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文档简介
Word———医院供应室工作计划医院供应室工作方案3篇
供应室是医院的一个重要科室,供应室的医护人员要制定好个人的工作方案。以下是我为大家整理的医院供应室工作方案,欢迎大家阅读!
医院供应室工作方案篇一
一、护理目标
我们要以服务提高质量,素养打算力量,更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热忱,无差错。消毒灭菌精确彻底,无延误。
二、护理方案
(一)接受最新学问,提高业务素养。
制定规范的学习方案,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染学问,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素养,更好的做消毒灭菌工作。
(二)主动热忱服务,提升服务理念。
收发灭菌物品主动上门,准时精确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好服务。
(三)强化科室管理,提高平安意识。
安规操作,按章办事,以质量求进展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的平安服务意识,仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离学问新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。
分工不同,价值不同。只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理方案完成率90%,供应室全体护士会不懈努力,达到工作目标。
医院供应室工作方案篇二
为加强医院感染管理,有效预防和掌握医院感染,提高医疗质量,确保医疗平安,并结合我院实际,在院领导、院感科、护理部的领导下,我科20xx年方案如下:
一、成立科室监控小组,做好科室的监控管理工作。
1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查,记录存在问题,分析缘由,并有相应的整改措施。
2、对检出的问题大家共同学习,杜绝类似的事情再次发生,做好院感督查及防控工作。
3、每月组织全科人员学习院感相关学问,每季度有会议总结,反馈本季度本科院感方面的问题。
4、每月组织科内人员共同学习院感学问,强化业务学问。
5、每季度综合学习院感学问不足的方面,并有相应的整改措施。
二、加强科室紫外线灯照耀强度的监测。
1、紫外线灯照耀强度的监测,每季度有监测记录。
2、加强各工作区域的.消毒工作,仔细做好记录工作。
3、每周对紫外线灯用95%酒精进行擦拭消毒工作。
三、加强科室人员对手卫生学问的学习。
1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生学问”的抽查。
2、提高科内人员对手卫生学问的依从性。
四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。
1、严格根据消毒隔离规范,拖把分类放置并有标示,严格根据清洗—消毒—晾干对拖把进行处理。
2、各工作区域台面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液进行擦拭。
3、对有特别感染的器械应先用1000-2000mg/L含氯消毒液进行浸泡消毒,然后再进行清洗灭菌工作。
4、仔细做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。
医院供应室工作方案篇三
一、加强科室管理,完善相关规章制度。落实岗位职责,严格执行各项操作规程。科内有周检查,月方案,年有质量目标。
二、对灭菌物品实行全程质量掌握,手工追溯记录齐全,建立完善的检测制度。持续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量掌握过程符合要求。
三、重视医院感染管理,提高平安意识,强化每位工作人员的平安服务意识,预防为主,提升消毒隔离学问新理念,做好手卫生及职业防护,掌握院感大事发生,确保医疗平安。
四、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室看法,满意临床需求,有效保障临床优质护理工作的顺当进行。
五、加强科内人员的业务培训,注意全科人员综合素养的提升,进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核,做好实习生带教工作。
六、加强设备的平安管理,定期维护保养。做好物资管理,控成本。
七、针对三级医院评审细则的要求,科内自查整改,持续质量改进,迎接优质医院评审。
八、护理质量目标。
1、护士长科室管理台账齐全,记录准时真实。质量掌握能体现持续改进。
2、工作人员着装规范,正确使用防护用品,无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。
3、与临床各科及相关部门信息互通,科内外关系和谐,护理工作无投诉。
4、对手卫生等行为习惯持续改进,手卫生依从性大于85%。
5、可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。
6、无菌物品的储存于发放符合质量标准,物品发放正确率达100%。
7、坚持下收下送制度,临床满足度调查大于98%。
8、保证临床科室及手术物品的消毒及供应,不影响科室的质量及手术。
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