机械设备事故应急救援预案

机械设备事故应急营救方案机械设备事故应急营救方案机械设备事故应急营救方案A版次宣布日期编写审查赞同适用围：XXX项目部方案种类：专项应急方案编制部门设备物质管理部旧版本号应急方案编号状态供使用文件名称：机械设备事故应急方案XXX公司申明：此文件属于XXX公司知识产权，未经赞同，不得使用、复制、变换、散布，违者公司有权追究其法律责任。专业资料目录1适用围.....................................12风险解析与事件分级.........................12.1风险解析..............................12.2事件分级..............................23组织机构及职责.............................33.1现场应急指挥部........................33.2应急营救工作组........................44监测与预警.................................54.1风险监测..............................54.2预警信息公布..........................64.3预警调整和结束........................74.4预警调整和结束........................75办理程序...................................85.1信息报告..............................85.2启动响应..............................85.3现场营救..............................85.4扩大响应...............................95.5响应清除..............................96办理措施...................................96.1先期办理..............................96.2应急办理..............................96.3后期办理.............................107方案附件..................................107.1组织机构成员.........................107.2应急通信录...........................117.3应急物质贮备清单.....................127.4要点路线、表记和图纸(见以下图).........137.5相关应急方案.........................13专业资料机械设备事故应急方案适用围本方案适用于XXX项目部围因机械、设备运行过程中造成机械事故及伤害的应急营救方案，是项目部整体应急方案的子方案。风险解析与事件分级2.1风险解析项目部在施工过程中常有的机械设备事故种类：（1）起重类机械设备因倾翻、断臂、折臂、脱轨、碰撞、触电、重物坠落（脱绳、脱钩、断绳、吊钩断裂、制动失灵）、挤压、坠落、恶劣天气等要素造成的机械、设备损坏和人员伤亡事故。2）施工起落机因超载、颠覆、脱轨、轿箱坠落、货物零落、人员摔伤、刮伤、挤伤、触电等造成的机械损坏及人员伤亡事故。3）装载机、发掘机、场运输车等土机械作业过程因地基、边坡等塌陷以致的机械损坏和人员伤亡事故。4）混凝土泵车、搅拌车、搅拌楼、沙浆搅拌罐等砼机械操作不妥造成的机械损坏、人员伤亡事故。5）各种木工、钢筋加工机械、金属加工设备等传动机械的外漏传动部分（如齿轮，轴、履带等）和来去运动部分对人体造成机械伤害。6）焊接、检测及电气试验设备、仪器等其余种类机械、设备因漏电、起火、爆炸、挤压、恶劣天气等原由造成的机械损坏和人员伤害事故。7）机械、设备安拆、检修养护作业中造成的设备倒塌，人专业资料员砸伤、挤伤、坠落等人员伤害事故。依据项目一般事故的种类，对事故详尽风险解析见表2.1-1。表2.1-1项目部机械设备事故风险解析序号风险本源特征危险要素解析重程度影响围超负荷作业、基础沉机械设备降、作业地区地基不机械设备机械设备实、临边作业安全距1物理性伤害、人员作业地区倾翻离不足、人员操作不伤亡及边地区当、狂风等恶劣天气影响等机械设备超负荷作业、设备缺机械设备机械设备2物理性陷、销轴及螺栓等连伤害、人员作业地区折臂接件安装使用不妥等伤亡及边地区交织作业、无有效防机械设备碰撞措施、指挥信号机械设备机械设备3物理性不妥、人员操作不妥、伤害、人员作业地区碰撞狂风等恶劣天气影响伤亡及边地区等超负荷作业、养护润机械设备机械设备滑不到位、设备缺点、4部件零落物理性伤害、人员作业地区销轴及螺栓等连接件伤亡及边地区安装使用不妥等安全防范装置无效或机械设备人员操作不妥引起的5机械伤害物理性人员伤亡作业地区人员挤伤、碰伤、砸及边地区伤等2.2事件分级表2.2-1事件分级标准事件分级分级标准一级（特别重要）死亡30人以上，或重伤100人以上，或直接经济损失1亿元以上二级（重要）死亡10人以上、30人以下死亡；或重伤50专业资料人以上、100人以下；或直接经济损失5000万元以上、1亿元以下死亡3人以上，10人以下；或重伤10人以上，三级（较大）50人以下；或直接经济损失1000万元以上，5000万元以下死亡1人以上，3人以下；或重伤3人以上，四级（一般）10人以下；或直接经济100万元以上，1000万元以下重伤3人以下；或直接经济损失100万元以五级（稍微）下组织机构及职责项目部应急组织机构由现场应急指挥部、应急营救工作组构成。现场应急指挥部是负责现场应急办理的决策指挥机构。3.1现场应急指挥部项目部在应急领导小组的领导下，成立机械、设备事故现场应急指挥部，指挥现场办理工作，领导小构成员以下：指挥长：项目经理副指挥长：项目副经理、项目总工、项目安全总监、项目副经理成员：工程管理部主任、安全环保部主任、综合管理部主任、设备物质管理部主任、商务合同部主任、财务资本部主任主要职责：1）向上司应急领导机构报告事件及应急营救状况，落实上司应急领导机构的决策部署；2）决定启动和停止机械设备事故应急方案；3）领导、指挥机械设备事故的应急办理、急救和恢复工作；4）研究机械设备事故应急办理重要决讲和部署等工作。专业资料3.2应急营救工作组在应急指挥部的一致领导下成立机械设备事故应急营救工作组，包含现场营救组、后勤保障组、善后办理组、事故检查组。1）现场营救组组长：项目生产经理成员：工程管理部主任、安全环保部主任、设备物质管理部主任、职工医院院长、各工区负责人职责：负责拟定现场营救案；负责现场营救伤员，分散人员，设置警戒地区；负责协助外面营救队伍、医疗队伍展动工作。2）后勤保障组组长：项目分管物质保障经理成员：工程管理部主任、综合办公室主任、财务资本部主任、设备物质管理部主任职责：负责应急抢险所需物质、设备以及车辆的供应；负责应急用电、通信、供水；保障应急营救资本。3）善后办理组组长：项目书记成员：综合管理部主任、商务合同部主任、工区负责人、作业队伍负责人。职责：负责受伤人员的后续医疗救治；负责核实伤亡人员状况及其家属的招待、抚慰工作；负责伤亡赔偿洽商以及死亡人员善后工作；负责保险索赔事宜；负责恢复现场办公、生产等基本功能。专业资料（4）事故检查组组长：项目安全总监成员：安全环保部主任、工程管理部主任以及其余相关人员。职责：负责保护事故现场，采集事故资料；负责事故检查，确立事故损失、性质、原由、主要责任人，提出预防措施和办理建议等；配合外面事故检查组。监测与预警4.1风险监测项目部依据2.1机械设备事故风险解析结果，睁开以下风险监测工作。表4.1-1机械设备事故风险监测序号1

风险本源监测法监测围监测频次责任部门或人员垂直度检测（独立状态或附着状态下最高附着点以上塔身轴线对支承面垂直度不得机械设备大于4/1000，最高垂直度和颠覆、折附着点下塔身轴全场机械性能检查设备物质管臂、碰撞、线对支承面垂直一月一次，理部、机械设备部件零落度不得大于相应车况检查设备负责人等高度的2/1000）、每天一次机械性能专项检查（整体框架、限制器、限位器、保险装置、附着装置与夹轨器、道基与专业资料轨道、电气安全等）、防碰撞报警器安全环保预告检测、人工检部、设备物2恶劣自然施工全场及时监控资管理部、测（风速仪）相结环境机械设备负合责人风险监测部门或人员发现风险超出可控围应及时向部门负责人报告，部门负责人上报至项目部应急办公室，应急办公室上报项目部应急领导小组组长。4.2预警信息公布依据风险监测结果，机械设备事故可能造成的损失，当出现机械设备颠覆、折臂、碰撞、部件零落等状况时，应该立即公布。考虑XXX地区极端恶劣天气对机械设备影响，将天气对机械设备预警级别分为四级：一般（Ⅳ级）、较重（Ⅲ级）、重（Ⅱ级）、特别重（Ⅰ级），并挨次采纳蓝色、黄色、橙色、红色加以标示。表预警分级一级二级三级四级序号风险种类（红色）（橙色）（黄色）（蓝色）1恶劣自然暴雨或台风暴雨或台风暴雨或台风暴雨或台风环境红色预警橙色预警黄色预警蓝色预警项目部应急办公室接到预警信息后，依据监控判断危险源状态，研判可能造成的结果，确立预警级别，采纳挪动、固定、QQ平台、微信平台、短信等式公布，预警信息包含事件发生专业资料时间、地址、可能影响的围以及应采纳的措施等。红色预警信息应上报上司应急办公室。4.3预警行动风险责任单位采纳紧急措施除掉风险或将风险控制在可接受围，并做好以下防措施：1）当塔机垂直度超出标准值，基础可调整的塔机如底座式塔机（FZQ系列），经过对支腿发生沉降的一侧加垫调整垂直度；行走式基础塔机经过对双侧轨道的水平度调整，从而调整垂直度;预埋混凝土的塔吊经过加扶墙（附着装置）来进行调整。2）极端天气来时，履带吊停止作业，视围条件，将吊车臂杆放倒，关闭发动机，锁好操作室，人员撤离;龙门吊停止作业，停放在指定的泊车地址（该泊车地址处有专用防风地锚），夹好夹轨器，并用专用铁鞋增强,将缆风绳与预埋地锚靠谱连接,塔吊在大钩底下设置一块10t地锚，将大钩封至地锚上;塔吊将吊钩起升至高度限位处（防范360°辗转过程中吊钩太低与其余建筑物碰撞），变幅小车依据说明书要求跑至规定幅度地址，打开塔吊机械辗转制动刹车，起重臂随风向360°辗转，不与其余机械或修建物发生碰撞。塔吊井架应与其隶属建修建物进行刚性联接，并用缆风绳加固。依据极端天气预警状况，对塔吊采纳降节办理。各应急营救工作组接到预警信息后进入待命状态，做好应急响应准备。4.4预警调整和结束现场根应急指挥部跟据机械设备事故的变化状况，报请项目专业资料应急领导小组赞同后，公布调整或清除预警信息通知。办理程序5.1信息报告项目部发生四级及以上机械设备事故后，项目经理应马上向公司机械设备事故应急办公室报告，并在1小时向事发当地县级以上安监局、能源局派出机构和行业主管部门报告。信息报送同时，马上启动专项应急方案，全力实行应急营救。任单位和个人不得迟报、谎报、瞒报和漏报事故信息。上报的信息一定做到数据源独一、正确、及时。报告容：事故发生时间、地址、简要经过、伤亡人数、已采纳的措施等，并依据局势发展和办理状况及时续报动向信息。5.2启动响应现场应急指挥部依据各应急营救工作组职责分配任务，分配资源睁开营救工作。5.3现场营救指挥长依据实质状况组织拟定科学的营救案（通用应急办理措施见表5.3-1），全面领导现场营救工作。各应急营救工作组在现场指挥部的一致指挥下，依据机械设备事故应急方案分工，互相配合、亲近协作，共同睁开应急办理和营救工作。表5.3-1通用应急办理措施序号风险本源办理措施专业资料一定马上停止运行的机械；现场人员应该马上采纳警戒措施，切断机械设备颠覆、折或隔断机械危险影响地区，防范营救过程1臂、碰撞等中发生次生灾祸；马上采纳营救措施，将受伤人员转移至安全地带。5.4扩大响应当发生重要机械倒塌、人员伤亡事故时，由机械设备事故现场应急指挥部请示项目部应急领导小组调整响应级别，当应急响应级别达到Ⅰ级时，向业主、上司单位上报央求营救。5.5响应清除当机械事故获取有效控制，危险除掉时，由应急指挥部现场考据，确认隐患除掉后，下达应急状态清除令，清除现场警戒。办理措施6.1先期办理机械设备事故发生后，项目部应马上睁开营救工作，第一时间停止正在运行机械设备、救治伤者，设置警戒地区防范事故扩大。6.2应急办理现场应急指挥部成立后，各应急营救工作组在指挥长一致指挥下，依据职责与分工，依据现场应急营救案全面睁开应急营救工作。现场营救组依据事故状况，确立警戒地区围，保持秩序，控制人员和车辆出入；对受伤人员进行营救，并转移到安全区，必需时组织人员进行分散。在营救过程中，应及时追踪事件专业资料进展，做好次生灾祸预防措施，优先保证人员安全，将事故对人员、财富和环境造成的损失降到最低程度。后勤保障组及时保障药品、设备、车辆的供应；负责各种应急设备的抢修工作；为营救保证充分的资本支持。睁开应急办理工作时，要做好与地政府的对接和共同工作，扩大响应时央求外面营救力量增援，并安排专人接应。6.3后期办理善后办理组组织受伤人员睁开后续医疗救治，核实伤亡人员状况及其家属的招待、抚慰、住宿及平常生活工作，洽商伤亡赔偿及善后工作，与保险公司联系洽商索赔事宜，组织恢复现场办公、生活等基本功能。事故检查组保护现场、采集资料，检查事故，提出预防措施和办理建议。组织对事故应急办理状况进行整体评估，完成评估报告，并提出改进建议。方案附件7.1组织机构成员现场应急指挥部指挥长：强副指挥长：德明、庆军、雷成员：文刚、宋玉鹏、文华、侯仰明、敬刚、马本振应急营救工作组1）现场营救组组长：德明专业资料成员：文刚、宋玉鹏、侯仰明、戈鹏、吉辰、建、郭可意、立勇、业民、闫峰因2）后勤保障组组长：强成员：文刚、文华、马本振、单钊、各工区负责人3）善后办理组组长：雷成员：文华、敬刚、侯仰明、戈鹏、吉辰、郭可意、立勇、业民、各协作队伍负责人4）事故检查组组长：雷成员：宋玉鹏、文刚、文华、敬刚、马本振7.2应急通信录表7.2-1项目部机械设备事故应急人员及联系式序部门职务姓名联系号1项目经理室项目