劳动力计划表

第一节劳动力计划表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1木工三用机MQ3432中国20152.2装饰2风车锯1中国20160.8装饰3雕刻机TR-121中国20160.2装饰4电动罗批15中国20160.2封石膏板5电锤HILTI5中国20160.25打膨胀锣丝6手枪电钻8中国20170.2饰面钻孔7台钻Z1281中国20160.4钢材钻孔8石材切割机1中国20161切割石材9角向磨光机AEG1中国20160.3饰面打磨10抛光机2中国20150.3饰面抛光11空压机AC15309中国20160.5装饰、喷涂12汽钉枪F20305012中国20170.2装饰13纹钉枪F15203012中国20170.2装饰14平磨机6中国20160.2饰面打磨15钻石钻孔机1中国20161.5石材钻孔16交流电焊机2中国201520焊接17切割机2中国20162.2切割18电动套丝机1/2-4寸2中国20160.75套丝口19电动套丝机1/2-3寸2中国20160.75套丝口20液压弯管机3寸/1中国20161.1弯管第二节施工机械管理措施一、施工机械设备投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求。施工机械的投入，在进入工地前编制机械设备需要量计划，在施工中根据工程进度需要及时调整机械用量，以满足工序衔接的要求。二、施工机械搭配周全合理1、设专人对施工机械进行管理和保养，建立设备登记台帐。2、机械设备应按时进行保养，严禁带病、超载运转等情况的发生,发生故障应立即停止使用，进行维修和保养。3、严禁对在运行和运转中的机械进行维修、保养或调整等作业。4、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机械作业人员。5、操作人员严格执行操作规程，严禁酒后操作和违章作业。6、施工技术人员应向机械操作者进行安全技术交底。7、操作人员要做好交接班记录，严格执行交接班制度。8、操作人员上班前要对机械严格检查，发现问题及时处理，下班前要清理机械周围的杂物，保持施工机械干净无杂物。第二章施工劳动力计划及农民工工资支付保证措施第一节农民工工资发放保证措施一、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施：1、是建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况；建立施工单位工资支付信息网络，完善监控手段。2、是推行工资保证金制度，施工单位缴纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因单位资金状况而被拖欠。3、是推行企业劳动保障诚信制度，规范施工单位用工和工资支付行为。全面推进劳动合同制度实施行动计划，用人单位招用农民工都依法订立书面劳动合同，建立权利义务明确、规范的劳动关系。二、为了保证民工工资，我公司做了多项保证措施。1、俗话说，一份辛劳一份收获，我公司各有关部门积极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进了建筑施工企业的开展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处分，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。2、我公司为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且为其大力解决难题。3、在县劳动保障行政部门与建设行政主管部门管理下，我公司催促施工单位与民工签订了劳动合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了工程建设的顺利进展。4、我公司设立民工工资专用帐户，预存工资款，防止了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立专用帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。5、保证按月发放工资，要求施工单位每月准时发放民工工资。6、我公司采取“举证责任倒置”方法，即由用人单位负责举证，企业拿不出工资发放证据就视为欠薪,解决了农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。三、不拖欠农民工工资的承诺书为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我公司承诺：决不出现施工单位拖欠民工工资。具体措施为：1、施工单位与所有民工签订劳动合同。2、开设专门帐户，由公司财务派专人专管，保证工程款的专款专用。3、根据工程进度计划，让施工单位制订出民工工资支付计划表。4、将民工工资的支付情况纳入工程经理部的各项考核指标中进行统一考核。5、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处分。第二节劳动力安排、劳动力投入计划工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况6-7月8-10月11-12月木工15100钢筋工10100混凝土工10100钢结构20200瓦工101010壮工202020抹灰工102020吊顶工2020细木工104040石材工102020油漆工2020普工204040水电工102020消防101010焊工102020筑路工0015其他工102020合计60310275（一）主承建工程劳动力投入计划我公司施工人员多，实行管理和劳务两层别离的管理模式，建立了双向选择机制。结合施工总进度计划及各阶段施工总体安排，根据本工程工作量大及各专业具体情况，我们在公司范围内，优先选择曾参加优秀装饰装修工程建设的技术过硬的工人，配备足够的劳动力,根据现场分区域施工的具体情况及时调配至各区域，。根据施工进度安排，采取“紧密配合，动态管理，合理穿插”的劳动力组织形式,在工程劳动力配置上，坚持“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”的既定方针，以劳务承包合同和任务书管理为纽带，确保进场施工人员的积极性，最大限度地发挥其主观能动性，组织优质高速的施工，确保每一项计划的完成。根据施工进度计划和施工流水段划分，本工程组织1个装修施工队伍进行施工，负责内外檐装饰装修工程以及局部室外工程、另组织了水电施工队1个，负责整体工程的水电施工工作。施工高峰期现场总人数计划200人。劳动力投入情况按施工月份和工种划分。详见劳动力投入情况表。（二）劳动力供应保证措施施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据工程的情况，我们拟采取以下保证措施：.为了保证进场工人做到人尽其才，提高劳动效率，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前岗中岗后三位管理相结合的原那么。.做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。.选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成工程管理班子,实施和管理本工程。.选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。.建立完善的质量负责制，使每位参与本工程施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。.进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。.对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。.加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。.认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准