须接至零母线上，零母线设置重复接地极。2、在有爆炸危险的场所，低压供电系统中性点严禁接地，按井下接地保护细则执行。3、电气保护接零的系统中，所有电气设备的金属外壳都应使用保护地线或通过工作零线与电源端的接地点可靠连接。4、变压器引出中性线的接地电阻不应超过4，每一重复接地电阻不应大于10。5、三相四线制低压供电系统中任何设备，禁止不接零而采取就地接地保护。6、地面降压站、井塔、井架等工厂建筑避雷装置接地电阻不大于107、供暖、供气、供水管路不得用作接地;厂房车间内禁止埋设接地极;严禁使用高大建筑的防直击雷引下线和接地极作为动力或照明零线重复接地或工作接地。地面变配电所安全管理规定四2、6KV〜10KV供电的区域变电所（如风井变电所、井口中央变电所等）及带有一类供电负荷的变电所，运行值班应实行双人三班轮值。3、带有一类供电负荷的变配电所，变配容量在500KVA以下，应有人24小时值班。（二）可无人值守的变配电所1、6KV—10KV供电的专用且无高压配电线路、不带有一类供电负荷的变配电所。2、低压供电变配容量较小，故障时不严重影响正常生产、生活用电，且较易恢复的配电站。二、值班员文化水平、专业素质及岗位职责要求1、变配电所值班电工，必须具有初中以上文化程度，受过专业培训并取得相应资格证书的人员担任，持证上岗。变配电所值班人员应保持相对稳定。2、认真贯彻执行集团公司电力调度命令和本单位分管供电领导的指示，熟悉并严格执行《电业安全工作规程（发电厂和变电所部分、电力线路部分）》、《电力调度规程（某市供电总公司）》、《事故处理规程》和《岗位责任制》等各项规章制度及值班制度。3、熟悉本所电气接线和运行方式，熟悉电气设备的作用和性能，二次回路（继电保护、计量指示仪表）的原理，继电保护的方式、定值、保护范围及各级熔丝配置容量。4、严格按照倒闸操作和事故处理规定进行倒闸操作和事故处理，具备进行倒闸和事故处理的能力。5、正确执行工作票制度，审查工作票内容，认真履行工作许可手续，负责做好安全措施（包括停电、验电、装设接地线、悬挂表示牌和装设遮拦），指明设备带电、停电范围，向工作人员明确交代安全注意事项。负责检查验收并签认检修设备的工作质量，做好设备投入或检修工作。6、掌握电气设备的运行状态，认真执行设备巡视制度，及时发现设备缺陷和事故隐患，并认真记录，及时汇报有关人员。按时抄报电压、电流、负荷电量、主设备温度等报表，做好用电负荷调整工作。7、对无人值守变配电所，必须加锁指定专人负责管理，配备专职维护电工，负责变配电所的设备维护和设施管理，保持设备完好。维护电工应对变配电所每周进行一次巡视检查，并做好相应记录。8、实行双人值班的场所，每班至少应有1名正值当值，并设立1名值长。9、各变配电所设班长、副班长各1名。三、变配电所应建立健全的管理制度1、管理制度1）岗位责任制；2）交接班制度；3）停送电制度；4）要害场所管理制度；5）干部查岗制度；6）停电申请票、工作票.操作票、命令票制度；7）设备管理制度；8）缺陷管理制度；9）巡视检查制度；10）安全活动制度；11）业务学习制度；12）操作规程；13）事故处理规程；14）电业安全工作规程；15）变电运行规程调度管理规程。2、图纸资料1）有人值班的变配电场所（1）原始设计；（2）设备技术档案；（3）进出架空线路（电缆）技术档案；（4）一次系统图；（5）模拟图板；（6）平面布置图；（7）防雷系统图；（8）接地系统图；（9）巡回检查图；（10）保护定值配置图；（11）电气试验资料、报告；（12）保护整定资料；（13）登杆检查资料。2）无人值班的变配电场所（1）一次系统图；（2）平面布置图；（3）防雷系统图；（4）接地系统图；（5）巡回检查图。1、有人值班的变配电场所1）运行日志记录；2）交接班记录；3）要害场所登记；4）干部查岗记录；5）设备缺陷记录；6）设备检修记录；7）开关跳闸、继电保护动作记录；8）业务学习记录（事故预想、考问讲解、技术问答、规程学习，每月各进行两次）；9）安全活