关于新生儿科的工作计划范文

PAGEPAGE4/4关于新生儿科的工作方案范文对危重病人的管理。〔二〕全面提升职业素质、优化护理效劳1、加强根底理论知识的培训和专科知识培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。2进行技能操作培训，牢固掌握护理根本技能，夯实根本功底.3、采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。〔三〕严格遵守《新生儿平安管理制度》并按其要求标准管理。1、新生儿科护士必须持证上岗，并经新生儿专业培训，掌握新生儿常见疾病的护理技能，熟悉新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染控制技术。2、严格执行身份确认制度、查对制度，患儿住院期间必须配戴身份识别腕带，如在沐浴、检查、治疗时损坏，应及时补戴，确保患儿身份正确。3、严格限制非工作人员的进入，工作人员上班时要穿统一服装、洗手，使用快速手消毒液。4、病室设备应当定期检查、保养，保持性能良好，加强消防平安管理，平安使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，防止发生火灾事故。5、按照规定建立医院感染监控和报告制度，定期对空气、物表、医护人废物管理条例》及有关规定进行分类、处理。6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院平安流程并有效落实。制订件，确保医疗平安。〔四〕夯实根底护理，切实做好各项根底护理工作，使护理工作更加标准化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相〔五〕严格落实责任制整体护理1、改变排班方法，实施责任制排班模式，弹性排班。2、全面履行护士职责，责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观效劳。3、深化护士分层使用，依据患儿病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，表达能级对应。〔六〕定期满意度调查12、定期坚持出院患儿电话随访，做好病情随访、健康宣教、意见反响。〔七〕落实绩效考核措施，严格按各种考核标准执行，责任护士履行岗位职责，按照岗位管理进行考核，作为绩效考核依据。新生儿科护理20xx-1-16新生儿科工作方案篇二 20xx年度新生儿科护理工作方案经验的根底上，根据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审要求，将20xx一、标准护理管理工作，认真落实各项制度及工作任务〔一〕组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章制度，进一步标准落实各项操作规程。(二〕进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有章可循。二、加强护理人力资源管理和业务培训，提高护理人员专业素养管理目标：护理人员分层级培训率为≥90100%，〔90护士对科内绩效分配知晓率≥80%；100%。实施方案：〔一〕严格按照医院护理岗位管理实施方案，对科内护理实行层级管理；对科内护士花名册及时更新。〔二〕以医院绩效分配方案为总部署，进一步细化科内并让护士充分知晓绩效分配方案，从而调动护士的积极性。〔四〕不断的更新护理知识，增加护士外出学习和进修的时机，方案今年有护士取得新生儿科专科护士资质。和流程并加强培训考核。三、加强护理质量过程控制并持续改良，进一步推进优质护理工作理合格率≥95％；病房管理合格率≥95％；95100%；护理文书合格率≥90％；患儿家属满意度≥95％；健康教育知晓率≥85％。实施措施：用，提高护士发现问题，解决问题的能力，新生儿科工作方案篇三 20xx年新生儿科工作方案1.认真执行各项规章制度，确保医疗平安，进一步健全并认真贯彻执行病历讨论制度，制定和完善适合本科的医疗工作诊疗常规和抗生素合理使用常规，各级人员按职责办事。2、抓好教学工作，每周保证一次业务学习，由科内同志轮流讲解。并积极参加院里、院外各种学习班。3、把质控工作抓好，刘志胜、倪金龙同志担任质控员。4、做好消毒，新生儿使用的毛巾、被服，尿布等必须一婴一用一消毒，清洗枯燥以后压力蒸汽灭菌备用;床上用品，如枕套、床单、被套等，每周更换一次，污染时随时更换。患儿用的眼药瓶，药膏，粉扑均一婴一份。听诊器每天用后消毒一次，体温计用消毒液浸泡，治疗用物〔如压舌板，氧气管，胃管，输液管，头皮针〕应严格消毒。5、每月组织科室人员彻底卫生清洁一次。6、每月一次根据要求对室内空气