国际饭店餐饮营运管理办法

162/162目录TOC\o"1-3"\h\z餐饮部简介 4餐饮部组织结构 5餐饮部岗位设置 5一、餐饮部岗位职责 6餐饮总监 6行政总厨 7餐厅经理 8餐厅主管 9餐厅领班 10传菜领班 11餐厅服务员 12餐厅传菜员 13迎宾员 14厨师长 15砧板厨师 16后镬厨师 17上什厨师 18打荷厨师 19水台厨师 20剪菜工 21面点部厨师长 22点心煎炸厨师 23点心馅档厨师 25烧味部主厨 26烧味部工场厨师 27厨工 30二、餐饮部制度与程序 31餐厅 31厅面散餐服务工作程序 31贵宾房服务规程 33厅房服务程序 35传菜员服务工作程序 37咨客服务操作规程 38入单程序 39结帐服务程序 40收台服务程序 41布草更换及保管程序 41各类表格使用程序 42中餐厅职员例会时刻 45餐厅清洁项目的规定 46营业用各项摆设规定 47餐厅每天检查项目规定 48职员仪容仪表规定 51换布草的程序规定 51储物间的保管规定 52餐厅用品财产盘点规定 52职员考勤报告规定 52确立仓库物品仓库量的政策 53领货程序政策 53每日营业报表政策 54锁匙保管政策 54每月职员评估政策 55客人打折政策 55赠送食物或饮料政策 56拾获物件处理方法政策 56客人喝醉酒处理程序政策 57客人吵架打架的处理政策 57客人投诉的处理政策 58客人损坏物品的处理政策 58客人偷取物件处理政策 59弄脏客人衣物处理政策 59餐厅安全意外情况预防处理 60如何处理客人投诉 61食物中毒防范及处理标准程序 62沙发、餐椅清洗标准 63铜器清洁标准 64玻璃、镜面清洁标准 65客用洗手间卫生标准 66餐厅（包房）清场标准 68客人不够钞票付帐处理政策 68早茶经营方法的政策 69午餐营业方法的政策 69晚餐营业方法政策 70主管责任扣分制度条例 70领位员制度扣分条例 72服务员扣分制度条例 73传菜员扣分制度条例 75职员考勤制度 76厨房 77各市的工作程序——行政总厨 77各市的工作程序——厨师长 78各市的工作程序——贴板厨师 78各市的工作程序——候镬厨师 79各市的工作程序——上什厨师 80各市的工作程序——打荷 80各市的工作程序——水台厨师 81各市的工作程序——剪菜工 81各市的工作程序——点心部 82各市的工作程序——点心案板厨师 83各市的工作程序——点心部馅档厨师 84各市的工作程序——点心部点心厨工 84各市的工作程序——点心煎炸厨师 85早茶的工作程序——点心肠粉厨师 85点心部纪律制度——点心部职员 86每天班前、班后会内容及时刻 88点心部必须的程序治理 88各市的工作程序——烧味部主管 89各市的工作程序——烧味部工场厨师 90各市的工作程序——烧味部砧板厨师 91每天班前、班后会内容及时刻 92各类表格使用程序 93每天班前、班后会的程序 97厨部纪律制度 98卫生制度 100仪容、仪表制度 101领货程序 102收货程序 102每日市场采购单程序 103来价、定价程序 103更改采购程序 105确立仓库物品、仓库存量程序 105厨房每月盘点程序 106关于餐饮部内各部门的锁匙操纵问题 107物品采购、申领政策 107验菜制度 109卫生治理制度 109厨部治理制度 111精加工岗位卫生制度 112烧煮烹调岗位卫生制度 112粗加工岗位卫生制度 113面点间卫生制度 113食品贮存岗位卫生责任制 114凉菜房卫生责任制 114厨房防火制度 114餐饮部简介餐饮部的要紧任务是生产高质量的饮食产品，并通过为客人提供热情、周到、细腻的服务，使来宾获得物有所值、赏心悦目的就餐享受。（与此同时，餐饮部还应努力操纵餐饮成本，提高餐饮经营的利润水平。）高质量的餐饮产品不仅意味着要符合卫生标准，而且要在色、香、味、形、气等方面不断创新，还必须为客人提供营养配餐，将饮食与保健相结合，以满足客人的高层次的餐饮需求。为此，要求行政总厨、各厨师长以及要紧的厨师均同意过营养配餐知识方面的专业培训。有条件的宾馆还可设立专业营养配餐师。餐饮部不仅要为客人提供高质量的餐饮产品，而且还要为客人在温馨、典雅、富丽堂皇且具有浓郁文化艺术色彩的就餐环境中，享受到笑容可掬、训练有素的服务人员热情周到、宾至如归的细微服务，使客人不仅得到物质上和生理上的满足，而且还得到精神上和心理上的极大享受。除了做好对外营业以外，餐饮部还要做好职员食堂的治理工作。治理好职员食堂具有重要意义，它不仅能够保证职员的躯体健康，而且能够调动职员的积极性，使职员能够以愉快的心情和高昂的工作热情，为客人提供高质量的服务。餐饮部组织结构餐饮部餐饮部厨务部餐厅部包房自助餐厅中餐厅面点房凉菜房中厨房餐饮部岗位设置餐饮部总监餐饮部总监行政总厨餐厅部经理餐厅主管面点厨师凉菜厨师烹调师传菜员服务员迎宾员酒吧、收银厨师长砧板厨师一、餐饮部岗位职责餐饮总监部门餐饮部直接上司执行总经理职位餐饮总监直辖下属行政总厨、餐厅经理职级编号工作概述：依照宾馆的营业及治理政策，全面负责餐饮部各部的预算、计划、营运、督导厨房、餐厅等按要求完成工作，并不断地向客人提供高质量的餐饮服务。工作职责：深切了解宾馆的结构及各方面的政策。依照宾馆的要求，制定餐饮部各部门的经营概念、经营预算。依照经营预算，制定餐饮部的费用预算。依照宾馆的政策，制定餐饮部各部门的规章制度、服务流程及标准。各部门按所制订的制度、流程及标准去监督贯彻执行。监督及操纵各部门的成本和费用。依照餐饮各部门的收支情况，定期分析、研究，并加以改善。负责餐厅经理，行政总厨等的任、免职及督导其日常的工作治理。与总厨、餐厅经理制定菜牌、酒水牌、定价、制定标准食谱。定期作市场调查，了解市场同业信息、经营所需之用品、食品、饮品的货源及价格。督导各部门的装饰、摆设等定期作出变更。督导各部门对设施、设备的使用及保养。有效地做好与宾馆其他部门的协商、配合及沟通。有效地做好餐饮各部之间的工作协商、配合及沟通。督导总厨、餐厅经理定期对食品、酒水等做出更新并监督采购运作以利于有效地操纵成本。参加每周一、三、五执行总经理主持的会议。主持每日餐饮部会议，完成信息的传达与沟通。每月依照经营情况向总经理提交经营报告。督导各部门职员的在岗培训，提高素养，有效地运用人力资源。督导各部门对职员定期作考核，并以此作改进。定期检查各部门卫生清洁有否符合政府及宾馆有关部门的要求。总经理指派的其他任务。行政总厨部门厨务部直接上司执行总经理职位行政总厨直辖下属厨师长(包括热厨、烧味、点心)职级编号工作概述:总厨要紧的工作职能确实是搞好出品，因此也要同餐饮总监一起制定餐厅的服务程序(指对食物方面)，他是餐饮总监的紧密的工作伙伴，除了有高超的出品操作技巧外，总厨必须是一个思维开放、办事认真、果断、精通有事治理，不断求取自身素养提高的行政治理人员，也确实是讲他有两大工作职能──食物出品操作人员及治理。工作职责:制定餐厅的菜牌，总厨必须要将自己看成是一个设计师去设计菜色的花样，而且他必须对不同菜系有深刻了解；不断依照不同的市场供给去调整菜式的用料(也确实是要求总厨与采购部紧密联系)。保证从市场采购来的是最新奇及高质量的合乎标准的食物原料并严格操纵食物的存放。检查每天需采购食物表，保证各类采购项目的完整及必要。亲自品尝不同厨房的出品，主动发觉总是及明解决，确保出品质量。在生意高峰期或有重大接待任务时，需多花时刻在不同的厨房指挥队伍，如有必要，指导他的职员做好食物预备。与厨房治理人员经常研究，不断改进，创新菜牌。负责制定厨房部的各项规章制度(如安全生产、防火措施、纪律制度等等)。向下属有效地分派工作及责任，实行不同工作岗位的责任制。与餐饮部治理层有良好的沟通。不断激发职员的积极性，给职员有进展及提升的机会。组织、指挥、参与对下属培训。深切了解掌握餐饮部需完成的经营指标。参与制定餐饮年度、月度、营业预算。严格操纵用料、使费、高潮操纵及降低成本(所有菜牌均需每个菜式的把用料、份量以衣制作方法用于成本核算及培训职员统一标准)。参与餐饮部内部各种会议及主持召开厨房各种会议。每天检查厨房卫生(特不是狠抓食品卫生)。每周和有关人员作市场调查，收集同行信息，令自己的出品与社会消费特点溶合。依照实际需要弹性安排各厨房开市及收市时刻。餐厅经理部门餐厅直接上司餐饮总监职位经理直辖下属餐厅主管职级编号工作概述餐厅经理在宾馆治理架构中属前线治理人员，工作的好坏最能反映出治理水平的高低他负责对餐厅进行全面的治理（行政及操作）。工作职责1、 必须深切了解自己餐厅的经营概念，并需要从执行总经理处明白宾馆对他的要求。2、 编写餐厅的操作手册，制定各项工作程序，服务标准及各级职能。3、 清晰了解餐厅的营业预算及实际营业收入，当明白实际营业收入低于预算而成本高于预算时，必须及时找出缘故，并设法完成指标。4、 严格操纵一切费用（如冷气、照明服务用品的信签，文具领用等）。必须提早打算自己的工作，并负责整个餐厅的人事安排（如编班，考勤，人员变动等）。多了解同行业信息，不断有新的经营思路提供给餐饮总监，务求自己的餐厅经常有新的变化而吸引客人（要紧是菜式）。不断变更餐厅的摆设，陈列，装饰；保持餐厅的清洁。依照职员的实际情况，为职员提供系统的培训。经常留意餐厅工作（特不是生意高峰期），亲自指挥，参与服务客人，按制定的服务标准提供服务，监察职员表现，主动发觉职员的错漏并及时补够。经常留意餐厅的温度及所有设备，用具及装修的维修保养。要定期（每月一次）对职员进行表现评估，让职员明白你对他的要求，多与职员通。参加餐饮部每天例会，并主持召开自己餐厅的职员例会。理顺餐厅与厨房的关系，及时将客人对出品的要求，意见向出品负责人反馈。负责并善于处理客人投诉，与客人建立良好的人际关系，并对餐厅的客源层次有深切的了解，以便不断改变经营手法。对本餐厅使用的锁匙操纵要设立程序，负责对各部门的联系。每天检查下属的纪律，仪容，仪表。参与或组织在自己餐厅的各项推广活动。定期对餐厅物品进行盘点。参与每年的年度预算制定（营业额成本，人手编制，固定资产增购等）。

餐厅主管部门餐厅直接上司餐厅经理职位餐厅主管直辖下属餐厅领班职级编号工作概述餐厅主管在餐厅人员架构中是餐厅经理的助手，他的工作表现直接阻碍着各项治理操作的实施，他负责对餐厅进行全面的督导（实务操作治理）。工作职责1、 必须深切了解自己餐厅的经营概念，并从餐厅经理处明白餐厅对自己的要求。2、 每月上不同的班次，从不同时刻监察营业，服务工作状况。3、 每天透过副主管对每一位职员进行工作的督导，确保服务标准。4、 每天负责与职员开简短的餐前餐后小训。5、 检查餐厅内摆设标准以及清洁卫生。6、 经常了解下属的工作情况，及时处理有关餐厅操作的问题。7、 长时刻在餐厅工作（特不生意高峰期）亲自指挥参与服务客人，带领职员树立合作精神，推动营业指标。8、 处理客人投诉的问题，保持宾馆的形象不受损害。9、 多咨询客人对食品的意见，及时把客人对出品的要求意见向餐厅经理反馈。10、与客人建立良好的人际关系，组织客房档案，推动餐厅客源以及业务。11、严格操纵服务用品的白费。12、检查领班对安全生产防火措施，贵重用品的落实情况。13、参加每周的餐厅业务会议，探讨新治理方法，经营策略。14、依照职员实际情况协助餐厅经理给职员提供有系统的培训。15、要定期（每月一次）对职员进行工作评估，制订下一个月的工作打算交给餐厅经理。16、主动了解职员的工作，化解他们因工作压力而产生的情绪。17、定期组织职员对餐厅的物品进行盘点。18、每月定期做职员考勤报表，交给餐厅经理。

餐厅领班部门中餐厅直接上司餐厅主管职位餐厅直辖下属餐厅服务员职级编号工作概述餐厅领班在餐厅人员架构中属前线服务带头者，工作的好坏最能体现餐厅服务水平的高低。工作职责1、 必须深切了解自己餐厅的经营概念，清晰明白餐厅主管对自己的工作要求。2、 组织职员做好开餐前的预备工作（如：补充餐具，擦水杯，叠餐巾，搞清洁等）。3、 同意餐厅主管安排的工作，同时分配职员努力完成。4、 负责监管自己段落职员的当班情况，确保服务水准。5、 安排职员做好布草交收存放工作。6、 落实安全生产，防火措施，物品保管工作。7、 客人来时或走时要向客人打招呼以及诚意道谢。8、 要留意客人的举动随时呼应（第一时刻服务）如遇到客人呼唤，而自己不能及时提供服务时，应微笑点头或打手势示意后服务，以免得罪客人。9、 主动为客人点菜推销菜式以及饮料。10、要不停查看客人的点菜卡，及时给客人送菜不能等客人反映出来才有所行动。11、勤做客人台上的各类服务工作。12、领班要经常征求客人对食品的意见，并同意客人的批判。13、客人有其他需要如不在餐饮范围内，而自己已不能决定时，应报告当值主管处理，不能知而不理。以示我们关怀客人。14、主动认识客人，多同客人取名片共同建立餐厅的客人档案。15、领班在开餐前和收餐后，都要检查当段落的各项卫生，摆设，照明设备以及用具。

传菜领班部门中餐厅直接上司餐厅主管职位传菜领班直辖下属餐厅传菜员职级编号工作概述餐厅传菜领班在餐厅人员架构中属传菜带头者，工作的好坏直接阻碍餐厅传菜的准确，速度，也是传菜跟厅面配合的关键工作职责1、 提早15分钟上班查阅当天客人订单的菜单。2、 检查职员考勤情况，仪容，仪表，配备的用品。3、 分配职员做好开餐前预备（汁酱，用具，茶叶，食品）。4、 负责核对点心，菜式的数量，重量台号是否相符。5、 随时跟厅面出品部门联络沟通，保证点心菜式快捷不漏，准确送到客人面前。6、 检查每个职员出点心菜式时是否在点心卡上盖印。7、 负责清洁保管贵重用具，每班交接班时点数核对（记录在案）。8、 每天检查用品汁酱是否齐备，领货补充。9、 监督职员搞好场地，用具清洁卫生（收市后）。10、下班前将所有电源煤气阀关闭，保管好易燃危险物品。11、注意保管消防器材，人离开不能留下火种。12、下班前关好所有门窗，柜门上锁，给职员作一天工作总结小训，请示当班主管后方可离开。13、每月做职员考勤交给餐厅经理。14、每周星期六做一份下周职职员作时刻安排表交给餐厅经理。15、掌握职员心理动态必要时作职员的开导者。

餐厅服务员部门中餐厅直接上司餐厅领班职位餐厅服务员直辖下属餐厅服务员实习生职级编号工作概述餐厅服务员在餐厅人中架构是属于直接的服务操作者，工作的好与坏，直接阻碍着餐厅的服务质量跟整体的宾馆服务形象有着紧密关系。工作职责1、 殷勤服务客人，向客人推销食品以及饮料。2、 熟悉菜式的各种服务程序，使工作顺利完成。3、 熟悉菜牌，酒水牌价格，有效向客人推销菜式饮料提高销售额。4、 按照治理级的指示，负责餐具，座位摆设更换。5、 按照规格及客人所点的菜式填写点菜单（入单）。6、 关心督促带领练习生。7、 服从分配到不同岗位以及轮班工作。8、 保持餐厅地面工作台，茶水间杂物房等清洁。9、 工作准时，不要给人一种坏印象。10、礼貌工作，微笑服务。11、当不的段落服务忙碌时应随时给予关心。12、客人到来或离开时，要主动拉椅子，打招呼问好并多谢光临，欢迎下次再光临。13、配合领班的工作安排，提供最优质的服务。14、在什么情况下“客人差不多上对的”为自己的服务宗旨。

餐厅传菜员部门中餐厅直接上司餐厅传菜主管职位餐厅传菜员直辖下属餐厅传菜员实习生职级编号工作概述餐厅传菜员在餐厅人员架构中属于直接的传菜操作者，工作的好与坏直接阻碍着餐厅的菜式传送质量和速度，跟整体服务客人的工作有着紧密的关系。工作职责1、 把食品正确地传送到厅面交给服务员上桌。2、 清晰餐牌名称菜肴款式摆设形状及份量。3、 清晰点心的名称价钞票。4、 清晰点心车使用方法熟记安全手册。5、 掌握汁酱知识每天做好汗酱的调配。6、 掌握牢固的托盘技巧。7、 对餐厅台号，桌子位置要熟记。8、 了解厨房出品程序。9、 负责工作场地，点心车，用具等的清洁。10、对餐厅用具，使用，保管有足够常识。11、掌握木夹清洁处理方法。12、服从工作安排及岗位分配。13、配合领班做到传菜第一时刻，快捷正确。14、工作时注意安全生产。

迎宾员部门中餐厅直接上司餐厅主管职位迎宾员直辖下属职级编号工作概述:餐厅领位员是餐厅接待服务客人的第一面，她工作的好与坏直接阻碍客人对餐厅的第一感观，也是餐厅服务的基础，跟餐厅整体的服务和形象有着紧密牵连。工作职责:1、 使用服务敬语笑脸迎客，主动询问客人位数，客人离开餐厅时应微笑道谢；欢迎下次再光临。2、 将客人带到餐桌旁征求客人对餐位的意见，当餐厅满座时应耐心向客人解释并为客人办好登记候位手续。3、 当有电话订座或来人订座时，应准确地填写客人名称或公司名称、人数、所订房间或客人名称或公司名称，人数所订房间或台时刻，订餐标准等并复术给客人听。4、 熟悉餐厅以及宾馆的各项设施和项目，以便解答客人询问。5、 负责保管，检查，更新，派送菜牌，酒水牌点菜卡，宣传册子，报纸等。6、 尽可能记住常客姓名，适应喜爱，使客人有宾至如归之感。7、 负责做好指定范围公共卫生。8、时刻保持站立跟行走的仪容和仪态，看管好餐厅的大门。厨师长部门厨务部直接上司行政总厨职位厨师长直辖下属部门内各岗位厨师职级编号工作概述:完成行政总厨指派的各项任务，全面治理和指挥日常各方面技术工作，合理安排劳力，检查各项工作落实确保中厨出品质量。工作职责:1、负责安排下属员实务工作培训。2、检查下属的出勤、仪容仪表及遵守规店情况。3、负责保持出品供应正常，按季节定期增加花色品种。4、负责各种菜式烹调、汁酱调制及所有品种制作指导标准。5、负责食品和其他原料检验质量。6、监督食物摆设符合食品卫生要求，常保持工场地点清洁。7、多与餐厅沟通，了解客人提供之信息，及时作出应对措施。8、负责日常全面指挥工作，做好职员考勤工作。9、负责本部门内各种事务处理。10、每天向总厨汇报工作情况。

砧板厨师部门厨务部直接上司厨师长职位砧板厨师直辖下属水台厨师及见习生职级编号工作概述:检查及保持货充足，食物新奇，负责厨房卫生，操纵厨房食物成本，腌制厨房出品之肉类。工作职责:1、负责腌制生肉类2、保持出品的质量，操纵厨房成本3、保持和处理食物料的新奇4、负责厨房砧板位的卫生。5、安排下属职员实务工作培训6、协助其他有关厨务部的工作7、常保持工作地点清洁后镬厨师部门厨务部直接上司厨师长职位后镬厨师直辖下属上什、打荷等厨师及见习生职级编号工作概述:检查及保证厨房出品质量，负责厨房食物出品的卫生工作职责:1、负责厨房出品，检查了品质量。2、安排搞好厨房卫生。3、治理好各职员上下班考勤。4、安排下属职员实务工作培训。5、协助其他有关中厨厨房的工作。6、常保持工作地点清洁。上什厨师部门厨务部直接上司后镬厨师职位上什厨师直辖下属见习生职级编号工作概述:操纵厨房的出品质量，搞好厨房的卫生。工作职责:1、负责厨记一切蒸、扣、炖等出品的质量。2、负责干湿货的起发程序。3、注意汤水的出品质量。4、负责上什位及厨务部的环境卫生。5、协助其它有关厨务部的工作。打荷厨师部门厨务直接上司后镬厨师职位打荷厨师直辖下属见习生职级编号工作概述:操纵起菜的程序人，安排菜式围花。（装饰）工作职责:1、负责安排起菜的程序。2、安排出菜的快慢。3、安排菜式的围边。4、负责搞好卫生。5、协助其他有关厨务部的工作。水台厨师部门厨务部直接上司砧板厨师职位水台厨师直辖下属见习生职级编号工作概述:负责安排海鲜供应，肉类粗加工，保持食物新奇。工作职责:1、负责厨房有关的海鲜食物。2、搞好雪柜的卫生，配合砧板厨师的工作。3、协助其他有关厨务部的工作。4、安排下属职员实务工作培训。5、常保持工作地点清洁。剪菜工部门厨务部直接上司砧板厨师职位剪菜工直辖下属职级编号工作概述:蔬菜、食品、副食品的粗加工工作职责:负责厨房蔬菜等的粗加工及清洗。搞好菜房雪柜的卫生，配合砧板厨师的工作。协助其他有关厨务部的工作。经常保持菜房、水台等工作地房的清洁。面点部厨师长部门面点部直接上司行政总厨职位面点部厨师长直辖下属部门内各岗位厨师及见习厨师职级编号工作概述:完成总厨指派的各项任务，全面治理和指挥日常各方面技术工作，合作安排劳力，检查各项工作落实情况，确保点心出品质量。调配每一品种点心的馅，肉类的加工，各类馅的调味。工作职责:1、负责所有点心出品的馅。2、负责出品供应正常，改良出品增加新品种。3、对半制品和生、熟馅的剩余作出处理。4、负责安排下属职员实务工作教导。5、协助点心部各岗工作。6、做发了每日盘点及每月盘存。7、保持岗位范围卫生清洁。8、每天上午向点心部主管汇报工作。

点心煎炸厨师部门面点部直接上司面点厨师长职位点心煎炸厨师直辖下属见习厨师职级编号工作概述:制作各类点心、馅芡、甜品工作职责:负责煎炸将各类点心加热煮熟。安排粥品及糖水的制作。尽量幸免使用食物色素制作各类点心。负责安排下属职员实务工作培训。协助点心各岗位其他工作。保持岗位范围卫生清洁。每天上午向点心部主管汇报工作。负责安排下属职员实务工作培训。检查下属职员的出勤，仪容仪表及遵守店规店纪情况。负责保持出品供应正常，按季节定期增加花式品种。负责各类饱点和面粉及所有品种制作指导标准。负责食品和其他原材料的领取，检验质量。监督食物摆放是否符合仪器卫生法要求，常保持工场地点清洁。多与餐厅沟通，了解客人喜好信息，及时作出应地措施。做好日常全面指挥工作，做好职员考勤工作。负责本部门内种种事务处理。每天向总厨汇报工作情况。

点心案板厨师部门面点部直接上司面点厨师长职位点心案板厨师直辖下属见习厨师职级编号工作概述:制作各类饱点和面粉制品工作职责:1、负责各类饱点和面粉制作。2、负责部内日常所用原料，货源的领用及盘存。3、协助点心部其他的工作。4、负责安排下属职员实务工作培训。5、常保持地段范围的环境卫生工作。6、每天上午向点心部主管汇报工作情况。7、与各岗厨师紧密配合工作。点心馅档厨师部门面点部直接上司面点厨师长职位点心馅档厨师直辖下属见习厨师职级编号工作概述:调配每一品种点心的馅，肉类的加工，各类馅的调味。工作职责:1、负责所有点心出品的馅。2、负责出品供应正常改良出品及增加新品种。3、对半制成品的生、熟馅的剩余作出处理。4、负责安排下属职员实务工作教导。5、协助点心部各岗工作。6、做发了每日盘点及每月盘存。7、保持岗位范围内卫生清洁。8、每天上午向点心部主管汇报工作。

烧味部主厨部门中厨烧味部直接上司中厨厨师长职位烧味部主厨直辖下属部门内各岗位厨师职级编号工作概述:完成总厨师长指派的各项任务，全面治理和指挥日常各方面技术工作，合理安排劳力，检查各项工作落实情况，确保烧味、卤水凉菜出品质量。工作职责:1、负责安排下属职员实务工作培训。2、检查下属职员的出勤仪容、仪表、及遵守店规情况。3、负责保持出品供应正常，按季节定期加花品种。4、与餐厅联系，保证食品供应正常，及时作出应对措施。5、负责食品和其他原材料的领取，检验质量。6、负责各类烧烤、浸卤、凉菜及所有品种制作指导标准。7、监督食物摆放是否符合食品卫生法要求，常保持明档及工场清洁。8、做好日常全面指挥工作，做好职员考勤工作。9、负责本部门内种种事务处理。10、每天向总厨汇报工作情况。烧味部工场厨师部门中厨烧味部直接上司烧味部主厨职位烧味部工场厨师直辖下属厨工及见习生职级编号工作概述:负责所有烧味、卤水、凉菜类出品，工场环境卫生。工作职责:1、负责工场内一切出品供应正常。2、留意炉火、设备及用具使用情况。3、做好各类食品、半成品、肉类品的保鲜工作。4、做好各类食品的清洗、斩劈、宰挖工作。5、协助主管做好日常工作，治理出品间。6、负责安排下属职员实务工作培训。7、协助烧味部其他的工作。8、负责工场内环境清洁。9、每天向烧味部主管汇报工作。

烧味部砧板厨师部门中厨烧味部直接上司烧味部主厨职位烧味部砧板厨师直辖下属厨工及见习生职级编号工作概述:检查及操纵烧味出品之斤两，摆设及地点清洁。工作职责:工作职责：1、负责做好宴会、散单食品的烧卤、凉菜制作、斩、砌、造型上碟。2、负责做好熟食房内食品卫生保存工作。3、检查及负责烧味部所有出品质量。4、了解客人对出品的意见。5、负责安排下属职员实务工作培训。6、协助主管做好烧味部其他的工作。7、常保持熟食间地点清洁。8、每向烧味部主管汇报工作。厨工部门中厨烧味部直接上司烧味部主管职位厨工直辖下属职级编号工作概述:负责烧味部环境卫生。工作职责:1、负责烧味部各组的清洁和运送烧味。2、配合烧味部各岗位之工作。3、常勤学习烧味各岗有关工作。4、常保持烧味部之清洁。5、每天向烧味部主管汇报工作。二、餐饮部制度与程序餐厅厅面散餐服务工作程序目的:确保全体服务员以标准程序为客人服务。执行程序:1、 迎客：1) 主动拉椅让客人就坐并同时问候客人。2) 送上热毛巾(茶市、夜宵可免)。3) 询问客人喜爱喝茶或喝饮料，并介绍品种。4) 翻开杯子。5) 跟客人斟礼貌茶或酒水请客人饮用，饭市上芥酱小食。6) 拆筷子套,跟客人铺上餐巾在大腿上。7) 收回客人用过的毛巾。2、 点菜：1) 主动询问客人是否能够点菜。2) 打开菜谱让客人细看并主动介绍餐厅内的特色菜,每周厨师精选,海鲜以及用好的方式推销急去的菜式。3) 点菜后重复一遍客人所点的菜式名称份量(在卡内注明清晰)。4) 向客人推销酒水(洋酒,中国名酒,啤酒,汽水,新奇果汁等)。5) 点菜后给客人斟上酱油。3、 上酒水，上菜：1) 按规定选择合适的酒杯给客人斟酒水。2) 斟酒水后征求客人是否能够把茶杯、茶壶撤走，如客人不喝任何酒水的将茶水斟入水杯中，然后把茶壶撤走。3) 预备上菜时的用具(如：汤碗、毛巾、洗手盅、蟹钳等)。4) 上菜时要报菜名并把点菜卡，交给传菜员盖印。5) 上汤、粥、面、粉、糖水都要给客人分，上鱼要征求客人是否要起鱼骨。6) 随时留意客人所点的菜式，上菜的节奏，是否上齐。4、 台面服务：1) 勤巡台，给客人斟茶水酒水，再次推销酒水和菜式。2) 主动跟客人点烟夹去桌面上的杂物。3) 换骨碟收空笼、菜碟以及换烟盅(不多于二个烟头)。4) 有责任提醒客人将行李或随身财物保管好。5) 客人用餐后询问是否喜爱吃水果或甜品。6) 最后用完餐给客人斟上新奇热茶(重新上杯子)。征求客人意见是否撤走桌面上的菜碟和餐具(清点银器数量)。再派一次热毛巾给客人，清洁好桌上留下的什物。5、 结帐，送客：1) 随时留意客人想结帐的举动。2) 结帐时收起点菜卡询问客人是否上齐，然后核对台号、人数签台后，将卡送至收银台。3) 复核帐单与实际消费是否相符，用结帐本夹着帐单送到客人桌前“多谢”客人付款。4) 如现金的要在客人面前复核一遍并告知数目。5) 假如是房客，须把客人入住欢迎卡送到收银台去核对。6) 将余额交给客人再次“多谢”并“欢迎下次再光临”。7) 主动跟客人拉椅子，提醒客人拿随身物品，欢迎再光临并送客。6、 旅行团餐：1) 客人到之前，上好汤碗围着转盘，按茶市摆位。2) 如有水单，水果要预早预备好（要清晰团号，时刻等)泡好茶胆。3) 接待方法，按散餐服务方式。4) 上第一道菜后，立即跟出白米饭(不要客人叫)。当桌上最后一道菜时，通知收银员打帐单，如陪同单上有赠送香烟的香烟跟帐单一齐交陪同签单或付现金。7、 注意事项：1) 上岗前必须了解已售完的食物和急待售出的食物，海鲜品种，蔬菜品种，厨师特不介绍品种，以及各类食物，酒水有否变支价格。2) 上毛巾前注意毛巾的湿度，温度和是否洁净。3) 向客人推销果汁类，贵价菜和酒水时要技巧地将价格讲明给客人。4) 每一样食物，酒水、杂项都要将名称数量，写在点菜卡上(包括再次添加的东西)，写酒水单要写清晰台号同时写单人签上自己中文名字(香烟要主管签名才生效)。5) 每次跟客人加茶水都要客人斟礼貌茶(平常巡台时都要勤做)。6) 斟酱酒不能太多，以刚过碟底为宜。7) 客人再添菜时要在点菜卡上注明(在菜名前写上“加”字)再交给抄单员。8) 客人转台必须把点心卡，点菜卡同收银处的卡尾一齐现改台号并签上名字。9) 所有服务操作原则上在客人右手边进行。10) 操作必须用手盘所有用具要轻拿轻放(高重的物品应在手盘靠自己躯体的一方摆放)。11) 给客人撤走餐具和菜碟时要征得客人同意，不能多次询问，同事之间互相知照。跟客人收开瓶费，要在客人未打开酒之前声明不要重复，同事间也要互相知照。13) 预早摆放的汤碗不能叠起来，如地点不够能够备好后放在工作台上。14) 上菜时幸免在小小孩旁边和客人头上上桌，上菜时轻声讲“请让一让”提醒客人注意。15) 向客人介绍片皮鸭时，需讲明鸭是整只卖，能够有多种食法。16) 收客人桌子上的空瓶空罐时，征求客人是否还要添加酒水。17) 如客人点了全体乳猪时，先给客人观看(上桌)，然后在台外（或烧味部）片皮。18) 结帐时，帐单上经手人一处，要签中文全名。19) 客人要求卡一起结帐时必须在卡上并签上中文全名，结帐时在收银台上把卡钉在一起。20) 如餐巾没来得及叠，须备在工作台上，客人到来时分不铺上。饭市客人到来后第一时刻派毛巾让客人擦脸手擦手。贵宾房服务规程执行程序:1、 预备工作：1) 依照菜单和客人的要求布置(如：拉型挂横额，喜帐等)。2) 对菜单有深切的了解，明白台数、人数、宴会标准，开餐时刻、宴会性质、菜式品种、主办单位其团体名或姓名、收费的方法、邀请的对象、风俗适应、生活忌讳、以及其专门要求等。按菜单要求预备好餐具用具，如：A.虾蟹等带壳类的食品，预备洗手盅，多套毛巾；B.每道菜预备一套相适应的餐具，餐具做到每菜换，及预备各类型的玻璃杯。4) 依照菜单要求备好鲜花、香烟、酒水、水果(有洋酒要备冰块)。5) 宴席客人到了八成之后通知厨房预备(通过传菜)。6) 摆位按散餐餐饭市摆位，另再拔兰地杯，在主、副主人位置摆上有明显区不的餐巾花，在靠通道，副主位的旁边设上菜位(备公壳、分更、公筷)拉好椅子对好位置整理工作台。7) 摆好指示牌泡好茶胆(用红菜或普洱)上芥酱小食酱油(如客人有要求除盆花之外再加转盘围花的也要预备好)预备好签到台。8) 所有餐前工作完了以后，站在自己所负责的岗位内预备迎接客人的到来。9) 大型宴会包场要求在门口派毛巾迎客。10) 贵宾房要求在厅房门口迎接客人并派毛巾。2、 服务程序：1) 客人到来时主动向客人问好，拉椅、派毛巾斟礼貌茶、铺餐巾、脱筷子套勤帮客人加茶水和斟茶。2) 如客人没有预订酒水，要征求主办人对预备的酒水是否合意或者有其它专门要求。3) 客人到齐后征求主人家是否能够起菜。4) 客人同意起菜后，先斟酒水，后收茶杯茶壶，鲜花，先通知厨部起菜，后通知烧味部起菜。5) 斟酒水要用托盘托着，从主宾(主人家右边的客人)然后按先女后男再顺时针方向斟，斟酒水前要求征求客人喜爱饮什么饮料。然后再斟。6) 斟酒水要求在客人的手边斟不能左右一齐来。7) 斟酒水时瓶子有商标的一面向着所斟酒水的客人，而且瓶口不能碰杯，所斟酒水不宜过满。8) 如客人要求汽水跟啤酒混合时，先倒汽水，后倒啤酒。9) 大型酒席，先斟辣酒后甜酒再啤酒，饮料。10) 上菜要在上菜位上并报上菜名，介绍菜式，如有配料的要先上后菜，上菜放在转盘靠边将菜慢慢转一周至主宾处。11) 有头和尾巴的菜上菜时头的一方向朝向正主人，鱼时先转一圈供客人观赏后，再知询客人鱼是否要起骨。如食带壳类的食品，先上毛巾洗手盅，后上菜式。13) 上汤羹类时要求上一套翅碗跟客人分汤，分剩的主动给客人分第二次，客人食完后，给客人派一次毛巾，并及时收去空碗。14) 依照客人用膳速度，掌握上菜节奏，上一道菜，对下一道菜是什么要跟什么心中该有数。15) 上菜不能叠起来，先把客人吃剩较小的一碟分给客人问那一位要加点，每撤一道菜，菜跟装座佐料一起撤走，然后再上菜(转盘上下能多于六道菜)。16) 上最后单尾时，新上一杯热茶给客人。17) 上甜品点心前，先征求客人意见收去桌上的菜碟连装座餐具，再换一套洁净的餐具，清理转盘。18) 上水果如用叉，应该重新跟骨碟一齐上再派一次毛巾。19) 宴席间客人要发言讲话时，服务员应停止操作和走动，以免阻碍客人，预备好一杯酒以备客人发言后敬酒之用。20) 勤巡视桌面，清理桌面上的杂物，换骨碟烟盅(两个烟头)，一切操作在客人的右边进行。21) 整个过程要留意客人动态，及时主动提供服务特不是点烟服务。22) 上甜品水果后，开始清点餐具(特不银餐具)，清点酒水用量，通知收银台打帐单，收钞票时咨询客人是否交过订金，有，则连同帐单订金单一起给收银员消帐，知询客人是否写发票。23) 征求客人对我们的出品意见客人离座时帮客人拉椅，再次多谢并欢迎下次再光临，送客人至餐厅门口。24) 检查客人是否有遗留物品，拾获后要第一时刻交主客登记处理。3、 分菜：1) 凡是宴席先征求客人意见是否要求分菜，如分菜，则要通知传菜部注意上菜的速度(或叫一来一)。2) 分菜有二种方法，但都要在分菜前把菜式在转盘上转一圈让客人观赏后再分。A 先把骨碟排在转盘上用分壳分更把菜分到骨碟里，然后分派给客人这种方法叫“台上分菜，适合每桌十二位客人以下的宴会。B 设一张工作台，将转盘上的菜式取回工作台上，然后分派在工作台里的骨碟上，用手盘托送到每一位客人，这种方法叫“离台分菜”，适用于客人在十二位以上或台面上无法设转盘的宴席。3) 分派菜的次序先主宾，副主宾，按先女后男顺时针分派。4) 撤换餐具同样按顺序。如客人没有吃完，但放下筷子，要向客人示意是否能够收走。在汤汁较多的菜式，应用翅碗来分派。如转盘有汁类要物，应该及时清理擦洁净。厅房服务程序预备工作1.摆设餐位a.骨碟f.味碟b.口布花g.汤盅c.茶杯h.调羹d.牙签i.色酒杯、白酒杯e.筷子、筷架2、检查工作（领班负责）座位安排是否妥当、充足、台号是否已安排好；台布清洁无破损。餐饮用具是否安排妥当足够；暖机、鲜花、茶壶、茶叶、托盘、餐巾纸等按要求备足，金银器洁净、毛巾预备充足。宴会范围清洁、光亮，空调是否符合标准。检查宴会范围有否可能性破损，如破损沙发、台围等容易拌倒客人的物件，如地毯、电线等是否完好及其他调味存放等检查。检查洗手间是否清洁。必须保证所有服务员准时报到及制服整齐，仪容整洁。提早为客预备好酒水，在客来前10分钟（如客吃标准大菜单），为客斟豉油，上齐冷菜。迎客领位、领班应在大厅门口问候接客人，并领他们到所订的单间。待客坐定后，如不吃标准大菜单，立即为客递上菜牌，请客点菜。三、餐前工作迎宾递完菜单，服务员应为客上香巾，询问茶水、斟茶，另一服务员应协助撤筷套，铺口布。2、点菜、入单，为客斟豉油。当传菜员得到服务员的信息，需立即与厨房协调食品出菜的时刻。问酒，由服务员为客人先上酒类，后上饮料，所有的饮料应用右手从客人右边上，斟酒顺序应先女后男，先斟主人左右两边的客人再斟主人，再按顺时针方向斟倒。自我介绍“各位来宾，晚上好！今天由我和为你们服务，请对我们的服务和菜肴提出宝贵意见，祝大伙儿用餐愉快，感谢！先上冷菜、后上热菜，如有汁酱的菜，先上汁酱后上菜，在上第一边菜前餐桌中央摆设应撒走。四、席间服务跑菜员将菜交给服务员，服务员把菜放到转台上，然后起盖，转动转盘，并报出菜名。分菜时，用两把分羹，一把大勺，将菜依次派到骨碟内，全部分完为止，先派给主人左右两位，再派给主人，按顺时针方向分派。当需要时领班协助服务，资深服务员照看主桌。服务员需注意观看客人是否需要其他服务。每一道菜需要更换新的骨碟。直至每位客人用餐完毕，都不应有盘子堆积起来。在整个宴会过程中，宴会负责人需亲自与厨房联系何时出下一道菜。服务员需始终保持台面的清洁，整齐。依照需要服务饮料、葡萄酒及更换烟缸。10、当上完鱼翅后，需为每位客人换毛巾。11、在上甜品之前为每位客人重新上茶水。12、在上完饭面之后，筷子、酱油和小碗都有收走。13、上完饭面之后，征得客人同意，将转盘上的菜及客人所用的餐具全部撤掉，为客上一边洁净的骨碟及水果叉并为客上一边香巾，将水果落台。14、上原只鲍鱼和开边虾时上刀、叉。五、结帐（详见结帐服务程序）结完帐后，主管/领班应征求客人意见，并作信息反馈。六、送客协助客人拉椅，欢迎客人再次光临，归还客人存放在衣帽间的物品。七、收台（详见收台服务程序）传菜员服务工作程序一、餐前预备按要求著装，按时到岗，并同意领班的工作指派。领取餐具、用具、各种调料和调味品，餐前开胃小菜（酸菜），预备好清洁的餐巾和洁净的抹布。银器和用具定期清洗。把米饭盛入洁净的保温桶内。预备好开餐用的餐具。预备好洁净的垃圾桶。保持走菜通道畅通，地面不潮湿，不油滑。准时参加餐前会，了解工作内容。中餐服务一切就绪后站在指定的位置，等候订单。接单后，按照前台时刻的要求，迅速将订单送至厨房有关点，按先后顺序进行传菜服务。跑菜要迅速，防止菜冷，对一些不符合质量和规格的菜点，应向厨师长反应（如菜凉了，装盘不行，颜色不行等）。每跑一道菜，要在订单上注销这道菜，对走完的订单要复核一遍，幸免出差错。将每道菜迅速、准确无误地送给相同台号的服务员。保持跑菜台整洁，没有某道菜时，要立即通知餐厅领班。三、收尾工作将各类台布、小毛巾、口布等，清点数目后填写清洗单送布草房清洗，并按领取数将洁净的棉织品领回交给领班。擦拭开水炉、水池、工作台、工作柜、米饭保温桶保持光亮。清理传菜处，各样物品摆放整齐。咨客服务操作规程执行程序:1、 手持点心卡(点菜卡)，菜谱、笔、穿着整齐制服，仪表正确站立在咨客台旁或门口两侧。2、 客人到来时，略上前一步用礼貌语言向客人问候，称呼，询问客人人数，需要什么要求的台(慢行咨询)。询问后用手示意，然后引领客人以所需要的桌子前(注意行走不能太快，跟客人保持合适距离)。4、 询问客人是否中意之后，主动拉椅请客人就坐，并同时告知服务员客人的人数和要求。5、 通知该地段的主管或领班，以便更好安排工作。6、 写好点心卡将另一联(卡头)交给收银台备档。7、 重新站回工作岗位接着接待其他客人。8、 当客人离开餐厅时，咨客员(全体)主动讲“多谢”“欢迎下次光临”等礼貌用欢送客人。9、 每市开市前检查菜谱是否洁净和齐全。10、 清洁当天用过的菜谱，清点点心卡用量，作好登记。11、 咨客负责接听餐厅的电话并转达或记录。12、 如客人转台或写错台号时，由主管签名证明改正。13、 客人外卖食品也要开卡，但注明“外卖”二字，由主管签名证实。 有大型的宴会咨客除带位入座之外，还要在门口负责派收毛巾。作为一名咨客，要清晰宾馆的各大部门功能、营业的时刻以及性质随时提供介绍给客人，同时主动介绍自己餐厅的特色菜系。咨客员在讲每一句话时差不多上“请”字在前“多谢”结尾。入单程序执行程序:1、 服务员在厅面跟客人点菜后，分不将不同的菜式，酒水，分类写在点心卡背面点菜卡上(要注明份量，斤两数量)。2、 假如客人是“加点”的菜式，必须在菜的名称后面写上“加”字样。3、 将点菜卡(点心卡)交给抄单员写单，有酒水品种的服务员自己到收银处写酒水单，再到酒吧领取酒水(酒水单要收员盖印后方可有效)。4、 客人到齐能够起菜的在点菜卡上注明“即”字样。5、 客人预早订了菜，还需要等候其他客人那么在点菜卡注明“叫”字样。6、 客人预先点了甜品或单尾(主食类食物)要在点菜卡上“跟单叫起”。7、 宴席的菜单需要分菜时那么在菜单上注明“叫一来一”的字样。8、 抄单员依照点菜卡上的指示，在入厨的各种单上相应写上点菜卡所注明的字样。9、 服务员写在“叫”，“叫一来一”，“跟单叫起”这些菜时，要依照客人情况咨询后，到传菜部叫起(切勿不记得)。10、 抄单员依照点菜卡所点的菜式先写入厨总单，再写分部门单，把单交到传菜部(二联)，底单交到收银台(一联)。11、 遇到有已售完的品种，要及时通知客人，更换其它同类型的品种，再通知餐厅主管级以上的治理，把卡和底单上的项目签名取消。12、 抄单员写单时，必须字体端正，份量、数量、斤两注明。13、 抄单员写单时，台号、日期、特不要求、自己中文名字必须写清晰。14、 抄单员写完单后，在点菜卡上最后一个项目后部划上条横线，以示以上的菜式差不多入单。15、 抄单员写完单后，在点菜卡入厨的所有单据上都注明当时刻，以便各方面抓紧效率。取消菜式或酒水，必须再新入一张注明“取消”什么内容的入厨总单或酒水单，由主管签名生效后，递交给收银员取消菜式或酒水。结帐服务程序一、现金结帐如客人付现金应在客人面前清点钞票数并请客人等候，将现金帐单送回收款员。收款员收完钞票后，服务员将帐单第一页及所找零钞票夹在结帐夹内送回客人。服务员站立主人右侧打开结帐夹，将帐单第一页及所找零钞票递给主人，并真诚地感谢主人。客人确定所找的钞票数正确后，服务员迅速离开客人餐桌。如客人要求开发票，须问清客人所开户名，准确无误为客开好，双手递给客人并真诚致谢。二、信用卡结帐当客人是使用信用卡结帐时（国内信用卡和部分海外信用卡要收身份证或护照），要客人在帐单上签名，连身份证或护照，然后等收款员填好收款单后，检查清晰，再送回客人签名，检查每份单签名是否清晰，尤其是与卡上的签名是否相同，一切办好后，将卡和身份证或护照与客人收据交回客人。注意：当款项超过某种卡的限额时，就要打电话到银行取授权号码，这时就要收客人稍等。三、签单假如客人是住店客人，服务员在为客人送上帐单的同时，递上笔，并礼貌地提醒客人写清房号，查看签名是否与客人的欢迎卡相符，及退房时刻是否过期。团队早餐的结帐：从陪同经理收取客人的食物券，到收款处打单，然后送给陪同经理签单。如住店客人的退房时刻比签时要早，但相差不长，要立即与总台联系。如住店客人由于已退房，但房卡还未还，签单时应看清房卡的日期。收台服务程序收台亦是服务的构成部分，然而它常常成为服务程序中被忽视的一部分，服务员遵循正确收台程序是特不重要的，它能够幸免客人因秽盘的堆积而引起的不快。应在每位客人都吃完以后才能够收台，假如其他客人还在吃而收走某一位已用完客人的盘子的话是特不不礼貌的，除非是客人暗示你能够先收。应使用托盘收秽盘，有客人时，大菜碟能够不用托盘收，但不能在桌面上将叠在一起一块儿收走。收台时先收餐巾、小毛巾，然后收玻璃器皿，最后收瓷器。假如客人还坐在桌旁的话，千万不能够清洁整个台面。在服务中千万不能够将托盘放在桌子上。将托盘放在桌子中央收台，只能是在客人都离开桌子之后。将秽的餐具堆放到托盘时，应小心轻放，千万不能够将大的盘子叠在小盘子上，或是堆放过多的餐具（超载）。布草更换及保管程序执行程序:1、 所有布草每天在规定时刻内换一次。2、 每天结束营业之后清点脏布草，分类型按十条一捆扎起业，分不在布草本上记录，负责人签名写上日期。3、 负责换布草的同事在换布草时与布草房再次复核记录的数字是否准确。4、 换回的洁净布草必须核对数量，分类记录在布草本上有欠缺的在备注一栏里特不注明，同时要布草房经手人签名。5、 职员换制服必须按公司规定时刻更换，不占用当班时刻。6、 职员换制服时必须一件脏换一件洁净，对清晰自己的制服编号，不能叫不的同事代换。7、 所有洁净的布草每市过后锁入柜保管。8、 负责换布草的同事必须负责追回布草房的欠数。9、 每月最后一天盘点布草一次，并列表上报。每位职员都要爱护自己的制服和布草，不能随意将布草作为私人用途使用，所有布草必须按规定方法使用。各类表格使用程序执行程序:1、 口头警告书部门治理级依照职员犯规三次或直接触犯本书中等犯规一次，可能签发本书给该职员，然后递交部门经理批阅后交人事部门存入职员个人档案纪律执行记录中。2、 犯规通知书部门治理级依照职员签(口头警告书)三次或直接触犯本书的严峻犯规一次，能够签发本书给该职员，然后递交部门经理批阅后，转交人事部门存入职员个人档案纪律执行记录中。解雇通知书部门经理据职员签(犯规通知书)三次或直接触犯本书的特不严峻犯规一次能够签发本书给该职员，然后递交部门总监批阅后，转交人事部门存入职员个人档安纪律执行记录中，并由人事部经理接见违纪职员，了解情况跟职员办理工资计算以及交还公司物件手续等。4、 辞职通知书A．职员根椐自己辞职因，写一份书面申请书交部门经理；B．部门经理接见职员了解情况，同意后签发本书给职员签名，连同辞职信一齐递交给人事部；C．依照辞职日期，由人事部给该职员办理辞职手续，然后把表格存入个人档案。5、 职员评估表A．部门经理每月依照职员的工作表现，填写此表。B．让评估的职员，都明白自己的工作表现进度如何样。C．签发后递交给人事部存入个人档案，关且以此表为职员的工资浮动升降职位，作依据。6、 职员提升表A．部门经理治理级的提意和对职职员作能力，表现的审核之后签发本表递交给部门总监批阅。B．部门总监接见职员谈话，同意后递交给人事部存入个人档案。C．人事部依照升职日期签发一份(职员升职书)该部门经理。7、 职员每周排班表A．由部门经理级依照工作需要，职员人数作一周的上班，休息时刻安排。B．部门经理批阅后张贴职员通知栏。C．每月最后一天集中所有本表做每月的考勤总表。8、 职员每月考勤总表A．部门经理每月第一天做上月的职员考勤总表把签到记录和每周排班表集中填写该表，然后递交人事部存档。B．人事部依照该表，做该部门的职员出勤报告，递交财务部作为签发职职员资依据。9、 假期申请表A．职员依照自己的年假、事假，病假填写本表之后递交部门经理。B．三天以内由部门经理批准，假如三天以上必须批准后再递交部门总监批准才生效。C．递交人事部存档。10、 物品/食品仓出库单由部门依照自己所需要的物品和食品填写本表，部门经理批阅后递交部门总监批阅。部门总监批阅后递交财务总监批阅。财务总监批阅后递交仓主管发所领用的物品和食品。11、 采购申请表A．部门经理依照营业需要而仓库又没有该品种存货时，填写该表格递交给部门总监批阅。B．部门总监批阅后递交财务总监批阅。C．财务总监批阅后递交给总经理批阅。D．总经理批阅后转交给部门经理。E．由部门经理通知采购部购买。12、每月盘点表每月月底由部门治理级清点本部门的各种餐具、用具、食品，然后分类填写本表递交部门经理批阅。B．由部门经理批阅后一份递交部门总监，一份递交财务部核算，一份本部门存档。13、 每天部门营业报表A.每天结束营业之后，由部门经理依照部门一天各市的营业额，部门里发生和处理的情况总结计算所填写的报告。B.将本表交部门总监批阅(每天)。14、 营业大菜单A.依照客人的要求，金额所编排的一份菜单，一式四联供客人同意后入单。B.第一联厨房部，第二联传菜部，第三联收银台，第四联服务员。C.凡有味部和点部的菜式要另外分单,要注明是跟大单，然后一起送传菜部。15、 入厨单(散点单)依照服务员所写的点菜卡菜式内容，分为三大部门，即厨部（包括海鲜菜式）味部，点心部,一式三联.B.第一联厨房部，第二联传菜部，第三联收银台。16、 海鲜单A.依照点菜卡的海鲜内容填写本单,填写上数量,重量和制作方式.B.第一联海鲜池，第二联厨部，第三联传菜部，海鲜连同第二、第三联单送传菜部，海鲜由传菜部送到厨房加工，第四联收银台。17、 酒水单服务员依照点菜卡内客人所点的酒水，水果，香烟的品种，数量，填写本单，一式三联单。B.香烟要单独分单，同时给餐厅主管签名后方可生效。D.本单填写完之后，递交收银员盖印方可到酒吧领取。E.第一联酒吧，第二联服务员，第三联收银台。18、 工程维修单A.部门治理级依照所维修的项目填写本单，一式三联单递交工程部。B.本单要填清晰，联系人姓名、电话号码。C.工程部确认后取回第三联存档。D.维修完成后，由治理级检查，在本单签收后交工程部存档。E.第一联工程部，第二联工程维修员，第三联维修部门存档。19、 零用现金支出传票使用程序：A.部门自购数量小，金额低的物品后写发票。B.报销时写清晰日期，支付何种物品，用途金额并在发票和本票由部门经理签名。C.附上所有票据和本票一齐递交部门总监审批再递交财务总监审批。D.审批后以总出纳支取所报销的现金。餐厅职员例会时刻执行程序:1、 餐厅每天