工程建设项目指挥部岗位职责

工程建设项目指挥部岗位职责

第1篇：铁路工程建设指挥部岗位职责综合部工作职责1.负责董事会、监事会、股东会的日常工作和联系。2.负责党群、工会、纪检监察工作的组织及日常工作。3.负责公文（函、电）、公章用印和机要保密工作。4.负责总经理（指挥长）办公会和公司重要会议的组织、记录和会议服务工作。5.负责人事、劳动工资管理和职工教育工作。6.负责档案管理和史志、年鉴的编撰。7.负责法律事务和合同管理工作。8.负责后勤服务工作。9.负责汽车的运用管理。10.负责办公自动化系统建设、应用及管理。11.负责乘车证、票证、工作证、介绍信、证明信的填发和管理。12.负责信访、稳定及治安综合治理工作。13.负责公司接待及外事工作。14.完成领导交办的其他工作。综合部部长岗位职责1.协助分管领导，负责工程设计衔接工作。2.协助分管领导，做好工程建设外部协调工作。3.负责协调工程招标和合同审查工作。4.负责协调投资计划和统计资料管理工作。5.负责协调验工计价工作。6.完成领导交办的其他工作。综合部副部长岗位职责1.主持综合部全面工作。2.负责综合部人员分工及内部考核。3.负责调研及督查工作。4.负责公司层面重要文稿的审核工作。5.负责公司后勤工作，协调组织重点后勤项目的实施。6.掌握分管科目，合理规划各科目支出。7.负责公司法律事务及合同管理工作。8.负责公司董事会的日常工作。9.完成领导交办的其他工作。文书、机要、档案员岗位职责1.负责公文的收发和管理。2.负责公司党政工公章及用印管理。3.负责机要保密工作。4.负责公司档案管理。5.负责史志、年鉴和大事记等史料的编撰工作。6.完成领导交办的其他工作。文秘、办公自动化管理员岗位职责1.负责总经理办公会议和其他重要会议的准备、记录和资料整理等工作。2.负责印发总经理一周工作计划安排，安排公司值班。3.负责公司文稿的起草工作。4.负责收集各部周、月、季度工作总结和打算，形成公司周、月、季度工作总结和打算。5.负责办公网络、设备的维护管理。6.协助部长做好来宾接待工作。7.完成领导交办的其他工作。党群、劳人管理员岗位职责1.负责公司党群、工会、纪检监察工作及政治理论学习的组织及日常工作。2.负责公司人事、劳动工资和劳动用品管理工作。3.负责职工教育工作。4.负责各项社会保险的办理。5.负责员工证件的管理、领取和发放。6.负责公司信访的日常接访和治安综合治理工作。7.完成领导交办的其他工作。后勤管理员岗位职责1.负责煤、水、电、汽的管理。2.负责家具备品的管理。3.负责办公用低值易耗品的采购和管理。4.负责协调物业管理服务和单身宿舍的管理工作。5.负责汽车运用台账的管理和派车。6.负责办公电话管理。7.负责信件报刊的订阅和收发。8.完成领导交办的其他工作。汽车班长岗位职责1.负责汽车班的日常管理。2.协助做好车辆安排。3.负责车辆安全检查和驾驶员安全教育。4.负责车辆故障鉴定和车辆维修。5.负责汽车用油管理和汽车运用维护费用控制。6.完成领导交办的其他工作。汽车驾驶员岗位职责1.遵守纪律，服从分配，听从指挥，积极完成各项运输任务。2.严格执行作业标准和作业程序，不折不扣地遵守“五禁令”、“十不准”，按章作业。3.爱护车辆，认真落实“三检”制度，保持车辆状态良好。4.做好值班，做到随叫随行。5.按时参加车辆年审、年检和驾驶员考试、年检，确保各项手续完整有效。6.积极开展节能降耗活动，降低成本开支。7.完成领导交办的其他工作。计划财务部工作职责1.负责财务会计管理。2.负责财务计划管理。3.负责建设资金管理。4.负责建设项目成本核算。5.负责工程建设计价，参与项目竣工验收及总结，编制项目竣工财务决算。6.参与经济合同的管理工作。7.负责建设项目财产核算。8.负责公司工资、奖金核算。9.负责统计工作。10.负责职工社保、医保、住房公积金、税金的扣缴工作。11.完成领导交办的其他工作。计财财务部部长岗位职责1.主持计财部全面工作。2.负责计财部人员分工及内部考核。3.主持编制并签署公司财务计划、信贷计划和会计报表。4.组织审核项目决策、用款方案、组织统一调度公司资金，安排资金使用计划。5.组织进行会计核算，实施会计监督，审查财务会计报告的真实性、完整性。6.负责会计凭证、会计账表的审核，抽查银行、现金日记帐，落实财务信息化建设工作。7.负责保管银行印鉴、财务专用章和公司领导印鉴。8.配合好上级审计、检查等各项工作。9.完成领导交办的其他工作。资金预算、出纳员岗位职责1.负责资金的使用、拨付工作。2.负责办理货币资金的收付、结算业务。3.保管现金、有价证券、未使用的银行结算凭证以及现金、银行收付讫印章。4.负责银行凭证收、付讫印章的整理。5.组织对施工单位建设资金使用的检查、监督工作。6.负责各种结算票据的购买、使用。7.负责解缴各种社会统筹保险、公积金等。8.负责工资、奖金电子数据的报送。9.负责办理公司大额资金联签手续。10.完成领导交办的其他工作。会计核算员岗位职责1.负责会计核算工作，经办各类财务报销、会计核算业务。2.负责项目资金、成本核算。3.负责核对现金、银行存款日记账，负责总帐、明细账登记和债权债务管理、核算、分析。4.负责编报决算类财务会计报表。5.负责工资稽核。6.负责会计档案的收集、整理、立卷、装订、保管、移交和销毁工作。7.完成领导交办的其他工作。工资、固定资产核算员岗位职责1.负责工资收入、支出情况分析。2.负责工资考勤的收取和工资、奖金的提取、发放、列账工作。3.负责工资财务报表的编制。4.负责代扣款项的支付、列账。5.负责工资、住房公积金、养老保险金等数据信息的核对。6.负责劳动工资统计。7.负责固定资产财务管理。8.参与固定资产的清查盘点、报废清理工作。9.完成领导交办的其他工作。验工计价工程师岗位职责1.负责建设项目投资管理、控制。2.负责办理各类验工计价。3.负责建设项目合同总报价外计价调整，并办理报批手续。4.负责办理项目工程竣工结算，参加项目各阶段验收和竣工总结。5.负责保管验工计价、投资控制相关的所有资料。6.完成领导交办的其他工作。工程管理部工作职责1.负责工程建设和管理的日常工作。2.负责工程勘察设计管理和考核，参与配合施工、监理招标，监督勘察设计、工程咨询、施工合同的执行。3.负责征地拆迁。4.负责指导性施工组织设计编制，审批施工单位的实施性施工组织设计。5.负责项目专项评估评价的报批，检查施工单位落实环保、水保措施情况。6.组织“三电”迁改、水渠道路改移、立交、取弃土场地、地下管线改移等协议签订和实施。7.负责办理建设项目开工审批手续，组织施工前的设计交底。8.负责组织重大施工方案、重大技术方案的审查。9.负责组织项目的实施和现场管理，参与施工队伍管理，检查架子队工作情况，组织参建单位有关人员进行技术培训。10.做好技术文件、技术资料管理。11.负责工程调度工作。12.负责组织工程验工，核实工程量；组织编制竣工文件和工程总结，进行项目竣工验收、交接。13.负责组织联合调试工作。14.负责科技工作。15.参与对参建单位的信誉评价工作。16.完成领导交办的其它工作。工管部部长岗位职责1.负责工管部全面工作。2.负责工管部人员分工及内部考核。3.负责组织编写工程管理类实施细则、管理制度、措施、阶段性工作汇报、总结、请示、报告、通报等材料。4.组织或参加有关施工现场的检查、考核、评比、评价和验收等工作。5.负责组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计的审查。6.主持或参加施工图现场核对、技术交底、变更设计、技术方案研究等有关专业会议。7.完成领导交办的其它工作。工管部副部长(设计、咨询、科研)岗位职责1.负责工程勘察设计管理工作。2.负责检查勘察设计进度和设计单位执行鉴定意见情况，管理和考核勘察设计和技术咨询。3.负责制定有关技术管理办法、管理程序和相关考核制度。4.组织工程咨询招标，配合施工、监理招标工作，监督勘察设计、工程咨询（技术咨询）合同的执行情况。5.组织制定并审查施工细则、相关施工工艺、工序。6.组织对Ⅰ类变更设计方案进行初审、报批，办理Ⅱ类变更设计。7.对设计单位进行施工图考核。8.组织编制竣工文件和工程总结。9.组织参建单位有关人员进行技术培训。9.负责公司的科技工作。10.完成领导交办的其它工作。工管部副部长(施工管理)岗位职责1.组织编制指导性施工组织设计，审批施工单位的实施性施工组织设计。2.参与配合施工、监理招标工作。3.组织施工前的设计交底。4.组织重大施工方案、重大技术方案的审查，参与主要设备及系统选型的研究审查工作。5.组织项目的实施和现场管理，参与施工队伍管理，检查架子队工作情况。6.负责调度管理。7.负责组织工程验工，核实工程量；组织进行项目竣工验收、交接。8.负责组织联合调试工作。9.参与对施工单位的质量信用评价，参与对监理单位的信用评价工作。10.完成领导交办的其它工作。工管部副部长（征地拆迁）岗位职责1.负责征地拆迁工作的组织协调，检查指导各施工单位征地拆迁和地亩竣工资料的组卷工作，做好征地拆迁数量和计价的审核。2.组织建设项目用地预审，办理项目用地报批相关手续。3.组织项目环保、水保、地质灾害评估、压矿评估、防洪影响评估、文物评价等工作的评价、报批，检查施工单位落实环保、水保措施情况。4.组织“三电”迁改、水渠道路改移、立交、取弃土场地、地下管线改移等协议签订和实施。5.完成领导交办的其它工作。工管部专业工程师岗位职责1.负责本专业技术管理及安全、质量、进度、投资控制工作。2.配合征地拆迁工程师完成与本专业有关的征地拆迁工作。3.协助总工程师编制指导性施工组织设计、创优规划及年度、季度建设计划建议。4.审批本专业单位工程开工报告，并建立审批台帐。5.负责审批施工单位上报的本专业的实施性施工组织设计，审查施工单位报送的施工方案，参与过渡方案的研究，并建立审批、审查台帐。6.负责编制本专业年度轮廓施工要点计划，审核施工单位提报的月度施工要点计划，参加与本专业有关的施工要点会议。7.按照变更设计管理规定，及时处理各类变更设计，并建立变更设计台帐。8.负责季度、年度验工计价中工程数量的审查工作，并建立验工计价有关记录。9.负责组织设计、监理、施工单位进行本专业图纸会审、技术交底、交桩及定测工作，及时处理施工中发生的各种技术问题。10.配合物资招标工作，对招标物资的标准、质量把关。11.参加对施工、监理单位的检查评比活动，参加安全质量检查，参与与本专业有关的安全、质量事故的调查处理。对本专业的重点施工进行现场监控。12.负责本专业设计文件的管理，负责向监理、施工单位发放设计文件，建立设计文件发放记录。13.负责督促施工单位完成竣工文件的编制、归档工作，组织本专业的验收，督促施工单位固定资产移交资料的整理、汇总。14.完成领导交办的其他工作。工管部征地拆迁工程师岗位职责1.具体负责建设项目的征地拆迁工作。2.负责与被征辖区政府办理征地手续，建立征地手续审批台帐。3.负责征地拆迁有关工作，签订相关协议，建立协议管理台帐。4.负责协调、处理因征地拆迁引起的路内外相关事宜。5.组织、指导施工单位编制地亩竣工文件，参加工程竣工验收，办理征地资料移交工作。6.按征地批复文件，负责办理土地登记，换发《国有土地使用证》。7.完成领导交办的其他工作。工程调度岗位职责1.负责收集各类安全生产信息。2.传达、发布调度通知，及时了解管内各施工单位的生产进度、安全质量等情况；3.掌握现场工程进展，及时向领导汇报施工中存在的难题。4.坚持昼夜值班制度，认真做好值班记录和交接班工作。5.积累原始资料，建立调度工作台帐，按时收集日报和编报周报、月报，按规定上报有关部门和领导，及时上网发布。6.日常工作中，掌握天气变化情况，做好天气记录，填绘气象示意图。7.完成领导交办的其他工作。安全质量部工作职责1.负责工程建设安全、工程质量管理工作。2.负责制订安全质量相关管理办法及制度，建立安全质量管理网络，审查参建单位施工安全、质量保证体系，并监督实施。3.负责办理工程质量监督等建设手续。4.负责组织安全、质量检查和评比等活动，参与铁路监督及上级部门组织的安全质量检查活动。5.负责组织或参与安全质量事故的调查与处理工作。6.检查并监督设计咨询施工、监理、外方质量代表、第三方检测等单位的安全质量管理工作，组织对各参建单位的检查考评工作。7.参与咨询、监理、第三方检测、外方质量代表、甲供甲控材料设备等招标工作。8.参与施工组织设计、变更设计及专项施工方案的会审工作。9.完成领导交办的其他工作。安全质量部部长岗位职责1.负责安质部全面工作。2.负责安质部人员分工及内部考核。3.负责组织编制安全质量管理规章制度。4.负责组织施工安全质量日常检查和安全、质量、文明施工等考核评价工作，组织或参与标准化施工考核。5.负责组织办理质量安全监督手续。6.负责组织对施工单位和监理单位中心试验室的验收工作。7.负责组织安全质量事故调查处理工作，开展安全质量专项整治等活动。8.全面掌握施工安全质量信息，组织安全质量月度分析会。9.抽查施工、监理、外方质量代表及第三方检测等单位的工作。10.参与重点施工方案的编制、审核，参加工程竣工验收工作。11.组织编制质量创优规划，开展工程质量创优专项活动，落实样板工程。12.完成领导交办的其他工作。安全质量部副部长岗位职责1.协助部长做好部内综合管理工作。2.组织并参与起草安全质量管理制度，组织检查执行情况，审核上报部门发文和资料。3.组织编制安质报告（周/月/年报等），负责内部及第三方质量代表的考勤工作。4.组织或参与对设计、施工、监理、外方质量代表及第三方检测等单位安全质量的检查考评工作，起草检查报告或总结材料。参与标准化施工考核。5.组织或参与安全质量事故调查处理工作。6.参与设计文件、施工组织设计、变更设计、重大和营业线施工（过渡）方案等的审核，提出保证安全和质量的意见，并督促落实。7.协助部长召开月度安全质量分析总结会。8.参与组织安全质量培训考核工作，填报检查考核记录。9.完成领导交办的其他工作。安全主管工程师岗位职责1.负责安全日常管理工作，编制安全管理相关措施和办法，编制施工安全事故应急救援预案。2.对建设全过程实施安全监控，做好危险源分析，组织编制专项施工安全方案。3.检查施工单位各项安全防护措施的落实情况，提出整改意见并跟踪落实。4.参加施工安全交底，检查督促各项安全技术措施的落实。5.组织并参与安全培训，参与营业线施工安全检查与盯控。6.参与安全检查考评工作。7.制定劳保用品配备标准，检查安全劳保用品配备使用情况。8.参与安全事故的调查、分析和处理。9.建立施工安全信息管理台帐。10.完成领导交办的其他工作。质量主管工程师岗位职责1.负责工程质量日常管理工作，参与编制工程质量管理制度。2.负责工程监理、外方质量代表、第三方检测等单位的日常管理工作，参与质量检查及信用评价等考评工作。3.参与项目施工组织设计审查。4.协助办理质量监督手续，配合监督机构工作，督促质量问题整改。5.配合参与工程监理、外方质量代表、第三方检测等招标。6.审核《监理规划》、《监理实施细则》，核查监理机构以及进场监理人员的配备情况。7.检查施工、监理、外方质量代表、第三方检测等单位规章制度的建立健全及执行情况，检查旁站监理制度的落实情况。8.参与创优规划的编制实施，参与优质工程评选工作。9.参加工程竣工验收，督促相关单位及时进行缺陷整改。10.参加质量事故的调查、分析和处理，督促落实整改。11.建立工程质量信息管理台帐。12.完成领导交办的其他工作。试验主管工程师岗位职责1.负责试验检测日常管理工作，组织编制工程试验检测各项管理制度。2.检查施工、监理单位的试验检测计划、项目、方案及实施情况。3.负责施工、监理单位中心试验室的检查验收及技术指导工作。4.经常深入施工现场，及时分析报告异常质量情况，建立试验检测动态管理台帐。5.负责桥梁基桩、路基深层处理桩完整性的检测管理工作。6.检查施工、监理单位对涉及结构安全和使用功能的主要材料、构配件、设备、试块、试件的抽检和验证工作。7.检查施工、监理单位试验人员技术业务学习、岗位培训和考试合格上岗情况，并掌握其人员变化情况，实施动态管理。8.审核施工、监理及第三方检测等单位的试验检测数据，参与工程质量事故调查、分析和处理。9.完成领导交办的其他工作。物资设备部工作职责1.负责项目物资设备供应和管理工作。2.负责制定物资设备管理制度，建立物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系。3.负责提报物资设备的招标计划。4.负责制定建管物资设备招标方案、招标文件和评标办法，审核甲控物资设备的招标方案、招标文件和评标办法。5.参与施工招标文件和施工合同中有关物资设备供应管理条款的拟定，负责甲供物资设备的验工计价工作。6.负责签订物资采购合同、服务代理合同，办理相关结算手续。7.监督、协调物资设备供应工作，处理有关问题。8.负责物资设备统计分析。9.负责服务代理公司、供应商及施工单位物资设备管理的考核工作。10.负责物资设备类标准信息的收集、选用、采购及发放工作。11.完成领导交办的其他工作。物资设备部部长岗位职责1.主持物资部全面工作。2.负责物资部人员分工及内部考核。3.负责制定物资设备管理制度。4.负责甲供物资招标工作。5.负责甲控物资招标方案的审核，制定合格的投标人资格条件，监督和指导招标活动。6.负责监督协调物资设备供应工作。7.负责工程物资设备概算清理的统计分析工作。8.负责供货商现场供应工作考核。9.负责对施工单位物资供应计划提报、现场验收等工作的考核。10.负责服务代理公司代理工作完成情况的考核。10.完成领导交办的其他工作。物资设备部主管工程师岗位职责1.负责部管物资设备采购计划的编制、上报文件的起草工作。2.负责编制招标工作计划，起草招标方案、招标文件和评标办法。3.参与组织物资设备招标活动，起草合同文本并负责合同文本的汇审和签订工作。4.负责物资设备结算单据的审核、核算、核销统计工作。5.负责采购供应资料的整理、分析和概算清理统计。6.协助做好代理服务公司物资供应服务工作的考核。7.协助做好施工单位物资需求计划提报、现场验收、签认等工作的考核。8.协助做好合格供应商的考核工作。9.建立物资设备计划统计、合同管理、核算统计、核销分析、市场信息台帐。10.完成领导交办的其他工作。

第2篇：项目指挥部岗位职责项目指挥部岗位职责项目指挥长岗位职责【篇1：项目指挥部岗位职责汇总】1.代表中交一公局对本工程段实施组织、指挥、协调和监控，处理一切和本工程相关的事务，对中交一公局南钦铁路nq-2标工程指挥部全面负责。2.履行合同赋予的权利和义务。执行和有关本工程的实施、完成和缺陷修复等方面的有关事务。3.对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。4.对指挥部资金运行、成本控制、成本核算结果负责。5.认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路跨越式发展的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建设。中交一公局南钦铁路工程指挥部项目常务指挥长岗位职责1.协助指挥长管理施工生产计划，保证施工生产有序进行。2.在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位。3.抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。4.负责处理现场的一些日常工作。5.领导计划合同部开展部门工作。6.领导物资设备部开展部门工作。7.完成指挥长交办的其他有关工作。中交一公局南钦铁路工程指挥部项目副指挥长岗位职责1.协助指挥长管理施工生产安全和质量，使施工生产质量和安全保证体运行有效。2.按照质量检验评定标准，组织本项目工程质量检查。3.依据安全目标，组织制定本标段的安全管理规划。4.组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。5.定期组织对所有参建员工进行安全教育。6.负责处理现场的一些日常工作及施工中出现的具体问题。7.协助总工程师抓好技术管理工作，对施工中的重难点工程组织专题方案研究，管理和指导施工技术部工作。8.领导安质部开展部门工作。中交一公局南钦铁路工程指挥部项目书记岗位职责1.协助指挥长组织开展征地拆迁工作，保证施工生产正常进行。2.依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，组织制定具体详细的环保、水保规划和措施。3.负责指挥部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。4.5.中交一公局南钦铁路工程指挥部负责指挥部的对外宣传，信息交流工作。领导综合部开展部门工作。项目总工程师岗位职责1.对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。2.3.提出并贯彻改进工程质量的技术措施。负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。4.负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和使用。进行编制及批准后的实施。6.7.对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。8.对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。9.领导工程部开展部门工作。中交一公局南钦铁路工程指挥部【篇2：工程指挥部岗位职责】昆明港麟建设工程有限公司东川项目指挥部岗位职责指挥部办公室编制2014年3月28日1、总经理室企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行工程承包合同和书面承诺，完成项目签订的经营承包合同。3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。6、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。7、做好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。8、做好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。9、接受公司监督。10、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，向公司提交清算结果报告以便审计和交接。1、协助总经理工作，在总经理离开工地时行使总经理职责。2、熟悉合同文件、技术标准、规范、规程及施工管理程序。3、把握指挥部发展方向，全面负责指挥部行政工作。分管财务、内部、外部、材料、后勤、协调保卫工作。4、负责处理和协调好内、外部环境关系，尽量为施工创造好的条件。5、主持召开有关专题会议，研究和解决施工中有关问题，确保工程保质按计划完成。6、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。7、协助总经理清算结果报告以便审计和交接。8、制定并组织实施指挥部年度工作计划和管理计划。9、拟定指挥部组织机构设置，负责机构人员配置。10、审定指挥部基本管理制度，审定指挥部具体规章制度。11、主持指挥部日常行政工作，负责召集并主持指挥长办公会议12、聘任或者解聘指挥部各部门负责人。13、签署日常行政、业务文件。14、负责对指挥部各部门工作布置、指导、检查监督和考核。1、熟悉合同文件、技术标准、规范、规程及施工管理程序。2、协助指挥长全面负责指挥部工程管理、安全质量环保管理工作，以及和之有关的内部工作关系。3、主管工程科、试验室、质检科。4、加强对工程技术的管理。负责组织施工图纸及测量放线的审定和有关单项工程的技术交底工作。5、加强对质检科的领导。抓好工程质量及安全生产，坚持按章作业，有序施工。6、加强对试验室的领导，督促做好有关试验及检测工作。7、主持制定有关施工组织设计或施工方案。组织对项目进度管理工作的检查、考核和评比。8、积极推广新技术，使用新成果，认真处理工程中出现的技术问题，经常向总经理汇报技术工作情况。9、做好开工的申请、工序自检、中间交工、竣工验收资料等工作，并经常督促、检查。组织对项目安质环保及文明施工管理工作的检查、考核和评比。组织对项目竣工文件编制工作的检查、考核和评比。10、组织参和对安全、质量、环保事故的调查分析及处理。11、完成领导交办的临时任务。合约部人员负责项目工程完成和即将完成的所有建安工作量及工程进度状况等综合业务，其主要职责是：1、履行国家和上级关于统计工作的有关政策法规。2、做好所有工程承包单位、材料供应单位的资格审查工作和竞争性谈判工作，拟定承包合同和材料供应合同。3、负责实施工程进行过程中的合同管理工作，协助指挥长和总经理处理工程过程中的合同纠纷。4、经常深入工地，会同各工程队的计划人员对所完成的工程量进行实地核实，确保统计数据的准确可靠性，杜绝任意浮夸或压缩实际完成的工程量。5、开工前，清理好工程设计数量，及时办理好施工中的设计变更的报批手续，交工前清理好所完工程计价数量。6、建立健全工程统计台账，处理、收集好工程统计报表，设立统计档案，为竣工交验提供准确的数据。7、绘制工程进度形象图表，并逐月标出所完成的建安工作量。8、刻苦努力钻研业务技术、提高自身素质，全面准确及时报送统计报表。9、做好文件和资料控制程序的相关内容，运用数量统计技术控制工程进度情况。【篇3：项目指挥部岗位职责】盐化工筹建处定边项目建设指挥部部分岗位职责汇编一、项目建设指挥部指挥岗位职责1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，代表筹建处实施施工项目管理，维护筹建处的合法权益。2、全面主持指挥部的管理工作，和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进项目标的完成。5、协调好指挥部内部、管理层和作业层，以及指挥部和设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。6、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好经济核算，降低人力、物力、财力和能源消耗。严格定员纪律，压缩非生产人员。遵守财经纪律，节约使用资金，紧缩开支。组织推广新材料、新技术、新工艺，努力提高项目管理水平。7、负责指挥部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非生产性开支，采取一切措施努力降低项目成本。8、组织指导质量体系的建立和组织机构的设臵，资源的配臵，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。9、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。10、提高单位员工工资福利待遇，调动员工施工生产积极性，努力完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。1、认真贯彻执行集团公司有关技术管理规定、国家有效施工规范及验收标准；贯彻执行公司质量手册、程序文件，严格按质量计划、施工单位提供的施工组织设计方案组织实施。2、严格图纸审核制度，及时对设计文件会审、熟悉设计意图、结构构造和技术要求，做好技术交底工作。3、提出技术、工艺、施工、设备、材料等方面质量保证措施。4、深入现场，靠前管理，超前考虑，深入细致的了解施工情况，及时解决施工中发生的技术问题。5、指导本专业组现场施工员工作，在工作中检查和指导各施工单位施工工艺和操作规程，解决影响工程质量的技术问题。6、对工程质量事故和质量缺陷，提出处理方案，对由于技术原因造成的质量事故负直接责任。１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责工程的施工技术管理工作。2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查，编制主要材料、设备、机具的申请计划，根据施工进度及时正确地进行技术交流。3、负责现场的施工技术工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。4、经常检查保证工程质量的措施，参和质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。6、负责工程设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作，并建立健全技术档案。8、负责指导工程部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。四、项目建设指挥部副指挥（主管物资供应）岗位职责1、贯彻执行国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理规定及上级有关指示和各项规章制度。2、组织建立健全物资供应管理各项工作制度和管理制度，加强基础工作建设，定期检查执行情况，做到物资供应管理工作制度化、规范化、程序化3、负责指导组织各类生产物资的计划，采购、验收、发放、保管工作，确保使用物资符合质量标准。4、指导组织物资供应部门按定额搞好物资的采购、验收、储存、供应等日常管理工作，并监督指导班组材料的使用和管理工作。5、负责组织物资供应部门对合格分供方以外采购的物资进行考核、评价，填写合格分供方评价表，报请上级部门审批，纳入合格分供方名册。6、负责组织物资供应部门有关文件和技术资料的管理，做好相关资料、质量记录的收集、保管和传递工作。

第3篇：项目指挥部岗位职责盐化工筹建处定边项目建设指挥部部分岗位职责汇编一、项目建设指挥部指挥岗位职责1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，代表筹建处实施施工项目管理，维护筹建处的合法权益。2、全面主持指挥部的管理工作，和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进项目标的完成。5、协调好指挥部内部、管理层与作业层，以及指挥部与设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。6、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好经济核算，降低人力、物力、财力和能源消耗。严格定员纪律，压缩非生产人员。遵守财经纪律，节约使用资金，紧缩开支。组织推广新材料、新技术、新工艺，努力提高项目管理水平。7、负责指挥部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非生产性开支，采取一切措施努力降低项目成本。8、组织指导质量体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。9、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。10、提高单位员工工资福利待遇，调动员工施工生产积极性，努力完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。二、项目建设指挥部副指挥（主管技术）岗位职责1、认真贯彻执行集团公司有关技术管理规定、国家有效施工规范及验收标准；贯彻执行公司质量手册、程序文件，严格按质量计划、施工单位提供的施工组织设计方案组织实施。2、严格图纸审核制度，及时对设计文件会审、熟悉设计意图、结构构造和技术要求，做好技术交底工作。3、提出技术、工艺、施工、设备、材料等方面质量保证措施。4、深入现场，靠前管理，超前考虑，深入细致的了解施工情况，及时解决施工中发生的技术问题。5、指导本专业组现场施工员工作，在工作中检查和指导各施工单位施工工艺和操作规程，解决影响工程质量的技术问题。6、对工程质量事故和质量缺陷，提出处理方案，对由于技术原因造成的质量事故负直接责任。三、项目建设指挥部副指挥（主管工程）岗位职责１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责工程的施工技术管理工作。2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查，编制主要材料、设备、机具的申请计划，根据施工进度及时正确地进行技术交流。3、负责现场的施工技术工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。6、负责工程设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作，并建立健全技术档案。8、负责指导工程部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。四、项目建设指挥部副指挥（主管物资供应）岗位职责1、贯彻执行国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理规定及上级有关指示和各项规章制度。2、组织建立健全物资供应管理各项工作制度和管理制度，加强基础工作建设，定期检查执行情况，做到物资供应管理工作制度化、规范化、程序化3、负责指导组织各类生产物资的计划，采购、验收、发放、保管工作，确保使用物资符合质量标准。4、指导组织物资供应部门按定额搞好物资的采购、验收、储存、供应等日常管理工作，并监督指导班组材料的使用和管理工作。5、负责组织物资供应部门对合格分供方以外采购的物资进行考核、评价，填写合格分供方评价表，报请上级部门审批，纳入合格分供方名册。6、负责组织物资供应部门有关文件和技术资料的管理，做好相关资料、质量记录的收集、保管和传递工作。五、总工程师岗位职责１、认真贯彻执行国家颁发的技术规范、规程及上级颁发的各项规章制度，负责技术管理工作。2、对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。3、提出并贯彻改进工程质量的技术措施。4、负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。5、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。6、具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。7、对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。8、组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。9、对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。六、生产准备部经理岗位职责１、主持生产准备部工作，负责施工生产管理工作，直接组织员工完成和超额完成项目施工生产任务及各项经济技术指标。2、根据项目施工任务及工期要求，组织编制年、季、月生产计划，充分做好劳力、物资、机械等方面的统筹调度安排，合理组织施工生产。3、协助总工建立健全质量体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各部门、班组质量体系的运行及质量检查工作的控制、考察和评定。4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定，组织制定安全生产岗位责任。在施工前制定安全措施，对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定专业安全措施，消除安全隐患。5、组织职工学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的安全、质量检查，发现问题及时处理。6、加强科学管理，组织文明施工，合理使用人力、物力和财力，合理使用原材料，管好机械设备，保证正常运转。7、及时下达各项生产任务和施工措施，召开生产交班会，分析生产形势，研究解决施工中存在的问题。8、领导生产准备部开展部门工作。七、工艺工程师岗位职责1、负责指挥部工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和筹建处有关规定。2、负责工艺技术资料的收集、整理和建档。3、负责生产工艺方案的审核、审定。4、负责产品的消耗定额、能耗定额计划的编制、审核以及审定工作。5、负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理。6、协助有关部门做好职工的技术培训工作。7、负责合理化建议的征集、审核工作。8、负责完成领导交办的其它任务。八、设备工程师职责1、负责各类技术文件资料的收存和档案管理工作，制定有关设备管理条例及各项计划的实施。2、负责制定月度和年度的维修保养计划和备品、备件的采购计划，定期报送部门经理审定，并负责组织、安排维修保养计划的实施，制定工作标准，监督下属，保证工作质量。3、负责项目建设所用设备的选型、采购、验收、安装、调试工作，切实执行部门领导指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及《员工守则》，坚持设备的维修保养制度。按“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净），“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水），“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）的标准严格检查、督导下属。4、掌握科技发展动态，认真推广新技术；改造不合理的设备，完善设计和施工中存在的缺陷，对所属系统的重大改造工程参与设计，提出可行方案；验收工程质量。5、定期进行巡视、检查以及调整工作计划和增设新的维修项目，参与设备、设施的技术更新及改造。加强公司竞争意识教育和专业技术知识的培训工作。6、设备发生故障及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备始终处于优良的技术状态，当重要设备发生故障或影响正常营业时迅速赶到现场组织处理，并及时向部门经理报告。7、深入现场检查所属系统设备运行情况及控制状态，现场督导重要维修工程及增改工程施工，实地检查员工维修保养工作质量与工作效率，控制工作质量与进度，发生问题及时采取纠正措施。8、负责完成领导交办的其它任务。九、电气工程师岗位责任1、图纸审核：负责高低压电气施工图的审核，负责网络通信安防施工图的审核，严格控制造价，满足功能性要求。2、工程变更、洽商、签证审核：负责解决现场所有电气技术问题，协调设计院出具电气设计变更，协助现场确定细部工艺做法，并协助施工方完成工程洽商程序，严格控制现场工程量签证，并对工程量签证严格审核、参与各个工程的图纸会审，并负责会审纪要的审核。3、电气专业技术支持：负责项目所有工程的电气工程的技术支持工作，解答现场提出的所有电气技术问题，负责出具各种电气技术难题的解决方案。4、配合工程招标：审核电气施工单位的施工能力、资质、配合招标办工程招标。配合设备招标：制定所有电气设备技术标准，（电梯、高低压配电柜、自动化控制柜、对讲、监控、线材、灯具等设备）配合采购部门完成本专业设备的采购招投标工作。5、电气设备性能审核及确定：高低压电气材料性能确定，所有弱电设备选型、对原设计各种电气元件性能进行审核，对电气元器件性能及造价进行选择、比较，满足图纸设计要求，配合公司确定电气设备档次，合理经济控制造价。6、电气方案制定及审：贯彻落实国家法规、规范，根据项目要求出具各项目电力（强、弱电）长期和近期规划方案，并组织电气方案实施。负责项目前期电力负荷计算及高压规划方案。负责施工组织设计电气部分技术审核，负责各种新产品、新技术方案引进。7、工程施工质量检查、监督及验收。负责指导现场施工管理，检查、督导工程进度、质量，全面掌握施工情况，严格按图纸规范对电气工程及设备材料进行验收，前瞻性地发现问题，指导采取纠偏措施，确保工期并严格控制工程施工质量。8、负责完成领导交办的其它任务。十、自控仪表工程师岗位职责1、学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。2、参加电气设备仪表自控的方案、初步、施工图设计的研讨工作，提出技术可行，经济合理的建设性意见。协助预算、设计、市场等部门做好项目跟踪工作。3、负责电气仪表自动控制系统的安装调试工作，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。4、严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。5、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。6、管理和安排好仪表自动控制的工作，施工进行前对仪表施工员进行技术交底。确保其完全掌握施工要点及难点。做好技术档案管理工作督促下属做好施工日志。7、做好本专业工程量的核实工作。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。8、负责完成领导交办的其它任务。十一、分析工程师岗位职责1、负责项目相关实验分析、化验技术资料的整理、编制、管理和保密工作；2、负责相应试验过程的优化和参数的设定管理等工作；组织、参与实验过程中出现的系统、设备等问题，3、提出技术处理方案；3、负责系统调试、质量管理和技术改进方案的实施工作；4、负责试验药品的配制和维护保养分析化验仪器设备；5、负责提供相关的技术支持、审核，试验方案制定等工作。6、及时提出分析化验设备采购技术要求，并配合采购部门实施；验收分析化验设备制造质量，监督安装质8、量，参与分析化验设备调试，指导分析化验设备开工具体操作；建立分析化验设备技术资料档案；7、编制公司的质量分析手册；具体负责项目部质量体系的建立和ISO体系的运作；8、完成领导交办的其它工作。十二、工程部经理岗位职责1、主持工程部工作，负责施工生产和施工技术质量管理制度的执行检查工作。2、配合指挥部相应部门的检查，督导分部工程部门工作。3、组织分部会审施工图纸和有关技术资料。4、参加现场调查核对，参加编制项目实施性施工组织设计，审核各分部的重要施工技术方案、工艺和安全技术措施，环保、水保规划与措施，审批各分部一般性施工技术设计工作。5、掌握工程实施情况，加强施工过程的技术措施控制，指导解决技术难题。6、组织有关科研课题和新结构、新技术、新材料、新工艺推广应用项目的实施。7、在主管工程工作副指挥领导下，指导并参与试验、测量工作的管理。8、领导工程部开展部门工作。十三、施工工程师岗位职责1、现场“三通一平”落实，技术、测量、试验及材料准备、施工人员就绪，由施工单位填写开工申请，报工程部和监理单位批复后方可开工。2、安排进度和方案，遵循总体部署。在施工过程中，要严格按设计、规范要求等进行。3、施工单位现场实行挂牌制（五牌一图）。明确施工质量保证体系、安全保证体系、工程标志牌、施工总平面布置图、组织管理体系及HSE体系，体现工程主要数量、工期和形象进度等。4、凡就有关技术问题与监理工程师讨论而达成的解决办法或处理意见，应及时在施工日志上记录。经常随工程进展，核对设计文件。如遇工程数量不符应及时计算清楚，并及时反馈至技术部门协调解决。6、施工中如遇非人为因素（自然灾害等）致使工程遭受损失，应及时督促监理工程师现场核实并及时签署暂停施工令。6、施工过程中技术问题应以书面形式下达施工单位（包括工程联络单、技术联系单及变更单等）。7、隐蔽工程验收、质量评定及质量事故处理等、按相关管理办法执行。施工中各种资料，应随工程进展及时填写、签证，不许拖延和事后补办，保证资料与工程进度同步。8、完成领导交办的其它工作。十四、SHE工程师岗位职责1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安全、质量、职业健康等方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。2、开展安全、质量、职业健康的宣传教育工作，使员工牢固树立“安全第一，质量为主、健康第一”的观点，协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。3、组织建立健全指挥部的安全、质量、职业健康管理体系。4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作，检查督促落实安全质量保证措施，组织参加安全、质量、职业健康生产技术会议及专业会议。5、负责安全、质量、职业健康事故的调查、分析、处理工作。6、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。7、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程安全、质量问题整改通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。8、完成领导交办的其他工作。十五、资料档案岗位职责1、在工程部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。7、收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同指挥部其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。8、负责工程部的日常内务、文案工作。十六、供应部经理岗位职责1、主持供应部工作，认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应管理工作的方针、政策、法令和法规。2、根据项目工程建设发展需要，负责工程项目设备、材料的平衡、汇总、采购和供应部一系列管理工作。3、建立健全物资供应管理各项工作制度和管理制度，加强基础工作建设，定期检查执行情况，做到物资供应管理工作制度化、规范化、程序化。4、负责物资采购的商务洽谈，合同签订业务，合同履约全过程的实施和管理。严格执行合同审批制度。5、研究解决物资供应管理工作中的重大问题，组织、协调本部门之间的业务工作关系。6、负责本部门人员的思想政治教育、廉政教育、业务技术学习和工作考核。7、负责向主管领导汇报物资供应工作的运行情况。8、完成好领导交办的其他工作任务。十七、物资计划岗位职责1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应管理工作的方针、政策、法令和法规。2、根据项目建设指挥部工作计划和工程项目进度，对相关部门和施工单位提供的物资计划进行审核、汇总，并综合平衡后，编制出采购计划。3、做到编制计划准确快捷，并进行检查，分析计划的执行情况，掌握工程进度，及时反映物资资源，需求情况和实际需要，及时调整物资计划。4、参加物资计划汇总、平衡、分配、订货等会议，签订供货合同以及物资价格核定工作，负责合同执行的具体业务。5、做好物资的供需、消耗、订货、到货等基础资料的收集工作。6、掌握物资信息和市场动态，适时、对路、优质、优价组织货源，向主管领导提供有关资信情况。7、审批项目建设单位的领发材料，解决项目建设过程中的物资供应问题。8、根据物资计划采购、使用情况做出详细的统计报表，根据库存结构、使用天数等写出书面分析材料。9、完成好领导交办的其他工作任务。十八、物资采购岗位职责1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应管理工作的方针、政策、法令和法规。2、严格遵循上级制定的管理制度原则，按照招标采购、比质比价采购等有效方式，最大限度地降低物资采购成本；3、严格按照已审批计划表所列物资的名称、规格、数量等内容按时进行采购，4、坚持物资采取“四统一”政策，全面实施物资比价（招标）采购制度，降低采购成本，提高整体经济效益。5、坚持无计划不采购，价格高不采购、质量不好不采购、规格不符不采购的原则。6、对所采购物资从购料、运输、验收、结算等工作全程负责，如数量、规格、质量、价格、结算等发生差错，及时负责处理；7、积极配合验收员做好退货、换货等工作。8、推进党风廉政建设，规范采购行为，纠正物资采购中的不正之风，预防职务犯罪。9、完成好领导交办的其他工作任务。十九、物资管理岗位职责1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资管理的方针、政策、法令和法规。努力提高业务水平，管好仓库，面向项目建设，服务施工单位，为工程建设尽职尽责。2、按照验收入库单，逐项核对物资名称、规格、型号、数量、质量。验收入库必须做到各种票据与实物相符。物资入库时一律开箱点验、过磅检尺。不得粗估冒算。3、物资堆放要做到“三清”：材质清、规格清、数量清。“二齐”库容整齐、码垛整齐。“三一致”，帐、物、卡一致。要定库区管理。分类保管上架，做到上摆轻、下摆重，中间摆的经常用。4、物资出库必须严格履行手续，保管员要按领料单位出具的领料单所列名称、规格、型号、单位、数量发放，不准私自涂改、自行调换、借用、多发或少发。5、要求各物资使用单位的领料单签字、盖章必须齐全，不允许涂改。没有单位主管领导签字，不予发料。仓储物资未经物资部门负责人同意，不得私自借出或给他人暂用。6、领用具有专业要求的物资，必须经专业部门登记、审批盖章后方可发放。7、做好库房的安全防范工作，对关键、贵重、危险、防冻等物资要严加保管。每天上班坚持巡回检查，以防丢失，被盗。下班必须关灯、关门、上锁，发现问题及时处理。8、完成好领导交办的其他任务。二十、综合部经理岗位职责1、全面负责综合办公室工作，包括行政后勤、计划运营统计管理、人力资源管理、财务预决算、纪检监察、安全保卫等工作。2、负责指挥部日常行政办公工作，以及对内各部门的协调工作。负责指挥部公务车和临时急用车的调度管理以及各类证照、印信使用和管理。3、负责公司人事劳动工资管理工作，严格执行国家颁布的《劳动法》和有关劳动人事法规规定，制定、修订及实施公司各项劳动人事管理制度，组织实施人才招聘及内部人才选拔，负责薪酬、福利体系的建立、完善和实施。4、负责项目总指挥办公会议及相关会议与活动等公司各类重要会议的组织工作。以及5、负责组织编制指挥部年度、月度工作计划和总结等。6、负责指挥部领导批办工作的督办、落实；。7督促和考评本部门人员工作进度和品质，对部门整体工作业绩负责。8、领导综合办公室开展部门工作。二十一、办公后勤岗位职责1、负责指挥部各类公文、函件等文字材料的签收、登记、传阅、催办、归档工作。2、负责以指挥部名义制发的各种文件材料的审核、修改、送审、编号、登记工作。3、协助综合部经理做好指挥部内部会议的筹备，同时协助搞好各类接待来访工作。4、负责员工宿舍、灶房、办公区环境卫生及用水用电管理，保证良好的生活秩序。5、负责员工劳动保护品和低值易耗品的发放工作。6、负责办公设备的维修，保养，保证电话及网络的畅通。7、合理安排部门用车，负责对车辆的维修、保养、加油及里程数的登记。8、负责指挥部区域安全管理，每天检查门卫值班情况。9、完成部门领导交办的其他工作任务。二十二、人力资源岗位职责1、严格执行人力资源管理制度，做好定员定编、工资造发、人事调配、各类人事报表的申报及考核审查等工作。2、编制工资计划，建立工资台帐，严格人事考勤管理，认真审查工资、奖金和各项津贴的发放，并做好运行情况的分析研究。3、办理新增、调入、调出人员及各类停发、扣发、补发、起薪等有关工资事宜。4、严格执行教育培训管理制度，做好职工培训月、季、年度计划，并按照计划严格实施。5、认真做好职工各项社保的统计、上报、变更、转移、咨询和解答工作。6、严格执行人事档案管理制度，做好人事档案的归档、装订。7、认真做好各类专业技术人员技术职称的考核和评聘工作，以及任职资格的报名考试工作。8、完成领导交办的其他任务。二十三、计划统计岗位职责1、根据指挥部总体安排，按时编制生产经营、工程建设等年度、季度、月度计划，每月月底最后一天前起草下达下月月度计划；2、定期检查、报告生产经营、工程建设完成情况，并填写计划完成统计报表，加强组织协调，保证各项工作进度按计划进行；3、完善计划统计基础工作，建立健全计划统计管理制度，组织传达筹建处关于计划、项目、统计方面的有关规定；4、发挥统计监督作用，对统计工作中出现的弄虚作假、瞒报、乱报现象，严格按照统计管理制度进行处理；5、积极主动，热情协助各相关部门搞好统计管理、业务培训及统计报表的设计、分类和完善工作；6、参与指挥部生产、技术和成本指标的制定，修订工作，并协助贯彻执行；7、按时上报筹建处要求的生产经营、基本建设、固定资产投资等报表，并对上报报表打印分类存档；8、完成部门领导交办的其他工作任务。二十四、财务预决算岗位职责1、认真落实国家财经方针、政策和行政法规，严格执行筹建处财务管理制度和会计制度，努力完成财务预决算工作任务。2、汇总、编制指挥部年度财务预算，提出预算平衡措施和预算管理建议和意见。3、负责批复各部门年度预算，并监督预算执行情况，进行季度调整，月度分析，控制各部门的预算开支。4、负责资金使用计划上报及追加资金计划申请。5、负责季度、年度各部门决算报表编报工作，并做好财务活动分析。6、负责各类工程预算审核及工程投资财务决算编报，确保投资总额按预算平稳运行。7、配合其他部门统计各类财务数据,完成各类会计、统计报表，为相关部门提供需要的财务信息。8、负责按时编制、上报筹建处要求的各类财务报表。9、完成部门领导交办的其他工作任务。二十五、纪检监察员岗位职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，努力学习国家法律、法规、党纪、政纪和业务知识，不断提高工作水平。2、认真搞好信访、举报接待以及违反党纪政纪案件的查处工作。3、起草和审核纪检监察工作的各种文字材料，建立健全各项规章制度和基础资料档案。4、负责搞好党员领导干部的党纪法规及预防职务犯罪知识学习教育工作。保护党员按《党章》规定享有的权利和其他合法权益，支持党员同违法乱纪行为和不正之风作斗争。5、严守党的纪律，保守组织查办案件秘密。6、完成组织和领导交办的其他任务。二十六、司机保卫岗位职责1、贯彻执行国家有关安全生产劳动保护政策的法律法规和上级的有关政策规定。负责监督检查员工劳动人身安全，落实施工现场设备、机具、车辆及附属设施等各项安全装置与措施。2、对项目部各单位日常生活加强安全管理，教育职工不带情绪上岗，发生人身伤害和其他事故，应及时上报有关领导和部门，协同有关部门妥善处理善后工作。3、定期或不定期组织综合性的安全检查，及时掌握施工现场和生活区域及其附属安全状况，采取有效措施，消除事故隐患。4、车辆应首先保证指挥部公务用车，各部门因公用车，应提前填写“用车申请单”，经主管领导审批签字后，由综合办公室统一安排。5、按规定做好车辆年度审验检修工作和进行日常例行保养。6、车辆出现故障需检修，由驾驶员向主管领导报告，到指定的维修服务部修理。7、遵守劳动纪律，按时上下班。上班前有出车任务者，按通知单要求出车；无出车任务者，应做好出车准备等待接受任务。8、完成好领导交办的其他任务。

第4篇：项目指挥部岗位职责延长石油盐化工筹建处盐化工筹建处定边项目建设指挥部部分岗位职责汇编一、项目建设指挥部指挥岗位职责1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，代表筹建处实施施工项目管理，维护筹建处的合法权益。2、全面主持指挥部的管理工作，和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进项目标的完成。5、协调好指挥部内部、管理层与作业层，以及指挥部与设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。6、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好-12延长石油盐化工筹建处三、项目建设指挥部副指挥（主管工程）岗位职责１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责工程的施工技术管理工作。2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查，编制主要材料、设备、机具的申请计划，根据施工进度及时正确地进行技术交流。3、负责现场的施工技术工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。6、负责工程设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作，并建立健全技术档案。8、负责指导工程部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。-4延长石油盐化工筹建处五、总工程师岗位职责１、认真贯彻执行国家颁发的技术规范、规程及上级颁发的各项规章制度，负责技术管理工作。2、对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。3、提出并贯彻改进工程质量的技术措施。4、负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。5、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。6、具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。7、对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。8、组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。9、对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。-6延长石油盐化工筹建处七、工艺工程师岗位职责1、负责指挥部工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和筹建处有关规定。2、负责工艺技术资料的收集、整理和建档。3、负责生产工艺方案的审核、审定。4、负责产品的消耗定额、能耗定额计划的编制、审核以及审定工作。5、负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理。6、协助有关部门做好职工的技术培训工作。7、负责合理化建议的征集、审核工作。8、负责完成领导交办的其它任务。-8延长石油盐化工筹建处7、深入现场检查所属系统设备运行情况及控制状态，现场督导重要维修工程及增改工程施工，实地检查员工维修保养工作质量与工作效率，控制工作质量与进度，发生问题及时采取纠正措施。8、负责完成领导交办的其它任务。-10延长石油盐化工筹建处责施工组织设计电气部分技术审核，负责各种新产品、新技术方案引进。7、工程施工质量检查、监督及验收。负责指导现场施工管理，检查、督导工程进度、质量，全面掌握施工情况，严格按图纸规范对电气工程及设备材料进行验收，前瞻性地发现问题，指导采取纠偏措施，确保工期并严格控制工程施工质量。8、负责完成领导交办的其它任务。-12延长石油盐化工筹建处十一、分析工程师岗位职责1、负责项目相关实验分析、化验技术资料的整理、编制、管理和保密工作；2、负责相应试验过程的优化和参数的设定管理等工作；组织、参与实验过程中出现的系统、设备等问题，3、提出技术处理方案；3、负责系统调试、质量管理和技术改进方案的实施工作；4、负责试验药品的配制和维护保养分析化验仪器设备；5、负责提供相关的技术支持、审核，试验方案制定等工作。6、及时提出分析化验设备采购技术要求，并配合采购部门实施；验收分析化验设备制造质量，监督安装质8、量，参与分析化验设备调试，指导分析化验设备开工具体操作；建立分析化验设备技术资料档案；7、编制公司的质量分析手册；具体负责项目部质量体系的建立和ISO体系的运作；8、完成领导交办的其它工作。-14延长石油盐化工筹建处十三、施工工程师岗位职责1、现场“三通一平”落实，技术、测量、试验及材料准备、施工人员就绪，由施工单位填写开工申请，报工程部和监理单位批复后方可开工。2、安排进度和方案，遵循总体部署。在施工过程中，要严格按设计、规范要求等进行。3、施工单位现场实行挂牌制（五牌一图）。明确施工质量保证体系、安全保证体系、工程标志牌、施工总平面布臵图、组织管理体系及HSE体系，体现工程主要数量、工期和形象进度等。4、凡就有关技术问题与监理工程师讨论而达成的解决办法或处理意见，应及时在施工日志上记录。经常随工程进展，核对设计文件。如遇工程数量不符应及时计算清楚，并及时反馈至技术部门协调解决。6、施工中如遇非人为因素（自然灾害等）致使工程遭受损失，应及时督促监理工程师现场核实并及时签署暂停施工令。6、施工过程中技术问题应以书面形式下达施工单位（包括工程联络单、技术联系单及变更单等）。7、隐蔽工程验收、质量评定及质量事故处理等、按相关管理办法执行。施工中各种资料，应随工程进展及时填写、签证，不许拖延和事后补办，保证资料与工程进度同步。8、完成领导交办的其它工作。-16延长石油盐化工筹建处十五、资料档案岗位职责1、在工程部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。7、收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同指挥部其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。8、负责工程部的日常内务、文案工作。-18延长石油盐化工筹建处十七、物资计划岗位职责1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应管理工作的方针、政策、法令和法规。2、根据项目建设指挥部工作计划和工程项目进度，对相关部门和施工单位提供的物资计划进行审核、汇总，并综合平衡后，编制出采购计划。3、做到编制计划准确快捷，并进行检查，分析计划的执行情况，掌握工程进度，及时反映物资资源，需求情况和实际需要，及时调整物资计划。4、参加物资计划汇总、平衡、分配、订货等会议，签订供货合同以及物资价格核定工作，负责合同执行的具体业务。5、做好物资的供需、消耗、订货、到货等基础资料的收集工作。6、掌握物资信息和市场动态，适时、对路、优质、优价组织货源，向主管领导提供有关资信情况。7、审批项目建设单位的领发材料，解决项目建设过程中的物资供应问题。8、根据物资计划采购、使用情况做出详细的统计报表，根据库存结构、使用天数等写出书面分析材料。9、完成好领导交办的其他工作任务。-20延长石油盐化工筹建处十九、物资管理岗位职责1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资管理的方针、政策、法令和法规。努力提高业务水平，管好仓库，面向项目建设，服务施工单位，为工程建设尽职尽责。2、按照验收入库单，逐项核对物资名称、规格、型号、数量、质量。验收入库必须做到各种票据与实物相符。物资入库时一律开箱点验、过磅检尺。不得粗估冒算。3、物资堆放要做到“三清”：材质清、规格清、数量清。“二齐”库容整齐、码垛整齐。“三一致”，帐、物、卡一致。要定库区管理。分类保管上架，做到上摆轻、下摆重，中间摆的经常用。4、物资出库必须严格履行