监理和程序监理工作程序

制度化、程序化；现根据施工合同、监理服务合同及监理行业有关，特制定如下施工管分包商资质基本程监理工程师应严禁承包人把大部分工程后分包出去或层层转包，只有经过两级监理1.1分监理工程师应从以下主要方面承包人分包工程的申请报告分包人的资格情况及证明。包括企业概况，参加分包工程的资历，施工机械监理工程师完成上述之后，签发《分包申请报告》报业主批准1.2分包工程的管监理工程师应通过（中期支付，由承包人对分包工程进行支付分包控制程序NN质量控制基本程明，供所有监理、承包人的自检和施工共同遵循，使质量控制程序化，质量控开工报监办及驻地办按照权限分工进行。开工制度是为了使承包人的工、料、机、法（方监理控制工程质量的首要环节和。工序自检和监理工程师检承包商的质检必须按照标书、规范要求对工程进行自检，自检合格后方能报验，监理检查合格后才能进行下道工序。上一道工序检验认可，后道工序不得进行，这是消除中间交工申请和交坚决予以返工，这是保证高速公路监理质量目标的重要保证。中间计对于签发了《中间交工》的合格工程方能进行下一步的中间计量支付程序N质量管理程序控制NNNNNN一般质量缺陷及工程质量事故处理程一般质量问题（缺陷）处理程驻地办接到质量缺陷报告后，立即组织有关到现场查看监理工程师组织有关各方参加的联合组，查明原因，对处理方案进行审方案并报业主备案），向承包商下达恢复施工、进行处理令，并抄报业主；质量事故处理程24h内写出报告监理工程师在事故组展开工作后，应积极协助，若监理方有责任，则应予以当监理工程师接到质量事故组技术处理意见后，可组织相关单位研究，应邀参加事故组或协助组工10行 处理建研 组的技术处理意应邀参加事故组或协助组工10行 处理建研 组的技术处理意 现 取不施工单位自检和专业检验后报验 组织检查、鉴定、验签认事故单位提交的质量事故处理报工程变更管理基本程变更设计的原变更设计必须坚持高度负责的精神与严格的科学态度，在确保工程质量标准的前经参建各方提出，按程序批准。确认属于原设计的明显错误和遗漏者，不属于变更计范畴，应由原设计单位负责改正，并出具更正说明，由业主转发，交由总监办执行；进行设计变更，事先应周密，备有图文资料，其要求与现设计相同，以满足比较），按照本办法的权限，报请，正式批准的不得按变更设计施工。变更设计条变更设计类涵洞底坡、标高、交角、涵位和涵长的变更以及水型式的改变通道尺寸、标高、交角和长度的改变防护部位置的调整等变更设计权限根据合同条件第2.1条之规定的监理工程师权限，所有变更都需经总监办批准或审变更设计程变更设计可以由承包人、监理、业主、设计单位以及地方提出，其程序如下：由承包人变更程序收到之日起，3天内提出意见上报总监办。在监理工程师权限之内的变更，总监办5日内批准后报业主备案；权限之外需上报业主，业主接到申请后立即组织相关部门进行现场办依据监理工程师的权限由总监办直接或经业主后发布“变更设计通知”一式五份。凡由设计代表、地方及业主变更申请需由业主牵头，组织原设计单位、总监办、有关各方进行研究。决定和批准后，形成文件，由业主主送总监办，抄送驻地办、工程变更管理程序地地 变更申计量支付管理程资的主要之一。所以要严格按照合同条款、技术规范和合同工程量执行。交工验收与中间计业工程师应及时组织有关（如测量、试验）进行质量检验，合格后签发《工程检验认可书》，然后由驻地工程师对之签发《中间交工》。承包商应及时通知计量工程师及专业工程师对签发了《中间交工》的工程（尤其是将要被覆盖的工程）共同计量（对于不确注：《中间计量表》为《中间计量表》、《变更工程中间计量表》及《计日工作计承包人每月汇总截止20日已完工程的《工程检验认可书》、《中间交工》单工程计量申报表》、《变更工程计量申报表》等）及业主的变更、索赔等资料装订成册，于每月22日前报驻地办。驻地计量工程师详细核实后，经驻地工程师核准于29日前报总监办，总监办将组织有关部门对所有合同段的计量基础资料进行核对。总监办在次月9日前将《月计量汇总申报表》及《月结帐单》给承包人，此申报表中批准的数量将作为填报中期支付的有效数量承包人对审定数量若有异议可向总监办提出复审要求,核实承包人在接到批准的《月计量汇总申报表》及《月结帐单》后，依批准的数量填写7份《中期支付》及其附件。驻地办收到《中期支付》后，由计量支付专业工师逐项核实后由驻地工程师签认并连同所有基础资料于次月10日前上报总监办监办合同部审核无误后同部和总监理工程师签字，并于11日前上报业主签署。业主保存4份中期支付、1份基础资料原件和2份复印件。总监办、驻地办、承包商各保留1份中期支付及相关基础材料的副本备查。7份支付均为原签。1中期支付的数额如低于投标书附件中所列数额，当月不出支付，待累计数额超过其所列数额后下月一出具中期支付主在收到中期支付的21天内直接向承包人付款。（在合同签署后，承包人递同副本、履约保证金和开工预付款银行保函后的14天内由总监向业主签发开工预付款支付交给承包人一份副本业主在得“证14（当天从事该项工作的所有工人的、工种及工时本工程根据标书文件不进行价格调整按照合同条款及有关规范，保险费用，凭单据，按工程量100章中有关项报表应有详细附录（独立成册）以便将工程量中的项目再分为细项或单独的附属项。这些详细分类表是一个性记录，应与正式表格一样妥善归档。竣工支付申承包人按合同要求在工程师发出整个工程的移交后的42天内，向驻地办提4驻地办、总监办两级监理对竣工支付申请进行审核。 过程中，承包商应支付》。最终支付申请报承包商应在工程师签发了缺陷责任后28天内向总监办提交最终支付报表草付》。NN计量支付程序框NNNNNYY（每道工序均报开工申请单NNN进度管理基本程总体施工组织计承包人提交总体施工组织计（1）按合同条款第14.1条的要求，承包人在合同签订后的28天内提交三份实总体施工组织计划的批驻地办要详细承包人的上述报告，提进度表和施工组织设计是否合理可行，是否符合合同要求，还必须注意与相邻承包人的相关计划有无。承包人进度计划是否满技术、管理、机械维修、熟练操作工、测工试验工的配置是否与施仔细计划中预留的动员和时间是否足够，承包人的机构组建和人（特别是骨干）、机、料进场时间是否合理和满足施工要求；质保体系及试验室的组建、测试是否完善；驻地办对承包人提交的计划有关问题，承包人应进一步解答和修正，驻地办初审通过后及时上报总监办，总监办将进一步并。阶段性进度计其中应包括承包量控制的详细计划，包括：原材料的标准试验，混合料配合比设计和各种工地试验等的具体日程安排。阶段性计划的及调整由驻地办负责并报总监办备案，其监督进度执行情并根据合同条款14.2条、46.1条要求承包人递交经修正的施工进度计划，承包人应提出保进度控制程序框否否否可可否否否否度计划工程师检查度计划工程师检查计划进度与实际工费用索赔管理基本程承包商要求费用索赔时，必须严格按下列步骤，提出正式要求发生后最快时间（最迟不超过21天）以《索赔申请意向书》的形式主送总监办及抄报业主和21包人应送交总监办说明索赔数额和索赔依据等详细的报告，在影响索赔的因素不断发生的情况下，上述报告应视为中期报告，承包人应按总监办要求的时间间隔，提交索赔累计金额和21外，承包人还应根据总监办的要求提供所有有关索赔报告的复印件。承包人在提出正式索赔申请时，监理工程师必须要求其提供以下资料索赔事件所涉及的数额，（包括：导致索赔费用的原因，计算索赔额的依据原始记录和文件（包括：申请报告、有关的信件、图纸、计划表、报告、、67.3的合理的索赔金额，并以《索赔金额单》的形式通知承包人并报送业主。监理工程师对费用索赔的记录审核签署有关工程数量；。总监办将进一步并在与业主和承包商协商后作出，文件由驻地