《创新与创业管理》复习资料

课程重点内容1、 列举使商机成功的五个步骤(1)抓住商机.（2）经过市场研究调查需求.（3）制定规划.(4）确定所需资源.（5)业务管理。2/简述创业的五个根本阶段定价和销售战略的研:规划的制定和企业的设立、确定目标、开头制定规划、新流程和技术的调研确定价格、市场和分销渠道阶段三::确定所需资源和规划的实施、确定许可证、专利和版权的价值、增长的组织预备制定一种可使价值最大化的商业模式、什么叫商业模式:可行的市场定位、管理资金:创业的评估和回报、预备一份完整的商业规划、辩论备选方案、出售或者合并、上市形成战略联盟、沟通2、成功的营销规划一般具有哪些特征合适的渠道:经销商、分销商、批发商或是代理者等///明确的价格策略提升知名度:广告和公共关系///销售点指南///将来的营销行动3、在创业中隐藏潜在利润的基础有哪些4、简述市场细分的五种方式按人口统计信息细分:基于年龄、收入水平、性别////地理细分：划分区域市场心理细分////种族细分////综合细分5、简述风险投资中一般合伙人和有限合伙人的区分有限合伙人投资一般占风险投资资金总额的99％，构成风险投资公司的根本资金来源。而一般合伙伙人的利益与他们的责任紧密结合。99％，构成风险投资公司的根本资金来源。而一般合伙人仅占1%.一般合伙人投入的主要是科技学问,管理阅历，金融专长。这种资金构成可使得一般合伙人的利益与他们的责任紧密结合.6、简述风险投资和天使投资之间的区分用自有资金投资，而风险投资主要用机构资金天使投资一般的投资期较长,而风险投资则希望快进快出,没有固定收益，经营风险较大天使投资的额度一般较少，一般起到种子基金的作用7、什么是逆向工程:7、什么是逆向工程:逆向工程产品设计就是依据已经存在的产品模型，反向推出产品设计数据（包括设计图纸或数字模型）的经过。7、逆向工程在实施中如何避开侵犯学问产权模型转入到制造流程中，完成产品的整个设计制造周期.这样的产品设计经过我们称为“正向设计”将这个模型转入到制造流程中，完成产品的整个设计制造周期.这样的产品设计经过我们称为“正向设计"经过。8、独特的商业模式所要具备的根本要素9、列举五种根本的商业模式10、 简述创业的重要性1、创业是创新的最后连续，是创新的商业化运作阶段,没有创业，就不会有成功的创新新技术的应用、新产品的面世、新企业的诞生、新产业的进展、社会进步…2、创业是个人将抱负和梦想付诸于实践的重要途径之一，是人生价值的体现3、创业对待个人和国家而言都格外重要，宽松的创业政策和适宜的创业引导能够活跃经济、提升创新能力11、 简述产品创新和市场创新的区分1、产品创新和技术创新开发新的产品或者改进、引进现有生产工艺2、市场创新开辟新的市场,关键是开展市场调研，理解市场需求并制造市场需求（英国的绅士帽在中国为何没有市场）12、 主导设计的特征有哪些综合即制造：主导设计是现有技术和功能的有机结合.市场第一：主导设计往往覆盖面大，是主流市场上竞争的优胜者。承前启后:后续创新的主导设计往往要克服品牌、习惯、以及政府法规的限制13、 计出现后，产业的组织结构一般会出现哪些变化消费者：从关怀产品功能转向关怀产品价格技术创新：从大规模产品创新转向持续不断的工艺创新;14、 设计出现前后成功企业的特征孕育阶段（主导设计出现前）特征:速度型企业，即规模小，变化快,勇于冒险，对市场的响应格外灵敏.环境：产品和技术都未定型,供求双方都在相互探究磨合。用户更为关怀的是产品的性能而不是价格进展阶段（主导设计出现后）特征：规模型企业，即规模大，成本低，质量好，进展稳定.环境：产品和技术根本定型，规模经济、阅历曲线呈现作用，市场趋于稳定，竞争日趋激烈.15、 中假若要接受新技术一般会出现哪些障碍新技术往往起源非主流市场，易忽视；在短期内，新技术所增加的收益可能会被传统技术的损失所抵消,价值扭曲；管理者沉湎于传统技术的优势;当遇到新技术的挑战时,首先想到的是凭借传统技术优势进行抵抗.16、 创业融资的特点:创业企业规模小、数量多、存活率低。创业企业的灵活性较大,能够依据市场变化适时地做出调整力考虑这些问题17、 简述风险投资的运作流程项目初审和筛选//审慎调查//投资决策与交易构造//项目实施//退出18、 风险投资中尽职调查一般所涉及的内容公司文件、股权//财务//人员///销售//专利技术///相关的许可证//生产或是主要营业场所19、 什么是商业模式,它同样包括根本的人员组织和完成他们工作所需的运营基础设施20、 创业规划书的作用有哪些?指导作用、聚才作用、整合作用、争取创业资金支持的作用21、 创业战略的特征：22、设计创业战略所需遵循的原则？1、创业战略设计的全都性原则2、创业战略设计的聚焦智慧原则34、创业战略设计的风险规避原则56、创业战略设计的可操作性原则7、创业战略设计和信息化系统对应的原则23、 选择创业项目所需遵循的根本原则？12、要选择有良好进展前景的项目3．要选择目标市场格外明确的项目单元小结一、1、创业的实质在于经过创业者努力,将最初的创新（意）实现商业化运作2、资本运作的魅力在于它能将资金、创意、技术、管理、土地、劳动、人脉等要素和资源组合在一块,形成生产和营销活动，正所谓“资本为纽带”3、创业所具备的要素:人的因素、物的因素、社会的因素、组织的因素4、创业者的类型:热情驱动型创业者；生活型创业者;成长型创业者二1、熊彼特认为，创新包括五种类型:产品创新、技术创新、市场创新、资源配置创新、组织创新2、依据创新的影响，能够分为：渐进创新、激进创新、分列式创新3、主导创新的特征：综合即制造、市场第一、承前启后4、接受新技术的障碍：新技术往往起源非主流市场，易忽视；新技术往往采纳与传统技术不同的能源、材料和工艺，领先企业未必有优势；在短期内，新技术所增加的收益可能会被传统技术的损失所抵消,价值扭曲；管理者沉湎于传统技术的优势；当遇到新技术的挑战时，首先想到的是凭借传统技术优势进行抵抗。5、市场定位就是为新建公司及其产品在市场上建立和保持地位的经过1、创业融资的特点创业企业的技术可能还处于开发研究阶段，尚未经过市场的有效检验。创业企业规模小、数量多、存活率低。创业企业规模小的特点也带来了借贷频率高、金额小的特点2、风险投资的运作流程：项目初审和筛选；审慎调查;投资决策与交易构造；项目实施；退出3、天使投资的对价一般较低，由于早期企业的现金流还不稳定,没有固定收益，经营风险较大4、融资风险有两种主要表现形式：支付风险和财务杠杆风险。支付风险是企业在偿还到期债务时发生无法按时、足额向债权人还本付息的可能性；财务杠杆风险是负债融资给股东所造成的不利影响四1、逆向工程产品设计就是依据已经存在的产品模型,反向推出产品设计数据（包括设计图纸或数字模型）的经过。2、商业规划书的五个步骤:确定目标、起草大纲、起草规划、检查、更新33、商业规划书的主要内容：封面、摘要