房产中介营销36计精简课件

成交三十六计李民1​成交三十六计李民1​兵无常法，水无常势成交是一个系统的过程而不仅是一个招式2​兵无常法，水无常势成交是一个系统的过程而不仅是一个招式2​成交真谛①客户选择与你成交，是因为他喜欢你②“发掘”客户需求→“满足”客户需求→

“超越”客户需求③做销售就是做关系—先做朋友再做生意④我们给客户最大的、最优质的服务，那就是让他们成交3​成交真谛①客户选择与你成交，是因为他喜欢你3​接待

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看房

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谈判

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签约01.专家法02.抛砖引玉03.空城计04.限时逼订05.美人计29.苏格拉底法则30.苦肉计31.代做决定法32.用事实说话33.附加条件成交34.让他们独处35.与世隔绝36.???18.大侠法19.中间路线20.称瓜子21.反间计22.门把手23.两手抓24.赛马法25.反问成交26.你负担得起27.主人法28.起死回生06.比较法07.羊群效应08.倾听法09.打预防针10.别人的错误11.送佛送到西12.宠物法13.樱桃树法14.一家人15.想要的生活16.替代选择17.我以为4​接待→看房→谈判→签约01.专家法29.苏格拉底

快、准、狠、贴、恳五字真经5​快、准、狠、贴、恳五字真经5​接待阶段目的：①建立信任②了解需求③作好铺垫6​接待阶段目的：①建立信任6​如何建立信任:职业自信与众不同让客户喜欢你衣着声音对公司自信对自己自信对销售物业自信7​如何建立信任:职业自信与众不同让客户喜欢你衣着声接待第1计--专家法什么是专家?针对买家:…针对卖家:…真专家（老手）伪专家（新手）“说出来”8​接待第1计--专家法什么是专家?“说出来”8​如何了解需求:客户需求的参考因素:购房目的家庭结构从事行业，工作地点计划首期月供状况业余爱好看房经历现居住地9​如何了解需求:客户需求的参考因素:9​接待第2计---

抛砖引玉1.看房经历2.筛选信息3.抛砖引玉

10​接待第2计---抛砖引玉1.看房经历10​接待第3计---

空城计空城一：租房变卖房空城二：已售变未售空城三：高价变低价对象一：行家刺探对象二：手中无货对象三：打击业主11​接待第3计---空城计空城一：租房变卖房11​接待第4计--

限时逼订

针对对象:有过后悔的经历客户投资性客户购买意向非常明确之客户跟了很长时间但总是难以下决定的客户关键点:从众的心理有限的时间里，人们往往做出不理智的决定为快速逼订打下伏笔12​接待第4计--限时逼订针对对象:关键点:12​接待第5计---

美人计13​接待第5计---美人计13​客户接待带客看房专家法抛砖引玉空城计限时逼订美人计导演做好策划精心看房阶段14​客户接待带客看房专家法看房阶段14​看房第6计---比较法买苹果的故事有比较才会有选择“三选一”看房顺序的掌握15​看房第6计---比较法买苹果的故事15​看房第7计---

羊群效应分行经理的调配的工作---团队作战不同客户的看房时间点控制优质楼盘的快速成交16​看房第7计---羊群效应分行经理的调配的工作---团看房第8计---

倾听法客户不喜欢的业务员常犯的三个毛病开放性问题与封闭式问题少介绍多提问17​看房第8计---倾听法客户不喜欢的业务员常犯的三个毛病1看房第9计---

打预防针报价打针还价打针看楼场景打针跳单打针18​看房第9计---打预防针报价打针18​看房第10计---

别人的错误不得罪客户,用真实案例引起客户思考别人的错误：①当面讨价还价②跳单③不及时决定④流露对物业的好、恶⑤对同行说出意向物业⑥要同行帮忙谈价19​看房第10计---别人的错误不得罪客户,用真实案例引起客看房第11计---送佛送到西防止同行抢客防止客户四处打探客户在下订前的变化—吃饭、取钱等20​看房第11计---送佛送到西防止同行抢客20​看房第12计---

宠物法宠物的故事让客户感觉---“这就是我的!”21​看房第12计---宠物法宠物的故事21​看房第13计---

樱桃树樱桃树的故事核心：

①客户真正需求把握—上学、绿色、私密价格优势、装修等②反复强调,一叶障目不见泰山22​看房第13计---樱桃树樱桃树的故事22​曾经有一位售楼代表，带一对夫妻去看一幅老房子。当这对夫妻进入这房子的院子时，细心的售楼代表注意到这位太太很兴奋地告诉她的丈夫：“你看，院里的这棵樱桃树夫漂亮”，而她的先生则求意她不要吭声。

当这对夫妻进入房子的客厅时，他们显然对这间客厅的陈旧地板不太满意，这时，业务员就对他们说：“是啊，这间客厅的地板是有些陈旧，但你知道吗？这幢房子的最大优点就是当你从这间客厅向窗外望去时，可以看到那棵非常漂亮的樱桃树”；当这对夫妻来到厨房时，太太抱怨这间厨房的设备陈旧，而这个业务员接着又说：“是啊，但是当你在做晚餐的时候，从厨房向窗外望去，你可以看到那棵美丽的樱桃树”；当这对夫妻到其它房间时，不论他们如何指出这房子的任缺点，这个业务员一直重复地说：“是啊，这幢房子是有许多缺点，但您们知道吗？这房子有一个优点是其这房子所没有的，那就是您从任何一个房间的窗户向外望去，都可以看到那棵非常漂亮的樱桃树。”

在售楼代表不断地对这棵樱桃树的强调下，这对夫妻所有的注意力都集中在那棵樱桃树上，最后，这对夫妻花了50万元买下了那棵“樱桃树”。23​曾经有一位售楼代表，带一对夫妻去看一幅老房子。当这对夫妻进入看房之:第14计:一家人第15计:想要的生活第16计:替代选择第17计:我以为24​看房之:第14计:一家人谈判阶段谈判的过程就是相互妥协的过程谈判要领:中间立场,不卑不亢,足智多谋,掌握局面25​谈判阶段谈判的过程就是相互妥协的过程25​谈判形象:面带微笑，自然自信目光停留于“三角地带”适当赞美——真诚，具体，恰当坐姿：三分之一，二郎腿，背靠椅，稳定性手的摆放：让别人看得见，安全感，握手，当面喊哥哥，背后掏家伙26​谈判形象:面带微笑，自然自信26​谈判第18计---

大侠法大侠：除暴安良，劫富济贫，锄强扶弱

PK经纪人：除良安暴，劫贫济富，锄弱扶强27​谈判第18计---大侠法大侠：27​谈判第19计---

中间路线语言与态度不偏向买卖双主任何一方（感觉）38万→40万→39万，只谈差距部分的数额佣金折扣方面28​谈判第19计---中间路线语言与态度不偏向买卖双主任何一谈判第20计---

称瓜子称瓜子的故事注意要点:①客户反馈——第一刀要狠②感觉可以加点③开50万→还48万→砍46万29​谈判第20计---称瓜子称瓜子的故事29​谈判第21计---反间计为什么要用反间计？市场价掌握在我们手中有计划介入，有计划撤退引导正确市场感受30​谈判第21计---反间计为什么要用反间计？30​谈判第22计---门把手分开谈判→不同的门把手收敛有度→最后的门把手31​谈判第22计---门把手分开谈判→不同的门把手31​谈判第23计---两手抓

确定一方，不要两手空空去做双方工作购买意向书与反签两手抓，两手都要硬32​谈判第23计---两手抓确定一方，不要两手空空去做双方谈判第24计---赛马法不能把他说服就把他说糊涂车轮战法33​谈判第24计---赛马法33​谈判之——第25计:反问成交第26计:你负担得起第27计:主人法第28计:起死回生34​谈判之——第25计:反问成交签约阶段每个来谈判的客户，都是想成交的客户35​签约阶段每个来谈判的客户，都是想成交的客户35​签约第29计---苏格拉底法则6Yes→7Yes罗列所有成交条件事先准备好起草完的合约正确的发问签字确认36​签约第29计---苏格拉底法则6Yes→7Yes36签约第30计---苦肉计让他们感觉到你的付出与价值①签约时间②满头大汗③佣金折扣时与经理的配合

37​签约第30计---苦肉计让他们感觉到你的付出与价值37​签约第31计---代做决定满意但犹豫的原因：①错误的经历②没有主心骨客户③追求完美型客户代做决定：①你真的需要买--充分了解客户需求/性格/实力等②我不能让你后悔，这是一个正确的决定③除非你买，否则不让你离开④重复好处⑤在这里签字，剩下的我来帮你处理38​签约第31计---代做决定满意但犹豫的原因：38​签约第32计---用事实说话客户量时间剪报:原件、复印件成交案例39​签约第32计---用事实说话客户量39​签约之——第33计:附加条件成交第34计:让他们独处第35计:与世隔绝40​签约之——第33计:附加条件成交40​签约之——第36计:？？？41​签约之——第36计:？？？41​地产经纪人服务的“5S”:Speed(速度）Smile(微笑）Sinceryity(真诚）Smart(机敏）Study(学习）42​地产经纪人服务的“5S”:Speed(速度）42​打麻将的启示:必胜的信念屡败屡战及时总结关注竞争对手小糊保本大糊盈利针对不同情况设定不同策略计划与变化忘我的精神43​打麻将的启示:必胜的信念43​兵无常法，水无常势44​兵无常法，水无常势44​抓安全细节着眼，防隐患消除着手。11月-2211月-22Thursday,November3,2022产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。21:51:0421:51:0421:5111/3/20229:51:04PM防微杜渐，警钟长鸣。11月-2221:51:0421:51Nov-2203-Nov-22坚持一流管理，生产一流产品。21:51:0421:51:0421:51Thursday,November3,2022生产是可喜的收获，安全是金色的种子。11月-2211月-2221:51:0421:51:04November3,2022产品批次能鉴别，问题产生以解决。2022年11月3日9:51下午11月-2211月-22态度决定一切，细节决定成败。03十一月20229:51:04下午21:51:0411月-22安全是幸福的源泉安全是效益的保障。十一月229:51下午11月-2221:51November3,2022十起事故九起违章，三令五申常抓常讲。2022/11/321:51:0421:51:0403November2022合理搬运周转，爱惜劳动成果。9:51:04下午9:51下午21:51:0411月-22危险源点挂上牌，安全操作记心怀。11月-2211月-2221:5121:51:0421:51:04Nov-22贯标认证，人人参与，从我做起。2022/11/321:51:04Thursday,November3,2022以安全之浆，撑发展之舟。11月-222022/11/321:51:0411月-22谢谢大家！抓安全细节着眼，防隐患消除着手。11月-2211月-22We成交三十六计李民46​成交三十六计李民1​兵无常法，水无常势成交是一个系统的过程而不仅是一个招式47​兵无常法，水无常势成交是一个系统的过程而不仅是一个招式2​成交真谛①客户选择与你成交，是因为他喜欢你②“发掘”客户需求→“满足”客户需求→

“超越”客户需求③做销售就是做关系—先做朋友再做生意④我们给客户最大的、最优质的服务，那就是让他们成交48​成交真谛①客户选择与你成交，是因为他喜欢你3​接待

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看房

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谈判

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签约01.专家法02.抛砖引玉03.空城计04.限时逼订05.美人计29.苏格拉底法则30.苦肉计31.代做决定法32.用事实说话33.附加条件成交34.让他们独处35.与世隔绝36.???18.大侠法19.中间路线20.称瓜子21.反间计22.门把手23.两手抓24.赛马法25.反问成交26.你负担得起27.主人法28.起死回生06.比较法07.羊群效应08.倾听法09.打预防针10.别人的错误11.送佛送到西12.宠物法13.樱桃树法14.一家人15.想要的生活16.替代选择17.我以为49​接待→看房→谈判→签约01.专家法29.苏格拉底

快、准、狠、贴、恳五字真经50​快、准、狠、贴、恳五字真经5​接待阶段目的：①建立信任②了解需求③作好铺垫51​接待阶段目的：①建立信任6​如何建立信任:职业自信与众不同让客户喜欢你衣着声音对公司自信对自己自信对销售物业自信52​如何建立信任:职业自信与众不同让客户喜欢你衣着声接待第1计--专家法什么是专家?针对买家:…针对卖家:…真专家（老手）伪专家（新手）“说出来”53​接待第1计--专家法什么是专家?“说出来”8​如何了解需求:客户需求的参考因素:购房目的家庭结构从事行业，工作地点计划首期月供状况业余爱好看房经历现居住地54​如何了解需求:客户需求的参考因素:9​接待第2计---

抛砖引玉1.看房经历2.筛选信息3.抛砖引玉

55​接待第2计---抛砖引玉1.看房经历10​接待第3计---

空城计空城一：租房变卖房空城二：已售变未售空城三：高价变低价对象一：行家刺探对象二：手中无货对象三：打击业主56​接待第3计---空城计空城一：租房变卖房11​接待第4计--

限时逼订

针对对象:有过后悔的经历客户投资性客户购买意向非常明确之客户跟了很长时间但总是难以下决定的客户关键点:从众的心理有限的时间里，人们往往做出不理智的决定为快速逼订打下伏笔57​接待第4计--限时逼订针对对象:关键点:12​接待第5计---

美人计58​接待第5计---美人计13​客户接待带客看房专家法抛砖引玉空城计限时逼订美人计导演做好策划精心看房阶段59​客户接待带客看房专家法看房阶段14​看房第6计---比较法买苹果的故事有比较才会有选择“三选一”看房顺序的掌握60​看房第6计---比较法买苹果的故事15​看房第7计---

羊群效应分行经理的调配的工作---团队作战不同客户的看房时间点控制优质楼盘的快速成交61​看房第7计---羊群效应分行经理的调配的工作---团看房第8计---

倾听法客户不喜欢的业务员常犯的三个毛病开放性问题与封闭式问题少介绍多提问62​看房第8计---倾听法客户不喜欢的业务员常犯的三个毛病1看房第9计---

打预防针报价打针还价打针看楼场景打针跳单打针63​看房第9计---打预防针报价打针18​看房第10计---

别人的错误不得罪客户,用真实案例引起客户思考别人的错误：①当面讨价还价②跳单③不及时决定④流露对物业的好、恶⑤对同行说出意向物业⑥要同行帮忙谈价64​看房第10计---别人的错误不得罪客户,用真实案例引起客看房第11计---送佛送到西防止同行抢客防止客户四处打探客户在下订前的变化—吃饭、取钱等65​看房第11计---送佛送到西防止同行抢客20​看房第12计---

宠物法宠物的故事让客户感觉---“这就是我的!”66​看房第12计---宠物法宠物的故事21​看房第13计---

樱桃树樱桃树的故事核心：

①客户真正需求把握—上学、绿色、私密价格优势、装修等②反复强调,一叶障目不见泰山67​看房第13计---樱桃树樱桃树的故事22​曾经有一位售楼代表，带一对夫妻去看一幅老房子。当这对夫妻进入这房子的院子时，细心的售楼代表注意到这位太太很兴奋地告诉她的丈夫：“你看，院里的这棵樱桃树夫漂亮”，而她的先生则求意她不要吭声。

当这对夫妻进入房子的客厅时，他们显然对这间客厅的陈旧地板不太满意，这时，业务员就对他们说：“是啊，这间客厅的地板是有些陈旧，但你知道吗？这幢房子的最大优点就是当你从这间客厅向窗外望去时，可以看到那棵非常漂亮的樱桃树”；当这对夫妻来到厨房时，太太抱怨这间厨房的设备陈旧，而这个业务员接着又说：“是啊，但是当你在做晚餐的时候，从厨房向窗外望去，你可以看到那棵美丽的樱桃树”；当这对夫妻到其它房间时，不论他们如何指出这房子的任缺点，这个业务员一直重复地说：“是啊，这幢房子是有许多缺点，但您们知道吗？这房子有一个优点是其这房子所没有的，那就是您从任何一个房间的窗户向外望去，都可以看到那棵非常漂亮的樱桃树。”

在售楼代表不断地对这棵樱桃树的强调下，这对夫妻所有的注意力都集中在那棵樱桃树上，最后，这对夫妻花了50万元买下了那棵“樱桃树”。68​曾经有一位售楼代表，带一对夫妻去看一幅老房子。当这对夫妻进入看房之:第14计:一家人第15计:想要的生活第16计:替代选择第17计:我以为69​看房之:第14计:一家人谈判阶段谈判的过程就是相互妥协的过程谈判要领:中间立场,不卑不亢,足智多谋,掌握局面70​谈判阶段谈判的过程就是相互妥协的过程25​谈判形象:面带微笑，自然自信目光停留于“三角地带”适当赞美——真诚，具体，恰当坐姿：三分之一，二郎腿，背靠椅，稳定性手的摆放：让别人看得见，安全感，握手，当面喊哥哥，背后掏家伙71​谈判形象:面带微笑，自然自信26​谈判第18计---

大侠法大侠：除暴安良，劫富济贫，锄强扶弱

PK经纪人：除良安暴，劫贫济富，锄弱扶强72​谈判第18计---大侠法大侠：27​谈判第19计---

中间路线语言与态度不偏向买卖双主任何一方（感觉）38万→40万→39万，只谈差距部分的数额佣金折扣方面73​谈判第19计---中间路线语言与态度不偏向买卖双主任何一谈判第20计---

称瓜子称瓜子的故事注意要点:①客户反馈——第一刀要狠②感觉可以加点③开50万→还48万→砍46万74​谈判第20计---称瓜子称瓜子的故事29​谈判第21计---反间计为什么要用反间计？市场价掌握在我们手中有计划介入，有计划撤退引导正确市场感受75​谈判第21计---反间计为什么要用反间计？30​谈判第22计---门把手分开谈判→不同的门把手收敛有度→最后的门把手76​谈判第22计---门把手分开谈判→不同的门把手31​谈判第23计---两手抓

确定一方，不要两手空空去做双方工作购买意向书与反签两手抓，两手都要硬77​谈判第23计---两手抓确定一方，不要两手空空去做双方谈判第24计---赛马法不能把他说服就把他说糊涂车轮战法78​谈判第24计---赛马法33​谈判之——第25计:反问成交第26计:你负担得起第27计:主人法第28计:起死回生79​谈判之——第25计:反问成交签约阶段每个来谈判的客户，都是想成交的客户80​签约阶段每个来谈判的客户，都是想成交的客户35​签约第29计---苏格拉底法则6Yes→7Yes罗列所有成交条件事先准备好起草完的合约正确的发问签字确认81​签约第29计---苏格拉底法则6Yes→7Yes36签约第30计---苦肉计让他们感觉到你的付出与价值①签约时间②满头大汗③佣金折扣时与经理的配合

82​签约第30计---苦肉计让他们感觉到你的付出与价值37​签约第31计---代做决定满意但犹豫的原因：①错误的经历②没有主心骨客户③追求完美型客户代做决定：①你真的需要买--充分了解客户需求/性格/实力等②我不能让你后悔，这是一个正确的决定③除非你买，否则不让你离开④重复好处⑤在这里签字，剩下的我来帮你处理83​签约第31计---代做决定满意但犹豫的原因：38​签约第32计---用事实说话客户量时间剪报:原件、复印件成交案例84​签约第32计---用事实说话客户量39​签约之——第33计:附加条件成交第34计:让他们独处第35计