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文档简介
Word———销售年度工作计划3篇(销售经理年度工作计划)制定工作方案是一个很好的工作习惯,有了一份完整的工作方案之后,可以关心我们避开工作中会消失的一些小失误。下面是我收集的销售年度工作方案3篇(销售经理年度工作方案),供大家阅读。
销售年度工作方案1
一、对于老客户,和新客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。
四、今年对自己有以下要求
1、每月要增加3个以上的新客户。
2、每月看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、要不断加强业务方面的学习,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。
5、对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
6、客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力关心他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。
7、自信是特别重要的,拥有健康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务。
8、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。
9、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。
10、不断学习行业新学问,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商需要时能准时作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。
11、先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好伴侣,达到思想和情感上的交融。
销售年度工作方案2
(一)职责心
做任何事情首先要有一个专心向上的心态,对于自我的工作要有职责感、使命感。领导支配的工作对自我是一个考验同时完成工作也是自我的一种提升。
(二)观看力
观看力对于销售人员非常重要,同时销售助理也应具备良好的观看力,这样能更好的协作部门销售人员的工作。
(三)良好的人际关系
不管是在公司还是应对我们的客户,良好的人及关系是非常关键的,它能够提升工作效率。尤其是应对客户,良好的人际关系能提升客户对公司的信任度。只有在双方友好、信任的前提下才能更进一步的进展与合作。
(四)熟识部门职责及工作日程
作为销售助理,首先是要了解本部门的职责、和各个项目的详细状况,及协作部门领导协调公司与客户间的问题与冲突,日常要帮助部门领导做好本部门的工作。
(五)熟识业务流程及各部门之间协作
要娴熟把握业务流程,如新项目立项、协议的审批,合同盖章、数据对接、客户问题的处理等等。部门之间要沟通通常,把握市场运作,医疗资源部的拓展、产品的创新、服务的对接等等。
(六)熟识部门产品
随着公司的进展,内部的服务产品也随之更新,要了解公司与公司的服务产品,这样能更好的协作部门领导做文案工作。
(七)熟识公司客户
熟识公司已签约的客户,尤其要了解本部门的客户,做好客户调查工作,把握客户的基本信息,了解客户的实际需求,进行文案的整理以便利销售人员进行合作的推动。
(八)和部门内人员的协作
协作本门人员做好日常的工作,如会议支配、会议记录、各部门沟通等事项。
销售年度工作方案3
一、新客户的开发21世纪是个信息发达的世纪,在开发新客户中,我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来查找新客户。另外,让客户了解到公司也很重要,在此我有点建议,假如有时间的话,大家可以多发些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的产品,为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面,我主要负责寄样品和画册,后继跟进由销售人员负责,当然我也要了解客户处于哪个进度,在销售人员外出的情状下,我也可以跟进。每个新开发的客户,我都将制表统计,在开发客户的得失之处我们可以做分析。建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况,对于未成交的客户我们可以做一个总结,以便更好地跟进,对于成交的客户我们也可以拿出来共享以供大家学习。
二、老客户的维护
A.回复交期每个订单下单后我将准时回复的交期,假如交期有问题就和客户沟通,假如客户不能接受延期,我将和生产部门协调好,尽量满意客户的要求。
B.货物的跟进产品生产过程可能会有这样或者那样的状况消失,以致延误了出货,此时和生产部门的沟通显得尤为重要。在和生产部门的沟通时,我会尽量协调好各便利的关系,心平气好的把事情处理好以保证出货的准时。出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反馈给客户,以便客户查询和签收。
C.产品的改进公司的产品有改进是公司的一种进步,我们在启用新品时,首先要给客户送样,得到他们的承认后方可使用,若他们不接受,我们将作相应的改进满意他们的需求。
D.回访和沟通对于老客户的回访,我们是不定期的。在节假日里我们是肯定要送出问候和祝愿的,在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平常,我们也要和客户保持联络,关怀他们的状况,平常可以通过电话EAMI等联络感情。假如便利的话,可以登门访问客户,以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题,我们会作为重点来解决,准时把信息反馈,让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们也不会忽视。总之要维护客群关系,沟通是关键。我们会尽努力把客群关系搞好。
三、建议对于公司的职员来说,熟识公司的产品是很必要的。为了进展,公司可能会有产品改进或者新品的推出,建议公司常常作一些产品的培训,让我们对
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