工厂仓库管理工作流程

PAGEPAGE5物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。工厂仓库管理工作流程仓库管理：随着市场的发展，产品的丰富，没有能文能武的水平，很难管理好。文要会电脑，制表格。武要会指挥，会安排。对仓库进行科学的管理，可以保证物料的正常供应和生产的顺利进行。收：按订单收点物料，产品。管：保管好物料，产品发：发放物料，产品。（计算机，搬运机戒化）（）（有条件的要存入货架，露天存放要注意安全）（堆成五五成行，过目成数，成方，成堆，成垛摆方）四清：仓库物料要做到物清，帐清，质量清，用途清。（质量良好，无损失，无变质，无降等级）（数量的准确，帐，物，卡相符，无差错，无缺少（收发迅速，面向生产，确保生产上的用料）（确保工厂利益不受损失）四定位：按库别，货柜（架并记录在明细帐卡上。收发料流程：它包含二个方面：材料的收发和产品的收发。材料的收发流程：（格退给供应商）——入库入帐——表单的保存与分发发：生产命令或领/补料单——发放物料——物料交接——帐目记录（表单的保存与分发）成品的收发流程：（退回生产线品人库单)——表单的保存与分发发：出货指令——出货检验——是否合格（返工）——产品出货——记帐——表单成品出仓：仓管员接到《提货单》后，开出《成品出仓单主管签字认定。货柜到后，仓储部门核实货柜各种单据后，品管部OQC组（OutgoingQualityControl出货检验组）也派人监督出货，防止数量和品质异常事故的发生。柜异常报告》一并交业务部还计划物控部。经货仓主管，计划物控部主管签字后放行。成品出货人要详细填写《装柜资料单》4．收发料应遵循的原则：。仔细核对有关单证和凭证。按单据准确收发。合要求拒收发。5．一般物料发放的注意事项：余额记帐法：月末结帐一次。各种单据按月分类装订归档。定期盘点制：保证帐，物，卡三相符。目，经报批，检验确实后转有关部门处理。6．危险物品的管理规定：仓管员在检收危险物品时。首先检查密封包装情况，并核对发要与供应商联系，并上报。发数量和出入库的人员情况，由被登记人签名。危险品必须存放专用仓库，并要有醒目的危险标记。收发料后，应立即用封条或铅封将其封闭。7．物料卡的作用帐目与物料的桥梁作用方便物料信息的反馈料上有帐，帐上有料，一目了然。方便物料的收发。方便帐目的查询方便周，月，季，年度盘点8．交付（物料交接）。运输期间的保护：易碎产品的保护，纸箱的防潮。中转的防护。选好地点，产品的丢失。法解决问题。FORFOT品质复验等：与顾客联络的方法。电话，手机。因保护产品品质的责任一直要到交付的目的地为止。产品交货状态一般有：部件交货，整台交货（高精密度的机床，冰箱，汽车（自行车，家具，散件装箱，大件裸体，单机成套交货等。9。物料管理技巧定量包装：便于清点。分别建卡：每个品种分别建卡，帐，物，卡相符。直观，明了。10．做帐与盘点盘点：材料盘点按ABC分类进行。外加工的要到加工地检查，清点。盘点票不得更改涂写。初点，还要复查。做好记录。抽查比例为