合同前管理RPM项目布局操作手册_第1页
合同前管理RPM项目布局操作手册_第2页
合同前管理RPM项目布局操作手册_第3页
合同前管理RPM项目布局操作手册_第4页
合同前管理RPM项目布局操作手册_第5页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

消防员绩效核查细则合同前管理RPM操作手册一、申请立项、选择布局双击“客户单位非项目工作”大纲任务，选择“立项管理布局”、填写字段页脚内容消防员绩效核查细则）“职权”及“关系人影响”字段菜单说明：安排－有直接决策权并对结果负责；建议－有权限给决策人供应建议；影响－可将其想法影响决策人；知情－对项目信息仅有知情权，无话语权。说明：所有以上内容涉及的客户人员必定在客户级其余“单位－客户单位人员布局”中有详细的客户信息。图？页脚内容消防员绩效核查细则、倡导流程点击右键，在沟通中倡导立项审批流程：加一个立项流程的截图。二、立项签约在工作管理中按状态选择“立项—签约”的项目页脚内容消防员绩效核查细则、选择布局双击项目，选择“销售布局”、填写字段“招标申请信息”由销售经理依照实质情况和招标文件中的要求填写页脚内容消防员绩效核查细则填写“财务数据”部分：当流程处于“销经报告立项进展”环节时，销售经理点击布局内红色魔术棒，如图：点击此后，在“财务数据”栏内会出现如图：在财务数据“划分时段”内，填写：、选择对应的财务年度（每年代日至次年代日为一个财务年度，如：年属于财年）。、在收益、资本、花销栏内，分别在对应的解决方案中填入收入、外购成本、现金花销和人工花销的估计值。、当流程走至销售总监审批时，销售总监对销售经理提交的估计值进行审批及更正。当技术人员与采买助理提交了技术人工成本以及外购成本后，销售总监依照他们提交的数据再次更正从前填写的估计值。注意事项：）填写“划分时段”时不能够关闭“步骤响应”框。）该数据填完并响应流程后，所填数据变为不能见状态，故在响应

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 课程设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论