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第15页共15页集团保安部个人工作总结|医院保安个人工作总结集团保安部个人工作总结,但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。集团保安部个人工作总结范文12022年各项平安保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地创始2022年的新篇章。我部肩负着__公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生平安等多项工作任务,在20__年_月_日我部进驻__公寓以来,在公司及工程各级领导的亲切关心、强有力的带着及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为工程顺利实现各项经营目的提供了强有力的平安保障,圆满完成了20__年度工程赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部进驻__公寓的工作进展回忆,总结经历,查找缺乏,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部详细工作情况总结。一、2022年区域平安保卫状况我部共有保安人员17名,在工程的正确领导下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕"抓队伍建立,树公司形象"的效劳理念,以确保"工程顺利实现各项经营目的提供强有力的平安保障"为宗旨。全年来,共发生重大治安案件及群体性事件2起;劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器,及时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平息斗殴事件3起,协助开发商解决民工讨薪事件1起,为开发商、业主发现和消除各类不平安隐患上__余次,消防跑点演练1次,圆满完成承当大型活动平安保卫任务2次;通过我部全体保安人员的共同努力,队伍开展不断壮大,为工程顺利实现各项经营目的和物业平安作出了奉献,为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。二、坚持预防为主,狠抓平安防范我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的平安监测,发现问题及时派人观察,立即处理。1、实行"重点目的重点管理,可疑分子跟踪监控"的原那么。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的平安工作,严格落实来访客登记制度。2、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任清楚,发挥作用更加明显。4、加大巡逻检查力度。对重要目的及各区域不定时不连续巡逻检查,及时有效排除各种平安隐患,尽最大努力减少的可乘之机。5、加强消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防平安隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进展消防平安知识及业务技能培训,保证工程各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的平安。三、狠抓保安效劳质量,树立企业形象"窗口"始终把树立企业形象放在首位,依法开展平安防范工作,抓队伍自身建立,以效劳质量提升工作标准。以最大限度地适应保安效劳行业对平安防范方面"多层次、多形式"的需求,结实树立以工程为家、不计个人得失的观念,全心全意为工程、业主效劳;抓保安员主动效劳、热情效劳、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象"窗口"。四、工作中存在缺乏在这一年里,我部工作获得了一定成绩,但在很多方面仍有缺乏之处,离工程要求还差一定间隔,局部保安队员工作责任心不强,效劳意识差,我部门对局部违规违纪较重、累教不改的保安人员进展了辞退处理。1、部门管理工作有待进一步进步。由于管理工作不到位,对员工工作的领导不力,缺乏监视检查,致使发生__电梯配重铁丧失事件,造成管理处工作被动,严重影响了我部正常工作。在出现问题后加大了管理力度,通过思想教育,组织培训,人员、岗位调整,使部门工作得到了较大改观。2、提升业务才能,培训仍需加强。外保公司现状不容乐观,整体素质参差不齐,这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识,加大业务知识的培训,把平安意识深化到每个队员思想中,落实到日常工作、生活中去。3、效劳质量需进步。在日常的工作中,还需进步效劳质量,不断提升效劳程度,严格要求保安人员履行岗位职责,加强保安人员的礼仪培训,进步效劳意识,注重礼节礼貌等细节。五、2022年工作方案2022年已经降临,为了确保管理处各项安保工作高效、有序的开展,为工程顺利实现各项经营目的提供坚强的平安保障,我们将着重抓好以下几个方面的工作1、加大管理力度,调动人员工作积极性、主动性,进一步完善平安保卫工作。2、加强部门员工学习、训练,不断进步队伍个人素质,进步部门整体工作程度。定期进展平安、消防知识培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公共平安事件,进步全体保安人员防范、处置事故的才能。3、加强监视检查,落实工作责任制。加大平安检查力度,在日常平安巡查、设施设备检查中,发现隐患及时告知相关部门,立即整改并做好整改复查,杜绝平安隐患。4、在管理处的协助下尽快与开发商对中控室的设施设备进展系统移交,并做一次消防联动测试。5、完成消防器材的年度检验工作。6、将完善保安部应急预案工作,将应急预案以流程图形式上墙(于2月底完成)。7、完成上级领导下达的各项任务。今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考验,我们一定正视现实,不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。在思想观念上不断改良,在工作质量不断提升,在工作方法不断创新,全体保安部人员为树立公司良好形象尽职尽责,最后到达公司领导的要求,把__公寓做成铁桶一个。以上是我们保安部进驻__公寓来的工作总结,有认识不到、做得不妥之外,恳请领导批评指正。集团保安部个人工作总结范文2新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断进步,全面地完成了今年的各项任务,为__大酒店各工程标顺利完成做出应有的奉献。2022年是__大酒店实现“三步走”战略目的最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实根底,标准管理”这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以效劳促质量,以质量创品牌,以品牌求开展”总体管理目的。认真做好治安消防的平安工作,加强对酒店员工的平安培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的开展,做出自己应有奉献。总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多缺乏,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结如下:一、各项考核指标全面完成2022年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年到达了100%。为酒店各部门进展消防平安培训。真正起到了保驾护航的作用。二、建立健全绩效考核制度,实行鼓励机制,发挥员工的工作积极性和创造性实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目的责任制的强有力根据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的鼓励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。三、强化管理,不断进展学习和培训,力求优质效劳如今旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和理论培训。平均每个月利用业余时间的培训到达10个课时。在每次早班下班后,没有一个人分开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步标准了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的缺点,统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强,如能主动帮助住宿客人搬运行李,帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是效劳的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。我们在做好为客效劳的同时,也做好对内部的效劳工作。今年十月份以来,总公司工会开展多项文体娱乐活动,如在东宝山举行的登山活动,消防平安演练。为了使这些活动顺利的进展,我部门人员尽心尽职,放弃休息时间10多小时,对各项活动进展平安保卫,圆满完成了总公司机关所交给的任务。集团保安部个人工作总结范文3根据公司需要,目前担任保安一职,负责平安护卫工作。本人工作认真,细心且有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与别人沟通,具有良好和纯熟的沟通技巧,有很强的团队协作才能;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间可以通力合作,关系相处融洽而和睦。入职已来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下获得了一定的进步,如今以一年的工作情况做以总结:一、勤学苦练、强化自身素质无论做任何事,务心竭尽全力,因为它能决定一个人事业的成败。我深知,作为保安,平时接触现金的时机多,所以必须具备较高的个人综合素质,否那么就容易出问题,而只有不断强化自身的综合素质和业务技能,才能进步自己的整体工作程度与战斗力。俗话说的好:打铁还得自身硬,假如自己都一知半解又怎么能令客户满意呢?所以我几次参加保安公司、金融系统及__组织的各种政治理论、专业技能和法律法规方面的培训,并在小队组织学习时参加了三个代表重要思想、《公民道德标准》、《治安管理处分条例》、《消防法》等活动,平时小队长还要求我们互相帮助沟通交流的学习心得、不定期摘选优秀文章在班上宣读并结合实际交换看法等,形成了一个比、学、赶、帮、超的良好气氛,不但进步了我的思想道德素质和政治理论修养,在潜移默化中改变了大家处理问题时的思维方式,还促进了彼此间的友谊,可谓一举多得。在参加思想道德教育的同时,也积极参加体能训练,内容包括:队列训练、擒拿搏斗、三非常钟的俯卧撑、哑铃等体能练习,休息时还参加爬山等运动。坚持完成预期目的,保质保量地完成训练方案。我刚开场时出现了叫苦叫累的现象。但我明白作为企业的保安,只有练就了过硬的业务本领和有强壮的体能素质,才能更好地发挥其辅警作用,养兵千日、用兵一时,没有日常刻苦的训练,关键时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以,我不怕苦,不怕累一直坚持。二、自动自发自己的事自己办。想别人之前,做别人没有做的。我自己在平时空余时间监控与消防知识。企业安装数码监控时,我虚心请教安装技术人员及时掌握操作程序,并学会了摄象机的简单维护与安装。平时如出现一些小的故障我都自己完成,减少供给商来行维护所需要的不必要的费用,和带来平安的隐患。熟悉消防的总体布局及每一个设备的位置:如火警按扭,烟感探头,消防栓等。加强消防知识学习。懂灭火器的一般知识:什么着火,用什么灭火器。会主动帮助班长对灭火器定期检查,如有压力缺乏,及时汇报,确保灭火器材处于正常的运转状态。对突发事件提供了平安保障。最后我想说:我的岗位虽然很平凡,但为了守卫__企业,守护我的家。我爱我的家,爱__,爱我的职业,愿将我平凡而又坚毅的青春与蓬勃朝气倾注到自己所爱的职业和家中去,将来我将一如既往地做好自己的本职工作,更加严格要求自己,为__奉献自己的微薄之力!集团保安部个人工作总结范文4保安部是物业管理企业中非常重要的部门,肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作,在这半年中,我部员工本着“业主至上,效劳第一”的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了大厦的平安并通过日常的效劳与沟通赢得广阔客户及业主的一致好评,在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏,下面就半年来的工作做一下简单汇报。1、治安方面__年3月28日保安员___、___因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留,后按部门规定两人被开除,当时队长___在现场而未制止事件的发生,从侧面纵容保安员的气焰,事后队长___也被劝退。这是我部上半年比拟严重的一次治安事件,给我部造成了非常被动的场面,产生了很坏的影响。为教育员工改变部门被动的工作场面,我部屡次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训,深化剖析检讨产生此次事件前因及后果,以老员工带动新员工防止以后再次发生类似事件。在此期间我部还处理了我公司及__公司印章被冒用一事并屡次到网通调查,此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。在工作期间组织保安部员工屡次进展治安演习,如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调才能、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。2、消防工作方面:消防工作作为日常保卫工作的重点,我部对大厦敏感单位每月进展屡次检查,下达隐患整改通知单10余份并催促相关单位进展了整改,其中工作重点为___酒家及b1施工现场。屡次组织本部门员工进展消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中员工掌握了根本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进展测试、保养、维护,到达了消防设备完好率100%,保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。烟感探测器由于长时间未做清洗,局部已经开场出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间,调研完毕后方案在近期对大厦所有烟感探测器进展清洗,工期约30天左右。同步还在进展中控室维保事宜的洽谈,与维保单位已根本达成一致意见,方案近期内签署维保合同并对中控室设备开场维修保养工作,确保设备的正常运转。3、日常管理工作保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、答应证局大堂岗,岗与岗之间亲密联络,对大厦实行全方位365天24小时的平安保卫,严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进展上岗前岗位的根本知识和操作技能培训,加大对在职保安员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理才能等多项培训,从而增强保安员的工作责任心和整体素质;强化效劳意识,树立“友善与威严共存、效劳与警卫并在”的效劳职责,保安人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种效劳,形成了一道亮丽的风景线。4、警队管理:一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开场,我部在队伍建立上就坚持“两手抓”:一手抓人员的装备,一手抓素质的进步。在队伍建立上,我部把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的进步。凡新队员进来后,我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后,我部还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断进步。半年来,保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来标准大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。三是抓思想建立。由于队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建立工作中,要把思想道德建立贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵敏机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型
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