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文档简介
《企业人力资源管理师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、(2015年5月)没有绝对的零点,只能做加减运算的绩效考评标准量表是()
A.比率量表
B.等距量表
C.等级量表
D.名称量表【答案】BCR10L6Q10T7S8U3Q9HH8X1I10I9B6X5G1ZO6A10C5U5F8E7G62、下列措施不属于专业分工和协作原则的是()。
A.实行系统管理
B.设立委员会实现协调
C.创造协调环境
D.进行岗位再设计【答案】DCP4N6A8Z10Z4A9H9HL8Y9T9E8F5X9G3ZV6B4D10I3K5G2K103、课程内容选择的基本要求中,()既是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。
A.价值性
B.有效性
C.相关性
D.系统性【答案】CCQ10I6A4B10L7M4X5HZ6P2L8I3X10N2S3ZH4I6R8J8K1L4L94、企业组织结构的层级不包括()。
A.操作层
B.管理层
C.参谋层
D.决策层【答案】CCE4V10Q1L9Q10M7N4HC1D2J10L5H6R7B2ZY9H5C3C8Z7Q8N105、在确定绩效考评标准时,应做到“定量准确”,其衡量标准不包括()。
A.考评标准越多越好
B.各标准间的差距要合理
C.标准的含义要明确
D.标准的等级数量要合理【答案】ACU1T5G4J6V7B10W8HF2C2W6Q9Z2D5J4ZM4D2Y7D7S3N5X56、在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是()。
A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B.某个单位要求别人给予何种配合和服务
C.某个单位的工作效率和员工的士气如何
D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】CCK2X1X2T7L2O1J6HB2E8F9Y5R8G2F8ZT6R3F4F8I7D9A97、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是()。
A.从下而上法
B.从上而下法
C.薪酬计划
D.薪酬调整【答案】ACS8K8C7M9X9U6P10HZ2M2J8E10Z7H8E7ZN2I8C5K1N9K5P18、满足亲和需要的行为不包括()。
A.成为团队的一分子
B.对资源进行控制
C.受到许多人的喜欢
D.参加社交活动【答案】BCM7E8U5G10C10C8D10HP6G10L9J1K10M9V1ZH2A8B8M7W6Y1N59、()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。
A.评价中心
B.面试
C.心理测试
D.笔试【答案】ACP10C8U2L9C4G2Y1HP5D4E4R5I8A7P3ZT2R8A7T10A6H2T110、相较于组织结构变革的其他方式,()是企业较为常用的方式。
A.改良式变革
B.爆破式变革
C.组织结构整合
D.突发式变革【答案】CCG4H6P10P3R3Z3I4HG2A2S5U10A1N4K2ZW9L7S6G1D10W4T911、便于横向比较员工素质的测评方式是()
A.表面测评
B.形式测评
C.静态测评
D.动态测评【答案】CCQ3U10B8B10I5X2X4HP1T1Z2Y5U9Q7E3ZP9G3G6I4Z2D3Y612、在员工招聘通常使用的群蚀决策法,其特点不包括()。
A.决策人员的来源广泛
B.群体决策的主观性高
C.决策人员不是唯一的
D.运用了运筹学的原理【答案】BCK9A1Z8I9X4X8G2HO4I2Z7J10N2S8F3ZC10M1T9N6Z1I3Z313、员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是()。
A.正相关
B.负相关
C.不相关
D.与缺勤率正相关,与流动率负相关【答案】BCK1S1R6T1F8P2U3HC8T7Q5P6M5H8M8ZW2H7L4Y3V4T1D414、无领导小组讨论中,一组被评人的数量为()。
A.3~5人
B.6~9人
C.5~15人
D.5~10人【答案】BCE2H8O10N4I8Z2I2HR10Z5E5D1U4K6G8ZO5N4B5S2L2I2Z315、()是通过对员工现实工作行为和表现的剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。
A.单向劝导式绩效面谈
B.综合式绩效面谈
C.双向倾听式绩效面谈
D.解决问题式面谈【答案】ACM10S7K9D1T10I9W5HG4F5H5T1W3X6R10ZV7O9E2H10F7W5K216、就业量所生产产品的总供给价格称为()。
A.最低收益
B.最低预期收益
C.最低成本
D.最低预期成本【答案】BCZ8H4S9D2F9V3O6HL3W2Z9Q3C8A5M6ZW10N8M1Q5R1B3C817、科学发展观指的是()。
A.科学发展,高效发展,健康发展
B.以科学为本、科学、平稳、顺利发展
C.以人为本,全面、协调、可持续发展
D.以人为本,科学、高效、健康发展【答案】CCW8M6D1A10R7X3O3HY3R8C10E3G1W1K2ZQ6K6C4V4N8G2B618、对培训效果进行行为评估,评估者应为()。
A.培训单位
B.学员的直接主管上级
C.培训教师
D.学员的单位主管【答案】BCG4B6R4U5T3O7G3HZ8F4O7I9N8K8K1ZM7D5R6A1U10N5S1019、岗位薪点薪酬制中()是由企业的整体经济效益确定的。
A.基值
B.标准值
C.浮动值
D.附加值【答案】ACO8Q2N6O5I1C2M6HX6M7H8B10I7C2C10ZH6U3G3C4F9Q3W420、()是当前人员招聘面试发展的主流。
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.单独面试
D.一次性面试【答案】ACK4F8M1P9M2P9I6HT10R8F8F9S7S3X10ZR5Y5U9E9W3S10D221、薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为()。
A.25%
B.50%
C.75%
D.90%【答案】ACQ5S9H2V2F7M10S7HY3H7M10O10G2K5N1ZN10T1N1O7C6X8E1022、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。
A.德尔菲预测法
B.趋势外推法
C.马尔可夫分析法
D.转换比率法【答案】ACF2P7S9V1E3U6L8HM2X8O8A3Z10A8K6ZK9X4A5V2Q7R8I323、敬业的特征不包括()
A.主动
B.奉献
C.务实
D.持久【答案】BCV3F6Y9P2H8J9R6HW3F9K10G5N1E2G5ZT1Y3J5H7N4C6X824、在正常情况下,组织开发的重点是组织的()。
A.协作能力
B.创新能力
C.竞争能力
D.发展能力【答案】ACJ3P3H3G4A3I2O10HC7T9X2A4W8V4M7ZQ3D8R1V5C7V6M725、()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。
A.结构维度
B.认可维度
C.关怀维度
D.尊重维度【答案】ACX5L4Y5V8D1R10I4HY5E10L1W10X8F9Q2ZT4S4R6M6W9E4G626、()只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳,员工个人无需缴纳。
A.养老保险
B.失业保险
C.工伤保险
D.医疗保险【答案】CCK9Q4Y7O8S7X5C3HE6V4H5U4V2C1M1ZI8P1N8W1K4E10X727、影响劳动环境的物质因素不包括()。
A.设备的配置
B.工作地组织
C.温度与湿度
D.照明与色彩【答案】CCX8V9Q10C4P6A7P7HG3Q1M3E10O2K9R4ZZ6G7F5T2B6B1C328、从职业活动内在的道德准则看,“审慎”的根本含义是()
A.不冒险
B.多请示汇报,同时集思广益
C.谨慎,少言多做
D.以最佳手段取得最优效果【答案】DCW9W4V9C2L9D1T10HO9C3Q5K3T7V1P5ZV10Z10J9G10X2H9L1029、竞争五要素分析模型是由()提出的。
A.彼得·德鲁克
B.迈克尔·波特
C.杰克·韦尔奇
D.彼得·圣吉【答案】BCH2Y1G9K4V6G10I1HK1W10C1P1K4S4H1ZC10J7Y4S10K8H6V1030、管理技能培训开发的目的不包括()
A.示范作用
B.角色转换的需要
C.现代经营管理方式的要求
D.职业生涯的需要【答案】DCC10V10C5Z6A8X7S4HF6U6F1E7K5B8S9ZY4D3B3E1X5U1U231、年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段,工作()启动。
A.自上而下
B.自下而上
C.自上而下,自下而上同时进行
D.不一定,看情况而定【答案】ACS6Z4K2K2G10U5B10HP6Z2I6T3O5Z10Z8ZM1P7Z10N8A4K10Q1032、对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。
A.笔试法
B.心得报告
C.提问法
D.行为观察【答案】DCY9S6G5G4H7V6R1HM1O10O5G7T6I9P10ZF10P9B10Z1G3M9T133、下列各项中不是外部培训资源开发途径的是()。
A.聘请专职的培训师
B.大中专院校聘请教师
C.从本企业人力资源部培训师挑选
D.从顾问公司聘请培训顾问【答案】CCX7T9X7Q8F7F5W1HP10A2J4F5M7N8C6ZS9B7B10Z7Z1J4L1034、课程内容选择的基本要求中,()既是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。
A.价值性
B.有效性
C.相关性
D.系统性【答案】CCS3E5A8B6M4J4L7HY5T1O3E7P5H4E6ZN7J8X9O3S5Y9V735、()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。
A.50%
B.60%
C.70%
D.90%【答案】DCL10A8C4S5G7S1L9HJ5Z3O2T6Q4G1L7ZJ10D10L9Q2U6W6K636、以下关于工资指导线的表述,不正确的是()。
A.有利于企业自觉控制人工成本水平
B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系
C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据
D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】DCL3X5C2H2F3Z1G10HN8Y6C10T10J3F3O3ZX8X8I10W2I9S1N737、()不是劳动争议处理制度的内容。
A.劳动争议仲裁制度
B.劳动争议调解委员会调解制度
C.劳动争议民事调解制度
D.劳动争议法律诉讼制度【答案】CCK9L6O2Y4Z2J5L3HF5W6M2F1X2H6W7ZL3R7J5H4E2C5Q838、下列关于人力资源预测的说法不正确的是()。
A.企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决
B.严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给
C.人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测
D.企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给【答案】DCQ4L2E5L5B1I6U3HQ8Q3M1J4A4F6T10ZZ10Q2M10D8Z3Y4O239、()是用来决策公司为培训计划所支付的费用。
A.情感成果
B.绩效成果
C.技能成果
D.认知成果【答案】BCB1F1I9N2L6E10C5HI2I3L2Q6Q9G2D6ZK9L2O6V8H2I2P640、()又称预警线,是对工资增长较快,工资水平较高企业提出的预警和提示。
A.工资指导线上线
B.工资指导线下线
C.基准线
D.工资指导线【答案】ACJ5D4L5U2G5Q10H5HU1C4I10B8V6Y9S4ZD2A1X6I1P10Q3H1041、()不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。
A.企业职工代表
B.劳动行政部门代表
C.同级工会代表
D.用人单位方面代表【答案】ACP8M7P1Q9J2Y9U4HU1O6Y7L5K6X6U9ZZ4H10J6D2T2H6U742、企业中层管理人员的培训目标不包括()
A.提高其经验、知识和技能
B.使其适应不断变换的环境
C.培养业务骨干成为接班人
D.对目前的业务能更加熟练【答案】DCC4B1Q2H7U4U6P7HG5K6C1D6V8V3P1ZG3C7I10K9W4D8Q743、以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。[2011年11月二级真题]
A.是一种改良式变革
B.是组织设计中的第二步工作
C.是企业最常用的组织结构变革方式
D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求【答案】ACW10V10B5A1Q2F3I7HR9K7J3F6M9Z7M8ZZ2H1Q7L4K2T7S644、企业劳动安全卫生保护工作应遵循的职业道德行为准则不包括()。
A.以人为本
B.预防为主
C.奖惩分明
D.安全第一【答案】CCS7Y5E4S3A3L7E3HV6T9M1W1J2H2N7ZM9G10C7S5V3I1J445、劳动保障法不包括()。
A.促进就业法
B.社会保险法
C.工作时间法
D.劳动福利法【答案】CCH7R2K9O7E5Q4D3HZ10X5R2I10X2G4C1ZE6U8L1P1D8G1O646、以下关于德尔菲法的表述,不正确的是()。
A.是一种定性预测方法
B.可用来预测部门人力资源需求
C.适合于对人力需求的长期预测
D.可用于人力供给的中期长期预测【答案】DCZ1V4V3W3X9O3A4HQ2W3C3T10K5L5S1ZL6X9C3O8E4I6A247、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起()内,认为符合受理条件的,应当受理。
A.5日
B.10日
C.15日
D.30日【答案】ACJ3T8Y7Y3A4A2D4HQ10A5X3Y3V7F8F8ZM1M8G3D9D10G1V748、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期,企业应集中力量()。
A.扩张经营范围
B.提高创业者的营销公关能力
C.建设企业文化
D.提高中层管理人员的管理能力【答案】DCT6N6W3N10K3W6O1HK9O7K1V9T9H8K2ZK1X7F3D7F10Z9E749、下列对劳动合同的变更表述不正确的是()。
A.可以变更合同的内容
B.可以变更合同的主体
C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方
D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同【答案】BCI5X10I9Z3B3I5U5HR6P8T9G4X10Q5J10ZX6F9U4T4X2L3A1050、PDCA循环法作为一种计划管理的方式,包括①执行、②处理、③检查、④计划四个阶段,周而复始地按照()顺序循环进行。
A.④①③②
B.③②①④
C.③①④②
D.①②③④【答案】ACR3R5Q6S10L5R10G9HX2X9E4O4C5R10I2ZZ10J2H10Q1R6H7K651、()作为企业生产率测定的基本指标,是研究企业人力资源配置状况的基本依据之一。
A.劳动生产率
B.生产率
C.生产定额
D.生产效率【答案】ACC10Q9O10G8V5D2J3HV8N2M3S10M1U2Q6ZH2T10P9A6B10Q4T252、无领导小组讨论题目的设计流程包括:①向专家咨询;②编写初稿;③调查可用性;④试测;⑤选择题目类型;⑥反馈、修改、完善。排序正确的是()
A.①⑤③②④⑥
B.⑤②③①④⑥
C.①⑤②③⑥④
D.⑤③②①⑥④【答案】BCL6F7X8Z9U4I2J4HC9X9H10H6Z9T8H5ZI1I10M6A5D4P10E753、在处理劳动争议时。如果没有准确适用的法律条款。()可以直接适用。
A.劳动法的首要原则
B.劳动法律规范
C.劳动法的基本原则
D.相关国际公约【答案】CCQ7I3E1V8E3E8U9HR7H9N1J9V5O5O6ZM2L3T6J5C5E6K154、某公司要给管理人员做培训,培训前先做了一个综合素质测评,这属于()测试。
A.开发性
B.诊断性
C.考核性
D.选拔性【答案】ACD8U3N4L9I3W3I5HM8A5Z1V3E6F3T10ZX4L2G2B1B9O3B755、以下关于合成考评法的表述不正确的是()
A.有更强的针对性和适用性
B.使用该方法需要因地制宜
C.有助于提高绩效管理水平
D.不能进行团队的横向比较【答案】DCW6U8V8K3K7Q3V4HZ3L8T1Y2U4O10Z1ZR6M7V6P1S2G5P856、KPI标准水平的分类不包括()。
A.先进的标准水平
B.预期的标准水平
C.平均的标准水平
D.基本的标准水平【答案】BCK10D1H4Q3A6S2Y4HD8P6X5C2S9O8X1ZD5H4X7J9C7Q5C357、教师分析学员学习进展情况会普遍运用的策略是()。
A.评价—指令—判断
B.判断指令—评价
C.指令—判断评价
D.判断—评价—指令【答案】BCA4U9R8S4J5M10C4HM10D10Y8V1X10X6D6ZM10C9R1J4O9H10Y758、(2015年5月)下列选项中,不属于以工作和任务为中心的部门组合方式的是()
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.模拟分权制【答案】DCM4J10G10A1X6L1C9HP1N3G7Z2F3V3Z4ZR9J7O3R8E6W3R759、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起()内,认为符合受理条件的,应当受理。
A.5日
B.10日
C.15日
D.30日【答案】ACD4T5C10D10D6W7J7HL1G7M1I1J2D9S9ZF3V9G10C7F1Q1L660、在处理劳动争议时,如果没有准确适用的法律条款,()可以直接适用。
A.劳动法的首要原则
B.劳动法律规范
C.劳动法的基本原则
D.相关国际公约【答案】CCO8H10U5Q6B5K5O6HC9I5X9J4S10K8P7ZR8O6E3N3X2R6E161、()是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。
A.总需求
B.商品需求
C.投资品需求
D.消费品需求【答案】ACE6I10O6T7S6K4H5HJ10C9T2D10J9A4B10ZY8F10U10O2J1Z3W262、晋升培训的特点不包括()。
A.以员工发展规划为依据
B.培训时间长、内容广
C.多种培训方法并用
D.以一对一指导为主要方法【答案】DCN3O9W8X3I4J3R7HJ9Q5X10J6F4C7B1ZZ2R6B9Y9J9T1R363、网络型组织与一般流程型组织不同,它是一种()组织。
A.利润驱动型
B.产品竞争型
C.市场驱动型
D.消费导向型【答案】CCQ9U5O9Y8F9K8B1HH5C4H2P9P9S1W3ZV4T9M3N2S7M5B564、在安全生产责任制中,()在各自岗应上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。
A.工人
B.企业法定代表人
C.总工程师
D.分管安全卫生的负责人【答案】ACY3M4L9I1K2S1U2HY9D10X5V2X6T4X8ZF1P5R4N2P8Y10Y165、利润定义为企业生产经营的总收入减去()的差额部分。
A.生产费用
B.总费用
C.原材料费用
D.人工费用【答案】BCT8H9Y5J7W10S9J10HF3Y8I5F10S5O7V1ZN8L1Q8L9G7X9D966、岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()
A.“人岗相结合”
B.“对人不对岗”
C.“对岗不对人”
D.“人岗相分离”【答案】CCZ7T3Q7R5E10E10G5HD1P10E5I4J9J10Q8ZR9K10C10F8G3N7C167、PDCA循环法包括①执行;②处理;③检查;④计划。排序正确的是()。
A.④①③②
B.③②①④
C.③①④②
D.①②③④【答案】ACV7F8N1I4M10M5I7HB4S4C8T10U4Z7Q8ZZ2E3C5K10N6Z6A868、()是企业最常用的组织结构变革方式。
A.扩张式变革
B.爆破式变革
C.组织结构整合
D.突发式变革【答案】CCN3B6L3T6J9O10S10HY5G5D8I10K1W6Y7ZG9R10M7M8L8Q6U669、系数计分法同自然数计分法的根本区别在于自然数法是一次性获得测评的()。
A.相对数值
B.间接数值
C.绝对数值
D.直接数值【答案】CCF6O10R5Q4U5Q8O6HI5E3X10O3R9U7K9ZN6X2H9N5P9I3W370、与法律比较,道德()。
A.比法律产生得晚
B.比法律的适用范围广
C.比法律的社会影响力小
D.比法律模糊【答案】BCT4L4K8B8M7A9G4HT8L6O6S8I5P5W8ZI2Z5Q10B3T1Z7K771、()的工作方式是:确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。
A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队【答案】ACJ2R4W1V7C10M1Z4HL2M6H8D1Z4H8T6ZJ2A9D5Y4I3G6M272、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于()。
A.个别争议
B.权利争议
C.集体争议
D.利益争议【答案】DCG1Q7V1Y6C5E3M10HX2J1J1T9K6G5Y7ZH5Y2P10S1T1D7A873、绩效考评方法按照效标的不同,可分为多种不同类型,但不包括()考评方法。
A.行为导向型
B.结果导向型
C.品质导向型
D.知识导向型【答案】DCK9P9V5R6P8Z8V3HF1O4S3O9F1R5K7ZA6U10H7H4Y1B4O674、当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决策。
A.20%
B.30%
C.40%
D.50%【答案】ACV8A1B3W1Q10N5J2HY4Y8W5T3A6Q4M8ZP3F5V2B4O9C7P575、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。
A.压力性
B.知识性
C.思维性
D.经验性【答案】ACW7A9L2P7M8C6J3HB10P5T10N6R6B6S6ZL5Y5D4U3T10J3B976、企业培训课程设计的原则是()
A.流行什么,就培训什么
B.最前沿是什么,就培训什么
C.需要什么,就培训什么
D.员工要求培训什么,就培训什么【答案】CCU6H5R6Z2R4A5X6HJ10X6D4N6B6S1Q8ZB4J3I3P4Q2D4Z977、()是指考评者仅凭下属最初的绩效信息,对考评期内的全部表现作出总评价。
A.优先效应
B.首因效应
C.后继效应
D.近期效应【答案】ACV4L9Q6Q5B10U3G9HX5R6A9U4U1W10P6ZE1L4W8Z4H9M10Q478、SWOT分析法中,O表示()
A.劣势
B.优势
C.威胁
D.机会【答案】DCC7Y7C1K1Q7G2G9HC5C2I9Q2V6F9R7ZK1J10Y9E3G8U4C879、()是多角度对个体行为进行的标准化评估。
A.评价中心
B.管理中心
C.控制中心
D.学习中心【答案】ACX5W4M6J8Z9S4X8HL1K5X9Y10M7G10V7ZP7C10H4R8R10F4J580、根据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()。
A.对外具有竞争力原则
B.对员工具有激励性原则
C.对内具有公正性原则
D.对成本具有控制性原则【答案】BCT9B10I2V7S10A3U2HS6I8F9C8J3K6P2ZR5V4M3P1O7T10A281、劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反映程度。
A.劳动力供给量
B.劳动力供求
C.劳动力需求量
D.劳动力需求【答案】CCR7W5A10H6T8Z2P1HQ3N4A5I6S5F7K5ZQ4P9S9Q1C4O1L882、不仅可以调解人的情绪,还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是()。
A.绿化
B.噪声
C.照明
D.色彩【答案】DCU8A2M10W8G1H8O1HH1L2E1P5Q5T1P9ZY8E2A4S5E9K1Z283、企业基本制度的内容不包括()。
A.企业章程
B.董事会组织
C.人事制度
D.高层管理组织规范【答案】CCW1V3W7U3R2A1X4HE2W3H5G6G7W4O7ZC6E5M8D3Q1B8Q684、在考评量表中测量水平最高的量表是()
A.等距量表
B.名称量表
C.比率量表
D.等级量表【答案】CCE1A1E3T9D5N5T7HD6I5P3D4K5E7I3ZK5O1Q10E7Y6C8V985、企业组织结构的整合属于()组织结构变革。
A.爆破式
B.计划式
C.扩张式
D.改良式【答案】BCK7Y2P9D1K10Q5A1HZ10V1R7S9P2X4M1ZV1A8O6L8O4V3V486、把领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是()。
A.费德勒权变模型
B.情境领导理论
C.路径一目标理论
D.参与模型【答案】DCO4S2Y8D5K2M10V4HB8F1S6Y4B6J9Y1ZU7U3R9W7P7C2A287、在岗位评价的方法中,()最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。
A.排列法
B.分值法
C.因素比较法
D.评分法【答案】CCC1D3D4X2R1G7Q6HR4F9K4M2T3L9E8ZN9K5Z2C3S2S6U1088、(2017年5月)工资集体协商开始前()内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。
A.5日
B.7日
C.10日
D.15日【答案】ACJ7J9C5U2U8O3T9HS6L8S6T8L2L10G5ZX7R10V7H1P6M5N189、非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位()支付劳动者工资。
A.无需
B.部分
C.酌情
D.按照正常提供劳动【答案】DCH1K4N5A5D7N3S10HX10A6V1E2G1U6W1ZE1R9P5U7M2C6U790、(2015年5月)面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于()
A.首因效应
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力【答案】CCC6G1C6J6A3Q8C5HT3G7A4T1T2C5I4ZU10O8P6Z2U4G4K191、人力资源的开发成本不包括()。
A.人员定向成本
B.在职培训成本
C.脱产培训成本
D.人员招募成本【答案】DCN4N9I5J6U3H9O8HC8O1X10M8F2U10L7ZG4N5T8Q8S9E8R892、已知某部门数控机床操作工2020年的甲产品单件定额工时为150.135小时,2020年甲产品产量为1500台,其中2020年的平均作业率为89.2%,平均出勤率为95.8%,废品率为0.06%,平均定额完成率为120%,则2020年数控机床操作工岗位人员的需求量是()人。
A.131
B.117
C.112
D.110【答案】DCX6L3V10Y4G8G10A8HE2V8L3L5O5D7Z2ZA3U3T4A10M9O2H693、()是当前人员招聘面试发展的主流。
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.单独面试
D.一次性面试【答案】ACM7F6X1T10X3T9J2HA4J8Q6O3B3L4I5ZH8P8A7W2B4H6K1094、销售提成工资制度属于()工资制。
A.能力
B.绩效
C.技术
D.奖励【答案】BCP6Q3T9A6Y9C3N5HB7V2E3N3V5Z7T7ZL10V8I9I9P4P5K295、以下关于培训费用的说法错误的是()。
A.培训费就是培训成本
B.间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的费用
C.培训费用由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成
D.直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和【答案】CCJ10M1P10A2T8G4T2HY5E3L3N2G6G8V8ZT5Z1L3C7Y1Z6Q496、劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括:①公开发布;②信息采集;③价位制定。排序正确的是()。
A.②③①
B.③①②
C.③②①
D.①②③【答案】ACH2N8Z5C3S7O7N10HQ5D1X1H4P8I9Q5ZU8Y8K5W5K9F7Z297、基于绩效考评结果的薪酬调整主要表现在薪酬等级的变动和()两个方面。
A.薪酬数额的变动
B.五险一金的变动
C.奖金额度的确定
D.绩效工资的确定【答案】CCG5B2V1R3J8N3K2HZ9E3S2Y7C8C2D3ZQ9A3I10M9E6K6O198、利润定义为企业生产经营的总收入减去()的差额部分。
A.生产费用
B.总费用
C.原材料费用
D.人工费用【答案】BCB4K2L2E1V6N1K7HT7Z6B7Y5N1I7J4ZM8Y7U1B1G1W7P799、人力资源费用支出控制的作用不包括()。
A.保证员工合法权益
B.降低人力资源管理费用
C.防止滥用管理费用
D.最大限度地控制人工成本【答案】ACU4U5S4H4D9M5T5HF9S3R10M5V2C7A9ZW7R7Z5F4N10D10D4100、某车间为完成生产任务需要开动机床20台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出勤率为95%,则该工作定员人数为()。
A.126人
B.63人
C.57人
D.32人【答案】DCR8P8Z3V2O9A3P4HG8C10S3H10S9V2H10ZG8F2U10V9I2M4Q8101、()是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。
A.总需求
B.商品需求
C.投资品需求
D.消费品需求【答案】ACW9C4L5K8T10F1P10HJ4I3V10K2A4G9I5ZM4D2U9N1C10J5J10102、工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。
A.上线
B.基准线
C.下线
D.预警线【答案】BCV10J8W6C3R7G7K1HI10O10Z10S10O5I5O6ZH6K2Z9P9W4E5E2103、美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()
A.SWOT分析法
B.竞争五要素分析法
C.回归分析法
D.经济计量模型法【答案】BCV8I3R4J3C2G6H1HL4B5D10U8P9K4G1ZZ4V1O3C6O3T1Z3104、()指的是评估者依据自己的主观判断,而不是用事实和数字加以证明。
A.正式评估
B.非正式评估
C.建设性评估
D.总结性评估【答案】BCK6Q7X6I9A5J10M4HC7O5G2L6U9J2L9ZM5G6U9F2D5A3T5105、劳动关系的内容是()。
A.劳动
B.劳动力
C.劳动者
D.报酬【答案】ACJ9M8J3M4R9I10A8HD4F9Y9R10K5O10V10ZJ6I3R6L7N2E1P10106、人的本性即人的()
A.自然属性和心理属性
B.社会属性和心理属性
C.自然属性和社会属性
D.阶级属性和心理属性【答案】ACW3C5I4W4G9T10E7HK2I9S8Y7T6U3P5ZI8J7S3T6T9F8G8107、影响劳动环境的因素不包括()。
A.温度与湿度
B.工作地组织
C.工作丰富化
D.照明与色彩【答案】CCC2G7B1A2O6P6K10HS8K4S5J10J9A2V2ZC8Z7P1E8Y4K7R5108、在案例分析法中,解决问题的过程包括以下7个环节,排序正确的是()。①找问题;②查原因;③分主次;④提方案;⑤细比较;⑥试运行;⑦做决策
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①③②④⑤⑦⑥
C.①②④⑤③⑦⑥
D.①③②⑤④⑥⑦【答案】BCR5A10L5H5H9L9C7HA9J7L10F5U1W1P3ZG1O10W8T7W8K5U6109、被派遣劳动者的管理具有特殊性,主要体现在()。
A.劳动者技能水平偏低
B.避免可能出现的劳动歧视问题
C.劳动者薪酬水平不稳定
D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】BCA4L2G10K7F8H9H5HN9V5I10A10N7J9C9ZJ3V3B6H6X6R6V9110、进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。
A.直线职能制
B.咨询机构
C.超事业部制
D.事业部制【答案】BCO3H5W7Y9C2F6S1HZ8E10F1I8E4R7T1ZG5V5H6J9L10R1F7111、培训效果的问卷调查评估法不适用于()。
A.了解学员偏爱的学习方法
B.让学员清楚了解自己的差距和不足
C.检查培训目标与工作任务的匹配度
D.评价学员在工作中培训内容的应用情况【答案】BCC6R9M9E6R10S10S4HI8V8R6M7M5R3H2ZV6V2H5L6M6V7I5112、在培训中使用的印刷材料具备很多优点。下列选项中,不属于其优点的是()
A.最常用
B.最方便
C.最可靠
D.最便宜【答案】BCV1V6Z9P1I3D5H9HR1W8L4F9D1X5S1ZH3A4Z7C9V8A1M5113、组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,两者的关系是()。
A.组织理论应该包括组织设计理论
B.组织设计理论应该包括组织理论
C.组织设计理论应该大于组织理论
D.组织设计理论应该小于组织理论【答案】ACT7K9U5T8K7A1V9HN1M6U4R5J3V3E7ZE1R9S8X4S1H2D8114、()过程是整个绩效管理周期中历时最长的。
A.绩效考评
B.绩效沟通
C.绩效反馈
D.绩效监控【答案】DCJ10F10B10H5O3V6O5HL7Z3B5D2F3X1X9ZJ3E4C6H6I6O8Y9115、作为从业人员,要做到公私分明,必须注意的内容不包括()
A.要有法律意识
B.要有慎微意识
C.要有大局意识
D.要有风险意识【答案】DCD8M2B1Z6R8K6C2HH2I9M9W8B3S5S2ZG9L7A10D5Y4K10S1116、以下关于劳动效率定员法的表述,错误的是()。
A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法
B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位
C.工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算
D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】BCA8B10L5Z10K7L7N10HH2Z9R5E3F7H1M4ZU6P8H4P5D7K7P4117、培训课程设计的基本要求是()。
A.满足企业员工需求
B.体现成年人的认知规律
C.体现现代系统理论基本原理
D.进行人力资源开发【答案】BCW1N3A8H7M4Z10Y8HF1S6M3C4W7Y10C3ZM5V7W1A3H4P1Q4118、日常生活和工作中,听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫,你的感受是()。
A.聒噪,令人心烦意乱
B.有点烦,但还能够忍受
C.习惯了,没有感觉
D.悦耳动听【答案】BCP3D3Y3A10R4N9N1HF3X4A2W4H7A3J1ZC4W4B9N1C8H3Q10119、关键事件法的缺点是()。
A.不能了解下属如何消除不良绩效
B.记录和观察费时费力
C.无法为考评者提供客观事实依据
D.不能贯穿考评期始终【答案】BCQ8D4I2K5I6A5M8HQ6L3O4H9Z9P4O4ZK6E1T1G8A9G7P6120、人本管理认为,企业为人的需要而存在。其中人的需要不包括()。
A.社会的人的需要
B.企业管理者的需要
C.企业投资者的需要
D.企业全体员工的需要【答案】BCB7K3X6W9E7K2G2HZ3P3E10U8B8H8O7ZB9R7L6W7W3S4X9121、在管理人员所应具有的技能中,()是指从整体上把握组织目标,洞察组织与环境相互关系的能力。
A.专业技能
B.人文技能
C.理论技能
D.协调技能【答案】CCW2O7U8H6L2S1M8HA1P9V7H7E2M4C3ZI8I4C5G4G9Y3N2122、岗位横向分类的原则,不包括()。
A.程度原则
B.时间原则
C.单一原则
D.协调原则【答案】DCG2T7B7K2D7L3V5HO3Q7F7D4N8X5L9ZT4T10O7D7Z10V7W5123、劳动关系转变为劳动法律关系的条件之一是()。
A.存在现实的经济关系
B.存在现实的劳动关系
C.存在劳动法律关系
D.存在劳动过程中的权利义务关系【答案】BCW2L6X5S7A2R7X9HR7O10R5L3K10T10L6ZC1D10J1O9K6R2T6124、人员培训开发计划的具体内容不包括()。
A.培训的目标
B.培训费用的预算
C.培训的内容
D.培训人员的资格【答案】DCQ2N1G2X6V9M8I6HZ8I4N6K8F10Q10M1ZP8U9U8V6V2B1F4125、学习能力测评的方式不包括()。
A.面试
B.投射测验
C.心理测验
D.情境测验【答案】BCO6L6L8Z4L4E1O5HN5W5V1T7V9T9D9ZO8U9D5G5B3I2D3126、企业开展员工培训的最终目的是()。
A.改善自身的竞争优势
B.提高员工素质
C.提髙经济效益
D.促进员工和企业共同发展【答案】ACA6J6E4V7G4L4O4HW3X6O7K6C9L8T10ZF6F9F5J5P6I9G1127、将绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为()
A.分解提问标准
B.综合等级标准
C.综合提问标准
D.分解等级标准【答案】BCR3W7W5F7M5M1H8HB5X1S10B9N1Q3Z4ZQ9J8Q6S9H10F4T10128、()的开发要坚持"满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质"的基本原则。
A.培训内容
B.培训计划
C.培训方法
D.培训方式【答案】ACZ5S1W5O5R6R8U3HO2Y8X7Y7X3D8Y1ZL2X6A8X1C4C4J5129、某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着市场中有()的企业薪酬水平比它要高。
A.25%
B.50%
C.75%
D.90%【答案】ACB2O3M5S10O8D3B5HE4M5R8G6E7F10U7ZN2O2L5N6K10C2X6130、劳动法的最主要表现形式是()
A.劳动规章
B.劳动法律
C.国务院劳动行政法规
D.地方性劳动法规【答案】BCW1C3M4D5L4U5A2HI10F3Y2C2C6M10G7ZV3V8F3B2E7C10F4131、以成果为中心的部门组合方式不包括()
A.事业部制
B.超事业部制
C.模拟分权制
D.矩阵制【答案】DCV6P4L10X2F4J2J5HF9X9I2X4Q6M4N1ZM3S10Y10H2G1H10P6132、测评目的具有隐蔽的品德测评法是()。
A.访谈技术
B.FRC法
C.投射技术
D.问卷法【答案】CCE10B7R2C2H7Z2L8HZ3N4G9Q1Q8U2T1ZN5H3W4P7D9Y4G8133、在薪酬市场调查的方法中,()可以用于澄清问题,以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。
A.面谈调查法
B.问卷调查法
C.文献收集法
D.电话调查法【答案】DCC1I9J9T5U4Z5G4HQ3Q3E7L9L7X5Q3ZF6M10F5A3N3A1Q1134、制度化管理的()在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。
A.内容
B.方法
C.手段
D.实质【答案】DCS3B9G9N8V10B8T2HX2L2W4N10X10C4K2ZU5M10S8Y2Z4M3M2135、薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是()
A.问卷调查法
B.面谈调查法
C.文献收集法
D.电话调查法【答案】ACO5R2R3D10A1F1U4HL6D4R8H6P7J6A8ZD6E10B3R3G1Q6A8136、组织结构设计的影响因素不包括()
A.企业环境
B.企业规模
C.员工素质
D.信息沟通【答案】CCZ8M5Z7K2A8P2A5HG4V1U9W10D3R1H5ZI8N4Y6G10O8L10T7137、()是指在同一目标市场上,依据一定的条件标准,选择一家以上的中间商经销其产品。
A.独家性分销
B.广泛性分销
C.选择性分销
D.密集性分销【答案】CCS10P3G7U4Y9C4G4HW2A5W5N10B6G10C2ZL3E4B9O8D7C4T2138、对于国家来说,()的准确统计是计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据。
A.加班加点工资
B.人均收入
C.基本工资
D.工资总额【答案】DCJ9X8S4X7B9X10D1HX9B3W3H10Q4X6D2ZH4Z3W6K4H8H4H1139、劳动关系与劳务关系的最基本、最明显的区别是()
A.两者产生的原因不同
B.适用的法律不同
C.主体资格不同
D.主体性质及其关系不同【答案】DCK1B5M4T9V8C1B1HU2E9T1W3Y5K2X3ZB1T1D3B9X5M5T10140、早期培训教学设计模型中最为简洁明确的一种模式是()
A.加涅和布里格斯的教学设计程序
B.现代常用的教学设计程序
C.迪克和凯里的教学设计程序
D.肯普的教学设计程序【答案】DCX8N10M2V7O8K2C6HX5F1R6L10S7X9R1ZN10V4I7A7D1N2H2141、在劳动关系领域,工会不享有()。
A.参与权
B.咨询权
C.知情权
D.单方决定权【答案】DCW7P3I2S1N6H10R1HB6C6R8V2V10N1X2ZF6J9Q10W3V4W8R5142、(2015年5月)下列关于劳动关系与劳务关系的说法中,错误的是()
A.劳动关系是基于用人单位与劳动者之间因生产要素的结合而产生的关系
B.劳动关系产生的原因是社会分工
C.劳务关系中,违反合同的没有行政责任
D.劳动关系中,违反合同的有行政责任【答案】BCO7H5O6Y1X1T2T2HB6A1K7C10L7O6Y2ZQ7T9H3F3I3M8D8143、制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是()。
A.②①③④
B.③②④①
C.④②①③
D.④③①②【答案】CCW4N1H4B9I9X7Z5HT1G7B7U5W2S1W2ZB9W6Q10X6W5N8H4144、劳动力市场价位信息的采集主要是通过()取得的。
A.经济普查
B.问卷调查
C.人口普查
D.抽样调查【答案】DCV5V7D4N4T6S6M2HL7E9M6B7T1M7A1ZM3P10P3E10T2V8G5145、“以近代远”的绩效考评偏差属于()。
A.优先效应
B.首因效应
C.后继效应
D.近期效应【答案】DCY1E1R2P8Z5V9L6HK7B3N9D3W9E2I2ZZ6J7N2W10N7K7A9146、设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。
A.30个
B.10个
C.40个
D.5个【答案】BCG7A6K6B9R8N5K3HF5W4R3X7Y10G7F8ZG6O5U7I6C8S10I7147、在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。
A.设置更为全面的指标体系,
B.比较产出结果对组织的贡献率
C.删除与工作目标不符合的产出项目
D.合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别【答案】ACT4F3S5G8N7C7L3HY2T10L6H7E7E1C4ZC1K2X10R4E10N3C6148、满足亲和需要的行为不包括()。
A.成为团队的一分子
B.对资源进行控制
C.受到许多人的喜欢
D.参加社交活动【答案】BCZ4P6A7V2Y9E8K7HV3S8L3R7Y9F3D10ZG9X5F1K3I2U7Z8149、编制人力资源规划的核心与前提是()。
A.人力资源的需求预测
B.人力资源管理系统的设计
C.人力资源的供给预测
D.人力资源供给平衡和协调【答案】ACX2F8U1N10T10Q8N10HG8D5P5I10A9J6H9ZX3Y6W5Q2R7J5M5150、便于横向比较员工素质的测评方式是()。
A.表面测评
B.形式测评
C.静态测评
D.动态测评【答案】CCG10J9O8E3A10I4P3HV3U6Q6T7J2U4A4ZL7T6G8X2D5L9O10151、以下不符合提取关键绩效指标的方法是()。
A.目标分解法
B.关键分析法
C.标杆基准法
D.关键目标法【答案】DCQ3B10V3I10D9K1V4HX4O1J5V6T1Q7B2ZM4K5R1J7R5B2A6152、下列关于现代企业人力资源管理的说法,不正确的是()
A.更加强调管理的系统化
B.更加强调管理手段的现代化
C.更加强调管理的规范化
D.更加强调管理技术的静态化【答案】DCP7M10S7J9W5E7Y10HQ4N9O10R7V9A1U4ZE8V8G2P3Q3Y3P3153、企业的培训风险不包括()。
A.人才流失带来的经济损失
B.培训成本超出预算
C.专业技术的保密难度增大
D.送培人员选拔失当【答案】BCN9K3K3N3J1Q3T1HV7X7K7L6U6C4T6ZQ1S3R4S5C8D2W3154、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()。
A.2组
B.5组
C.10组
D.20组【答案】CCF4R10E8V10J4H6I2HI6Q4R7K5Q7Z5D10ZY4Y3Y2D2V5T7L6155、(2017年5月)制定工资指导线水平应考虑的因素不包括()
A.社会劳动生产率
B.劳动力市场价格
C.企业经营状况
D.人工成本水平【答案】CCC5L2V8A8F7J4J1HV8Z1X2V2Q2M1Q6ZF8F10S3L10K10X7M6156、仲裁庭裁决劳动争议案件,应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起()日内结束。
A.5
B.15
C.25
D.45【答案】DCI6A9H9U5S7G2T6HU2U10D9X7G5X10A5ZR9Z1B2O4D4W3T4157、群体决策法在招聘的()。
A.确定阶段
B.考核阶段
C.最终阶段
D.最后阶段【答案】DCB6P2Y1X7X5B2V8HY1N4O5Y2Y5E3F7ZI7Q8Z3M9T5H8Z4158、以下关于企业人员规划的说法不正确的是()。
A.人员规划是人力资源预测的一部分
B.在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益
C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应
D.要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求【答案】ACS10Q1K3J4Y4O9N3HN6M9T7W5F2X7U7ZR4H6G4X5P1X7X1159、非正式绩效沟通的最大优点在于它的()
A.随意性
B.及时性
C.开放性
D.真实性【答案】BCM10P2M3T6G7B7P8HC1F6P4V5I10O1G10ZW10O2G5A8D1F9S9160、下列有关技能薪酬制的说法错误的是()。
A.根据员工所具备的工作潜力来确定
B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬
C.有利于激励员工提高技术能力
D.处在稳定期,继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度【答案】ACU4L9R6G3L3L1E10HJ8J3A9P5T5B9L2ZB9U7C8K7K10N2M10161、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
A.员工培训开发战略规划
B.员工培训开发管理规划
C.员工培训项目评估规划
D.培训需求分析规划【答案】BCD10B3J2K1K8H8S3HG8R4P2U5M1K1F6ZR1Z10O4G6R8Z6O8162、()不属于高层管理人员的培训重点。
A.分析与决策能力
B.专业管理技能技巧
C.计划与组织实施能力
D.思维方式和价值观【答案】BCU6M2P1V4J2E1O6HC5M3F2A7J10P9X8ZF10N7P3L6M2B5R7163、下列关于企业外部培训师的说法,正确的是()。
A.可以从大中专院校聘请
B.培训师对企业了解,降低了培训风险
C.培训成本比较低
D.有丰富实践经验,不易导致“纸上谈兵”【答案】ACA10V9T7V3R7W10N7HP7C7H7G3U9I6A8ZH4A5J7T8L3H10X9164、以下关于培训评估对象说法错误的是()。
A.受培训成本的限制,无需对所有培训活动进行评估
B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面
C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面
D.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面【答案】CCW3U10S6M3A2S7M2HM2L2P4O10M1N3R10ZJ10J5M6P8X5L4G9165、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元,每一就业者赡养系数为2,a为工资调整数额,则该地区月最低工资标准为()。
A.150+a
B.200+a
C.240+a
D.400+a【答案】DCP6X8F4T3V1T6U6HC5D7C2G5Y7R3H9ZQ7R10Z7N9L1Z8W2166、在劳务派遣中,劳务派遣单位与被派遣劳动者应当订立()。
A.劳动合同
B.劳务派遣协议
C.劳务合同
D.劳务派遣合同【答案】ACM9D7P3W5K7O1X7HU3G4C1B6J6A1M9ZK6H4J6A7W3S2G9167、在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为()提供的。
A.任何提出申请的员工
B.需要再进修的高层管理人员
C.表现突出的基层员工
D.有发展前途的中层管理人员【答案】DCO7U7M6R2M6I5P6HN9E3T10P5B3W9U10ZU2P9U5G6K7W2M5168、如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇,这表示其()
A.紧张、不耐烦、自负
B.紧张、害怕、焦虑
C.厌倦、自以为是、紧张
D.不同意、反感、生气【答案】BCG4C9Z10Q7E1K6X6HJ4G9P10W2X5P4H5ZX10Y9J10Q1I7G10W3169、人力资源需求预测的方法中,依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是()。
A.趋势外推法
B.人员比率法
C.回归分析法
D.转换比率法【答案】CCI9Y2V6K9E10P7T4HA2L4Y8P1W9Q10J7ZE8O9Z4X6M4R10F5170、以下关于人力资源预测的表述,不正确的是(),
A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计
B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要
C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要
D.企业战略的设定必须以人力资源预测为基础【答案】DCH2O8Z7M7T6N3L6HR4L3L5A6F4I2Y2ZC7J2A3Z6O2F6U4171、绩效考评工具失常的主要客观原因是()。
A.绩效目标不明确
B.考评指标设计不规范
C.工作分析不到位
D.绩效考评标准不明确【答案】DCL3O4Q8P2W2U7Z3HX3U4Y4F5V5A10Q8ZS3I1A5J7F9V9P9172、在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。
A.向应聘者澄清一些疑问
B.就某一问题充分发表自己的意见
C.向应聘者提问时间不宜过长
D.向应聘者提供企业和岗位的信息【答案】BCH5H10I5N4H6X4L4HC7H8Y3D7Z4D1I1ZT9G6E6J8E6C2T6173、关于非正式评估,下列描述错误的是()
A.评估者依据自己的主观性判断
B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察
C.建立在评估者的主观看法上,作用不大
D.方便易行,几乎不需要耗费什么额外的时间和资源【答案】CCA4Z9W9E1L3Q9U3HA7I5C5Q6W9L10V3ZE8Z3Z4V4Z2A8E9174、人员录用效用的计算公式为()。
A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本
B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用
C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用
D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】DCH2A1N10Y4B3M7C1HU6D5J5X8S6Y7H8ZM4C1R10S8H7E4F5175、集体工资协议报送()后,协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》,视为劳动保障行政部门同意,该工资协议即行生效。
A.10日
B.15日
C.20日
D.30日【答案】BCL1X2H5J9S9P9F1HZ6Y7M8T6A1Y2P3ZV2R4C1G1H2V8Q10176、关于专业公司薪酬数据的表述,不正确的是()。
A.既注重薪酬水平,又注重趋势分析
B.不仅关注薪酬水平,还调查其他薪酬形式
C.调查的范围比较集中,区域性较强
D.数据统计的方法先进科学、精细完整准确【答案】DCY5Z8X10T9K5O9J9HV9D5D6D6T7S1J6ZH3B6V2W5C4K1K7177、可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是()
A.等距量化
B.当量量化
C.类别量化
D.模糊量化【答案】BCJ5H9J6X2I6I6U5HM10D6U2E6R2D6G2ZM3Q5L9H5N8Y8Z9178、在设定KPI时,设定工作产出的基本原则不包括()。
A.增值产出的原则
B.流程导向的原则
C.结果优先的原则
D.设定权重的原则【答案】BCJ1M10W1K4S2F10W4HO8L10I8Z5W5S3E10ZT3E8O6N3W5W4P8179、劳动争议仲裁的程序包括:①开庭审理和裁决;②申请和受理;③仲裁文书的送达;④案件仲裁准备。正确的排序是()
A.②④①③
B.②①③④
C.④③②①
D.④②①③【答案】ACC9P3I8E8T7Y9M10HH9W7H9F10H7I10U3ZS5F9C7D2I1T1V9180、如果用人单位在()之内没有提出书面异议,15日以后支付令就发生法律效力,必须履行清偿债务的义务。
A.5日内
B.10日内
C.15日内
D.20日内【答案】CCG6E6X1Z7J9F2H8HE3F8A4C2J5D4R7ZQ2Q6S2C9Z3Z7S4181、()是通过对员工现实工作行为和表现的剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。
A.单向劝导式绩效面谈
B.综合式绩效面谈
C.双向倾听式绩效面谈
D.解决问题式面谈【答案】ACN10A6W9G6P5Y9P2HV6B4J8Z3F6Q1B4ZR5S2J7Y7T8C7H10182、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()。
A.2组
B.5组
C.10组
D.20组【答案】CCP4K10N5H3D4E2N5HW2N1J5J4Z8L6H1ZX3V1E5J6T10D3I5183、从职业活动内在的道德准则看,“审慎”的根本含义是()
A.不冒险
B.多请示汇报,同时集思广益
C.谨慎,少言多做
D.以最佳手段取得最优效果【答案】DCG6C3C1G3R4E10W3HI10U9H6J8C6F9O5ZV8N9L3D5Q9C4Y4184、"如果我理解正确的话,你说的意思是……",这属于()。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.重复式提问
D.假设式提问【答案】CCS3B5X4D1C1U5B6HK5K3G4G5A8F2E8ZZ9Q6K1C8R1N5Q2185、企业定员标准的内容不包括()。
A.生产加工方法
B.工艺流程
C.劳动组织条件
D.管理层次【答案】DCF1H5D3J6E2G7D6HR8Q2U3Z2W5C5S3ZF1P6T3G6K7U3G10186、()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。
A.团队成长
B.团队建设
C.团队学习
D.团队发展【答案】CCJ5G10V9N6H9C2K4HZ3R9K5G2B6F7N1ZW10V2E9F3F2H9F6187、()即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。
A.劳动合同关系
B.劳动行政法律关系
C.劳动法律渊源
D.劳动服务法律关系【答案】ACE2I4S2K10P6W5Q10HI5U3I7Y2Z2K6D7ZH8A1O9R7X8G6G8188、评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于()。
A.苛严误差
B.晕轮误差
C.集中趋势
D.宽厚误差【答案】DCX2Y8J4U8X4W2Y5HH8P1E2W10R6T7P10ZQ8C10X9M4U4Z9H3189、在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()
A.明确性
B.时效性
C.可测性
D.关键性【答案】BCK7S5J8D7A10S5R2HX10F1Z7N4B2G5O10ZV2K7F10B6L4D9H8190、()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,就倾向于据此推论其他方面的特性。
A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象【答案】ACQ6Q7T9Q10X1K6X1HY7X6U10M2S5T9D1ZI6M2W3Q7I4O5V4191、目标分解法采用的是()设定目标的方法。
A.横向比较法
B.平衡计分卡
C.预期估算法
D.任务分解法【答案】BCP2E9I7J1K2U6F2HY10B7G10O10L6S4H6ZZ8G6C5O7V6L6D10192、某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得0.5元,小李今天共售出产品320份,则他今天的收入为()。
A.128元
B.140元
C.160元
D.260元【答案】BCB10P6F9X6E1K9Y10HM7C6B6L5E1V3I1ZU9X6N4X9J3O9K6193、招聘申请表的特点不包括()。
A.节省时间
B.能够准确了解应聘者
C.同一单位申请表项目是相同的
D.提供后续选择的参考【答案】CCL7W4J6A7W4A4D4HO4G1Q7A10Q10E6N10ZE9G7S9T10M5X4P8194、面试评分中的量化往往是()。
A.一次量化
B.二次量化
C.类别量化
D.模糊量化【答案】ACT3H6R10I9D6O10K10HP5N6H5I3P7H6D8ZV1S9C4R4X8D4M2195、薪酬满意度调查的主要对象是()
A.企业的员工
B.竞争对手的员工
C.同行业从业人员
D.企业的客户【答案】ACX6V5E9L7J8Q8H5HU5B7V4K7W2G10L1ZY7T10C2T10S2Y4T9196、经理办公会上,经理提议由你来做他的助理,但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司,你属于资格较老的中层领导,勤苦工作已多年,面对这样的局面,你会()。
A.感到很失落
B.找经理说道说道
C.分析原因,改进工作
D.以后不再那么拼命工作了【答案】CCR7R10X6W2X5O6P5HR8N1V8E10S6O3C6ZH1Z5B6Q8J10V7M9197、以行为科学理论为依据,着重强调人的因素的组织理论是()。
A.古典组织理论
B.近代组织理论
C.现代组织理论
D.组织行为理论【答案】BCA2Z5Y1S4S5S2F3HC1L9Z10G6A10P10P2ZH7A2R6D7N10Q8L2198、组织市场的类型不包括()。
A.垄断者市场
B.产业市场
C.转卖者市场
D.政府市场【答案】ACB10T7U4R3K8H9J9HY7L1V2P10X6Q3Y10ZF2C1E7B3S7W9V6199、招聘总成本效用的计算公式为()。
A.总成本效用=录用人数/招聘总成本
B.总成本效用=应聘人数/招募期间的费用
C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用
D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】ACI8E1D1S6E10O7V10HF2T6B7A2M7P3S8ZH8D5A6U3R9G9D5200、从管理层次上看,现代人力资源管理部门()。
A.处于操作层
B.只是上级的执行部门
C.处于决策层
D.很少参与企业的决策【答案】CCH7X5N3X3H7I10M1HR2I6D4C6H2D4M2ZJ3P4W2X9M1Q9T9二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)
201、在进行绩效指标设计时,应遵循的基本原则包括()。
A.简洁性原则
B.明确性原则
C.针对性原则
D.科学性原则
E.经济性原则【答案】BCDCL5X4Z8W4E1P6G8Q10Q6H1G7H4F6K1J4HV2O10I1R3C3Z6K5Z9E8N8U10L4R1L4V5ZK5E6G9I1Z9P1T7W2N9V7P5V4C10M8G3202、企业人力资源内部供给预测的方法包括()。
A.回归分析模型
B.人力资源信息库
C.马尔可夫模型
D.经济计量模型法
E.管理人员接替模型【答案】BCCE7Z3T2M9F10I3E3H7E10G2H7D1D9W10S6HD3O8U8W8Y9I7Y1U5J6S9D9P7H4G6P8ZW8U4F10X7F3N4H2M8Z1I8I2K6S3U7I2203、关于行为描述面试的表述,正确的有()。
A.其实质是识别关键性工作要求
B.是一种特殊结构化面试
C.用过去的行为预测未来的行为
D.探测行为样本
E.用个人的行为预测集体的行为【答案】ABCDCW6B3T6A1V7G6I8N6W1Z9X9J9H8X3T8HJ2U5T1D7F9D9V1L8E7A5Y2G9Q7D7N7ZM10N5F2B3F6N6T7G9Y4B4E6D6T5X9T10204、下列关于无领导小组讨论的说法,正确的有()
A.对评价者和测评标准的要求较高
B.题目的质量影响测评的质量
C.被评价者的表现易受同组成员影响
D.被评价者无法掩饰自己的不足
E.题目的数量对测评质量有显著影响【答案】ABCCH5C5E8N4X7J10X7U2Q1Z8K2O10D10F3C6HO6M1A5O6Z4F8O1D2M8S8T1I2N6V4N5ZE9Z1I7D3M7Z7E2B6D1P5U6J1G1Y9M4205、测评方案的内容主要涉及()。
A.被测评的对象
B.测评方法选择
C.参照标准设计的确立
D.测评人员的选择
E.素质能力测评的指标体系【答案】ABCDCT8S10D2M2L7G7D6F7I10G3S10G6Q8M5P6HT6Y1U2W4U6W5T5H2U8J1Q9A5Q9N6W7ZO5L1X10Z9R5D8D9K2E10X10R10H2L5S8H8206、员工培训技能成果的测量方法包括()。
A.工作抽样
B.笔试
C.现场观察
D.访谈
E.专家评定【答案】ACCB5K6A9N1T4V7J6K7R6A7X1R9U9D9O5HF4H10K7W2R5J5M10B4D10B8Q5P7Q4E2R8ZC9A1Y5J6O8G9I9T7H5H1P7A10E7C9O10207、企业制定晋升计划时应全面衡量()。
A.晋升时间
B.晋升比率
C.晋升条件
D.晋升成本
E.晋升意向【答案】ABCCX10X10O10F8O3X9W9H5X8V4C5Z2W9S1F1HN7B9Z7N2I7J3C3T4H2W5X8U1X8N8P6ZW8D6R5C3L9Q5J4I6Q9D9I9H6A1C5A3208、政府劳动行政部门审核集体合同时,企业需报送的材料包括()。
A.双方代表的身份证
B.委托授权书
C.职工代表的劳动合同书
D.企业的营业执照
E.相关审议会议通过的集体
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