鲁班bim客户端-案例介绍

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20218工程资料管理：形成了丰富的工程资料数据库路发广场项目BIM技术应用典型的三边工程管线综合工程材料采购统计机电土支撑 模型三边工程，没办法系统审图，BIM优势大管线综合——提升建筑品质预留洞套管同济大学（嘉定）体育中心BIM应用对接设计BIM钢结

IM深度应用幕墙施工模拟， 施工行业BIM技术应用大赛宣贯会暨同济大学体育中心项目BIM应用成果展示会在同济大学129礼堂成功召开。利用设计阶段BIM、整合施工BIM本项目做到从施工图阶段就开始利用BIM钢结构和结构主体整合方案模拟l属性基本信息构件名称大类／小类位翌信患楼层位赞标忌匡性顶标禹(mm)材质属性砫等纷施工方式模板类型图阜图焦名称图集埔号这项属性这项类型工程呈010403002矩形梁4-1-20模板矩形梁4-1-25

模板柱\梁超3.5m阶段进行阶杻淤施工信息Q

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回3z之Y|［谢嘉痰Bm工程师］

IV4.4卫L立三亚海棠湾假日酒店BIM应用BIM应用难点：斜柱的定位放线完全与11G不同的钢筋模型创建及钢筋节点模拟各类施工方案模拟本工程的建筑特色是从基础直接伸到

层的20根斜柱，斜柱的定位成为一个工程难点，BIM模型充当了放线定位的角色。在BIM模型中直接生成CAD剖面图，在CAD图上能够在任

意点生成关联标高，对现场的施工放线起了很大的作用。原本需要2-3天的工作现在只需要2-3个小时就能完成。在施工放线史上也是一个创举。安装施工前施工员对标高或者定位有疑问的，在模型中切取所需要位置的剖面图，能够精确的定位构件的标高信息、属性和具

置等信息。、根据施工方案，在BIM模型中模拟脚手架搭设，根据搭设要求统计出扣件，槽钢的数量，并分析方案合理性根据技术部提供的厚板浇筑方案，在土建BIM模型中模拟出厚板浇筑方案，体现出浇筑先后顺序并且统计出浇筑的混凝土工程量。＿IL!r

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I．寸··，寸仁恒滨海中心（A标段）管线综合净高检查施工方案模拟管线综合优化集成各专业的BIM模型进行碰撞检查，发现碰撞点后，通过三维模型调整，再次综合模型，并可生成剖面图、平面图，指导现场施工。净高检查，发现5层重大问题5层C轴与D轴间的过道包含有2条风管、2条强电桥架、1条弱电桥架、10根水管，经过鲁班BIM驻场顾问指导我方BIM

管线综合发现，最低标高只能排至2.5m。而最低要求4m，后调整功能。斜柱的定位放线完全与11G不同的钢筋模型创建及钢筋节点模拟各类施工方案模拟本项目中1层斜墙造型奇特，平面是变斜的，侧面是弧形的，模板定位有很大的难度，结合BIM技术三维可视化、出剖面图等特点轻松完成测算。49苏州中心广场项目（一标段）调整问题梳理材料用量统计（挽回200多吨钢筋损失）方案比选模拟区块楼号功能层数总高总建筑面积南区北区6#楼办公楼地上22层151.2m55万㎡58万㎡7#楼酒店地上38层124.8m8#楼酒店式公寓地上47层99.8m9#楼酒店式公寓地上56层38.8m南区商业裙房商业、餐饮地上3‐6层36m3#楼餐饮、商业办公楼地上33层99.8m4#楼餐饮、商业办公楼地上27层168m5#楼餐饮、商业办公楼地上21层193m北区商业裙房商业、餐饮地上3‐6层218m合计113万㎡9#楼8#楼7#楼6#楼5#楼3#楼4#楼工程简介吴忠良20°14-09-29

1

0:35B卫实施小故事一梁柱节点分析—、故事在苏州中心项目上，每天三位同事下午4点到5点准时到项目现场进行泣熙拍照，发现大量钢筋绑扎不合理、混凝土浪费的情况。钢筋绑扎长度过长

柱梁节点梁高标号偏多钢筋浪费的情况已经诵过对比分析向客户提交过10几份对方分析报告，得到了客户的好评，而且项目已经在项目实际管理中加以了改进（比如板内预埋的管线再也不垫一根钢筋了，此项钢筋总量300多吨）。对梁柱节点这个间题，土建专业该如何办理，怎么向客户在这方面提出建议报告？像钢筋报告那样得到客户的认可呢？二、理论根据查阅了图纸和相关的规范要求，发现无论图纸，还是规范对梁柱不同砫BIM技术应用—图纸问题整理下板挑出长度与平面尺寸SJ/SG‐S52节点无大样BIM技术应用—图纸问题整理D3号楼梯结构设计时未考虑斜柱的倾斜度，导致梯梁无处搁置BIM技术应用—图纸问题整理BIM技术应用—工程成本控制基于BIM的钢筋用量计划BIM技术应用—工程成本控制基于BIM的砼用量计划BIM技术应用—工程成本控制地上裙房模板工程量汇总表楼层矩形柱复合木模板单位/10㎡圆多边形柱木模板单位/10㎡斜梁复合木模板单位/10㎡现浇板厚度20cm内复合木模板

单位/10㎡小计一层456.78182.3714.263008.573661.98二层447.74169.1214.983887.654519.49三层348.87100.3221.193376.153846.53四层283.4576.5014.552827.763202.25五层257.7760.579.382535.752863.47六层249.1469.2410.672139.242468.29七层61.790.99‐576.72639.50小计2105.55659.1085.0318351.8321201.52基于BIM系统的模板用量计划BIM技术应用—支撑方案模拟应用依据BIM技术应用—支撑方案模拟作BIM技术应用—支撑方案模拟格构柱与结构碰撞BIM技术应用—支撑方案模拟格构柱与结构碰撞平面标注图BIM技术应用—变更、方案分析应用缘由BIM技术应用—变更、方案分析梁加腋案例BIM技术应用—变更、方案分析BIM模拟BIM技术应用—变更、方案分析经济分析BIM技术应用—梁柱不同砼等级节点分析应用缘由BIM技术应用—梁柱不同砼等级节点分析理论依据a结构设计总说明（S‐BC/G‐3‐0101B）BIM技术应用—梁柱不同砼等级节点分析理论依据b结构设计总说明（S‐BC/G‐3‐0101B）5.BIM技术应用—梁柱不同砼等级节点分析作a鲁班土建—BIM应用—梁柱节点—右下角设置参数BIM技术应用—梁柱不同砼等级节点分析作b选择柱子—右键—形成柱梁节点后浇带—套

—计算BIM技术应用—梁柱不同砼等级节点分析经济分析此项梁总量3148.69m³，占梁总量9.97%，制度成本199134.66元楼层C40(447元/m³)砼等级C45(470元/m³)

C50(494元/m³)C60(565元/m³)合计C30梁(含高标号)(412元/m³)比例价差1层0.000.00450.240.00450.244739.409.50%36919.682层0.000.00657.4540.48697.936759.3110.33%60104.343层0.00548.300.0035.33583.635796.8710.07%37206.894层0.00433.160.0032.21465.374849.769.60%30051.415层428.750.0033.020.00461.774614.6410.01%17713.896层408.060.000.000.00408.063882.6510.51%14282.17层80.860.000.000.0080.86929.558.70%2830.18层0.750.000.000.000.753.5121.37%26.25合计918.42981.461140.71108.023148.6131575.699.97%199134.66水井巷

商务区一期工程（机电）培训成果显著，对方BIM团队完成地上27w模型管线综合，完成碰撞前与碰撞后对比，效益明显预留孔洞的控制管线综合2-~

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I－－B3层消防水池房间排布B3走廊部分综合吊架三维指导变更对比，预估经济效益水井巷BIM

应用83-81层效益分析序号d

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风管与主体．风管d碰梁心水管d碰梁心桥架d碰梁心2.,水管与主体＋一个碰撞点按

0.2天工期计算。整体工期在交叉作业上基础上在按

0.3计算910.,13.,9.,32.,16.,6.,152.,136.,147.,435.,218.,87.,45.,40.,52.,137.,83层416869.,27.,（个）心131.,122.,119.,372.,186.,74.,49.,40.,53.,142.,71.,28.,344.,359.,336心103扣合计心559.,67.,3.,桥架与主体．互相交水管与风管＋叉碰撞心互相交水4.,5.,6.,预留洞口心管与桥架·叉碰撞心穿墙预留洞口·预留孔洞的控制苏州现代传媒广场项目调整问题梳理成本核算，完全依靠BIM钢结构辅助施工酒店楼8.19万m2164.9m办公楼

13.55万m2214.8

mBIM技术应用—图纸问题梳理利用三维可视化特点、结合BIM净高不够的部位、配筋信息的功能，对图纸标注不清楚的部位，的部位等进行检查。BIM技术应用—成本核算通过对LubanMC及LubanBE的

，可实时调取工程量、价数据，控制结算，实现项目的精细化管理。BIM技术应用—方案比选闭口板与桁架板的比选BIM技术应用—虚拟施工辅助支撑结构三维地铁连通口钢构和土建模拟钢结构阶段定义奥体南区2号地项目B座商业办公楼多专业集成应用虚拟施工指导BIM技术评价BIM成果应用—应用专业集成整体模型钢梁节点的吊装优化钢梁节点的吊装模拟柱精确定位柱精确定位BIM成果应用—应用专业集成BIM成果应用—施工指导模拟剪力墙水平筋穿静心柱现场优化绑扎施工变更优化装饰柱子钢梁结构现场施工到位BIM成果应用—净高检查BIM成果应用—钢筋下料复核筒标准层钢筋模型实际测量实际下料参数剪力墙水平钢筋排布测量筒拉勾下料测量BIM成果应用—进度计划工程模型5D

进度计划月成本产值进度、工序进度钢结构吊装节点控制辅助优化工期，控制整体进度节点华都•丽憬嘉园图纸问题梳理成本控制与对比砌体排布图纸设计缺陷问题查找及整理186个50个成本管理—成本控制与对比分析紫金（建邺）科技创业特别社区一期项目建工4个之最体量最大垫资最大成本压力最大建工最先采用BIM项目，｀量｀皿戈下·公,,引召农谌平已｀“＇·揖也氓戈下·书令.g.,,;枉W

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打邓吁邸斤t胃m.`BG：磁b郑滂2014-10-11

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建工

紫金项目的BIM实施过程中，逐渐搂敝到建工上挴

在南京片区的投标工作中，紫金项目本身是公司在

最大的在建项目，汇集了公司精英团队在本项目，

片区的投标工作都在本项目上进行，近半年来的投标中，开始在技术标中将B