办公楼紧急疏散演练方案

办公楼紧急疏散演练方案一、演练目的为了进一步强化员工安全意识，提高防范自救能力，针对公司办公楼内突发紧急情况下（如火灾、地震），让全体员工熟悉逃生路线，以达到有序、迅速的引导员工安全疏散，确保全体员工的生命安全。通过紧急疏散演练，提高员工防范自救能力和应对办公楼内突发事件的综合能力，特制定本演练方案。二、演练时间xx年6月21日10：00~10：20。三、参演人员办公楼内所有人员，包括外单位参建人员、保洁人员、食堂工作人员。四、演练信号开始疏散信号以警报为准五、演练指挥部总指挥：职责：负责疏散安全管理总调度执行指挥：安全环保部全体人员职责：负责整个活动的计时、记录、联系等协调工作。六、工作小组1、协助指挥小组负责人：各部门主任职责：（1）演习前讲解疏散路线；（2）带领部门人员撤退；（3）负责整个过程纪律、安全管理。2、应急疏散小组负责人：各部门副主任（1）负责本部门疏散安全管理调度和疏散引导，负责对通道情况进行监控、指挥、引导现场人员按就近路线撤离。（2）负责现场人员紧急疏散时的撤离秩序、安全管理、严防楼道拥挤、踩踏事故发生。（3）负责到达集合场地后清点本部门人员人数并向指挥部人员汇报。3、警戒小组负责人：安保人员职责：负责控制闲杂人员进入警戒地带。4、报警小组负责人：综合管理部职责：负责施工现场突发事件报警，发布演练警报信号，所有人员接到信号后迅速撤离办公楼。七、疏散管理1、疏散命令：由演练总指挥根据情况发布疏散命令。2、疏散信号：综合管理部负责人收到疏散命令后发布演练警报信号，同时发出“发生紧急情况，为确保安全，请所有人员按照现场安排的行走路线有序迅速的撤离到指定地点，请大家务必听从指挥，不要慌乱！”的信号。所有员工必须停止工作，检查办公楼内无滞留人员，发布撤退命令。3、疏散路线：办公楼内各部门人员在协助指挥小组负责人带领下从就近安全通道撤离。（1）二、三层最西端办公室人员到达一层走西北侧安全出口走西北侧安全通道南侧正门广场集合到达一层走西北侧安全出口走西北侧安全通道南侧正门广场集合（2）二、三层最东端办公室人员到达一层走东北侧安全出口走东北侧安全通道到达一层走东北侧安全出口走东北侧安全通道南侧正门广场集合（3）二、三层走廊中部办公室人员南侧正门广场集合南侧正门广场集合中厅两侧安全通道到达一层走南侧正门路线：南侧正门广场集合南侧正门广场集合中厅两侧安全通道到达一层走南侧正门（4）一层办公室人员走南侧正门路线：走南侧正门4、疏散引导：应急疏散小组要维护疏散秩序，指明疏散方向和路径。在拐角、岔道处应有人员指引，避免现场人员误入危险区域，阻止员工逆向跑、窜、推撞、挤压情况发生；如有人倒下，要立即扶起，防止踩踏事故发生。5、集合地点分别到达指定地点集合（办公楼南正门前场地）6、人员清点协助指挥小组应当在集合地点对疏散的本部门员工进行清点，确定无滞留在事故现场的作业人员或受伤人员（如有以上情况，帮助其安全撤离，应急疏散小组应及时向总指挥报告疏散情况）后，将人数报指挥部成员。八、演练准备阶段应急疏散小组负责人（各部门副主任）熟悉工作位置，带领本部门员工熟悉疏散路线，清点人数，提前做好准备，各工作小组立即进入现场，等待疏散报警信号。注意事项1、各部门清点参演人员人数。2、各工作小组认真检查准备情况，确保万无一失。3、部门负责人选好疏散路线，注意观察通道的通畅情况，保证疏散过程中的安全。九、紧急疏散（1）执行指挥接到办公楼内六楼有火情，迅速报告给总指挥。（2）总指挥下达紧急疏散命令。（3）执行指挥在公司QQ群及微信群发布紧急撤离命令，同时电话联系保安人员用播放系统播放火灾警报音；同时打开左右正门锁具，保证所有门都能够开启；（4）收到演练警报信号后，在协助指挥小组的指挥下，各部门人员在本部门副主任的带领下，按预定路线有序疏散，撤离到集合场地（办公楼南正门前场地）。（5）各部门清点疏散人数，发现少人，迅速与疏散指挥部联系。（6）如发现有人员受伤，立即与现场救护小组联系，并展开紧急救护。（7）应急疏散小组负责人（各部门副主任）向演练指挥部成员报疏散情况及人数。（8）指挥部成员汇报内容：执行指挥向总指挥汇报本次演练用时、人员安全情况、参加演练部门、共计人数。注意事项：a、提醒疏散的人员不要出现惊慌与骚乱，确保人员安全撤出。b、到达指定地点集合后，以各部门为单位纵向排列。c、所有人员不能乘坐电梯。十、终止壮态总指挥：宣布紧急疏散演练圆满成功。安全环保部

演练疏散路线简图安全出口安全出口 演练疏散路线简图安全出口安全出口安全通道安全通道安全通道安全通道北侧正门出口安全通道安全通道北侧正门出口安全通道安全通道东侧办公室疏散路线北南东西西侧办公室疏散路线走廊办公室东侧办公室疏散