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精品文档餐饮部员工年度个人工作总结3篇餐饮部员工年度工作总结1一、实在落实岗位职责,认真履行本职工作。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量自己的工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格要求自己的行为,在业务工作中,首先要理解自己产品,分析^p市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析^p市场情况,以求共同进步。二、产品知识,与对竞品的理解。所谓知己知彼百战百胜,所以要对公司的企业文化,产品的成分,消费过程及产品的卖点一定要了如指掌,比方产品的优势,竞争力与产品的缺乏。还有就是竞品的优势、缺乏之处和市场的占有率,所有一切竞品的促销政策与活动内容。这样才能更好的销售自己的产品。三、明确市场竞争态势。由于北京白酒市场之大,所以有太多的竞品都在抢占着这块市场,如牛栏山、红星、洋河蓝色经典、泸州、衡水老白干、老窖等竟品,都在这里拼得死去活来的。北京市场的费用高、竞争剧烈,是全国最难运做的市场之一。但是北京是做品牌的市场,是各个厂家必争的地方,所以说,北京也必将是__酒的重点市场之一。公司__年在北京试运做之前做了大量的考察和详细的方案,所以在北京餐饮渠道中没有全面铺开,只是从中选了一百多家ab类终端酒店,进展了__酒的试运做。我如今负责11家终端酒店,天天去各个酒店,跟店内的效劳人员,从不认识到以朋友相称,从不知道__酒到如今的大力推荐__酒,从开场的一家酒店都没有动销,到如今的6家已有动有2家已有返单,动销率为54%,返单率为33%。虽然有点进展,但是还不够,对我的目的还是有一定的间隔,因为如今竞争太鼓励,而且自带酒水也非常的多,还有方方面面的事,所以也不是一个人能解决的事,我会尽自己最大的努力。如今在北京这个市场上,__酒如今虽然卖的不是最好的,但我相信在以后公司的大力支持下,在我们大家的共同努力下,__酒会是卖的最好的,展望__酒新的一年,我已经准备好了!餐饮部员工年度工作总结220__年是收获的一年,也是大开展的一年。在汪总的教育、支持、鼓励下。在与酒店的工作配合下,使我学到了许多的东西,使我开阔了思路,加强了与各部门的工作交流,经过我与大家的共同努力下,使我圆满的完成了领导交给我的任务。下面做简要小结如下:在日常工作中我们树立了三个理念1、顾客理念:一切为顾客为焦点,不管遇到多么刁蛮的顾客,我们都要以效劳好顾客的最终目的。2、细节理念:细节决定成败,做好每一个工作细节,酒店的管理系统,效劳系统才会顺畅的运转。3、文化理念:让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在安康和谐的企业气氛中工作。餐饮效劳时间长,争取利用时间组织培训学习。让员工懂得餐饮工作的重要性,更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。坚持“良心品质、质量第一”的经营理念,抓好落实工作,使员工懂得酒店的标准,是每一位员工的工作尺子为进步员工的标准意识,我制定的岗位培训方案,组织员工进展了统一的操作标。围绕酒店开展要求,健全酒店管理程序与制度,明确开展使命。标准企业管理,实行品牌开展战略,在后勤此情形下,我们深感责任重大,饭店领导能以高度的责任感和饱满的工作热情带着全体员工在竞争中求开展,发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。通过节能降耗维持饭店运转,获得了良好的效果。稳定了员工队伍,获得了较好的经济效益和社会效益。新的一年,新世纪面临新的挑战,同时也蕴藏新的机遇,只要我们坚持在汪总的正确领导、扎扎实实的做好本职工作,千方百计进步效劳质量,不断提过全体员工效劳程度,就一定可以高质量的全面完成20__年的各项工作任务为世纪做出我们应有的奉献。餐饮部员工年度工作总结3忙繁忙碌中时间过的真快,转眼20__年的工作完毕了,回忆着半年的工作。我在公司领导及各位同士的支持与帮助下,按照公司要求,较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作,工作形式有了新的打破,工作方法有了较大的改变,现将着边年的工作情况作工作总结如下:一、环境卫生作为餐饮,卫生是个很重要的前提,针对环境卫生。我制定了分工明确,责任到人的管理方法,对面点,凉菜间,地下室,冷库,库房等作定期检查。对用具和设备作到每天清洗,严格要求个人卫生。二、菜品质量对菜品进展标准操作,原材料必须清洗挑选后加工,严格要求菜品形状以及造型,以火候不到不出,色泽不够不出,菜量不够不出,餐具不洁不出为准,严抓菜品质量。三、资管理合理开闭水,电,气,发现浪费现象及时制止,增强员工工效意识,加强本钱控制,节约费用开支,正确掌握毛利率,增加效益。四、促销宣传进步综合接待才能,定时进展前庭与后厨培训。全面抓好效劳标准,出品质量,使接待才能进步。五、本钱标准时常询问原料本钱,掌握市场动态,降低本钱,进步利润。六、设备检查时常对设备设施进展检查,对发现问题及时与工程部协商,抓好设备设施的维护保养,是处于完好状态,并得到合理使用,
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