《时间管理》练习题-答案

时间管理练习题一、单项选择1、“时间是制造生命的原料”一语出自（ A、林肯 B、富兰克林 C、马克思 D、罗素2、人们对时间和它流逝产生的爱好至少始于（A）时代。4A、古埃及 B、古巴比伦 C、罗马帝国时代 春秋战国时代3、将一天分为午前和午后的是从（ B ）开头的。4A、古埃及 B、古罗马 C、古印度 春秋战国时代4、机械时钟起源于（ B）。4A、古埃及 B、中世纪的欧洲 C、南美玛雅人 汉代5、机械时钟会经过鸣钟方式来报时在（ C ）。4A、13世纪 B、14世纪 C、15世纪 D、16世纪6、“PDA”是指（ D）。5A、工作进度表 B、日程工作规划 C、个人时间表 D、个人数字助理日程表7、在日程工作规划和个人数字助理盛行的时代，我们的工作时间布置已经以（C ）分钟为一个间隔。5A、5 B、10 C、15 D、308、《更快：所有事情都在加速》的作者是（A）。5A、詹姆斯?格雷克 B、丹尼尔?布尔斯廷 C、乔治?史塔克 D、托马斯?豪特9、《发觉者》一书的作者是（B ）。4A、詹姆斯?格雷克 B、丹尼尔?布尔斯廷 C、乔治?史塔克 D、托马斯?豪特10CEO（C ）。P6A、迈克尔?罗伯特 B、丹尼尔?布尔斯廷 C、亨利?明茨伯格 斯?豪特11、时间管理就是对每周能够利用的（D 时间进行控制的法则。P9A、40 B、35 C、12 D、16812、下列对成功来说至关重要的目标是（B ）。P18A、使能目标 B、关键目标 C、最好具备目标 D、项目目标13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的（ A）经过。P17A、正式 B、非正式 C、常常性的 D、格外常性的14、下列不是目标应具备的特征的是（ D）。P22A、明确的书面条款 B、时间期限 C、重要性 D、不行度量性15、对下属目标进行辩论并达成全都的最佳时机是（C ）。P22A、人事会议 B、部门例会 C、绩效评价会议 D、年终总结会议假若组织或者外部环境发生了变化，即使达到目标也不再能制造价值，最重要的将是（ A）。P23A、调整目标 B、制定目标 C、分解目标 D、终止目标17、在确定目标的优先次序时，我们通常面临着紧急和（ B 选择。27A、非紧急 B、重要 C、次要 D、长久18、使用目标进行时间管理，其第一步就是要（ A）。28A、目标分解 B、确定优先权 C、任务排序 优先任务耗费时间19、（B ）通常是总体性的。27A、使能目标 B、关键目标 C、最好具备目标 D、项目目标20、作为团队负责人，所面临的挑战是从（B 和识别那些能够为团队和组织制造最大价值的目标。P31A、现实目标 B、潜在目标 C、个人目标 D、项目目标21、化解“紧急”与“重要”两难处境的最好方式就是（C A、先紧急后重要 B、先重要后紧急 C、保持警觉 之不理22为了测定你是如何花费时间的，你能够用到的主要工具是（ A）36A、活动日志 B、电子邮件 C、时间表 2、缺乏对时间的管理从根本上说是（C）43A、思想问题 B、情绪问题 C、行为问题 D、态度问题23、（ B 置了一个自我改善规划——集中精力用一周时间的实践一项品德，然后转向下一项。P45A、林肯 B、富兰克林 C、泰勒 D、华森24、具有中等价值但是高紧急度的任务给予（C ）P38A、优先权D B、优先权C C、优先权B D、优先权A25、对活动日志中的（ A 要给予格外关注。41A、优先权 B、所用时间 C、活动内容 时间26、具有高价值并应最先关注的任务给予（D ）38A、优先权D B、优先权C C、优先权B D、优先权A剩余工作所需的浮动时间（C）。A、不明显 B、被减小 C、未被转变 D、提升28、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（A）。A、后续活动的及早开头时间 B、后续活动的最晚开头时间C、项目完工 D、以上都不是最常用于（C）。A、工程 B、市场 C、制造 D、财务30、在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度，其原因是（D）。A、有些活动对时间的依靠程度比对资源的依靠程度要高B、安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响D、以上都是31、随着时间的进展，把未完成的（C）放到下一步的自由时间里。53A、非重要任务 B、紧急任务 C、重要任务 时间长的任务32、组织层级和和工作结构的关系是（B）56（看图例）A、正比 B、反比 C、无关 但不密切33消除恐惧最好的方式是（A ）66A、直接面对困难 B、超负荷工作C、委派给别人 工作，让自己无法回头放弃34、（B）能够经过电话会议、网络会议等低成本方式带来效益。76A、一般会议 B、旅行 C、下达任务 D、汇报工作、（C）不过是一种能够经过详细行动来驱散的精神障碍而已。66A、拖延 B、超负荷 C、恐惧 D、无趣不会对同事和老板说“不”简单造成（D）68A、拖延 B、恐惧 C、无趣 D、超负荷明确关键职责和目标能够避开造成（C）68A、会议多 B、恐惧 C、超负荷 延38、所有意料之外的问题必需在（B）得到解决。62A、等今日的完成后B、第一时间C、今日一部分完成后D、看情况、许多时间管理上的问题是由于（A）造成的，但是最后都能够解决。62A、行为和习惯B、思想和行为C、行为和品德D、思想和品德（B）问题的最好方式。66A、拖延B、恐惧C、超负荷D、浪费41、有时关掉电子邮件能够避开（D）84A、拖延 B、恐惧 C、超负荷 D、分心、在一项工作上转移着重力然后再回去，将导致（C）的产生和时间的浪费。83-84A、拖延 B、超负荷 C、转换成本 D、机会成本、（B）是由一个人将某项详细的任务或项目分配给另一个人。90A、分配 B、委派 C、命令 D、下达44、能把抽象概念简单化的人适宜做（ C A、领导者 B、协调者 C、培训者 D、监督者45、有杰出管理技能的人适宜（D）整个工作进程。98A、领导 B、协调 C、规划 D、监督46、委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（ A）。98A、权力 B、经费 C、时间 D、下属47、委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准是（D）。99A、员工将来规划 B、组织目标 C、员工目前状态 过去的表现48、对经理人来说，（B ）是时间管理上最有效率的工具。101A、授权 B、委派 C、命令 D、执行49、在回顾完成的工作时，比效率更有价值的东西是（A）。102A、效力 B、时间 C、效价 D、影响力50、军事专家建议，需要余下一半的时间来思考（D）问题。102A、我们规划怎么做 B、实际发生了什么C、为什么会发生 D、下次我们该怎么样做51、在（B）上，上司往往比下属更有爱好。115A、组织会议 B、提升效率 C、分解目标 D、考核进度式。111A、IBM B、苹果 C、西门子 D、惠普53、“（D）模式”的管理方式，为那些时间紧张的上司们节省了许多时间。110A、目标 B、责任 C、经过 D、结果54、《超负荷工作的美国人》一书的作者是（ A ）。121A、朱莉娅·肖尔 B、约翰·科特 C、约翰·加巴罗 D、加拉斯·科曼·肖尔认为美国人的工作时间在过去的几十年中平均每年延长（C）小时。121A、七 B、八 C、九 D、十56、据研究，美国的加工工业工人每年要比欧洲同行多工作（A ）小时。121A、320 B、240 C、360 D、40057、控制你的个人生活，也应该从（ 。122A、规划 B、进度 C、目标 D、责任58、下列能节省时间的行为有（A ）。126A、网购 B、看电视 C、家务